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工程内部项目承包合同在不断进步的社会中,合同的法律效力与日俱增,签订合同可以明确双方当事人的权利和义务。相信大家又在为写合同犯愁了吧,以下是小编为大家整理的工程内部项目承包合同,欢迎阅读与收藏。工程内部项目承包合同1发包方(以下简称甲方):承包方(以下简称乙方):经双方协商,甲方将________________________________工程交由乙方施工。为了加强企业内部管理,明确甲、乙双方的权利和义务,兼顾国家、集体、个人三者利益,依照《合同法》及相关法律、法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,甲、乙双方就本项目工程承包的有关事项达成一致,订立本合同。一、承包工程概况:1、工程名称:2、工程地点:3、工程价款:4、付款方式:二、承包内容:三、承包方式:四、承包费用:1、乙方按照甲方与建设单位竣工决算的本合同承包工程范围的工程款总额(含人工费材料、管理费及税费等)的______%向甲方交纳承包费用。承包费用不包括税费,税费由乙方据实承担。2、甲方根据每次收到的工程款额预提______%,工程竣工结算后再据实结算承包费用和税费,多退少补。3、甲方与建设单位的计价方式以甲方与建设单位签订的《建设工程施工合同》以及相关补充协议为准。五、工期:本工程工期为______天(日历天),计划开工时间:______年______月______日,计划完工时间:______年______月______日。六、工程质量、安全生产、文明施工目标及责任:1、工程质量目标:必须严格按照施工图和设计变更通知单施工,严格执行国家现行《施工技术验收规范》,尊重和服从业主、监理单位及甲方人员的管理、监督与指挥,对工程质量全面负责,工程质量目标合格。若发生工程质量事故,由乙方全额承担其赔偿和相应的责任。2、安全生产目标:强化本施工队伍的安全教育,严格按操作规程施工,乙方对本工程的安全全面负责,确保安全事故频率在______以下,无重大伤亡事故发生。出现伤亡事故由乙方全额承担。3、文明施工目标:乙方应按文明施工要求组织施工,服从项目部统一协调管理,对现场的文明作业全面负责。4、若因不服从现场管理或管理不善,造成不良影响,由乙方承担由其引起的.全部经济损失。七、甲方义务:1、办理工程质量监督、工商、税务、施工许可证手续,费用由乙方承担。2、指导、监督乙方安全生产、文明施工、施工质量,协调现场各项管理。3、负责技术指导,组织各类技术培训。4、工程完工时,及时组织人员验收;及时支付合同价款,不得无故拖延。八、乙方义务:1、全面履行承包合同的全部条款。2、服从和接受甲方各职能部门的检查、指导、监督。3、对本工程的质量,文明施工,安全生产负全面责任。4、工程技术资料必须与工程形象进度同步,工程竣工时,必须提供完整的技术资料和竣工图。5、不得拖欠劳务工资。九、违约责任:乙方必须对工程质量、文明施工、安全施工、合同工期等目标进行承诺,在施工中若发现其达不到要求,甲方有权终止合同,合同终止日以前因履行本合同所发生的债权、债务均由乙方承担,甲方不承担连带责任。十、解决争议因合同履行发生争议,双方可协商解决,协商不成的,均可向合同签订地、合同履行地的法院提起诉讼。十一、其它:1、未尽事宜,另行协商。2、本合同自甲、乙双方签字之日起生效。3、本合同一式______份,双方各执______份,具有同等效力。甲方:住所:代表人:联系方式:签订地点:签订时间:______年______月______日乙方:住所:责任人:联系方式:签订地点:签订时间:______年______月______日工程内部项目承包合同2甲方:乙方:身份证号码:家庭住址:联系电话:经甲乙双方友好协商,依据《中华人民共和国民法典》,双方在公平、自愿的原则下,就乙方承包甲方卫生清洁项目;为了更好明确双方的权利、义务,达成以下劳务承包协议。一、承包期限自____年____月___日至____年____月___日,有效期限____年。二、甲乙双方权利、义务1、甲乙双方权利[1]甲方权利①、甲方有权对乙方进行各种行政管理,乙方应遵守甲方的各项规章制度,服从工作分配。②、甲方有权依据公司各项规章制度对乙方违纪行为进行处罚。③、甲方有权根据工作需要合理配置乙方所申请需要配置劳动工具,乙方不得以此为由消极工作或解除本合同。[2]甲方义务①、甲方应合理为乙方配备工作所需劳动工具。②、甲方每月按时支付乙方承包费用。2、乙方权利义务[1]乙方权利①、在合同承包有效期限内,乙方有权要求甲方提供该工作岗位相应的劳动工具,对于甲方未按规定及时提供劳动工具的`,乙方有权以书面形式要求甲方提供。②、在合同承包有效期限内,如因甲方未提供劳动工具导致工作未按时按质完成,乙方不承担任何责任。③、乙方有权要求甲方按时足额支付其承包费用;非遇节假日或乙方未及时提供中国银行卡号等原因,甲方不得拖延支付。[2]乙方义务①、乙方应遵守甲方的各项规章制度,服从工作安排。②、乙方应认真履行其工作职责,按时按要求完成所辖区域卫生清洁工作。③、乙方有义务保管甲方所提供劳动工具;对于未尽保管义务导致工具损坏、丢失的,甲方有权要求其赔偿。三、承包费用和支付方式[1]承包费用经双方友好协商,甲方每月支付乙方卫生清洁承包费用人民币____________元。[2]支付方式甲方每月_日以银行转账方式支付乙方费用,如遇节假日或乙方未按时提交中国银行卡号给甲方,则顺延发放。四、其他1、承包期满是否续约或终止合同的,甲乙双方均应提前一个月通知对方。2、本合同未尽事宜,按有关法律处理。3、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,双方签字盖章后生效。五、争议解决途径1、发生纠纷,双方应友好协商解决。2、对于双方协商解决不了,甲乙双方有权向甲方所在地劳动仲裁委员会提起仲裁,或直接向甲方所在地的管辖法院提起诉讼。甲方:乙方:签订日期:工程内部项目承包合同3甲方:_________________乙方:_________________为加强工程项目施工管理,全面履行(以下简称公司)与业主签订的施工合同(以下简称《施工合同》),确保甲、乙双方利益不受损害,根据国家法律法规、公司相关管理制度和本工程实际情况,经甲、乙双方协商,就项目承包事宜达成如下合同条款,共同遵守。一、甲方同意将工程项目(合同造价万元)承包给乙方施工管理,工程范围及承包内容详见公司与(业主)签订的施工合同。1、承包原则。乙方按照“依法经营、独立核算、自负盈亏、照章纳税、确保上交、自担风险”的原则和“五保(保进度、保安全、保质量、保文明施工、保企业信誉)”要求,实行全面风险责任承包。严格做到“无亏损、无拖欠工资和材料设备款、无安全和死亡事故、无顾客投诉、无债务纠纷”。并对施工项目的工程质量实行终身负责制。2、承包管理模式。本工程由乙方按施工合同组织施工,全面履行《施工合同》,并承担一切经济与法律责任。3、管理费上交。乙方按工程结算总造价的`%向甲方上交管理费。(1)在甲方与业主签订施工合同的同时,乙方按合同工程造价向甲方上缴管理费。管理费不含劳保基金、各项税费、项目应负担的管理人员工资及附加费等(上缴管理费不能以帐、物冲抵)。待工程结算完成后,乙方按照结算总造价补足余下部分管理费。(2)工程项目劳保基金全部返回公司,乙方不得分享和截留。在办理劳保基金返回手续中,乙方必须全力支持并配合。4、税费上缴。乙方按国家法律、政策和工程项目所在地政府管理部门的有关规定缴纳各项税费。工程项目所在地与公司注册地税收管理不一致的,从高适用税种、税目、税率。(1)上缴国家的税金由公司从业主拨付的工程进度款中代扣代缴;(2)其他税费由乙方负责上缴,税费凭据由公司财务保管。5、项目管理保证金。为确保公司各项管理制度的顺利推行并强化执行力,根据公司《项目管理保证金管理办法》的规定,乙方应在本合同签订前,足额向公司缴纳项目管理保证金万元。项目完工结算后,按公司《项目财务管理制度》规定填报《项目管理保证金退回会签审批表》,经保证金管理委员会成员会签后办理退回手续。6、项目承包指标:_________________(1)工期:_________________按公司与业主签订的施工合同规定的施工工期,包括奖励与罚款。(2)质量:_________________必须符合《建筑工程施工质量验收统一标准》的要求,施工质量达到一次性验收合格,创工程。(3)职业健康安全:_________________一般事故年频率低于1.2%;年负伤频率低于8%,重伤事故频率低于0.4%;杜绝死亡事故及重大设备、火灾、交通事故;职业病发生率0;保证劳动保护用品的及时发放并正确使用率100%。争创安全质量标准化示范工程。施工过程中,安全质量标准化达标验收必须合格。(4)环境保护:_________________影响环境的水、气、声、渣排放必须达到国家环保标准。(5)项目信息管理。严格按甲方要求在项目经理部应用项目管理综合软件系统;明确专人担任项目信息员,并按规定录入系统要求的相关数据;(6)施工现场规范宣传。门楼、围墙、塔吊、五牌一图、现场操作区、办公区布置及现场安全生产应符合公司安全生产文明施工标准图集要求。(7)技术资料(含“创优”、“科技示范”、“贯标”资料)和工程结算资料必须满足当地建设行政主管部门和《施工合同》的相关要求,并符合公司相关管理部门规定的标准。竣工后向甲方提交一套完整的竣工资料原件(包括全套扫描光盘资料)。本合同一式五份,公司二份、甲方二份、乙方一份。经甲乙双方签字(甲方同时盖章)并报公司备案批复后生效。本合同在工程竣工结算、所有债权债务清算完毕、缺陷责任期与保修期满后本合同自然终止。未尽事宜,双方另行协商。甲方(章):_________________乙方:_________________甲方责任人(经理或局长):_________________身份证号码:_________________年月日年月日工程内部项目承包合同4发包人(以下简称甲方):法定代表人:承包人(以下简称乙方):代表人:为了全面履行施工合同,加强对工程项目的管理,提高企业经济效益,经甲方研究决定,对该工程项目的管理实行责任承包制。通过对乙方的执业资质、施工业绩、管理能力、风险抵押等方面的综合考评,确定乙方为工程项目的承包人。双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则,达成如下协议:一、承包的方式:风险抵押、个人承包乙方同意向甲方交纳风险抵押金万元,对工程项目的管理负责,以风险抵押的方式承包。二、承包的期限:自年月日至年月日该工程竣工交验。三、承包工程项目概况:1、工程名称:2、工程地址:3、建设单位:4、设计单位:5、承包范围:6、工程面积:平方米7、施工工期:总日历工期:天,以开、竣工报告为准,业主工期若延期,工期顺延;工期与业主合同有关规定不一致的,按业主合同和有关通知执行;超出规定工期、没按业主和甲方要求时间内进场,则视为违约。8、分段任务:年月日前完成年月日前完成年月日前完成年月日前交付使用如因建设方和甲方原因影响工期,则在承包工期基础上顺延。四、承包的指标1、成本指标:本工程承包价款确定为万元。承包范围内总价一次性包死。2、质量指标:一次验收合格率__%。3、安全指标:无事故发生。4、进度指标:满足合同的要求。5、其他约定:五、甲方的职责和权限1、甲方的职责(1)负责组织施工合同交底和施工组织方案的审定以及建设单位、地方社会环境资源的联系衔接;开工前交施工设计图纸套及相应的施工技术资料给乙方。(2)根据项目需求及乙方请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等。(3)协助乙方组织竣工验收、竣工决算;(4)负责兑现项目承包人经济收益(包括薪金)或实施经济赔偿处罚;(5)协助乙方选聘项目管理人员,组建项目经理部,配置其他生产要素;2、甲方的权限(1)有权对乙方的`施工管理工作进行指导、检查、监督、协调;不定期对工程进度、质量、工程检(试)验资料等进行监督、检查。(2)乙方不按规范进行管理施工、违反甲方有关规定的情况下,甲方有权进行纠正,责令停工整改、予以经济处罚、终止承包合同、调整承包人。(3)审核乙方编制的施工组织设计、工程进度计划及完成工程量报表。六、乙方的职责和权限1、乙方的职责(1)对所施工的项目自开工准备至竣工验收,实施全过程、全面管理;(2)根据规范组织编制项目管理实施计划;(3)组织实施施工现场的生产要素的配置和管理;(4)解决施工现场和项目经理部出现的问题,发现和处理突发事件;(5)负责竣工验收和竣工结算,提供和准备相关技术经济资料;(6)负责员工的各项管理和教育;(7)接受上级和地方建设行政主管部门的检查监督,认真落实整改意见,提高管理水平;接受本企业的检查监督和考核审计;(8)处理项目经理部善后工作和工程质量保修服务,完成清收工程款等债权债务的清理和移交;(12)按照甲方的要求报送完成各种指标的情况;(13)按公司规定及时足额交纳职工的各种保险等费用;职工发生工伤事故,保险费赔付不足部分,按照甲乙方3:7比例分担;如果乙方没有交纳保险费的,职工发生工伤事故,由乙方全额承担。(14)负责项目运转所需资金的筹措及其他风险控制;(15)因质量、工期、安全、文明施工及各种违章造成的费用、罚款、违约金和经济损失等均由乙方承担。如发生仲裁或诉讼,甲方对外承担费用后,甲方有权向乙方追偿包括诉讼费、律师费在内的一切费用。2、乙方的权限(1)代表甲方实施项目管理,全面履约施工合同,遵守国家法律法规,执行强制性标准、规范和甲方相关管理制度;(2)根据甲方的授权,组建项目经理部,主持项目经理部全面工作;.甲方项目部印章只能用于与本工程有关的材料采购合同的签订、工程文件收发、函件制作活动中,不得用于本工程材料、工程款、民工工资等资金的结算、借支和与本工程无关的活动,不得用于变更业主合同规定,乙方也不得以项目的任何名义擅自对他人作出承诺;否则;视为乙方违约,并承担由此造成的一切责任和经济损失。(3)确定项目经理部组织架构,班子成员报甲方审查批准后,报送业主、监理单位及有关管理部门备案。未经甲方同意,班子人员不得随意更换,否则视为乙方违约;(4)有权选择聘用管理人员和生产工人,乙方聘请的施工人员应当具备相应的资质或资格,并复印其身份证件、证书存档备查;否则,视为乙方违约。少数关键岗位的管理人员按规定程序可外聘;确定管理人员职责、权限,并组织考核奖惩;(5)有权在甲方确定的合格分承包方名单中选择劳务队伍,但必须报发包方备案;乙方无权转包或分包本合同工程,否则甲方有权终止本合同,甲方有权要求乙方承担承包总价5%的违约金。(6)甲方授权的范围内自行组织物资采购;(7)按照公司资金管理办法,决定其项目资金的使用;(8)按照以收定支、效率优先的原则决定项目经理部人员薪酬分配;(9)根据企业授权,协调处理与项目有关的内外部事项,重点跟踪后续工程项目和参与其他项目的经营活动。七、甲方对乙方承包经营管理效果的考核、评价1、甲方分期(分段)、分类对乙方承包情况进行考核;2、考核以甲乙双方共同签认的考核计划表进行;3、当甲方得知乙方恶意不完成承包指标时,可随时对乙方进行考核、处罚。八、工程款收付、使用管理:1、乙方进场之日起,甲方在天内拨本单项工程承包价的2%的施工费。工程进度款按业主拨付款时间、要求、按月进度__%比例拨付;发包人(以下简称甲方):法定代表人:承包人(以下简称乙方):代表人:工程内部项目承包合同5甲方:_________乙方:_________甲方将________________工程的施工任务交给乙方,代公司处理并承担质量、进度、安全等技术及经济责任,经双方讨论认可,达成如下协议:一、工程名称:_______________________二、工程地点:_______________________三、甲方责任:甲方负责办理施工项目各种手续。负责乙方施工的各种机械设备。帮助解决工程上的疑难问题。督促乙方搞好安全。帮助乙方办理竣工验收的各种施工手续。四、乙方责任:完成业主与建设方签订的施工合同。负责工程上的人事、质量、安全及税收。负责工地上的资金支配权。负责工地上的机械设备管理与维修。五、核算:本公司各工地单独核算、亏盈自负,建设方所付工程款甲方不能私自动用。工地所发生的'费用由承包人负责。六、资金与帐务管理:各工地上交总价款的配合费_________%,属公司行政管理人员的工资费用。七、缴款时间:各工地不管建设方欠款多少,必须分两次收完,主体实付一半,初验前必须付清。八、工程验收:乙方必须注意工程质量、安全,作到百年大计,质量第一的原则,服从甲方行政管理,接受甲方对质量、安全的监督检查。九、资料:乙方房屋竣工后,必须交一套完
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