科创公司岗位职责书样本

科创股份岗位职责书岗位名称：总经理

工作概要：负责企业总体战略和经营计划制订、实施和监督工作，实现企业经营管理和发展目标建立和健全企业管理体系和组织结构；主持企业日常经营管理工作；处理企业重大突发事件。关键职责：依据董事会提出要求制订战略目标，提出企业业务计划、经营方针和经营形式，经董事会确定后组织实施；主持企业基础团体建设、规范内部管理；拟订企业内部管理机构设置方案和基础管理制度；审定企业规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施；审核签发以企业名义发出文件；召集、主持办公、行政例会，检验、督促和协调各部门工作进展；主持企业全方面经营管理工作，组织实施董事会决议；向董事会提出企业更新改造发展计划方案、预算外开支计划；处理企业重大突发事件。一、行政部岗位名称：总经理秘书职位概要:

帮助总经理完成日常事务性工作。关键职责：起草企业年度工作总结及总经理讲话稿；起草企业董事会会议材料；负责企业关键会议统计及会议纪要整理；起草、打印、登记和存档总经理签发文件；帮助行政部经理做好企业贵宾接待工作；接听电话、妥当应答，如有必需，做好电话统计；掌握总经理日程安排，为总经理接见访客做好预约工作；收发传真，并立即交给总经理处理；完成总经理或行政经理交办其它工作。二、财务部岗位名称：财务总监职位概要:主持企业财务预决算、财务核实、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督实施财务计划，完成企业财务目标。关键职责：依据集团企业中、长久经营计划，组织编制集团年度综合财务计划和控制标准；建立、健全财务管理体系，对财务部门日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；主持财务报表及财务预决算编制工作，为企业决议提供立即有效财务分析，确保财务信息对外披露正常进行，有效地监督检验财务制度、预算实施情况和合适立即调整；对企业税收进行整体计划和管理，按时完成税务申报和年度审计工作；比较正确地监控和估计现金流量，确定和监控企业负债和资本合理结构，统筹管理和运作企业资金并对其进行有效风险控制；对企业重大投资、融资、并购等经营活动提供提议和决议支持，参与风险评定、指导、跟踪和控制；参与确定企业股利政策，促进和投资者沟通顺畅，确保股东利益最大化；和财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好关系；向上级主管汇报企业经营情况、经营结果、财务收支及计划具体情况，为集团高级管理人员提供财务分析，提出有益提议。岗位名称：会计主管职位概要:分析、研究会计数据，准备财务汇报，向管理层提供财务信息。关键职责：帮助财务总监制订业务计划、财务预算、监督计划；核签、编制会计凭证，整理保管财务会计档案；登记保管多种明细账、总分类账；定时对账，如发觉差异，查明差异原因，处理结账时相关账务调整事宜；设计、修订会计制度、会计表单，分析财务结构，编制会计汇报、报表；具体实施资金预算及控制预算内经费支出，管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产，每个月计提核实税金、费用、折旧等费用项目；完成财务经理交办其它工作。岗位名称：出纳员职位概要:做好货币资金、应收/应付票据、税款收付及记账、结账工作。关键职责：负责现金支票收入保管、签发支付工作；严格根据企业财务制度报销结算企业各项费用并编制相关凭证；立即正确编制记账凭证并逐笔登记总账及明细账，定时上缴多种完整原始凭证；立即和银行定时对账；依据企业领导需要，编制多种资金流动报表；配合会计人员做好每个月报税和工资发放工作；管理银行账户、转账支票和发票；完成其它由上级主管指派及自行发展工作。岗位名称：审计主管工作概要：负责企业内部审计关键职责：认真学习和掌握相关经济法规制度；恪守审计职业道德，严守审计纪律，做到依法审计，忠于职守、客观公正、实事求是、廉洁奉公、保守秘密；勤奋钻研审计理论知识，熟悉财务准则和企业、机关会计制度，努力提升自己业务水平和工作能力；参与财务综累计划制订工作，搞好预算实施情况审计、经费决算审计、资产负债、损益情况审计、及内部控制制度评价；做好审计资料统计、整理、归纳、分析工作，认真撰写审计汇报，并按审计项目做好审计资料整理归档工作；三、人力资源部岗位名称：人力资源总监职位概要:计划、指导、协调企业人力资源管理和组织建设，最大程度地开发人力资源，促进企业经营目标实现和长远发展。关键职责：全方面统筹计划企业人力资源战略；建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及职员发展等体系全方面建设），制订和完善人力资源管理制度；向企业高层决议者提供相关人力资源战略、组织建设等方面提议，并致力于提升企业综合管理水平;塑造、维护、发展和传输企业文化；组织制订企业人力资源发展多种计划，并监督各项计划实施；为企业主管以上管理者进行职业生涯计划设计；立即处理企业管理过程中重大人力资源问题；完成总经理临时交办各项工作任务。岗位名称：人事主管职位概要:帮助制订、组织实施企业人力资源战略，建设发展人力资源各项组成体系，最大程度地开发人力资源，为实现企业经营发展战略目标提供人力保障。关键职责：参与制订人力资源战略计划，为重大人事决议提供提议和信息支持；组织制订、实施、监督企业人事管理制度；帮助人力资源总监做好对应职位说明书，并依据企业职位调整需要进行对应变更，确保职位说明书和实际相符；依据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包含人员内部调入和调出），经上级领导审批后实施，促进人员优化配置；和职员进行主动沟通；制订招聘计划、招聘程序，进行初步面试和筛选，做好各部门间协调工作等；依据企业对绩效管理要求，制订评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，立即处理其中出现问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不停完善绩效管理体系；制订薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制订企业福利政策，办理社会保障福利；组织职员岗前培训、帮助办理培训进修手续；配合人力资源总监做好多种职系人员发展体系建立，做好人员发展日常管理工作；完成人力资源总监交办其它工作。岗位名称：培训主管职位概要:制订实施职员培训和发展计划，实现企业人力资源培训目标。关键职责：制订企业及各个部门培训计划和培训纲领，经同意后实施；编制、修订、完善职员培训手册，建立岗位职业发展方向，完善培训体系；建立和实施群组培训体系，并指导各部门落实；根据ISO质量管理体系要求，做好培训统计、培训考评管理工作；拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，并指导在各部门落实；掌握需接收培训人数和培训种类；和外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量培训机构为企业提供培训；为内部培训师提供咨询和指导，提升培训质量及效果；统一安排和办理培训实习人员工作。岗位名称：劳资主管职位概要:帮助上级完成薪酬、福利各项日常工作。工作内容:起草企业年度薪酬计划及福利计划；参与制订、调整薪酬福利政策；负责职称、技术晋级评定；定时搜集市场薪酬信息和数据；依据企业业务发展情况和市场水平，制订合理薪酬调整实施措施；按时完成人工成本、人工费用分析汇报并立即更新维护职员资料库；制作企业每个月工资报表，按时发放工资；办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等社会保险和基金；考勤、管理休假。四、市场部岗位名称：市场总监职位概要:负责企业项目可行性研究、项目策划总体思绪、销售策略制订和实施工作；关键职责：负责组织搜集中国外相关行业政策、竞争对手信息、用户信息等，分析市场发展趋势；组织制订品牌战略计划，设计并实施品牌和市场推广方案；定时、正确向副总经理和相关部门提供相关市场情况、促销费用控制等反应企业营销工作现实状况信息，为企业重大决议提供信息支持；参与建立市场信息系统，帮助搜集行业市场、竞争者、用户等信息；参与制订新项目市场调研方案，并帮助实施；负责市场研究分析工作，进行项目市场定位，确定市场目标，制订项目开发计划；负责制订企业销售价格体系；提供广告策划方面报价，和材料、市场动态资料，并分类整理存档管理；编制市场推广费用计划，并加以监控和立即呈报；依据企业经营计划，配合企业总目标，制订销售目标及销售计划，并给予追踪控制，以确保其达成或超越；负责制订企业促销策略、促销政策，制订和组织实施市场推广方案；参与重大设计方案、重大设计变更方案论证会，评选最优方案；负责项目销售策划方案实施，评定项目整体销售策划方案效果；掌握和了解销售部门对企业销售政策实施情况，对销售工作进行分析负责企业、项目品牌建设、推广和维护负责相关市场策划方案撰写、广告方案撰写和编制，并有效地组织实施和监控。负责企业企业文化研究；负责提供企业相关市场和宣传文字材料；负责本部门职员队伍建设，提出对下属人员调配、培训、考评意见；负责本部门信息资料档案管理督导工作，确保关键文件、资料保密不外泄；实施本部门工作目标和经费预算实施情况，立即给指导；完成上级交办其它任务。岗位名称：销售主管职位概要：领导企业项目标市场开发和管理工作，完成销售任务目标，深入了解市场情况，建立用户关系，树立企业品牌形象。关键职责：依据企业营销战略组织制订销售计划；帮助搜集中国外相关行业政策、竞争对手信息、用户信息等，分析市场发展趋势；定时、正确向财务总监及相关部门提供相关销售情况、费用控制、应收帐款等反应企业销售工作现实状况信息，为企业重大决议提供信息支持；依据销售目标，制订本部门工作计划和预算，并组织实施；组织市场开发工作，实施企业销售政策，完成部门销售目标；依据企业开发项目特点，提出市场推广方案提议，帮助实施市场调研、市场推广工作；组织用户管理工作，负责维持关键用户，和用户保持良好关系；组织参与协议谈判、确保销售协议签署和推行等工作；组织用户需求估计；协调用户服务等售后服务工作；负责组织用户传真、电子邮件信息管理，建立用户档案管理；领导部门组员立即回收货款、清收超期应收账款，帮助财务部门完成结算工作；依据市场特点，提出新项目开发提议；负责领导制订企业促销策略、促销政策、市场推广方案，组织新项目销售；负责本部门职员队伍建设，提出对下属人员调配、培训、考评意见；参与销售管理制度制订，检验本部门实施情况；负责协调下属职员之间、本部门和相关部门之间关系；监督分管部门工作目标和经费预算实施情况，立即给指导；完成上级交办其它任务。岗位名称：市场和用户主管职位概要：负责市场开发相关工作，全方面主持售后服务工作关键职责：参与建立市场信息系统，帮助搜集行业市场、竞争者、用户等信息；负责市场研究分析工作，进行项目市场定位，确定市场目标，制订项目开发计划；对用户代表进行培训、激励、评价和考评；对企业产品售后服务和维修管理；用户接待管理工作；安排人员上门维修服务并做好工作统计；努力提升上门服务工作质量；抓好用户档案资料管理工作；帮助做好对用户代表人员职业道德和形象教育；负责本部门职员队伍建设，提出对下属人员调配、培训、考评意见。岗位名称：信息主管工作概要：负责搜集市场信息，整理市场信息，提供市场信息，负责业务信息公布，信息归档等工作，指导和考评下属（信息专员）各项工作。关键职责：搜集宏观、微观经济信息；搜集相关市场信息分析信息并估计市场需求帮助企业营销计划制订公布信息信息归档管理五、生产部岗位名称：生产主管工作概要：对企业生产管理负全方面责任关键职责：负责主持本部全方面工作，组织并督促部门人员全方面完成本部职责范围内各项工作任务；负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环境保护计划；参与技术管理标准、生产工艺步骤、新产品开发方案审定工作，立即安排、组织试生产，不停提升企业产品市场竞争力制订生产预算；制订设备需求计划负责组织确定本部门工作目标、工作计划、并立即组织实施、指导、协调、检验、监督及控制；按时完成企业领导交办其它工作任务。岗位名称：业务主管工作概要：责任企业生产具体工作关键职责：落实落实本部岗位责任制和工作标准，亲密和营销、计划、财务、质量等部门工作联络，加强和相关部门协作配合工作；负责组织生产、设备、安全检验、环境保护、生产统计等管理制度拟订、修改、检验、监督、控制及实施实施；负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专题工作；强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间；参与技术管理标准、生产工艺步骤、新产品开发方案审定工作，立即安排、组织试生产，不停提升企业产品市场竞争力岗位名称：生产工人工作概要：生产产品关键职责：遵守企业各项规章制度，服从上级主管工作安排按质按量完成工作任务立即更新技术水平，符合产品生产技术等级要求六、采购部岗位名称：材料采购主管工作概要：依据企业发展拟订和实施采购战略，最大程度维护企业利益关键职责：编制材料采购计划、采购协议、采购预算；组织采购；调查、分析和评定市场以确定用户需要和采购时机；依据材料价格和质量，有效地管理特定材料计划和分配；发展、选择和处理当地供给商关系，如价格谈判、采购环境、产品质量、供给链、数据库等；发展和维护和销售部和市场部、物流和其它组织相关职能部门内部沟通渠道；岗位名称：设备采购主管工作概要：依据企业发展拟订和采购战略，最大程