施工组织设计知识点全套

施工组织设计知识点第一节园林工程施工组织设计概述一、园林工程施工组织设计的作用1.概念施工组织设计是用来指导工程施工各项活动的综合性文件，是施工技术与施工项目管理的有机结合，是工程开工后施工活动有序、高效、科学、合理进行的保证。施工组织设计的基本任务根据项目的要求选择合理的施工方案；可行的施工进度；拟定有效的组织措施；确定合理的人、材、机用量；合理布置施工现场空间，确保全面高效地完成工程施工项目。2.施工组织设计的作用表现以下几点：（1）施工组织设计可以验证设计的合理性和可操作性。（2）施工组织设计是确定各施工阶段准备工作内容的依据。（3）施工组织设计是园林工程施工顺利进行的保证。（4）施工组织设计是施工现场有序组织管理的保证。（5）施工组织设计是编制工程预算的重要依据。（6）编制施工组织设计在施工中的困难可事先予以解决和排除，提高施工的预见性，减少盲目性。二、园林工程施工组织设计的分类1.投标书中的施工组织设计作为标书的编制依据，目的是为中标。2.中标后的施工组织设计更有针对性，目的是指导施工项目实施，加强对施工项目管理，按照所涉及的具体内容分为施工组织总设计、单项（位）工程施工组织设计和分部（项）工程施工设计，具体编写内容如表：三、施工组织设计的原则1.遵守国家相关法律2.采用先进的施工技术和管理方法，选择合理的施工方案3.贯彻精简节约的原则第二节园林建设项目施工组织总设计施工组织总设计应在扩大初步设计批准后，依据扩大初步设计文件和现场施工条件，由建设总承包单位组织编制。一、园林建设项目施工组织总设计的编制依据1.园林建设项目基础文件（1）建设项目可行性研究报告及其批准文件（2）建设项目规划红线范围和用地批准文件（3）建设项目勘察设计任务书、图纸和说明书（4）建设项目初步设计或技术设计批准文件、以及设计图纸和说明书（5）建设项目总概算、修正总概算或设计总概算（6）建设项目施工招标文件和工程承包合同文件2.相关政策法规（1）关于工程建设报建程序的有关规定（2）关于动迁工作的有关规定（3）关于园林工程项目实行施工监理的有关规定（4）关于园林建设管理机构资质管理的有关规定（5）关于工程造价管理的有关规定（6）关于工程设计、施工和验收的有关规定3.建设地区原始调查资料（1）地区气象资料（2）工程的地形、地质、水文资料（3）土地利用情况（4）地区交通运输能力和价格资料（5）地区绿化材料资料（6）地区供水、供电等价格资料（7）地区园林施工企业状况资料（8）施工现场地上、地下资料（地下管线等）4.类似施工项目经验资料（1）类似施工项目成本控制资料（2）类似施工项目工期控制资料（3）类似施工项目质量控制资料（4）类似施工项目技术新成果资料（5）类似施工项目管理新经验资料二、园林建设项目施工组织总设计的编制程序如图三、园林建设项目施工组织总设计的编制内容施工组织设计的主要内容可概括为：一图一表一案。一图指的是施工现场平面布置图，一表指的是施工计划进度表，一案指的是施工方案。编制内容如下：1.工程概况（1）建设项目的主要概况工程名称、规模、总工期、总投资、绿化面积、道路管线长度、建筑面积及结构类型，设计单位、建设单位概况。（2）建设地区的自然条件和技术经济条件地区气象、地形地质、水文等，施工劳力、机械设备，材料来源及供应，交通运输，水电供应。（3）建设单位和承包合同对施工单位的要求包括建设项目的决议协议，土地征用和居民拆迁的时间安排。（4）施工单位对施工项目经理的要求。2.施工部署施工部署包括：（1）确定工程开展程序（2）拟定主要工程项目的施工方案（3）施工任务的划分与组织安排（4）编制施工准备工作计划等内容施工计划表下面是不正确的进度计划表示方法3.施工总进度计划（1）划分工程项目园林工程项目一般不超过25个，包括施工准备阶段和工程验收阶段。一般的园林工程包括：整理绿化地工程、定点放线工程、土方工程、植物栽植工程、假山塑石工程、园路园桥工程、给排水工程、照明电器工程、水景工程、园林小品工程等工程项目。（2）计算拟建工程的工程量（3）确定各单项（位）工程的工期及开竣工时间（4）编制总进度计划园林工程施工常用横道图表示如图：4.工程施工总资源需用量计划（1）劳动力计划需求表结合施工总进度计划编写（2）各种材料、配件、设备需要量计划（3）工程机械需要量计划5.施工总平面图（1）绘制施工总平面图所需的资料包括设计资料（总平面图、竖向设计图、地下设施布置图）；施工总进度计划和主要工程的施工方案；各种材料、半成品、机械用量一览表；工地临时设施一览表。（2）施工总平面图绘制内容包括施工用地内的地形和等高线；施工现场中设置的主要区域的位置、面积，出入口位置等；地上、地下已有管线和拟建的道路广场、河湖水面、绿地等其它设施位置的标高