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文档简介

XX有限公司研究开发的组织管理水平的情况说明1、制定了研究开发项目立项报告结合公司的发展战略制产品研发方向，对于每个项目的研发，公司事先都会进行充分的调研和进行项目可行性分析，主要包括:市场可行性调研、技术可行性调研、经济及成本可行性调研、知识产权调研等。在调研过程中，充分利用资源共享的平台，与各职能部门及分支机构进行信息的交流，并咨询相关专家的意见。通过调研，我们会根据前期调研情况对预研项目进行全面可行性论证，通过论证，由技术部门牵头，编制项目立项报告，最后由公司组织技术、行政、市场、财务等部门共同讨论通过该项目的立项。2、建立了研发投入核算体系公司建立了完善的研发经费核算体系。一是制定了完善的管理制度。公司研发经费主要来自于企业自筹，每年年初，技术部门会同财务部结合公司的研发计划共同编制科技研发经费预算计划，对经费的筹集、使用都严格按照计划执行，年终要对科技经费预算计划进行检查和专门审计，确保了科技经费有计划的开支。二是严格执行会计核算制度。公司严格按照《会计准则》、《国家高新技术企业认定管理办法》和有关税法规定，建立研究开发费用辅助核算帐目，对“人员人工费”、“直接投入”“折旧费及长期待摊费用”“设计费”“无形资产摊销”等项目进行归集。3、开展了产学研合作的研发活动公司注重产学研合作，当前公司积极与多个高校和研究院合作接洽，目前已经承接XX学院、XX大学，广州XX大学等多所高校，工业设计系毕业设计和工业设计展的设计成果转化落地工作，同时与佛XX研究院接洽中，为以后3D打印产业模式探索，新材料、新技术转移与市场化奠定基础。由于公司成立时间短，相关合作计划正在调研之中。公司积极参加一系列相关的学术交流活动，根据公司的发展需要，将不断建立与国内大专院校、国外及港澳台科技合作机制。包括:委托由有关大学代为我公司培训技术人才，提供相关技术支持，合作开发项目等方面的合作。4、设有研发机构并具有相应的设施和设备(1).研发组织架构(2).人力资源投入情况XX有限公司截止2020年12月31日，公司有员工XX人，其中具有大学专科以上学历的科技人员XX人，占企业当年职工总数的XX%；其中主要科技研发人员XX人，占企业当年职工总数的XX%.(3).设施和设备投入情况公司研发部门拥有比较完善和精良的软硬件设备，先后购置了用于开发应用的组装电脑、笔记本电脑、显示器、不同型号和工艺的工业级3D打印机等设备和对应的3D打印材料，同时组建多台用于研发测试的服务器集群，为公司新产品、新技术的开发和测试提供了有力保障，其中95%以上产品测试在公司内部可以独立完成。5、建立了研发人员的绩效考核奖励制度（1）制定绩效考核管理制度明确工作目标和进度，量化工作量与进度评定工作效率及完成质量；从工作能力，工作态度及发展潜力等方面评定综合素质，并与职位晋升，个人收入

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