劳动模范个人先进事迹材料2021-全国劳模事迹材料

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劳模精神是时代的旗帜，大力弘扬劳模精神，我们就要坚固树立“老狡猾实做人、踏踏实实做事”的人生态度，像我们身边的劳模一样!那么关于劳模的先进事迹都有哪些呢?下面是我为大家带来的劳动模范个人先进事迹材料2021_全国劳模事迹材料，欢迎大家查阅!

2021劳动模范事迹材料1

郭东林同志1994年参与工作，2022年担当园林绿化工程队队长职务以来，以队为家、身先士卒，以自我的专业优势，务实创新，在短短的几年中，使绿化工程队队伍成为了能打硬仗、敢于肯硬骨头的园林绿化工程队，他创新创业、锐意改革，使本单位有了革新式的变化。他带领本部门的广阔干部职工团结奋进、攻坚克难、任劳任怨、甘于奉献，为牡丹江市的园林绿化建设做出了突出的贡献。

谋事业为大家，抓生产舍小家。近年来，为了能使本单位在短时间内的工作状态有个新的变化和起色，能让市区的广场、街路的美化、彩化能有新的变化，给广阔市民带来日新月异景观视觉，他夜以继日忘我的工作，克服爱人没工作、孩子老闹毛病、老人长期有病在床的家庭困难，带领专业技术骨干走现场、查实情，凌晨迎月上岗，晚归月影相随，如有绿地施工建设时，就同施工队伍风雨无阻、昼夜兼程，保质保量的完成施工任务。为了使干部、职工队伍的分散力、向心力详细的体此刻实际工作中，放下包袱、轻装上阵，真正的构成战斗力，化为生产力，更好的为城市的园林绿化建设献计献策、尽心尽力，他将职工作为自我的亲人来看待，关怀备至;为了能让专业好、技术强、有性格的专业骨干重新发挥进取作用，情感并注。经过自我的实际行动使队伍有了动力，大大的提高了生产效率。

抓管理不松懈，求实效搞创新。园林绿化工程队肩负着28个游园、广场和26条街路的40公顷绿化养护管理工作，资料多、面积大、分布广，临时机动任务随时增加。科学管理、有序支配是工作开展的唯一途径。他首先是抓专业技术骨干队伍建设，为打造城市绿化精品工程充实了力气;二是抓平安生产，建章立制，保证了多年平安生产无事故。为了将绿化资金做到节约和放大使用效率，首次提出了“五色草立体花坛”由往年招标施工转变为绿化队自我建设的看法，得到了领导的首肯，节约了经费。

2021劳动模范事迹材料2

__，男，43岁，以政治责任感为动力，从思想上、作风上加强自身建设，精彩地完成各项任务，以自己的行动践行“三个代表”和科学进展观。特殊是担当新安村___以来，始终保持一种良好的精神状态，以开拓进取、坚忍不拔、知难而进，勇挑重担的精神风貌，树立了进展以富民为先的理念，富民以创业为先的内力，创业以环境为先的举措。在他的带领下，2022年新安村实现社会生产总值超6000万元，村民人均纯收入超4000元，村各项工作均走在全镇先进行列，特殊是人口和方案生育工作成效显著，在全镇综合排序第一名，为方案生育工作村为主树立了良好的榜样。因工作成果突出，个人先后荣获全市抗洪抢险中三等功，县先进个人和先进工等荣誉称号。

打基础，抓好村级活动场所建设。新安村是2022年原新安村和永安村合并的新村，合并村后__当选为___，上任以来，通过深化走访，仔细调研，并充分听取干部群众看法的基础上，根据“整合资源、规范运作、拓展功能”的思路，对村室新址进行重新定位，实行资产置换的方法合理支配村室用地，在新村室建设过程中，不向农夫收取资金，不增加财政负担，实行市场运作的方法解决了村室建设资金问题，同时实行工程招标制，组建工程质量跟踪检查组，全程监督工程施工质量，根据“八有”、“五个中心”的要求，完成标准村室建设任务，配齐了办公设施，已投入使用，并完成了绿化、美化工作。

抓班子，配好建强队伍。通过“两推一选”，村内配齐了村委会领导班子，为了在群众中树起新班子形象，“要求群众做到的事，党员必需做到;要求党员做到的事，党总支必需做到;要求党总支做到的事，书记必需做到。”__在工作中坚持一身正气，两袖清风，首先抓好建章建制，建立了干部岗位责任制和绩效考核机制，将工作任务落实到每个人头上，并与绩效酬劳挂钩。不履行职责，完不成任务和乱整事的坚决处理。过去一年吃喝费得上万元，新班子一上任，__以身作则，实行办公零款待，坚持吃饭自掏腰包，吃喝风就刹住了。由于村干部仔细干事，人人发挥作用，工作很快就打开了局面。

抓经济，带领群众致富。新安村位于杨桥镇集镇所在地，地处s102和s328省道的交汇处，__带领村民充分发挥地理位置和区位优势，大力进展交通运输产业，村内已经进展成以二运公司为龙头的长途客运和以四路公交公司为龙头的短途客运，并发挥码头优势进展水上货运和长短途大路货运;以集镇物质沟通为基础进展商贸物流业，辖区内共有超市、餐饮、百货等各类商户近百家;培育农副产品加工，乐观引导群众进展农副产品加工企业，以盛和麻油和文彩麻油两家企业实现年产值超3000万元，并带领群众创办了新型水泥环保砖厂，削减了土地资源的消耗和铺张，成立了冷冻屠宰一体的企业，为村内进展养殖产业链打下基础;开展产业结构调整种植大棚蔬菜和优质大棚西瓜，今年村内共种植优质大棚西瓜300多亩，蔬菜10多亩。村内经济进展呈现环境优化、商贸富强、齐头并进的良好局面。

重民生，造福广阔群众。在__心里，全心全意为人民服务的宗旨根深蒂固。三年里，村里完善了合作医疗制度，使每位村民有

病能得到准时医治;为村民办理最低生活保障，托人说情、送礼的人不少，都被他婉言回绝，他严格要求自己的家人和亲属，不要由于是书记的亲属就优先享受，坚持每个低保对象让干部群众共同评，自担当总支书记以来，新安村没有由于一起低保享受不公正产生上访的现象;每逢年节，他都带头捐款捐物，组织关心困难__和群众解决生活困难，亲自到困难五保户、特困户家中，为他们送去米面油等生活用品，确保全村过上安定祥和的节日，受到广阔群众的全都好评，村里的各项工作也得到了群众支持和理解，特殊是方案生育工作方面，在其他地方认为是老大难，但在新安村却称了群众自觉遵守，新婚的主动到村里申报登记台帐，广阔育龄妇女都按时自觉到村部卫生室参与妇检，并乐观协作村里落实四项手术，方案生育工作呈现了新婚马上建台帐、按时妇检作榜样、手术落实不欠账的良好局面。

谋进展，构建和谐新家园。面对取得的成果，__没有丝毫的得意和傲慢，在他心中已经有了更远大的目标和追求，下一步，他方案带领群众开发分洪岛，将闲置多年的孤岛建成鸟语花香的世外桃源，发挥养由基历史名人优势，打造文化品牌，利用村内水域面积广进展渔业和观光农业。。。。。。为新安村的进展再创辉煌，带领村民向小康富有的康庄大道阔步迈进，把新安村建设成亲水宜居、商贸富强、休闲旅游于一体的和谐村居。

2021劳动模范事迹材料3

__同志是财政战线上的一位老同志，现任海拉尔财政局局长，他从事财政工作二十多年来，工作兢兢业业、勤勤恳恳、坚待原则、奉公守法，对党的事业忠心耿耿。特殊是担当领导工作以来，自觉的抵制不正之风，时时到处以高标准要求自己，为我们树立了榜样。

为政清廉不

吃请。近年来，社会上对用公款吃喝已习以为常，开会接待，剪彩验收，有机会就大吃大喝，给社会造成了极大的铺张，群众中造成了极坏的影响。__对此事始终坚决反对，并能够自觉抵制。就是他赶上用公款吃饭的场合，也是能阻挡的就阻挡，不能阻挡的，他就自己拒绝参与。凡在市里参与大会，他都坚持在家吃住。一次到某厂开会，热忱的厂长提前支配好了午饭，__听说后，坚决拒绝，他说：“吃点喝点看起来是小事，但是它吃掉了___-，铺张了国家钱财，败坏了社会风气，长期下去就是一件不得了的大事”。厂长看他态度坚决，也只好退掉了预备好的午饭。大家都说：“在目前的状况下，像他这样的领导干部不多了”。

为政清廉，拒绝收礼。身为财政局长接触面广，谁都来要钱，特殊是目前社会上凭借关系办事的风盛行，许多人为了达到目的，千方百计拉关系送厚礼，他每遇到这种状况都特别严厉 地批判送礼的同志，并告诫如不把东西拿回，该给钱也不给了。同时，他还反复地讲道理，“你送礼、我收礼都是___不允许的，我们这么大年纪，一辈子清清白白地过来了，决不能受社会上目前临时存在的不正之风的侵袭，这种风气不是正道，也不是长事，我管钱是根据政策该给就给，不该给坚决不给，这是我的责任”。因他本人抵制送礼的态度坚决，送礼的也就只好把东西拿回，时间长了，人们都知道“他不吃这一套”。

为政清廉，坚持艰苦奋斗的好作风。__从担当局领导以来，上下班从未用过车接送，下基层或开会，只要在市区内或较近的距离，他都是步行或骑自行车。在市商业礼堂、电影院召开全市大会，门前停满了各式各样接送领导的车，但是绝没有财政局的车来接送__。一次人大会议结束，外边正下着大雨，许多领导出门都坐着车走了，而__冒雨从车棚里推出自己的自行车，这时，有人劝他下这么大雨，你年纪这么大，等一会让车接你，可他没这么做，还是自己骑车回家了。

忠心耿耿，坚持加班加点工作。财政局在政府部门中是个比较忙的单位，很多事情都要用钱，都涉及到财政，什么会都要求局长亲自参与，各种会议占去了__一大半时间;财政局管钱，谁来找都得接待，尽管目前实行经费包干，每年实际需要追加的经费有限，但是要求解决困难和汇报工作的单位还是许多。这样的接待工作，又占去了局长的一部分工作时间，全市的工作需要了解，局里的工作需要支配，每天有很多文件需要处理，对局长来说实在是太紧急了。为了能准时处理工作上一些事情，__十几年如一日，利用下班时间，每晚加班一到两个小时，支配工作，批阅文件。工作忙了，晚下班一会儿。这在财政局也是常有的事，但是十几年如一日，却是一件很不简单的事。

忠心耿耿，以身作则。人民的生活水平不断提高，人们的住房条件逐步改善，从土坯房到砖房、从砖房到楼房。作为市财政局长，__从没提过要房子的事，有的领导同志几次主动提出给他解决住房，他都谢绝了，到目前为止，他一家四口人仍住在1974年建的30多平方米的土坯房里。在他的身教下，局里的同志们，也都安心住着自己的小房、旧房。近两年，随着呼伦贝尔盟经济改革试验区建设的进展，中苏贸易的增加，许多人为了能有一次出国的机会处处奔跑，而__在别人提出让他参与代表团的时候，他都谢绝了。

坚持原则，秉公办事。只要对事业进展有利，他就坚决支持。市汽车公司担当市内公共交通任务，随着城市规模的扩大，公共汽车的增加，在高寒地区，车库的问题始终没有得到很好的解决，影响了市内交通运输，影响了市民工作生活，__始终把这件事挂在心上，千方百计想方法关心汽车公司解决车库问题。去年由于自治区和盟财政领导的关怀，为海拉尔市增加了城市修理费5o万元，__马上打算给汽车公司lo万元盖车库，由于款拨得准时，汽车公司于去年1o月份开头基建，一个月后，十个车库按期完工投入使用。改善了客运设施，大大提高了汽车的完好率、出勤率，不但满意了老线运行的需要，还开拓了新的线路，去年实现利润2.3万元受到了全市人民的好评。

坚持原则，急生产之所急。到财政局要钱的人许多，对于一些消费性的开支，他总是坚决压缩，对进展生产有利的，他就大胆扶持，乐观支持。市机床厂是一个设备陈旧、产品落后的老企业，急需改造，经过几年的努力和北京第三机床厂联合，搞新产品开发，生产3725型钻床，方案今年lo月份改造完成投产，可是由于今年紧缩银根，去年已经落实了的贷款，今年不能准时兑现。地方财政又无

力支配支出。二季度正是基本建设的大好季节，假如没有资金保证，延误了工期，10月份投产的方案就要落空，__急生产之所急，想方法从预算外的间歇性资金借给该厂15万元，保证了企业基建工程的顺当进行。

坚持原则，不怕得罪人。近几年，单位的旧汽车卖给个人的状况不少，__始终坚持处理汽车都要以质论价，不能拿国家的财产搞私人交易。

市人大一台70年月的旧货车，要按3000元价格出售给本单位的司机。__知道后，请教了几位行家之后，打算价格翻一番，并提出了公开卖车，几天以后就有三个人出6000元买这台车。为了维护国家的利益，__的确得罪了不少人。

坚持原则，把钱用在刀刃上。支农周转金是国家为了支持农业生产进展特地设立的一项资金。__坚持原则，不徇私情，坚持专款专用，扶持农牧业生产进展。几年来，市支农资金在具体调查讨论的基础上，直接投入支农生产500多万元，重点地扶持了蔬菜、养鸡、养牛生产，为丰富全市人民的菜篮子作出了贡献。近几年来，由于国家支持，市郊区农夫生产乐观性很高，建塑料大棚近千亩，日照温室1万多平方米，春夏季菜基本满意了居民生活需要，价格也始终处于本地区较低的水平。

__同志是财政战线的一名一般战士，他没有什么轰轰烈烈的业绩，但他对党的事业有高度责任心，高度负责的精神和对个人利益从不计较的优秀品质，是很值得我们大力提倡和发扬的

2021劳动模范事迹材料4

_公司创立于__年_月_日，为国有团体企业。__年_月__日，响应国家号召，改制为股份制企业。做为公司的带头人，__同志深知先进的管理既是企业生存的基石，又是企业进展的动力。他始终秉持“以人为本”的管理理念，改制后的企业职工绝大部分来自原国有团体企业，为使职工从过去那种“吃大锅饭，躺安乐窝”的思想观念中尽快转变过来，他大刀阔斧改革人事制度，坚持“能者上，庸者下，任人唯贤”的用人机制，全面推行多劳多得、工效挂钩的工薪制度，大大增加了员工的紧迫感、危机感和竞争意识。严格执行《公司法》，实行“经理负责制”，根除了过去部分职工存在的我是“股东就要当家”的本位思想。管理人员都实行聘任制，严格按现代企业管理制度操作。

做为一个建筑施工企业的当家人，__同志深知平安生产及工程质量对企业的重要性。他首先建立健全了公司平安保证体系，并制定了一系列相应的公司规章制度和管理方案。对公司管理人员和施工人员加强平安教育，重点灌输搞好平安工作的重要性，使全部管理人员都糊涂地熟悉到，具备平安的作业环境是干好一切事情的前提和保障，并且也是能否完成其他各项指标的前提和保证，管理者的平安意识有明显的提高。在日常的平安检查和管理工作中，他要求相关人员遵循削减形式化工作，增加实质性工作的原则，坚持平安管理工作与施工进度同步的做法，杜绝违章指挥，杜绝违章作业，不允许只做表面文章，而是要求脚踏实地、切实解决详细问题，发觉平安隐患准时订正和消退，有效地保证了工程项目的平安施工。施工中，他要求管理人员必需坚持将平安管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命平安作为第一要务。他还非常重视工程施工质量，亲自制订创优方案，明确目标，落实职责，完善奖惩制度，保证工序到达标准要求。他对公司所承建的工程的施工情景，都予以高度的关注，常常深化生产第一线，把握第一手材料，有效杜绝了重大质量事故的发生。公司施工的项目有多项获得了延边州样板工地、优质工程等荣誉。他亲自督察施工的_

_办公楼还获得了_州建筑工程质量最高奖。在对如何杜绝工程质量通病及技术创新方面，他也投入了许多的精力。他亲自召集各专业的负责人，针对各专业的质量通病商讨解决的方案。在他的带领下，经过多年的努力，公司最终攻克了外墙面砖脱落的质量通病，并在省建设系统群众性经济技术创新工程评比中获得了“优秀攻关队”称号。

__同志是一个紧紧依靠职工办企业的当家人。他在抓好工程质量的同时，还发动全体职工的力气，想方设法广开渠道，多方联系，找米下锅，使企业职工都能够按时上岗，确保职工全年收入。在他的带动下，经过全体职工的共同努力奋斗，企业职工人均收入连续多年稳定在8000元年以上，有效地稳定了职工的队伍。他坚持贯彻执行国家的《劳动法》等相关的法律法规的规定，进一步健全完善企业的各种劳动制度，并实行进取的措施保证其得到有效的实施。__同志对职工的劳动爱护非常重视，由于企业职工多，为了使每个职工的利益都能够得到最大限度的保障，他经过多年实践摸索，逐步建立起一整套行之有效的劳动爱护机制。他要求后勤人员要全心全意为生产一线服务，在工程款拖欠的情景下，他总是尽最大努力解决职工的工资发放问题，在资金不足时，总是优先发放第一线职工的工资，使在公司务工的人员感觉踏实平安。多年来，公司没有由于拖欠工资、超时加班等发生较大的劳动争议，提高了企业的诚信度。__同志还进取响应国家的要求，准时为每位在职上岗职工参与或接续社会保险，即使在资金紧急的情景下，也想方设法缴纳职工的社会保险费。截止到目前为止，公司没有由于拖欠一分钱而产生停保、断保现象，受到了社会保险公

司及广阔职工的普遍好评。他还常常征询职工代表对公司在生产经营等各方面的看法，集思广益，对职工反映较大的问题准时予以讨论解决，受到了广阔职工群众的信任和好评。坚持以维护广阔职工的合法权益为主，杜绝侵害职工权益的行为的发生。

__同志自上任以来，一向将提升员工的整体素养放在首要的位置上，下大力气对职工进行各方面的培训，并且逐步实现了职工培训电教化。__同志一方面亲自制订具体的培训方案，使培训工作做到了有方案、有步骤，确保培训率、培训合格率;另一方面他在培训方法上实行了“两条腿走路”的方针，一是组织技术骨干参与上级部门举办的各类培训班，二是与县职业高中联合进行全员中等专业的培训，不断把新技术、新规范传递给职工，使他们准时了解国家及行业的新标准，适应了市场经济环境的需要，提高了公司职工的岗位技能。有18人经过培训取得了高级工人技师的职称，30人取得了工人技师的职称证书，51人经过努力取得了高级技工的职业资格证书，16人取得了中级技工的职业资格证书，58人取得了初级技工的职业资格证书，有效提高了公司的施工技术管理水平。

__同志做为__建筑安装有限职责公司的带头人，他始终用特有的严谨和坚韧的精神感染着身边的每一位职工，带领他们一步一个脚印的向前迈进。在他的带动下，企业的全体职工能够团结全都，奋力拼搏，企业的分散力能够得到加强，企业的总产值从2022年的3500万元增长至2022年的4000万元，利税也从2022年的136万元增长至2022年的150万元，综合实力得到进一步加强，企业的社会信誉和地位得到了很大的提高，职工能够安居乐业，职工队伍相对稳定。他本人也多次被评为省模范工会进取分子、全省建设系统精神礼貌建设先进个人、县十佳诚信礼貌创业先锋、省建筑施工企业优秀企业家等多项荣誉称号。

2021劳动模范事迹材料5

在宁夏灵武中部毛乌素沙漠边缘，耸立着一座现代化的能源重化工基地——羊场湾二矿。从前破败不堪的小井如今一跃成为宁东能源基地的“特区矿井”，不能不说这是一个奇迹，由于它见证了两代建井人的呕心沥血，他们用双手建筑着属于自己的一方“天地”，用自己的铮铮铁骨彰显了矿山骄子们不屈的脊梁。在这很多个钢筋铁骨般的硬汉子当中，李伏龙就是其中一个典型代表。

1965年，李伏龙诞生于宁夏灵武一个农夫家庭。1982年在灵新煤矿参与工作，虽然只有学校文化，但由于在工作中的精彩表现，1994年后就加入了中国共产党。青春岁月的良好起步，不仅铸就了他过硬的政治素养，也培育了他无私奉献的精神，更让他具备了迎难而上、敢打硬仗、善破难题的精彩才能!

1995年，李伏龙就被灵新煤矿任命为跟班队长，1996年被调往原建井工程处担当采煤一队队长。

出任一个采煤队队长，应当说是组织上的信任，个人力量得到充分确定的重要体现，作为他本人应当兴奋。但李伏龙却无法让自己兴奋起来，进入他脑海最多的是“责任”与“压力”。由于所面临的企业生产经营状况是非常严峻的。

20世纪90年月末，建井工程处的生产经营遇到了前所未有的挑战，平安生产不能正常投入，职工工资不能正常发放，职工生活不能正常改善,群众心情很大，不稳定因素也明显增多……万般无奈之下，单位领导通过集资、贷款等形式在沙漠腹地建成了羊场湾二矿，从今告辞了只建井不产煤的历史。

在这种“无米下锅”的形势下出任采煤队队长，对谁来说，都有一种“受命于危难之际”的感觉。李伏龙上任时感到责任重、压力大，应当说也在常理之中。但如何能将压力变为动力?

李伏龙与班子成员反复讨论达到了思想上的全都，坚持全心全意依靠职工群众办企业,以提高效益为中心、以平安稳定为重点，全面推动技术创新和管理创新，团结带领全队广阔职工，重振建井工程处从前雄风!

为了使企业尽快摆脱逆境、走出低谷，1999年，针对当时的实际，他首先抓全队的制度建设工作。坚持一切工作制度先行，从行为管理到责任落实上，从队长到职工，层层逐级制定了严格的制度考核方法，实现了由“人管”向“制度管”的转变。

其次是抓劳动工资管理工作。他推行小班核算，实行定岗定员管理，职工在什么岗、负什么责、拿什么钱，易岗易薪，建立了责权利的统一体。实行新的工资改革方案，打破工资级别界限，以岗记分，记分记奖，真正实现了能者上、平者让、庸者下的竞争上岗机制，从而激活了广阔生产一线职工的生产乐观性。仅～年全队人工工效由方案的4.3吨/工，上升到5