组织设计论文六篇

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组织设计论文范文1

1.1管理

加强材料管理。施工中的材料可以通过对主要材料（如钢材、水泥、地材）和用量大的辅材（如土工布、土工格栅、柴油）进行甲供、甲控管理，对材料的选购方式、方案、订购、保管、使用进行一系列组织和管理活动。一方面应保证适时、适地、按质、按量、成套齐备地供应；另一方面应加速材料的周转、监督和促进材料的合理节省使用,以降低材料成本。施工过程也就是材料消耗的过程,材料价约占工程总造价的50-70%。因此加强材料管理对掌握成本特别重要。

机械成本掌握。土方工程施工时，依据施工组织设计中土方开挖方式、开挖机械的型号、吨位，直接套用定额可算出费用。在定额中，不同容量的挖掘机，配备不同的自卸汽车，单价不相同，这就要结合施工组织设计供应的哪种方案经济合理，再结合施工企业机械设备装备状况,以提高机械的效率为目的选定最优的土方开挖施工方案。以本工程路基土方开挖为例，经分析，容量相同的挖掘机配不同吨位的自卸汽车运土,吨位大的自卸汽车土方单价高；吨位相同的自卸汽车配不同容量的挖掘机运土，容量大的挖掘机土方单价低。施工组织设计依据工期要求、施工现场条件来配备施工机械；工程成本的计算又为优化施工组织设计供应牢靠依据。随着工程机械化施工程度的不断提高,机械使用费在工程成本中的比重日益增长。因此,加强施工机械成本管理和核算,努力掌握机械费用,对降低工程成本有着重要的意义。

采纳“四新”技术。应用新技术、新材料、新工艺、新设备,既可以提高生产力,又可以掌握成本。比如:大体积混凝土通仓浇筑、碾压混凝土筑坝及用土工布代替土石坝反滤料等新技术、新材料、新工艺,即可加快施工进度,节约材料消耗,削减设备数量,又可降低工程造价。

1.2优化施工组织设计要点

优化施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术支配的双重作用。它体现了实现基本建设方案和设计的要求，供应了各阶段的施工预备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。施工组织设计与成本掌握同等重要，二者并非想互独立的，二者是亲密联系，相互确定的关系；工程成本的凹凸除了与预算学问有关外,其实很大程度上取决于施工组织、施工方案的先进与否,不同的施工组织、施工方案所反映的成本是不一样的。从本次讨论的两个实例中就可以看出，对于施工组织设计来说，施工方案和人、材、机管理都对施工成本有足够的掌握力量。施工组织编制质量是掌握成本的关键；优化施工组织是掌握成本的基础；采纳新技术、新工艺是掌握成本的主要手段。从这些方面考虑就必需对施工组织设计中施工方案、人工（费）、材料（费）（单价，选购材料形式）、机械（费）等方面进行优化设计掌握。

2.施工组织设计掌握工程成本的策略

2.1合理选择施工方案

施工方案的选择是打算整个工程全局的关键，施工方案一经选定，整个施工的进程、现场状况、人员及机具的需要量及布置状况也就基本确定，施工方案的合理性，经济性，直接影响着概预算的凹凸和定额的查用，施工方案由与相应的设计阶段配套的施工组织设计文件供应，重点对施工方案进行仔细分析，听从工期、质量、技术要求，降低成本，选择合理的施工方法、施工机械、施工挨次，进行流水施工的组织。预算编制人员要依据设计图纸精确     地计算出与设计图纸相对应的工程量。当设计图纸深度有限时,还需要编制人员对设计进行延长和细化,也就是说,不但要把图纸上的项目计算出来,还要计算出图纸中虽未做交待但实际会发生的项目。例如:采纳脚手架类型,各种施工机械的性能与特性,以及建筑工程本身特点及施工中的特别要求等。另外，对于材料成本的掌握，鉴于建筑产品的特点和建筑工程概算的种类,施工设计这应当依据由大到小,由整体到局部的原则对工程项目进行多层次的分解和划细,相反计算造价时先求出每一基本构成要素的工料机消耗量和价值,然后依据设计文件等,汇总计算出整个建设项目的造价。

2.2合理进行规划设计

工程进入施工阶段必需对细节的施工过程进行合理地规划，首先要规划施工的设备、人员。对于人员的掌握首先要进行人员的动员和支配布署。组建项目经理部，与业主或监理取得联系，开展息息相关业务工作；前期施工人员10天内到达施工指定地点，着手临建和施工预备工作；首批投入施工的机械设备15日内到达施工地点，保养修理，做好施工前的预备工作。人员的预备有利于缩短施工工期，进行合理化的人工掌握，避开消失高薪紧急聘任的状况，并由此引发人员成本的增长。而对于设备的掌握则要以就近就便的方式进行材料设备的运输，然后对施工设备进行合理地掌握保养，以此来降低施工成本。例如：人员就近采纳汽车、火车运输至现场；设备就近由汽车、火车、船运输至现场。

2.3合理进行技术掌握

一般来说，加强施工技术管理、实现利润最大化通常有优化技术方案、推动应用新材料、新工艺、乐观开展合理化建议活动等途径。主要是由于在投标阶段由于时间仓促，技术方案的深化程度或合理性均有不同程度的欠缺，在实施阶段，技术人员如能充分结合现场实际状况，施工技术方案大有潜力可挖，只要肯钻研，肯定能通过优化技术方案而获得数量可观的利润。例如：在本次的小区施工实例中，其实还采纳了“木制定型模板”的先进工艺，柱截面最大尺寸600mm×600mm，配模时实行大面压小面，柱与梁接口处，实行柱模开槽，梁底及侧模与槽边相接，拼缝严密，并用木枋压紧，柱模加固采纳钢管抱箍，对拉螺栓加固，每500mm一道。圆柱采纳定型钢模板，40×4扁钢抱箍，间距500mm，抱箍采纳螺栓调整。这种技术使得模板的拆卸更为便利，以此缩短工期；防水处理更为平安，避开了工程破坏；保证了施工材料的重复利用，削减了施工材料费用。

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一、题目背景

1998年以来，国家实行了扩大内需的乐观财政政策，加大了对基础设施建设的投入，同时把住宅建设作为国民经济新的增长点，为建筑业的蓬勃进展制造了有利的条件，使得近几年的住宅建设得到了持续、快速的增长。据统计，2021年，面对极为简单的国内外经济环境，国内生产总值达397983亿元，作为国民经济支柱产业的中国建筑业全年完成总产值95206亿元，占国内生产总值的23.9%，同比增长24%;建筑业房屋建筑施工面积达70.06亿平方米，同比增长19%。与建筑业亲密相关的工程项目开建方面，则发生了有增有减的变化。2021年全国累计施工项目471863个，同比增加20601个;2021年全国新开工项目330049个，同比削减9746个;新开工项目方案总投资190805亿元，同比增加25.6亿元。开工项目的削减而投资总额却在增加，佐证了我国工程建设正向大型、巨型的标志性项目挺进，建筑业企业依靠综合实力参加市场竞争的趋势方兴未艾。

施工组织设计是对拟建工程的施工提出全面的规划、部署、组织、方案的一种技术经济文件，是建筑施工组织管理工作的核心和灵魂。如今，建筑市场依照国际惯例，工程施工的发包和承包实行工程招投标制和合同管理制。工程的管理实行业主责任制、项目经理责任制和工程建设监理制等新制度的施行，使项目管理的模式也相应发生了根本性的变化。因此，施工组织设计的创新是施工企业必需面对和重视的问题。

本次我做的毕业设计课题是：苕溪清水入湖河道整治工程长兴段施工组织设计，苕溪清水入湖河道整治工程长兴段位于浙江省杭嘉湖平原西部，行政上属长兴县，由西苕溪干流长兴段、长兴港和杨家浦港等河道的水环境改善及整治工程组成，涉及河道总长61.42km。

西苕溪干流长兴段河道整治长20.5km，规划航道等级Ⅳ级，其中吴山渡下游河道有疏浚要求，疏浚长15.8km，疏浚后河底高程：胥仓桥上游为-4.0m高程，下游为-4.5m高程，河道底宽60m。

左右岸堤防长度总共38.1km。左岸西起小溪口节制闸，东至下目村，沿线经过小溪口段、独山试验段、独山段、观音联合斗段、吕山联合斗段、大施斗段共6个圩区，堤防长18.2km。堤防防洪标准为50年一遇，建筑物等级为2级。右岸西起金家塘，东至下吴村，沿线经过清临斗段、杨家滩段、三乡联合斗段、长城联合斗段共4个圩区，堤防长19.8km。堤防防洪标准为20年一遇，建筑物等级为4级。其中独山试验段、观音联合斗段、吕山联合斗段及杨家滩段这四段的堤防工程已作为应急段工程先行实施。

苕溪清水入湖河道整治工程长兴应急段属于西苕溪干流河道整治工程长兴段中的一部分，主要由清临斗段、独山段、大施斗段组成。

苕溪清水入湖河道整治工程长兴应急段中独山段，主要工作内容为独山段治理工程(堤线长度约5.8km)，含杨家斗门泵站、陆家斗门泵站、上圩村泵站的施工(含建筑工程、金属结构及机电设备安装工程)以及为实施上述工程所必需的措施及其他项目。

二、讨论目的和意义

施工组织设计，是建筑施工组织管理工作的核心和灵魂，是用以组织工程施工的指导性文件，是对施工活动实行科学管理的重要手段。它具有战略部署和战术支配的双重作用，体现了实现基本建设方案和设计的要求，供应了各阶段的施工预备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各资源之间的相互关系。

通过编制施工组织设计，可以全面考虑拟建工程的详细施工条件、施工方案、技术经济指标。在人力和物力、时间和空间、技术和组织上，做出一个全面而合理，符合好、快、省和平安要求的方案支配，为施工的顺当进行做充分的预备，预防和避开工程事故的发生，为项目的切实实施供应坚实牢靠的基础。

另外，施工组织设计是用以指导施工的具有潜力效力的重要技术经济文件。它把设计和施工、技术和经济、前方和后方、企业的全局活动和工程的施工组织有机地协调全都，对建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、材料供应单位、构配件牛产单位的工作都有指导作用和约束作用，它将较好地处理部门与部门之间、人与人之间、人与物之间以及物与物之间的冲突问题，做到人尽其才、物尽其用，从而达到优质、低耗、高速地完成施工任务，取得最好的经济效益和社会效益。

本课题是对西安才智城五期30号住宅楼进行施工组织设计，旨在讨论如何组织、方案该项目的全部施工，寻求最合理的组织与方法。它的任务依据才智城五期工程地质状况、气候条件等状况，确定施工的预备、机具设备、技术措施、施工操作和组织方案等;依据30号住宅楼的结构特点，确定每一层的施工方法和施工机具;依据工地现场的及施工方案，确定工地现场的临时设施(办公用房、仓库、预制场地以及供水、供电、供气、供热等管线布置)的布置方案。同时，结合建筑物的性质、规模和工期要求等特点，从经济和技术统一的全局角度动身，综合考虑材料供应、机具设备、构配件生产、运输条件、地质及气候等各项详细状况，选定最合理、最科学的施工组织方案。

总之，本施工组织设计方案是在符合国家基本建设方针和各项详细的技术政策的前提下，依据建筑产品生产的技术、经济特点，通过对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行科学合理的支配，以使30号住宅楼工程施工在指定时间和空间内，得以有方案、有组织、有秩序地进行，使工程施工达到工期短、质量优、成本低、效益好等最优的效果。

三、国内外相关讨论状况

施工组织设计是针对工程施工的简单性，来讨论工程建设的统筹支配与系统管理客观规律的一个学科。它是前苏联经济体制下的产物，在20世纪60～70年月，我国处于方案经济时代，各施工企业只将施工组织作为一个技术性指导。随着市场经济的进展，施工组织中加入了项目管理的一些职能，施工组织设计由原来的纯技术性文件转变为技术管理性文件。施工组织设计也在不断地转变自己的角色，随着项目法在全国的大面积推广和我国招投标工作的开展，施工组织设计已经不单纯是一个技术组织文件了。它不仅指导项目的技术实施，而且在质量管理、平安管理、进度管理、季节性管理、项目组织、项目协调等方面做了大量文章。近几年，施工组织设计中又增加了关于降低成本与新技术开发的一些内容。

现阶段，施工组织学科已进展为广泛利用数学方法、网络技术和计算技术等定量性方法，对整个工程的施工进行工期、成本、质量的掌握，以达到工期短、质量好和成本低的目标。但是，我国施工组织设计编制还存在以下几个问题：

(1)目前所累积的建筑施工技术资源得不到有效、充分的应用，特殊是其中的智力资源，这一方面是编制人员自身素养和阅历不足造成的;另一方面是传播渠道不足不畅通所致。对早已有的胜利阅历没有进行借鉴，所编制的内容缺乏新技术、新工艺，没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。

(2)有的施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和详细施工阅历，编制中只是对技术规范照搬照抄，而未对详细工程的特点进行有针对性的规划和设计，没有起到指导施工作用。

(3)施工组织设计必需对每个建筑工程逐个进行编制，以适应不同工程的特点，但不同编制人员对于同类型的施工工艺在进行编制工作的同时，作了大量不必要的重复劳动，降低了工作效率。

(4)现在编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作，它主要追求施工效益而很少考虑经济效益，存在只注意组织技术措施，而没注意经济管理的内容，以至在实施过程中不讲成本，没有实现经济效益的目标。

(5)目前施工组织设计的编制常常是技术部门的几个技术人员包揽，技术部门搞编制，生产部门管执行，消失设计与实施分别的现象，以至造成施工组织设计只是个形式而已，不能真正起到指导施工的作用。

四、本课题主要内容

1、搜集并阅读国家及陕西省的有关规范、规程和标准及强制性条文的规定;陕西省现行的平安生产、文明施工的规定;现行的国家及陕西省的有关标准图集;公司质量、

环境、职业平安健康综合管理手册;体系程序文件和施工作业指导书。保证项目的合法性和规范性。

2、阅读工程施工合同、住宅楼施工图纸，把握西安才智城地点特征、结构特点、施工条件，确定建筑面积和结构特点。

3、确定施工组织管理机构，包括：选择该项目的组织形式;确定项目经理部的机构设置;项目经理的遴选与职责;项目经理部成员的主要职责;施工项目经理部的管理制度等。

4、确定施工方案及施工挨次，包括：土方工程施工方案;基础工程和主体工程施工方案;装饰工程施工方案等。并对两种可行施工方案进行技术经济分析，通过比较计算选择技术上先进、经济上合理的最优方案

5、选择施工机械，并通过对两种施工机械的经济分析，通过比较计算选择技术上可行、经济上合理的施工机械。

6、设计主要分部分项工程的施