施工现场论文(5篇)

施工现场论文(5篇)施工现场论文(5篇)

施工现场论文范文第1篇

施工现场管理一般都从：质量、成本、进度、平安这三个方面动身进行工作开展，下面我们也从这三个方面存在的问题进行分类争论。

1.1质量方面存在的管理问题

1.1.1施工人员无法得到有效的掌握管理由于建筑行业不断的壮大，因此需要的施工人员越来越多，从目前的状况来看，农夫工人数众多，几乎已经是劳动主体，由于他们的专业学问和专业技术匮乏，对于技术性的操作不能全面的把握，而且建筑工地的施工人员流淌性大，致使施工人员无法得到有效的掌握管理。

1.1.2原材料无法得到有效的掌握管理由于建筑工程工序繁杂工量大等因素，使投入的原材料也有许多，例如砖头、石子、沙砾等数量多，而且随时进入施工现场，这些都是施工现场管理者对原材料很难进行有效的掌握管理重大难题之一。

1.1.3施工设备无法得到有效的掌握管理建筑工地的施工技术比较简单，用到的设备也比较多，有些企业的设备不足，就去特地租赁设备的公司进行租赁，或者是施工人员自己有设备，因此设备无法得到统一的掌握管理，而且有些企业为了追求自身的利益，购买质量不过关的产品或者舍不得在设备上投资，导致有些设备成就老化，为事故的发生埋下了一个祸根。

1.2进度方面存在的管理问题施工进度的快慢与企业的经济效益有着直接的关系，高效率就意味着高效益。但是有些施工队无法赶上进度，这是由许多因素造成的，例如设备因素，材料因素、认为因素等，施工过程中有许多工序，一道工序出错，那么就会影响其他工序，因此进度就赶不上，无法如期完成任务。

1.3成本方面存在的管理问题“高效率意味着高效益”，这句话说的是施工进度和施工成本这两者相互影响，他们反比关系。假如施工进度快，那么工作就能如期完成，那么施工成本就会削减，反之，假如施工进度慢，工作时间久会延长，那么施工成本就自然而然的投入更多。

1.4平安方面上的管理问题建筑施工工作一般都是半空作业，存在着很多的担心全因素，近几年来建筑工地发生的事故不断增加，一般都是由于平安管理工作没有做到位。首先现场的平安设施设备简洁，其次就是人为的操作失误，例如脚手架设置不符合要求。第三就是施工现场的工具材料随便乱放，施工秩序混乱，没有严格的平安管理制度。

2解决施工现场管理中的常见问题的主要措施

2.1解决施工人员问题的管理措施其实施工现场的管理工作对象主要是以施工人员为主。只要做好了施工人员的管理，那么就解决了一大半的管理问题。那么要怎样做好施工人员的管理问题呢？首先要营造出一个好的工作氛围，让施工人员对工作布满了正能量。其次就是要完善对施工人员的管理制度，加强施工人员的专业学问和专业技术的培训，分工明确、职责清晰，并落实责任人，从而提高施工人员的综合素养。一个建筑工程想要保质保量的如期完成工作，其中必不行少的就是有一支综合素养高的施工队伍做坚实的后盾。

2.2解决施工平安问题的管理措施（1）完善平安设施设备。建筑工地必需要有完善的设施设备，这样才能降低事故的发生率，削减建筑企业的损失。施工现场的管理者假如发觉平安设施设备不完善或者存在问题，要准时进行购买或者解决问题，另一方面，建筑企业也不能吝啬在平安设施设备上的投资。（2）切实落实好平安检查。施工现场的管理者要随时随地的进行平安检查，对发觉的违章操作，或易引起事故发生的不良行为进行阻挡，并依据相关的政策进行处理惩罚。建筑企业还要派特地的工作人员在现场进行定期或不定期的检查。（3）强化平安培训的工作。建筑企业应当定期的为工作人员进行平安讲座，提高施工人员的平安意识，面对一些新的施工人员，要进行专业的学问技术培训。（4）转变工地环境，建设文明工地。现在很多施工现场脏、乱、差的现象特别严峻，管理者针对这种现象，合理的布置施工现场的格局，例如应生活的地方和工作的地方划分开，材料规定摆放的地点，放污排污的系统要符合要求等。

2.3解决技术问题的管理措施由于施工工序繁多，过程简单，原材料类别众多等因素，这就要求施工人员必需要有过硬的施工技术，现场管理者必需做好施工方案。第一，必需做好施工方案，让施工人员熟识设计图纸，依据环境气候特点策划施工方案，让施工现场工作在可控的范围内。其次，加强施工人员的技术培训，擅长创新科学的，有用性强技术方法，防止人为失误的操作，从而保证工程质量。

2.4解决原材料问题的管理措施原材料是建筑企业投入资金最对的地方，也是影响施工质量的重要因素之一。因此解决好原材料的问题也是现场管理者的重要任务之一。针对材料问题，管理者必需做好原材料的供应、购买、堆放、发放等工作，避开原材料由于管理不善而消失的问题。

施工现场论文范文第2篇

【关键词】工程监理；现场施工；平安文明

监理工作是依据监理合同和业主的授权对建设工程项目进行进度、质量、投资掌握，平安、合同、信息管理，组织协调（即三掌握、三管理、一协调），在建设单位、监理、承包单位的支持下，以合同为依据、经济为纽带的项目管理模式。对于如何进行监理程序，切实做好监理工作，本文主要结合了现场平安文明施工管理方面内容进行阐述。

一、我国建设工程监理现状

由于近代我国各方面进展的局限性，在监理制度的建立方面起步较晚，并存在诸多缺陷。近年来，我国对工程质量管理实行了终身责任制度，但业主对施工单位是否具备相应的质量保证体系及资质要求方面仍不严格，单靠监理参加工程质量监督显得有些捉襟见肘。据调查显示，大部分施工单位依靠挂靠手段进行执业，从表面上看资质等级、证书都符合要求，但实际上在现场技术管理方面力量有所不足。目前我国监理单位的工作范围仅仅只是在进度和质量的掌握方面，而且随着工程管理制度的提高，将会渐渐减小监理单位的工作权利，使得监理工作形势恶化。

二、工程监理在现场平安施工中的作用

工程现场平安施工监督管理，监理单位应坚持“预防为主、平安第一”的平安管理方针，对各个工序施工，依据各工种平安技术措施做好平安交底工作。首先平安工作即要落实到每一道工序、每个施工人员；其次平安责任是第一要务，必需坚持生产、平安一手抓的原则，要求施工单位必需具备平安生产许可证，项目各管理人员及现场平安员必需取得平安培训合格证后方可上岗，将平安责任制度落实在每一个管理、施工人员身上；最终是保证平安生产为首的原则，检查现场施工是否符合要求，对于存在平安隐患的作业现场，勒令停止施工，如不听劝，必要时报各行业主管部门。

三、工程监理与现场平安文明施工关系

3.1工程监理是现场施工的指导性工作

作为一个高度关注的话题，现场施工大多数状况下被认为是施工中施工单位的责任，而监理的责任仅仅是发觉质量问题，实际上却并非如此，监理工程师对工程现场施工有着监督、掌握的作用，他的行为是否规范，直接影响到工程质量是否符合标准。在工程的预备阶段，工程监理工作在现场施工掌握中担当着重要的角色，其主要工作内容是严格掌握对测量成果的复核、对试验数据的审批和对施工工艺的选择；事中掌握主要包括对施工过程的巡察、平行检验和旁站。施工单位在完成每道工序后，会先进行自检，合格后填报工程报验申请表给专业监理工程师，尔后监理工程师对资料进行核查，在经监理单位检验合格后建设单位方可进行下道工序施工；最终还需要在抽检合格、各项质量掌握资料完成的基础上对工程进行分批、分项进行验收，所以说，工程监理是工程现场施工的指导性工作。

3.2工程监理是平安施工的“许可证”

作为监理人员，首先不能麻痹大意，对所发生或有可能发生的施工问题睁只眼闭只眼。他应当了解自己在平安施工中的义务与责任，对领导下达的平安问题加以关注，并倾力完成。在施工中，还须奉行“平安施工许可证”与“施工企业平安资格认可证”等制度。通过对职工进行平安生产的培训与教育，使他们把握平安学问，增加工程平安意识，杜绝施工中的担心全举措。在对职工的培训与教育当中，要依据施工项目的特点，在保证培训教育牢靠性的基础上，还应因材施教，对不同工种实行不同的教育方式，以达到物尽其用、人尽其能的管理目标。可见，工程监理是平安施工中不行或缺的一项内容。

3.3工程监理是落实平安生产责任制的必要依据

所谓的落实平安生产责任制，就是要求项目经理担当平安生产、平安管理的责任，坚固树立“预防为主，防治结合”的原则，保证生产环境的平安性。这一方面要求实施“平安生产”的工作作风，做到责任、措施、组织三大平安落实。另一方面还要落实工施工班组长的平安责任制度，把平安目标分解再分解，落实到以个人为单位为止，对于施工过程中己的一些危急因素，监理人员应的确做好各项工作，时刻把握主要影响因素，了解、分析施工中消失的问题，并准时供应正确看法，确保施工的顺当进行，并收集相关资料，对施工调整做好监控，并综合分析收集到的资料，找出影响工程平安文明施工的主要缘由，落实平安生产责任制度。此外，在消失如基坑未设支护、混边坡塌方等有平安隐患的状况下，监理人员可以实行一系列技术性措施进行防护，为了保证工程项目能够平安地进行，完善防范和爱护措施无疑是非常必要的。

3.4工程监理是预知风险隐患的牢靠手段

建筑工程施工，有高空作业，有地下作业，有多种立体交叉作业等，有在居住区施工，也有在山林野外施工，这些不确定性因素导致施工现场状况、施工条件多变，危急因素也许多。所以，职业健康及平安管理掌握的重要性也就显而易见了，它直接联系到每个工作人员的生命平安和国家的经济进展，从企业的角度看，它不但对劳动生产率构成直接影响，甚至关系到企业的运营生命。因此，在施工阶段，监理工必需时刻强调“平安第一”的口号，严格掌握平安问题。为了预知项目上可能存在的风险隐患，增加人员的平安意识，监理人员定期实行平安检查非常必要。这种检查应当是多种方式相结合的，检查对象有工作人员的思想、项目平安制度、施工隐患及防护措施、事故后的处理手段等等。通过对这些问题的检查，并分析其中的缘由准时持续地改进，可以使项目的平安得到有效掌握。

3.5工程监理是现场平安文明施工的责任意识体现

人作为建筑工程设计施工的唯一掌握者，其对质量的熟悉态度和平安意识打算了桥梁工程能否顺当实施，因此，只有充分调动施工人员的责任意识，进一步加强平安教育和相关的施工技术培训，才能在真正意义上保证工程的质量与平安。对于监理人员而言，如何将施工人员的质量平安意识贯彻于施工中去，首先要使施工人员了解到工程质量与平安的重要性。除此之外，还需制定一套有效的管理机制，规范和约束施工人员的举止行为，保证从根本上解决和保证建筑工程施工中的质量问题。也只有在施工人员的质量平安意识得到提高的前提下，施工质量才得以保证，从而最终保障建筑使用者的平安。因此在现场施工中，监理人员必需带头体