各类房屋建筑各阶段BIM技术应用项基本设置表

附件1：各类房屋建筑各阶段BIM技术应用项基本设置表

重点类型项目

超大型

序应用保障房-其他类

应用项医疗商品养老学校大型场大型工

号阶段公共租商业综合体型

馆建筑业园区

建筑赁房住宅建筑建筑

（10万平以上）

场地模型、建筑专业模型构

1OOOOOOOOO

建

2场地分析•■•••••*O

方案

3交通组织分析*••O•••*O

设计

4建筑性能模拟分析•O••••••O

5设计方案比选O•OOOOOOO

6虚拟仿真漫游O*OOOOOOO

7初步建筑、结构专业模型构建••••**•••

设计建筑结构平面、立面、剖面

8

检查•••••••••

9面积明细表统计•**OOOOOO

10机电专业模型构建•OOOO**•O

11仿真模拟•OOOOOOOO

12各专业模型和专项模型构建•••••*•••

施工

13碰撞检测及三维管线综合••*••••••

图

14净空优化*•••*••*•

设计

15二维制图表达•OOOO••OO

16施工深化设计•••••••••

17施工场地规划••••••••O

施工

18施工方案模拟•**••••*•

准备

19造价管理工程量计算OOOOOOOOO

20构件预制加工•••••*••O

21虚拟进度和实际进度比对OOOOOOOOO

22施工设备与材料管理OOOOOOOOO

23实施质量与安全管理••*••••••

24竣工模型构建•**••••*•

25运维管理方案策划OOOOOOOOO

26运维管理系统搭建和维护OOOOOOOOO

27运维模型构建•••••**•O

28空间管理•OOOO••OO

运维

29资产管理OOOOOOOOO

30设施设备管理OOOOOOOOO

31安防与应急管理*•••*••*O

32能源管理•OO••••*O

注1:・表示该类型项目中此应用项为必选项，。表示该类型项目中此应用项为可选项。

注2：危险性较大的工程在编制施工方案时应进行施工方案模拟应用，其他需编制专项施工方案的工程建议应用施工模拟。

上海市新城区域建筑信息模型技术应用导则

目录

一、BIM实施管理模式..............................4

（一）一般规定...................................4

（二）实施总体策划...............................5

（三）组织架构...................................6

（四）职责分工...................................9

（五）实施流程...................................11

（六）协同工作...................................13

（七）BIM环境....................................14

二'设计阶段BIM应用............................15

（一）一般规定...................................15

（二）实施策划...................................16

（三）方案设计阶段BIM应用项...................19

（四）初步设计阶段BIM应用项....................21

（五）施工图设计阶段BIM应用项..................22

（六）设计阶段BIM成果交付和移交................23

三、施工阶段BIM应用............................25

（一）一般规定..................................25

（二）实施策划..................................25

（三）施工准备阶段BIM应用项....................28

（四）施工实施阶段BIM应用项....................29

（五）施工阶段BIM成果归档与移交................30

四、运维阶段BIM应用............................33

（一）一般规定..................................33

（二）实施策划..................................33

（三）运维阶段BIM应用项........................34

附录：重点项目类型设计阶段BIM技术应用要求......37

1.医疗建筑......................................37

2.保障房-公共租赁房............................43

3.商品住宅.....................................47

4.养老建筑.....................................52

5.学校建筑......................................57

6.大型场馆建筑.................................62

7.超大型商业综合体（10万平方米以上）..........68

8.大型工业园区..................................74

一、BIM实施管理模式

（一）一般规定

L符合本导则适用范围的建设工程，宜采用建设单位

为主导的全过程BIM实施模式，即“建设单位主导、各参建

单位协同实施”的BIM全过程实施模式。在该模式下，建设

单位是项目BIM实施的责任主体，通过自行组建BIM实施团

队，或委托BIM咨询单位策划并管控项目的全过程BIM技术

实施；各参建单位作为BIM应用实施主体完成相应BIM应用,

负责BIM模型的创建、BIM应用项的实施、BIM模型和成果

的维护及交付等工作，应通过管理和技术手段确保数据的

唯一性、时效性和延续性，以实现项目BIM应用目标。

2.以建设单位为主导的全过程BIM实施模式应充分考虑

建设管理模式、协同环境及信息化技术等其他因素对建设

项目BIM技术实施的影响。建设单位宜利用BIM协同管理平

台，辅助完成全过程BIM技术实施和协调工作。其全生命期

的典型实施框架如下图所示。

场地分析仿真漫游i施工模拟用户管理

设计阶段应用施工阶段应用运维阶段应用

应用层刘丽演n［方案比选进度管理空间管理

.L模型频

模型，应用模零用

|方案设计模型+初步设计模型标施工图设计模型♦施工阶段模型­＞竣工交付模型运维模型

模型层

3.以建设单位为主导的全过程BIM实施模式下，建设单

位承担总体协调推进，参照国家和地方的相关BIM规范标准,

组织编制本项目相应标准、实施细则等，各参建单位作为

BIM应用实施主体开展工作。

4.建设单位应在招标要求、合同等文件中明确项目各

阶段的BIM实施主体、BIM实施内容和成果要求，并应在某

一阶段的任务书、招标文件中将前一阶段的BIM应用成果作

为补充附件，用于进一步明确任务要求，指导该项目过程

监督和事后验收，以保障“以建设单位为主导的BIM全过程

实施模式”顺利实施。

5.建设单位应牵头组织参建单位BIM团队或BIM咨询单

位编制项目BIM实施总体策划，各参建单位应编制BIM实施

方案，包括设计、施工、运维各阶段实施内容和各阶段之

间衔接要求。

（二）实施总体策划

1.建设单位应在项目前期策划阶段组织编制BIM实施总

体策划，并保持动态更新，由设计单位、施工总包单位、

运维单位分别在相应的工程阶段编制详细的BIM实施方案。

2.BIM实施总体策划应明确以下内容：BIM应用目标、

BIM应用范围和内容、人员组织架构和相应职责、BIM应用

流程、模型创建、使用和管理要求、信息交换要求、模型

质量控制和信息安全要求、进度计划和应用成果要求、软

硬件基础条件等。

3.BIM实施总体策划宜覆盖设计、施工、运维的全生命

期，充分考虑各阶段的应用需求。

4.BIM实施总体策划可按下列步骤进行编制：

1）确定BIM应用的范围和内容；

2）以BIM应用流程图等形式明确BIM应用过程；

3）规定BIM应用过程中的信息交换要求；

4）规定BIM应用的基础条件，包括沟通途径以及技术

和质量保障措施等。

（三）组织架构

L建设单位应结合项目具体建设管理模式，明确在

“以建设单位为主导的BIM全过程实施模式”下的项目组织

架构。本导则将对三种项目建设管理模式一“设计-招标-

施工（DBB）”、“工程总承包（EPC）”和“集成项目交付

（IPD）”模式下的BIM组织架构进行规定。

2.设计-招标-施工（DBB）建设管理模式下，建设单位

应组建BIM团队，制定项目BIM实施策划，统筹开展BIM全

过程实施。其典型组织架构见下图。

建设单位

▼

监理单位设计单位施工总包单位其他单位

机

幕

W其

土

装

景

结

墙

他

建

修

观

再

构

施

专

施

施

施

施

施

工

工

项

工

工

分

分

分

包

分11

分

包

包

包

包5>

包

单

包

单

单

单

单

单

位

位

位

位

位

位

3.工程总承包（EPC）建设管理模式下，建设单位应制

定项目BIM实施总体策划，由工程总承包单位组织推进BIM

全过程实施。其典型组织架构见下图。

建设单位

.

监理单位工程总承包单位其他单位

立

支

钢

其

幕

其

景

机

装景

土

装

结

他

墙

他

观

电

修观

建

修

构

专

施

专

专

施

施施

施

专

施

项

工

项

工

工工

项

工

项

工

设

分

分

分分

分

分

设

设

分

计

包

包包

包

包

包

计

计

施

工

包

单

单单

单

单

单

单

单

单

分

包

单

位

位位

位

位

位

位

位

位

单

位

专项设计单位位

4.集成项目交付（IPD）建设管理模式下，建设单位应

在项目早期组建综合集成交付团队，一般包括主要参与方

和关键支持方。其中主要参与方应包括建设单位、设计单

位和施工总承包单位，关键支持方可包括为项目提供服务

和实施的组织，如监理单位、供应商。由综合集成交付团

队内部形成BIM实施团队，制定项目BIM实施总体策划，统

筹开展BIM全过程实施。

IPD模式在组织架构上应遵循扁平化的原则，以实现基

于BIM的协同工作和信息交互。其典型组织架构包含战略层

和实施层，具体见下图。

（四）职责分工

1.基于设计-招标-施工（DBB）的建设管理模式下各参

与单位职责宜符合以下规定：

序号参建单位工作职责

1.组建项目BIM实施团队，落实相关BIM费用，制定项目《BIM实施

总体策划》，并宣贯落实；

2.制定BIM技术应用相关标准和管理办法，并牵头搭建基于BIM的项

目管理体系、落实标准化管理文件及制度；

1建设单位3.与各参建单位签订合同，明确与BIM相关的工作内容；

4.审核并接收各参建单位BIM模型及应用成果；

5.搭建基于BIM的项目协同管理平台；

6.实施过程中接收各方提交成果文件。

BIM咨询单位

2协助建设单位完成其工作职责。

（如有）

序号参建单位工作职责

1.基于建设单位的BIM应用目标及合同工作内容组建BIM设计团队；

2.根据BIM实施总体策划编制设计BIM实施方案；

3设计单位3.基于BIM标准开展合同中的B1M模型创建及应用工作；

4.接收建设单位的监督，积极落实相关要求及工作整改意见；

5.提供施工阶段BIM工作内容的必要配合。

1.基于建设单位的BIM应用目标及合同工作内容组建BIM施工团队；

2.根据BIM实施总体策划编制施工BIM实施方案；

3.审核并接收设计单位B1M模型，并基于BIM标准开展合同中规定的

4施工单位

施工阶段BIM模型创建、维护及应用工作；

虫接受建设单位的监督，积极落实相关要求及工作整改意见；

5.完成竣工模型的创建，保证模型、图纸和实物一致。

1.配合建设单位审核所有提交各阶段模型及所有应用成果的专业性，

提出专业意见；

5监理单位

2.在基于BIM的协同平台中完成相关监理工作的上传与反馈。

2.基于工程总承包（EPC）的建设管理模式下各参与单

位职责宜符合以下规定：

序号参建单位工作职责

1.组建项目BIM实施团队，落实相关BIM费用，制定项目《BIM实施

总体策划》，并宣贯落实；

2.制定BIM技术应用相关标准和管理办法，并搭建基于BIM的项目管

理体系、落实标准化管理文件及制度；

1建设单位3.与各参建单位签订合同，明确与BIM相关的工作内容；

4.审核并接收各参建单位BIM模型及应用成果；

5.搭建基于BIM的项目协同管理平台；

6.实施过程中接收各方提交成果文件。

BIM咨询单位

2协助建设单位完成其工作职责。

（如有）

.基于建设单位的应用目标及合同工作内容组建团队；

工程总承包单1BIMBIM

3

位

2.根据BIM实施策划编制工程总承包BIM实施方案；

序号参建单位工作职责

3.基于BIM标准开展合同中规定的设计和施工阶段BIM模型创建、维

护及应用内容；

4.接受建设单位的监督，积极落实相关要求及工作整改意见；

5.完成竣工模型的创建，保证模型、图纸和实物一致。

1.配合建设单位审核所有提交各阶段模型及所有应用成果的专业性，

提出专业意见；

4监理单位

2.在基于BIM的协同平台中完成相关监理工作的上传与反馈。

3.基于集成项目交付（IPD）的建设管理模式下各参与

方职责宜符合以下规定：

组织层单位

序号工作职责

级

1建设单位

1.制定BIM实施策划，明确BIM工作目标和任务；

2战略层设计总承包单位

2.组建项目管理体系，明确职责分工，推进BIM实施。

3施工总承包单位

4施工分包单位

5材料商

1.细化BIM实施策划，编制相应实施方案；

6专业设计单位

2.基于实施方案完成各自BIM工作任务；

实施层

7监理单位

3.接受战略层的检查，及时落实相关要求和整改；

8运维单位

4.协调实施层各成员之间的协同工作。

BIM咨询单位

9

（如有）

（五）实施流程

1.BIM实施总体策划应结合项目建设管理模式、组织架

构和职责分工建立BIM应用实施流程。

2.BIM应用流程宜分为整体和分项两个层次。整体流程

应描述不同阶段BIM应用之间的逻辑关系及责任主体。分项

流程应描述具体阶段BIM应用项的工作顺序、输入资料、输

出成果及实施主体等。举例如下：

BIM数据准备BIM实施与成果

相关专业模型I其他要求（建设单位）模型图纸文件|报告而

据

梅

数

结

阶段BIM目姊•蜕范以外的要求调整后的设计图模•各应用阶段BIM说明

格

据

数

B1M实施范围式•技术俄格调整后的施工深化图文档

系

怀

位

坐

单

组织、职责'•设计建设策划及指标（含竣工图模）・性能模拟分析报告

范国

BIM应用项•建设单位标准轻量化过程审阅模型•各阶段BIM应用报告

深

度

技术规格・专项包商招标要求模型输出的深化图纸

二

三

对应性

雄

怫同方式•协调纪要（设计和施工阶段各

时

效

性

性办调后的进度计划类分析图.体系外深

数•t

各类保防指施据

源«

交付成果及要求一化图等）

3.BIM应用整体实施流程宜采用泳道流程图绘制，宜覆

盖项目全生命期BIM工作任务、各参建单位和交付成果之间

的逻辑顺序关系。

4.典型DBB模式下项目开展BIM技术应用的整体流程可

参考下图。

DBB模式下BIM整体实施流程

建设单位设计单位浦工总承包单位监理单位

攀

需

段

编制设计eiM实施方案

设计BIM实施方案一■

设计模型创建

设

设计模型r---一一T

设计阶段模型应用

设计阶段应用成果----------(>

设计模型交付

媚制施工BIM实施方案编制监理81M实施细则

深化设计模型创建

施

工施工阶段模型

阶施工过程模型创建业务审核

段

施工阶段模型应用

施工阶段模型交付

竣工费料审核

罐工交付模型创建

竣

工

交竣工交付模型

付

项目结束］

阶

段3

（六）协同工作

1.BIM实施应采用协同工作方式，项目建设各参与单位

应共同参与。

2.项目建设全生命期内相关方应建立实现协同工作、数

据共享的支撑环境。

3.BIM实施过程中的协同成果应统一储存管理并做好备

份。

4.项目全生命期BIM应用应基于协同平台开展。

5.BIM协同平台宜包含BIM模型管理、设计管理、进度

管理、质量管理、安全管理、流程管理、资料管理等功能

模块。

（七）BIM环境

1.项目各参建单位应根据自身BIM应用目标及内容配置

BIM环境，包括软件和硬件两部分内容。

2.BIM软件应包括BIM建模软件、BIM应用软件及基于

BIM协同平台。

3.BIM软件之间的数据存储形式应约定中间格式，宜保

障数据在软件之间的完整交互。

4.BIM硬件应包括客户端、服务器、网络及存储设备等,

项目应基于实际需求进行配置。

二、设计阶段BIM应用

（一）一般规定

1.设计阶段BIM实施主体应为设计单位与设计分包单位,

建设单位应组织协调运维单位参与完善设计阶段BIM实施工

作，在技术路线选择和策划上尽可能兼顾施工和施工深化

阶段的技术要求。

2.设计阶段BIM实施应合理考虑方案设计、初步设计、

施工图设计各阶段的模型和数据对接，考虑向施工阶段的

移交要求，并考虑竣工验收和运维移交阶段需要。

3.设计阶段应由建设单位明确BIM实施清单，由设计单

位编制实施方案，并由建设单位、设计单位协调各方实施。

4.设计阶段的BIM应用项宜分别参照本章节（三）、

（四）、（五）中规定实施。

5.关于BIM应用项的具体操作流程、数据要求等，应按

照《上海市建筑信息模型技术应用指南（2017版）》内容实

施；关于BIM模型的内容、深度要求等，应按照《建筑信息

模型设计交付标准》（GB/T51301-2018）,《上海市房屋建筑

施工图、竣工建筑信息模型建模和交付要求》（沪建建管

（2021）725号）等国家和地方标准实施。

6.建设项目在提交施工图设计文件审查时，应向上海市

工程建设项目审批管理系统同步提交施工图BIM模型。

(二)实施策划

1.建设单位明确设计阶段BIM实施工作界面划分

(1)建设单位应在项目设计BIM实施前组织编制《设

计阶段BIM实施工作界面划分》，确定项目设计阶段BIM实

施的基本范围和基本要求。

(2)各参建单位应按照《设计阶段BIM实施工作界面

划分》开展项目设计BIM实施工作。当同一BIM应用项须涉

及多个实施单位或跨阶段应用时，由建设单位进行协调。

(3)设计阶段BIM实施工作界面划分应包含“设计BIM

实施准备〃、“设计阶段BIM应用准备”、"设计阶段BIM应用

内容和要求〃、"设计BIM成果归档和移交〃等BIM实施具体

内容。具体见下表：

应用阶段工作内容具体工作要求实施单位

一、设计BIM1.BIM招标文件建设单位应在招标文件中增加BIM条款，明确设计BIM实施内容清单、建设单位

实施准备编制BIM实施目标、BIM交付等技术要求，以及BIM业绩、BIV团队等商务

要求。

2.BIM投标文件建设单位对投标文件中的BIM内容进行评审，主要包括BIM技术标、商建设单位

评审务标和能力展示三项内容。

3.BIM合同条款建设单位在合同中明确BIM要求、验收标准、惩处措施等，作为BIM境设单位

编制实施、费用支付、成果验收的主要依据。

4.各参建单位建设单位和设计单位等组建各自的BIM实施团队。建设单位、设

BIM团队要求计单位

5.BIM实施软硬建设单位和设计单位等配置相应的软硬件环境，满足BIM应用的需建设单位、

件配置要。设计单位

二、设计阶段6.设计BIM模型设计单位应根据项目需求与建设单位BIM实施的统一要求，在编制《设建设单位、设

BIM应用准备创建中的施工准计BIM实施方案》时应考虑与施工阶段BIM实施的衔接和准备工作，计单位、施工

备要求并在设计BIM模型创建时，充分考虑模型向施工阶段沿用的基本要单位

求，如命名、编码规则、模型拆分等。

施工单位应对上述内容提出意见。

三、设计BIM应7.《设计BIM实设计单位编制项目的《设计BIM实施方案》，并作为项目设计BIM实设计单位

用内容和要求施方案》编制施的依据。

8.《设计BIM建设单位组织对本项目的《设计BIM实施方案》进行评审，经评审通过出建设单位

实施方案》评审《BIM实施方案》方可作为正式的实施依据。

9.编制设计BIM设计单位依据《建筑信息模型分类和编码标准》GB/T51269、《上海设计单位