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文档简介
仓
储
安
全
管
理
制
度
仓储设施管理制度
1、仓房作为企业主要固定资产,主要用作储存粮油,必须加强管
理,充分发挥其使用率,延长其使用寿命,
2、加强日常管理,对晒场、仓房的门窗、墙体,屋顶,屋架等部
位要注意保护,仓库周围的排水系统要保证畅通,仓库周围严禁存
放易燃、易爆、易污染物品。
3、对外租借仓库必须在出租合同中注明有关确保仓房安全条款。
4、要结合粮油安全检查,定期或不定期对仓房、晒场的使用,管
理和安全情况进行检查,发现问题要及时上报处理。
5、建立并保管好仓房建设档案,有关内容发生变动时要随时加注
说明
仓储设备管理制度
1、所有仓储设备(器材)均应建立帐卡,帐卡与实物数字相符。
2、所有设备(器材)与均应有专室和专人保管。
3、设备(器材)应定期由专业人员进行维护和保养。
4、设备(器材)库室要符合防潮、通风、防鼠等功能。
5、设备(器材)的采购须经领导同意,由国家指定具备生产资格厂
家生产的定型产品,大宗产品的采购要进行竞价采购,降低采购成
本。
6、设备(器材)必须由专业人员使用或专业技术人员在场指导使
用。
7、仓储设备(器材),未经批准一律不得外借或挪作他用。
8、设备(器材)的报废必须报上级领导批准后方可作报废处理。
储粮安全管理制度
1、入库粮质必须符合安全保管的质量要求,粮油入库前,应搞好仓
库内清洁卫生,做好垫底物铺垫工作。
2、依照“有粮必查”原则,粮油入库即建立粮情档案。
3、严格按照《粮油储藏技术规范》要求检查粮情,执行“一、三、
七”粮情检查制度,风、雨、雪天及时进行查粮。
4、过夏粮油七、八、九三个月,每晚要及时开动排风扇调节仓温。
5、过夏粮油全部实现“三低”储藏。
6、冬季及时利用寒冷空气,开动通风机降温。储粮温度降至摄氏
5℃以下。
7、春夏、秋冬季节交替,应及时翻动粮面,杜绝粮堆上层结露发
生。
8、仓库主任每月组织召开一次粮情分析会。
9、粮情检查记录每期必须有粮情分析,并报仓库主任和库主任签
字。
10、粮食保管员全面做好保管帐,并按要求和统计会计对帐,确保
帐帐、帐卡、实物相符。
11、储粮安全实行“中心站长负总责、分站长负责、仓库主任技术
指导”制。
粮油入库管理制度
1、粮油入库前,要对仓库、器材及铺垫物清洁消毒。
2、粮油入库严格执行国家质量标准,摆布合理。
3、粮油入库严格执行“一条龙”入库手续程序作业,码单票据内容
规范填写。
4、每5天要做收购报表,作业人员相互签字认可后交统计核对签
字。
5、粮油保管员收购过程中每10天登记保管折,收购结束要及时填
写囤头卡和保管帐,折、卡、帐数字相一致,帐实相符。
粮油出库管理制度
1、粮油保管员按发货通知单上仓号、品种、数量发货。
2、粮油出库后,要及时对仓内器材整理、归库,不得损坏。
3、粮油出库过程中,保管员要在现场监督装运。准确计量,严格审
查装运车辆,发货明细表内容填写规范真实。
4、每一批次粮油发运完毕,及时填写保管折和保管帐,报统计审核
签字。
5、每一仓囤调运完毕,及时填写《粮油溢余、损耗报表》上报会统
计。
粮情检查制度
1、粮油入库之日起,即建立粮情档案,有粮必查。
2、严格按《粮油储藏技术规范》的时间期限和技术要求检查粮情。
3、执行“一、三、七”粮情检查制度;安全粮每七天检查一次,未
安全粮每三天检查一次,不安全粮每天检查。
4、风、雨、雪天气即时检查粮情。
5、粮情检查包括“三温”、“三湿”粮堆内虫害情况以及粮情色泽
气味等,均需做详细记录。
6、仓库主任和中心站防化员每个星期必须深入分站库点检查粮情一
次。
7、仓库主任每月组织召开一次粮情分析汇报会,听取仓情报告作出
工作安排。
粮油日常管理制度
1、粮油保管员建立粮食数量档案,并定期和会统计人员对帐,保证
帐帐、帐实相符。
2、防化员严格执行“一、三、七”粮情检查制度,经常搞好仓内外
卫生,粮情记录要有粮情分析,并报仓库主任和分站长签字。
3、风、雨、雪天及时查粮,发现问题及时处理并汇报。
4、每月组织区内自查,对仓储及安全工作进行自我鉴定。
5、每月召开一次粮情分析会,制定保粮措施,作出工作安排。
科学保粮制度
1、认真贯彻“以防为主、综合防治”的保粮方针,积极推行科学保
粮,降低保粮成本,延缓粮食品质陈化,提高保粮效益。
2、粮油入库应运用输送设备入库,保持粮堆内部疏松。
3、粮油入库应按使用方法同时拌入粮食防护剂。
4、储粮入库后,应及时平整粮面安装“四防”设施,建立粮质、粮
情档案。
5、储粮仓库建立定期消毒制度。
6、小麦入库后推行高温密闭杀虫储藏,稻谷入库后,应及时通风降
温降湿。
7、推行“三低”储藏,减少粮食有毒残留,降低储粮害虫抗药性;
过夏粮油做好晚间排风工作。
8、推行环流熏蒸杀虫,提高杀虫效果,节约薰蒸费用,减轻熏蒸强
度,降低害虫抗药性。
9、积极改造仓库设施,使仓库能达到保温、隔湿、隔热、密闭、通
风、防潮性能。
10、积极探索、学习、运用其他先进科学保粮方法。
粮油质量管理制度
1、严格执行国家粮油质量标准,把好入库粮质关,经质检合格方可
入库。
2、加强入库管理,认真执行“五分开”规定,严禁混存、混放。
3、建立粮油质量档案,对进出库及保管粮油进行定期粮质检验,准
确填写结果,为分析粮情变化,核定保管损耗提供依据。
4、做好一年保管期以上粮油品质检测,特别是省级和中央储备粮,
通过品质检测如达到不宜存或接近不宜存要申请报告,及时轮换。
5、有毒、有害、有异味或污染不洁的物品应远离储藏区存放,禁止
存放在仓库内。
6、粮油出库应出具质量及品质检测合格证,不合格或陈化粮油禁
止出库。
7、粮油发生严重霉烂、变质及污染等质量事故时,要在12小时内
向上级主管部门报告,并及时处理,防止扩大损失。
粮油品质检测制度
1、每年粮油收购前,检验人员面向社会及时做好预收粮油质量和品
质调查检测,为收购提供依据。
2、收购期间,化验室做好入库粮油质量和品质检测。
3、粮油调拔出库前,要做好质量和品质检测。出具相关检验凭证。
不合格粮油不予出具检验合格凭证。
4、常规保管一年以上粮油,每半年进行一次质量检测。
5、超期储存的托市粮每半年进行一次品质检测。
清洁卫生及消毒管理制度
1、库区内严格做到“污水、杂草、垃圾”三不留,库区内无家禽家
畜,仓库四周保证流水畅通。
2、库区要合理布局,结合库情实际逐步实现绿化,白化、美化、硬
化达到花园式粮站。
3、粮仓内部要达到“面面光”,仓墙、囤及粮垛等做到手摸无尘,
口吹无灰。
4、库区及仓库内要定期消毒,并及时清理虫尸等垃圾。
5、仓门口闸板铺放整齐,防虫糟常年常时有药液并定期清理。
6、库区清理卫生及消毒要做好用药量及效果记录。
机械通风及仓库排风管理制度
1、粮油入库前,全面检查地糟是否通畅,通风系统是否完好。
2、通风前要详细了解气温、气湿、粮温及粮食水分等参数。根据通
风目的,确定开机时间。
3、通风降温的开机条件:A、粮温一气温28℃。B、气湿W粮堆
平衡湿度。通风降温不应增加粮堆内粮食水分。
4、降湿通风的开机条件必须是气湿V粮堆内平衡湿度。
5、开机前要打开仓窗,检查风机转向。
6、降温通风应以吸入式为主,降湿应以压入式为主,根据水分分布
情况机动确定。
7、严禁雨雾天气通风和无效通风,冬季粮温5℃以下时不主张继续
通风。
8、通风结束及时关掉风机,关闭门窗,填好通风记录。
9、过夏粮七八九三个月,当仓温明显高于气温时应在夜晚开机排
风,同时也应做好排风记录。
储粮药剂管理制度
1、储粮药剂的采购必须经库领导同意向主管部门指定生产厂家采
购,药剂必须是国家批准生产定型产品。
2、药剂必须存放于符合要求的药剂保管室内,不得与其它器材混
装,每周检查一次,风雨雪天随时检查,要经常通风,保持室内干
燥和整洁。
3、药剂进出库要严格验收手续,发现破损泄露要及时妥善处理,确
保安全。
4、药品库实行双门双锁双人管理,所有杀虫剂都必须建立帐卡,不
同性质药剂分开存放,有明显标志。
5、药剂严格履行规定的领用手续,熏蒸用药须附《熏蒸记录表》。
药剂出入库要及时登记,做到收有凭,去有据,帐实相符,严禁任
何人外借或作他用。
6、所有药剂的包装物和熏蒸剂残渣须按规定进行深埋处理。
7、有药剂中毒的防护和抢救预案。
8、所有接触药剂人员必须按规定做好安全防护工作,以确保身体健
康和人身安全。
药剂熏蒸管理制度
1、熏蒸前防化员要全面了解粮情,(包括粮温、粮食水分、虫害密
度、杂质聚集区分布等),以及仓库密闭性能。
2、防化员要认真填写熏蒸报告单,制定详细熏蒸方案。
3、熏蒸方案报经我仓库主任批准后,立即做好相关准备工作,安排
好参熏人员。
4、熏蒸开始前,指挥人员要对参熏人员合理分工,介绍药剂性能和
操作规程,指导做好防护工作。
5、作业结束要清点人数,密封好门窗通风口等,在仓库四周设立明
显警戒标志,安排好人员72小时值班。
6、严格按熏蒸操作程序进行熏蒸,并做好各项检测及投药工作,做
好突然停电等情况发生的处理预案。
7、投放磷化铝时,开瓶出现着火,浓烟现象,轻轻摇晃药瓶即可,
或者用干沙及干粉灭火器灭火,严禁用水及泡沫灭火器。
8、药品包装应在通风干燥阴凉处进行,投药作业人员应在上风方
向。
9、熏蒸期间如万一出现呕吐等中毒现象,首先将中毒者抬到阴凉通
风处休息或送往就近医院,并及时详细告知医生使用药剂名称、性
能,同时将情况向上级报告。
10、熏蒸结束后,防化员及时进行散气和残渣处理,以及检查熏蒸
效果,填写熏蒸记录表,以及防毒面具、滤毒罐使用时间等详细情
况。
磷化铝施用与管理制度
1、磷化铝的购买,根据需要申请数量,由上级主管部门统一购买。
2、购买回来的磷化铝须经药品保管员验收后,并填写入库单后登
帐。
3、购回的磷化铝应储存在公司专门的药剂库。
4、药剂库应具备防潮湿、防高温、良好的通风效果等条件,不得与
其他物品混装。
5、公司药剂库配备双门双锁,两人管理,严格执行药剂使用管理规
定。
6、分公司领用磷化铝要填写申请单,并由分站负责人签字,中心站
仓库主任审批。
7、磷化铝出库要填写出库单,经公司仓库主任签字同意后才能出
库。
8、分公司施用磷化铝需有专业人员在公司仓库主任和公司防化员的
指导下佩戴防毒面具进行施药,并填写施用登记簿。
9、分公司熏蒸后所剩药品及时回笼公司药库,并填写回库单。
10、施用磷化铝熏蒸仓库、露天囤时不得超过规定剂量,严格按操
作规范要求进行,阴雨天不得熏蒸。熏蒸结束后,磷化铝残渣应清
理干净,并立即深埋。
11、每月底公司仓库主任要对药剂进行检查核对,并填写对账单。
12、熏蒸前应制定熏蒸方案,熏蒸过程中仓库设立警示标牌,并安
排二人以上值班巡逻,开仓放气后人员方可进仓,并对熏杀效果进
行检查。
13、熏蒸结束后及时、认真填写熏蒸记录。
清洁卫生及消毒管理制度
1、库区内严格做到“污水、杂草、垃圾”三不留,库区内无家禽
家畜,仓库四周保证流水畅通。
2、库区要合理布局,结合库情实际逐步实现绿化,白化、美化、硬
化达到花园式粮站。
3、粮仓内部要达到“面面光”,仓墙、囤及粮垛等做到手摸无尘,
口吹无灰。
4、库区及仓库内要定期消毒,并及时清理虫尸等垃圾。
5、仓门口间板铺放整齐,防虫糟常年常时有药液并定期清理。
6、库区清理卫生及消毒要做好用药量及效果记录。
露天囤储粮管理制度
1、露天囤要制作规范,整齐美观,要达到“六防一通”效果。
2、晴天要及时揭顶深翻粮面,风雨雪天及时苫盖严密。
3、露天囤区要设置防火安全警戒线。
4、每个露天囤要统一编号,囤区有平面示意图。
5、露天储粮粮情检测,每囤不少于3根测温杆。
6、露天囤储粮必须同仓库储粮一样建立粮质粮情数量档案,并从严
管理。
机械使用安全管理制度
1、机械使用前应进行安装调试,检查安全后方可使用。
2、机械一般应由专业人员使用或专业人员现场指导使用。
3、输送机、上包机机口、臂下严禁站人,机械移动过程,应注意安
全防护,严禁机上站人或带电作业。
4、传输或滚动旋转设施,应加防护罩。
5、登高作业应采取足够的防护措施。
6、机械使用后应及时归库保管,并组织保养和维护。
消防安全及保卫制度
1、门卫人员要认真履行交接班手续并做好值班记录。
2、进出库人员和车辆必须进行登记。
3、出库粮油运输车辆,必须凭出库单方可出库。
4、门卫值班坚持巡逻制度,发现不正常情况及火警等及时向单位领
导报告,并联系公安部门。
5、库区内严禁烟火,杜绝火种、火源。
6、消防设施齐全有效,定期开展试机工作。
7、节假日行管人员加强值班。
金丰粮油有限公司
I1I
IX)
位
主
贝
任
制
分站站长职责
1、认真贯彻执行《粮食流通管理条例》,执行上级主管部门的指
令和公司董事会决定,全面履行分站站长管理职责。
2、积极开展科学保粮和一符四无粮仓活动,确保仓储、消防用电
和机械作业安全,坚持按期审核粮情记录并签字。、
3、认真抓好粮油收购工作,积极完成县局和公司下达的粮油收购
任务,做好入库粮油摆布,抓好入库粮质,保证通过质量验收,坚
持一条龙收购业务手续,保证粮油出库数量不短少。
4、按时按量完成销售粮油的发运工作。、
5、认真抓好财务管理,严格控制各项费用支出,无计划不动支,
有计划不超支,确保资金安全。
6、定期组织召开职工会议,及时传达上级工作指示及要求,认真
做好员工思想政治工作,推进三个文明建设,抓好员工培训,提高
员工素质,搞好员工队伍的和谐稳定。
分站防化员职责
1、在分站长领导下,全面搞好分站粮情检查和粮油检化验工作,并
对检查中发现的问题及时汇报和采取有效措施及时处理,确保安
全。
2、做好分站仓库排风、消毒、通风降温、降湿、粮面密闭、平整、
疏松等日常管理工作。
3、组织实施分站熏蒸方案。
4、认真执行“一、三、七”查粮制度,风、雨、雪天及时查粮。
5、做好各种仓储表报、账表卡簿及电讯工作。
器材保管员职责
1、严格器材、装具、物料用品和设备的收发手续,做到收有凭,付
有据,建帐立卡,月底定期盘点,确保帐实相符,并按时填报器材
报表。
2、合理使用好器材,充分发挥器材使用功能。
3、合理保管好器材,加强维修保养措施,修旧利废,延长使用寿
命,节约器材购置费用。
4、熟悉各种器材规格、用途、等级标准和器材定额标准。
5、保持器材库内外和器材设备的清洁卫生和堆放整齐。
6、加强器材的“一符、四无”管理制度,即:账实相符、无损坏、
无丢失、无鼠咬、无事故。
7、对一次性使用的易损低值包装物等,要在财务列入成本核算后及
时减帐。
8、做好器材库的安全防火、防盗工作。
粮油管员职责
1、认真做好粮油保管工作,出入库要做到收有凭,去有据。
2、确保囤头卡、保管折、保管帐、帐帐、帐实相符。
3、保管折每10天登记一次,保管帐每月登记一次。
4、搞好仓库清洁卫生,门窗开闭、防风、雨雪等日常管理工作。
5、严格按业务程序开具粮油调拔凭单,严格认真核对运输车辆的真
实身份和相关凭证的合法性。
6、每个仓囤粮油发运完毕,即如实认真填写《粮油出入库溢余损
耗》报表上报。
7、每月底及时和会计,统计对帐,确保粮油实物、会计、统计帐相
符。
8、严格节约和控制费用支出,对开具的装卸搬运费及杂工等费用负
责。
9、熟练掌握仓库、储粮、粮情的基本情况,做到“仓库资料一口
清”。
10、在防化员的指导下,积极开展科学保粮、效益保粮工作。
粮油检验员岗位职责
1、认真执行粮油质量标准,严格遵守操作规程,熟悉业务技术,努
力完成上级下达的各项任务。
2、要有严肃认真细致的工作作风,实事求是的工作态度,及时准确
提供检验结果,严把质量关。
3、按国家标准要求杆样,保证样品代表性,对检验样品负责,保留
样品。
4、养成良好的实验习惯,做好仪器设备的保管维护工作,实验后的
一切物品、工具要放回原处,及时清理化验室卫生,做好用电安
全,保证仪器的使用寿命和完好率。
5、收购季节做好入库粮质监测,入库满仓后及时对仓库大样进行检
验,建立健全粮质档案。
6、对常规保管和库存粮油做好定期的质量检测工作o
消防安全员职责
1、严格执行“预防为主、防消结合”消防方针。
2、认真做好消防设施,器材的管理、检查、维修、保养更新和添
置,保证消防器材完好有效,严禁外借或挪用。
3、针对本库不同部位,做好消防预案,组织消防队员按预案进行演
习。
4、每周不低于一次对机动泵和电动泵进行试机,并做试机记录。
5、搞好消防室内卫生,器具摆布整齐合理。
司磅验质员职责
1、认真学习掌握粮食仓储管理制度,熟悉业务流程,熟悉国家粮油
质量标准。
2、熟练掌握粮油感官检验的技术。
3、严格执行政策,严格按国家粮油质量标准或本库有关规定质量收
购,不得抬级抬价,也不得压级压价,给价合理;不收入情粮,不
优亲厚友。
4、粮油收购时计量准确,折扣数量公道合理。
5、坚持“一条龙”业务手续,人员不齐不称粮。
6、每日收购结束时应立即与划码员核对粮油收购数字。
7、整仓装满后验收时大样质量不能达到本站规定要求,由司磅验质
员赔偿相关整理费用及损失;粮油出库后发生粮油数量超耗及短
少,由司磅验质员全额赔偿。
8、不断提高业务和思想素质,改善服务态度,提高服务质量。
划码员职责
1、熟悉业务流程,掌握收购质量等要求。
2、对司磅员流传下来的原始码单进行认真复核,累计数量是否准
确,给价是否合理,无误后开具正式码单。
3、在司磅员称量时,划码员监督报数是否准确。
4、协助司磅员搞好囤、仓转接时数量扎结工作。
5、划码员对码单划出数量负责,对粮油质量和数量负有连带责任。
6、改善服务态度,提高服务质量。
开票员职责
1、认真学习开票业务,字迹工整、清楚、准确无误。
2、认真核对划码员划单,正确无误后开票,票据有本人签名和印章
3、开票员所开粮油数量和码单不符,开票员负全责,计算错误导致
损失的和付款员共同负责。
4、每日收购结束,及时和划码员、付款员对帐。
5、在收购报表上签字认可开票数字金额。
6、早上班迟下班,改善服务态度,提高服务质量。
付款员职责
1、认真学习业务知识,苦练现金收发技术。
2、严格审核开票员票据,数字金额大小写一致相符后付款。
3、本着少量多次原则,付款员每次领取适量现金,确保资金安全。
4、本着日清月结原则,当日业务完毕,多余现金交柜保管。
5、付款员不得挪用收购资金。
6、每日收购结束,及时和开票员对帐,盘点现金。
7、每五日做收购资金报表上交会计。
8、早上班迟下班,改善服务态度,提高服务质量。
入库员职责
1、认真掌握相关粮食仓储业务,熟悉业务流程。
2、每仓囤进粮前,必须进行消毒和清洁卫生,并铺垫垫底物。
3、组织售粮群众由内而外,由远及近,有序入库,减少仓囤满仓后
平整费用。
4、勤检查维修入库粮食器械,确保入库现场安全。
5、对入库现场发现不符合收购质量标准粮油,通知司磅员复检。
6、整理收购现场卫生。
7、收购结束后,清理现场,关闭好门窗。
电工职责
1、电工必须持证上岗,严格执行安全用电操作规程。
2、熟悉库区电线线路走向、布局、载荷能力、运行状况。合理调配
电能,做到安全用电、计划用电、节约用电。
3、对库区内及办公场所,所有配电箱、柜的电器及线路要勤检查,
勤养护,发现安全隐患及时整理,杜绝发生用电事故。
4、确保收购用电器具,用电安全。
5、严格遵守各项规章制度,按时上下班。
6、严禁非电工操作人员进入变压器和配电房,妥善管理好各种用电
器材和工具。
门卫安保员职责
1、门卫人员必须忠于职守,按时上下班,中途不离岗。
2、上下班要有交接班手续,认真填写值班记录。
3、对进出库人员和车辆做好登记工作。
4、库区内严禁烟火,劝阻不听者每次罚款50—100元。不服从管理
者,门卫人员应向站领导报告。
5、运输毒品、油、气等危险品车辆不得进入,停放库区内。
6、夜间值班,必须每半小时左右巡逻一次。
7、购销旺季,应做好入库车辆有序停放工作,不得阻碍车辆正常进
出。
8、搞好值班室清洁卫生工作,值班室内不得有床铺等杂物。
9、门卫人员须着装上岗,配戴值勤标志。
10、遇偷盗、火警等不正常情况,及时向单位领导和派出所报告。
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安全管理制度
目录
一、安全责任考核制度1
二、识别和获取适用的安全生产法律法规管理制度3
三、安全生产会议管理制度5
四、安全生产费用管理制度7
五、安全生产奖惩制度9
六、安全培训教育管理制度12
七、管理部门、基层班组安全活动管理制度14
八、事故隐患排查治理制度16
九、变更管理制度19
十、生产安全事故管理制度20
十一、防火防爆管理制度22
十二、消防安全管理制度24
十三、安全生产管理制度评审、修订制度27
十四、生产设施安全管理制度29
十五、安全作业管理制度31
十六、危险化学品安全管理制度54
十七、设备设施安全检维修管理制度56
十八、生产设施安全拆除和报废管理制度58
十九、职业卫生管理制度59
二十、劳保用品发放、使用管理制度64
二十一、安全生产事故应急救援管理制度65
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二十二、安全检查管理制度67
二十三、领导干部带班管理制度69
二十四、油站工艺设备安全管理制度71
二十五、安全文件、档案管理制度74
二十六、危险辨识及风险评价制度83
二十七、成品油输送管道定期巡线制度88
二十八、承包商安全管理制度91
二十九、供应商安全管理制度97
三十、安全标准化自评管理制度102
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一、安全责任考核制度
1.目的
为落实本站部门及员工安全职责,明确安全责任考核的内容、程序
和办法,特制定本制度。
2.适用范围
适用于本站部门及员工。
3.管理室负责安全目标责任考核管理,专职安全员每月直接对油站
员工实施考核,报站安全领导小组审定。
4.管理室负责对考核结果进行公示,并与员工月奖挂钩。
5.安全责任考核主要内容
1)部门及负责人安全职责明确,安全工作能与生产工作“五同时”
(同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比);
2)安全管理制度和安全操作规程执行情况;
3)作业现场安全管理情况;
4)现场违章现象;
5)安全目标完成情况;
6)班组安全活动和其他安全活动完成情况;
7)安全领导小组规定完成的安全标准化工作任务。
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附:员工安全目标责任考核表
序号考核项目评分标准标准分自评分实评分
未完成布置的安全检查、
安全检查与
1隐患整改任务,每次扣510
隐患整改
分;
发现“三违”行为,视严
2遵章守纪10
重程度每次扣2-5分
发生轻伤事故视情节扣
3工伤事故10-20,发生重伤事故否20
决本月考核
发现一次视情节扣5-10
4跑冒油事故分,严重跑冒油事故否决10
本月考核
工作责任事发生一次,视情节扣2-5
510
故分
现场环境不整洁、安全行
6现场管理5
为不规范每次扣1分
设备维护保设备维护保养不到位,每
75
养次扣1分
班组安全活未参加班组安全活动每次
810
动扣3分
安全标准化未完成布置的安全标准化
910
工作工作,每次扣3分
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二、识别和获取适用的安全生产法律法规管理制度
1.目的
为识别本站适用的安全生产法律、法规标准及其它应遵守的要求,
建立其获取渠道,明确使用要求,确保本站的经营活动符合安全生产法
律、法规标准和其他要求,特制定本制度。
2.适用范围
适用于与本站安全生产活动相关的法律法规、标准和其它要求的获
取、识别与更新的控制。
3.职责
油站管理室、核算组是获取、识别、更新有关安全生产法律法规、
标准及其他要求的责任部门。
4.管理室负责对安全生产法律法规、标准及其他要求的识别、获
取、更新、合规性评审。建立本站适用的安全生产法律法规及其他要求
清单,将相关法律法规、标准及要求分发到基层小组执行。
5.与加油站经营活动有关的安全生产法律、法规标准和其它要求主
要包括:国际公约、国家安全生产法律、法规、标准及其他规范性文
件。
6.管理室、财务部门应经常与政府主管部门、行业协会、社会组织
等部门保持联系,主动获取相关的法律、法规及其它要求,指定专人每
天通过互联网搜集政府安全监管部门、行业部门发布的最新有关安全生
产的法律法规、标准、通知通告等,还可以通过出版机构、图书馆、书
店、报刊、互联网相关信息进行补充,将更新内容存盘,经审查后确
定,并及时办理变更手续,实施更新。以确保加油站安全管理体系运行
中能获取最新的有效版本和每项生产经营活动符合法律法规规定。
8.管理室通过办培训班或发书面通知的形式负责将适用的法律法
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规、标准和有关要求传达到全体员工和协作方。
9.识别、获取、更新安全生产法律、法规、标准和其他要求的职责
分工:
1)管理室负责有关安全综合管理、职业危害防治、设备设施安全技
术、作业场所管理、化学品使用、储存、运输、消防方面以及人力资
源、劳动合同、安全培训、技术考核、职业卫生健康方面的法律法规、
标准及其他要求的识别、获取、更新。
2)财务部门负责有关安全经费提取和投入方面的法律法规、标准及
其他要求识别、获取、更新。
10.管理室负责每年组织开展一次对适用的安全生产法律、法规、标
准及其他要求的符合性评审,查找纠正违法现象和行为,确保加油站和
员工能够守法经营和安全作业。
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三、安全生产会议管理制度
1.目的
为规范安全生产会议管理,增强会议效果,制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于本站安全生产会议的管理。
3.职责
站长负责召开站安全领导小组会议,并建立会议记录,管理室及班
组负责召开本部门会议,并建立会议记录。
4.站安全领导小组每季度至少召开一次安全生产工作会议,讨论、
总结、研究、布置、安全生产工作,对本站安全生产重大事项作出决
策;有重要工作讨论、布置时应及时召开。
5.管理室、班组的安全工作应与生产工作同时计划、同时布置、同
时检查、同时总结、同时评比。
6.生产班组结合安全标准化活动要求,每月召开安全工作专题会议
或与安全生产有关的工作讨论会。
7.站安全领导小组会议应由领导小组组长亲自主持,领导小组成员
必须到会,必要时可邀请有关人员参加。
8.会议召开前,必须围绕会议主题作充分准备,并提前通知与会人
员。
9.建立加油站安全生产会议记录薄,会议记录应完整、清晰、整
洁。
10.重要会议,可发会议纪要或文件向加油站全体员工传达贯彻。
11.站安全领导小组会议应讨论、决策、布置的有关安全生产工作:
1)传达上级安全生产文件和指示,作出贯彻布置。
2)布置开展安全生产月活动等大型安全活动。
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3)布置开展安全生产大检查工作。
4)对安全生产重大事项进行讨论决策。
5)其他。
12.管理室及班组安全生产工作会议应对本班组安全管理的薄弱环
节、生产中存在的突出安全问题,提出具体改进意见和措施。
13.班组安全生产工作会议内容参照班组安全活动有关规定。
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四、安全生产费用管理制度
1.目的
为保障安全生产投入,加强安全经营费用管理,提高预防和处理生
产安全事故能力,实现油站安全生产,特制定本制度。
2.适用范围
本站安全生产费用计划和使用管理。
3.职责
管理室负责提出安全费用实施计划,站长负责审批,财务部门负责
落实。
6、财务部门应将油站安全费用列入年度财务预算,并确保
优先提供。
5.对不可预计的超预算安全费用,经审核后直接在经营成本中列
支。
6.专职安全员负责安全费用使用的审核工作。并建立安全费用台
帐。
7.安全费用的使用范围
(1)完善、改造和维护安全防护设备、设施支出。安全防护设备设施
包括作业场所的监控、检测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、
泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗透或者隔
离操作等设施设备。
(2)配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支
出。
(3)安全检查与评价支出。
(4)重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。
(5)安全培训及进行应急救援演练支出。
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(6)其他与安全生产直接相关的支出。
(7)加油站为员工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费
用,不在安全费用中列支。
8.属安全设施、员工培训、救援演练、安全活动所需物资、安全评
价、设备检测等生产性安全投入资金,由专职安全员编制计划报站长批
准后执行。
9.未经安全员审核认可,一律不得作为安全生产费用列支。
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五、安全生产奖惩制度
1.目的
为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,奖励安全
生产先进,处罚不安全行为,建立安全生产激励机制,特制定本制度。
2.适用范围
加油站所有从业人员。
3.职责
管理室是实施安全奖励制度的归口管理部门。
4.对认真履行职责,在改善安全生产条件、防止和减少安全事故、
参加抢险救护等方面取得显著成绩的部门和个人给予奖励。
5.未能认真履行职责,导致生产安全事故发生的责任部门和个人,
要予以批评教育,给予相应的行政处分和经济处罚。
6.因玩忽职守、失职、渎职而造成生产安全事故,由此发生严重的
人员伤亡和经济损失的,依照《安全生产法》和有关法律、法规的规
定,追究生产安全事故责任人的法律责任。
7.在安全生产活动中,有下列表现的个人给予一次性奖励:
1)为挽救或避免重大人身伤亡事故的直接立功者;
2)发现设备、生产作业有重大安全隐患和安全措施有重大缺陷的,
并及时上报,从而防止事故发生的立功者;
3)在抢险救灾中,避免或减少人身伤亡和财产损失的立功者;
4)发现他人违章作业、违章指挥及时劝阻制止,从而避免可能发生
的人身伤害事故者;
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8.符合第7条奖励范围,由站管理室核实验证,报站长审定,并确
定奖励额度。
9.加油站每年对安全生产工作进行一次总结评比,对评出的先进个
人给予适当物质奖励。
10.安全生产先进个人条件:
1)履行安全生产职责,模范遵守劳动纪律;
2)认真学习安全生产知识,不断提高安全意识和自我保护能力。
3)积极参加安全生产活动,在推行安全标准化工作中取得显著成绩;
4)坚决反对不安全行为,纠正和制止违章作业、违章指挥。
5)在安全操作、安全防护等方面,积极提出合理化建议,取得明显
效果。
6)本年度未发生工伤事故。
11.在生产经营活动中,不认真履行安全职责,有下列表现的,给予
警告或处罚:
1)不按规定穿戴劳动防护用品或穿戴不规范又不听从劝阻的;
2)不按规定使用专用安全用具的;
3)擅自拆除或改动安全装置的;
4)擅自拆除、挪用安全标志的;
5)酒后上岗;
6)在禁止吸烟的场所吸烟的;
7)工作中马虎草率,违反安全操作规程,不听劝阻的;
8)无证从事特种作业的或指派者;
9)对接到隐患整改通知书,无故不整改或整改不及时的人员,站长
给予警告,并则令限期整改;
10)对工伤事故或未遂事故隐瞒不报的班组、人员,站长通报批评,
进行处罚。
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11)有违章违纪行为,又不接受检查批评或无理取闹的;
12.有上述行为的责任人,一年内被处罚三次的,调离岗位,直至辞
退。
13.对发生安全事故的班组或人员按事故性质和事故危害程度,由管
理室提出处理意见,站安全领导小组讨论决定。
14.有下列行为并造成重大安全事故的,按玩忽职守论处,并依照
《安全生产法》和有关法律、法规的规定,追究法律责任。
(1)不执行有关安全生产的规章制度,不接受安全管理和监督,自行
其事。
(2)对可能造成重大伤亡的险情和隐患,不采取措施或措施不力的。
(3)不接受合理化建议,主观武断,不顾他人安危,强令他人违章作
业。
(4)对安全生产不检查、不督促、不指导,放任自流。
15.罚款单由管理室填写,直接交财务部门扣款。
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六、安全培训教育管理制度
1.目的
为提高从业人员安全素质,加强安全培训教育管理,根据《生产经
营单位安全培训规定》(安监总局令第3号),结合油站实际,制定本
制度。
2.适用范围
适用本站安全培训教育管理。
3.职责
管理室负责安全培训教育计划的编制和实施。培训计划包括年度安
全培训计划和专项安全培训计划。
4.管理人员安全培训教育
1)加油站主要负责人和安全管理人员,必须经专门安全培训考核合
格,持证上岗。并按照规定,接受再培训。
2)新任管理人员的安全培训教育由站管理室实施,经考核合格后任
职。
安全培训教育的主要内容有:
(1)国家安全生产方针、法律、法规和标准;
(2)加油站安全生产规章制度及安全职责;
(3)安全管理、安全技术、职业卫生等知识;
(4)有关事故案例及事故应急管理等。
5.其他从业人员安全培训教育
1)新从业人员安全培训教育
(1)新从业人员必须进行站、室、班组“三级”安全培训教育,经
考核合格后上岗。
(2)站长负责站级安全培训教育,专职安全员负责室级安全培训教
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育,班组长负责班组级安全培训教育。各级培训教育应建立安全培训考
核记录,并存档备查。
(3)站级安全培训教育内容主要包括:相关安全生产法律法规要
求、加油站基本情况及对安全生产工作的基本要求。
(4)室级安全培训教育内容主要包括:油站设备设施结构和工作原
理、安全生产规章制度、安全标准化管理要求、典型的安全生产事故案
例等。
(5)班组级安全教育内容包括:岗位安全职责、安全操作规程、作
业岗位主要危险有害因素、个人防护用品使用、消防器材的使用和维护
管理等。
2)“四新”安全培训教育
新工艺、新技术、新装置、新材料(“四新”)投产使用前,管理室
应组织编制新的安全操作规程和工艺技术规程,并进行专门培训,作业
人员经考核合格后,方可上岗操作。
3)有关从业人员安全培训教育
从业人员转岗、顶岗以及脱离岗位一年以上(含一年)者,应进行安
全培训教育,经考核合格后,方可从事岗位工作。
4)所有从业人员每年应接受再培训,再培训时间不得少于国家规定
的学时。
5)特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全培训教育,取
得特种作业操作资格证书,方可上岗作业,并按规定参加复审。
6.管理室负责组织安全培训效果评价,建立安全培训教育档案。
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七、管理部门、基层班组安全活动管理制度
1.目的
为规范本站部门、班组安全活动形式,增强活动效果,制定本制
度。
2.适用范围
适用于本站部门、班组日常安全活动管理控制。
3.职责
班组负责开展安全活动,管理室负责监督、检查,并建立安全活动
记录。
4.管理室每月至少开展1次安全活动,每次安全活动的时间不能少
于2学时,并建立记录。
5.班组安全活动每月不少于2次,每次活动时间不少于1学时,并
建立记录。
6.站长每月至少参加2次班组安全活动,并建立记录。
7专职安全员每月至少1次对安全活动记录进行检查和签字。并制定
班组月度安全活动计划,规定活动形式、内容和要求。
8.安全活动应结合各阶段安全经营实际,制定切实可行的活动计
划,一般应包括下列内容:
(1)学习国家和各级政府有关安全生产法律法规、方针政策及加油站
的安全生产规章制度;
(2)学习有关安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、安全操
作规程及安全技术知识;
(3)讨论分析典型事故案例,总结和吸取事故教训;
(4)开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练,以及异常情况紧
急处理和应急预案演练;
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⑸开展查隐患、反习惯性违章活动;
(6)熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施;
(7)其他安全活动。
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八、事故隐患排查治理制度
1.目的
为了建立安全事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患治理监督管
理,防止和减少事故发生,保障员工健康、生命和油站财产安全,根据
《安全生产法》等法律、行政法规,结合本站实际,制定本制度。
2.适用范围
适用于本站事故隐患排查治理监控管理。
3.制度所称安全事故隐患(以下简称事故隐患)是指违反安全生产法
律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他
因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态,人的不
安全行为和管理上的缺陷。
4.事故隐患分类
根据危害及整改难度把事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐
患。一般事故隐患,是指发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐
患,是指危害和整改难度大,需全部或者局部停产停业,并经过一定时
间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使自身难以排除的
隐患。
5.油站管理室负责对事故隐患排查治理实施监督管理。各生产班组
组长对事故隐患排查治理工作负责。
6.员工发现事故隐患时,均有权向本站报告,管理室接到事故隐患
报告后,应当按照职责分工立即组织核查并予以处理。
7.管理室根据油站综合性安全检查、专业性安全检查、季节性安全
检查、日常安全检查、节假日安全检查结果及各级政府安全监管部门在
安全检查中查出的问题、隐患,组织人员逐一进行排查治理,并按事故隐
患分类进行登记,下发《隐患整改通知单》,限时完成隐患整改。
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8.隐患治理
一般事故隐患,由隐患发生单位负责人或有关人员立即组织整改,
对于重大事故隐患,由油站负责组织整改,并做到:
1)分析隐患的现状及其产生的原因,隐患的危害程度和整改难易程
度。
2)制定重大事故隐患整改方案
(1)方法和措施
隐患治理所采取的方法及治理过程中所采取的防护措施。
(2)经费和物资
概算此隐患治理所需经费及物资需求。
(3)人员需求
针对需治理的事故隐患情况,确定相应人员的落实需求。
(4)治理时限
根据事故隐患治理的难易程度,在假定物质与人员到位情况下,确
定隐患治理的时限。
(5)安全措施和应急预案
在隐患未得到治理前及在治理过程中所采取的安全防范措施及相应
的应急预案。
9.专职安全员组织有关人员按规定隐患治理期限,对事故隐患治理
工作完成情况进行复查验收。对隐患治理未按期完成或治理不彻底,事
故隐患发生单位主要负责人或相关人员按油站安全奖惩办法予以经济处
罚,并责令限期完成。
10.各班组负责组织本班人员进行经常性的事故隐患排查,要求当班
人员加强隐患排查巡检力度。对于一般事故隐患应立即组织整改。对于
重大事故隐患,应按本制度第8条规定报送油站管理室。
11.各单位在事故隐患治理过程中,应当采取相应的安全防范措施,
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防止事故发生。
12.奖罚
(1)对于发现、排除和报告事故隐患有功人员,给予物质奖励和表
彰。
(2)对于事故隐患不按期治理或治理不彻底的单位予以处罚。
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九、变更管理制度
1.目的
为规范油站变更管理,消除和减少因制度、人员、管理、工艺、设
施永久或暂时性变化时,而引起的潜在事故隐患,特制定本制度。
2.适用范围
适用于本站制度、人员、工艺、设施发生变更时的安全管理。
3.职责
管理室负责变更过程中的安全监督管理,对变更产生的风险进行分
析,提出安全控制措施。
4.变更批准后,管理室应将变更的内容以书面形式传达给相关方,
并组织相关人员进行安全培训。
5.变更程序
1)油站制度、人员、工艺、设施需变更时,由管理室提出申请,并
对变更产生的风险进行分析,制定控制措施,填写《变更申请表》,指
定专人负责管理;
2)《变更申请表》填好后报站长审批,管理室执行。
6.变更实施前,专职安全员应对变更所采取的安全控制措施落实情
况进行检查,符合条件后,方可实施。
7.变更实施结束后,管理室应对变更情况进行验收,确保变更达到
计划要求,同时将变更结果通知相关人员。
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