506施工总体部署

施工总体部署总体部署思路本工程本着场地布置合理，工序巧妙穿插，整个工程施工遵循“先准备后施工、先地下后地上”的原则进行。在满足施工合理程序的前提下，充分利用一切空间，实行平面流水、立体交叉作业，使各项工作有序地交叉穿插进行，过程严格控制的思路，整体能达到一个最有效的施工组织为思想进行整体部署；部署的主要内容包括施工区域及施工阶段的划分、各工序施工的流程安排、各分区及各施工阶段的专业工程施工衔接等。总体部署原则为保障本工程工期节点要求，提前完成工程形象展示，施工部署安排施工区域划分，组织流水施工，确保合理穿插安排下道工序施工内容。本工程工期较为紧张，单位工程较多。因此需要合理安排人员，保证施工人员满足施工进度要求，并合理安排各工种之间的工序穿插工作。本工程施工内容种类多，工种多，所以要合理安排好施工区段，在不影响施工进度的情况下，组织好流水施工和工序穿插工作。合理配置资源，组织分区施工，实行分区和分段验收，加快施工进度；地上部分根据施工队伍施工区域进行划分。总体施工部署总体施工思路针对本工程特点，现制定如下施工组织思路，确保完成进度节点目标：单项工程的绝对施工周期是相对固定的，仅从单项工程上抢工期耗费的资源多，取得的效果差，尤其是针对施工项目管理，确保合理的工序流水作业与穿插，提高施工组织效率，是压缩施工周期的有效手段，因此，本工程优先从施工组织上寻求加快施工进度的方法。对于维修工程，根据现场情况及工程量确定各道工序的绝对工期及主要线路，非主要线路上的工序允许在浮时内进行调整，各道工序紧密结合有序，为序工序争取工期，进而保证整个项目的工期。总体施工流程根据本投标文件要求的施工总进度进行部署。依据本工程的特点、周围地理环境、业主对工程质量和工期的要求，我方将在项目班子组成、施工组织、技术、质量、安全管理等方面采取重要的措施，以确保达成本工程的施工目标。工期、质量是进行施工部署时必须解决的矛盾，在施工各阶段，通过合理安排施工流程、工序搭接、平衡协调与科学管理，解决生产过程中面临的问题，满足施工总工期和主要节点工期的要求。在对工程质量、安全文明有效控制的同时，配备足够的机械设备和劳动力资源，通过科学的部署来满足施工工期的要求。总体施工流程见下图：总体施工流程总体施工安排工程施工区段划分根据本维修工程项目施工工程量及施工内容，拟将本维修工程划分为3个施工段，各区段相互独立，平行施工，外墙保温维修为两个施工段，室内顶棚、墙面、防水、漏水及排水维修为一个施工段，每个施工段内根据施工内容招标1个劳务分包商，施工区段划分如下表：施工区段划分序号施工区段施工区域施工内容区段114、15、16、17、18#楼外墙基层处理、外墙玻纤网格布抗裂砂浆、外墙涂料施工等。区段219、20、21、22外墙基层处理、外墙保温、外墙涂料施工等。区段3单体楼、地下车库大白铲除、混凝土提剔凿、防水堵漏、注浆、防水、混凝土工程、墙面顶棚修复、水泵、阀门及管道维修工程总体施工组织前期准备序号工作内容做好物质资源和技术条件的调查工作气象、地理、周边环境的调查，掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，针对外网管道及铺装施工制定雨季、大风天气的施工措施。做好与设计的结合工作通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求的技术标准，明确工艺流程。进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。组织各施工班组共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。编制施工方案及施工组织设计由施工经理组织，各部门协同编制工程的实施性施工组织设计，保证施工组织设计做到可行性、可操作性、有针对性，经过企业技术负责人审批后，报监理、业主；对危险性较大的分部分项工程做好辨识，需要专家论证的方案做好提前编制。编制进度计划包含项目实施总体计划、供货和安装计划等，根据总体的进度要求及设备厂商的供货计划安排，编制各项计划，并且分解到各个机房的各道工序，严格落实，过程中及时采取措施进行纠偏。编制施工图预算和施工预算根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等，编制施工图预算和施工预算，为计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。施工人员准备我单位有充足的技术水平高、管理能力强的施工人员和管理人员，以及实力雄厚的劳务单位和供应商，能够快速有效的组织劳动力、资源进场。根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。物资材料准备物资材料准备内容序号施工物资准备内容1材料、设备根据施工组织设计中的进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料需用量计划，做好材料的申请、对多个供应厂家进行对比分析，择优选取，并做好订货和采购工作，使计划得到落实。2施工机具将根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。3构配件的加工订货根据进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工放样工作，并编制需用量计划。组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管。现场准备①与社区或物业部门沟通，在各自施工区段内设置临时施工围挡，加工区随施工进度灵活布置，管道等材料从材料堆场运输至加工区附近存放区域。②配合社区或物业部门进行对住户的施工告知，将施工时间、施工内容等进行告知，拟采取张贴告知单及告知栏的形式进行告知。③施工现场搭设必要的维护措施及悬挂安全警示牌。④各种机械进场且运行正常；施工用水、用电准备充分；⑤操作人员进场前对其做安全教育工作，特殊工种必须持有上岗证。施工组织安排各区施工部署情况如下表：关键线路施工部署序号施工内容总体部署部署明细班组人数安排外墙基层处理、外墙玻纤网格布抗裂砂浆、外墙涂料施工等。区段12个班组平行施工6人/组区段22个班组平行施工大白铲除、混凝土提剔凿区段32个班组平行施工4人/组防水堵漏、注浆、防水、混凝土工程、墙面顶棚修复区段32个