五固路物体打击事故应急预案

五固路物体打击事故应急预案（1）常见物体打击事故主要有六类：在高空作业中，由于工具零件、砖瓦、木块等物从高处掉落伤人；人为乱扔废物、杂物伤人；起重吊装物品掉落伤人；设备带病运转伤人；⑤设备运转中违章操作。（2）现场应急组织机构及职责机构设置：1、应急指挥小组：项目经理为该小组组长，主管安全生产技术负责人为副组长；2、现场抢险救组：项目部安全部负责人为组长，安全部全体人员为现场抢救组成员；3、医疗救治组：项目部办公室负责人为组长；4、后勤服务组：项目部后勤部负责人为组长，后勤部全体人员为后勤服务组成员：5、生产组：项目部技术部负责人为组长，全体技术人员为组员。职责：a、应急领导小组职责：建设工地发生安全事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做好最新决策，第一时间向110、119、120、企业安全事故指挥部、当地政府安监部、公安部门求援或报告灾情，平时应急领导小组成员轮流值班，值班必须住在工地现场，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班者即为临时救援组长。b、现场抢救组织职责：采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大。c、医疗救治组职责：对抢救出的伤员，视情况采取急救处置措施，尽快送医院抢救。d、服务组职责：负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集及人员餐饮供应。e、生产组职责：负责工地的安全保卫，支援其他抢救组工作，保护现场。f、应急小组成员每年进行一次在项目安全教育时必须附带接受紧急救援培训和模似演练。培训内容：伤员急救小组成员在发生重大事故时能熟练地履行抢救职责。g、安全事故工作和平常演练所需要的有关经费，由各部室和工程项目部堤出申请，公司安排。2、通讯联络项目部必须将医疗急救：120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及保安员应熟知这些号码。电话内容必须明确以下事宜：a、说明伤情和已经采取了些什么措施，以便让救护人员事先做好急救的准备。b、讲清楚伤者（事故）发生在什么地方，附近建筑物有什么特征等。c、说明报救者单位、姓名（或事故地）的电话或传呼电话号码以便救护车（消防车、警车）找不到所报地方时，随时通过电话通讯联系。打完报救电话后，应问接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断电话。通完电话后，应派人在现场外等候接应车辆，同时把车辆进工地现场的路上障碍及时进行清除。（3）预防物体打击事故措施①施工外脚手架作业层外侧必须设双层防护栏，架子外侧用密目安全网全封闭，接口封严。②建筑物首层必须设一道安全网，并随主体升高每二层再设一道安全平网，或用其它材料作封闭。③“四口”必须搭设双层防护棚，用5cm木板封严，不留孔隙。④进入施工现场任何人必须正确戴好安全帽，以防止物体打击头部。⑤操作机械设备必须执证上岗，认真贯彻有关安全规程，克服麻痹思想，禁止操作故障设备，吊运工作时要保证物料捆绑牢固，不能超吊，严禁在吊物下穿行或停留。⑥高空作业时禁止投掷物料。（4）应急响应措施：一旦发生物体打击事故由安全员组织抢救伤员，项目经理打电话“120”给急救叫中心，由施工工长保护好现场防止事态扩大。被抢救出来的伤员，要由现