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文档简介

2014年机修二车间安全环保工作目标4、安全隐患整改率达100%;5、三级安全教育培训达率100%。6、设备及安全设施完好率100%三、责任期限：2014年1月1日----2014年12月31日(1)对照安全标准化内容和标准，健全相关的台帐、记录和制度，在2014年里，安全工作以标准化(3)组织检修人员对各种安全规程的学习，督促检修人员做好安全工作，树立“安全第一”的思想，(1)检修前交接：(2)检修前的安全培训：(3)加强对危险源的辩识和控制情况，对员工进行一些基本用电常识教育，针对突发火灾、、触电、高处坠落、机械伤害事故和总体的1、对于违反安全操作规程的，如情节较轻的，给予警告及罚款10元以上50元以下处分；如情节较重者，给予严重警告、安全再教育并处50元以上100元以下罚款；如严重违反安全操作规程者处100元以上年月日装配车间主任KPI指标3.生产车间7S检查合格率4.生产车间纪律检查合格率5.生产报表准确性6.员工流失率9.生产工艺改善次数余材料及时退库。发错材料每发生一次扣5分；材料领用发放不及时而影响生产每发生一次扣2分；每有一次不合格品和剩余材料不及时退库扣1分；材料存放零乱，没有定位存放和标识，每发现一次扣1分。责任不作处理，每有一次扣2-5分；处理不当，每有一次扣1分。每缺1天记录扣2分，填写不认真扣1分。编排班组人员要做到公平、公正、量才施用。走访10位员工，根据反映意见酌情扣0-2分。议，讨论研究工作。每少开一次扣2分。(2)对受处罚员工(质量奖罚)必须在24小时之内找其谈话，帮助其提高认识，达到教育提高、化解消极因素的目的。每有一次未按要求做扣2分。生、不坚持原则、不敢处理，每发现一次扣2分；制度面前不平等，讲人情、讲关系，每发现一次或接到员工投诉属实扣2分。每有一起1000元以上设备损失责任事故或工伤住院7天以上人身安全责任事故扣5分；每有一起500元以上设备损失责任事故或工伤治疗休息2天以上人身安全事故扣2分。要求车间交检产品质量合格率(包装班成品检验员和技术品保部检验员抽检结果为准)达到公司质量目标。每有1个批次低于公司质量目标0.1%扣1分，提高0.1%奖1分；要求工序产品不可修复废品率控制在规定范围。全月统计每超过0.1%扣1分，降低0.1%奖1分。次没按时完成或不符合领导要求扣2分。第五篇：锅炉车间岗位工作指标及考核细则和指令性的任

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