车场联合检修楼部分外墙砖拆除项目-一标段

三号线童家院子车场联合检修楼部分外墙砖拆除项目报价报价文件技术部分报价人：（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）年月日目录TOC\o"1-3"\h\u23920第一章编制说明 第一章编制说明第一节编制依据：（1）建设单位提供的部分拆除平面图；（2）现场勘察资料、现场建筑物及管线布置、周边环境对拆除工程的要求；（3）《建筑工程安全生产管理条例》（国务院令【2004】393号）；  （4）《建筑物、构筑物拆除工程安全管理规定》 （5）《扬尘污染防治管理办法》（6）建设部《施工机械安全操作规程》  （JGJ59- 91）； （7）《建筑施工高处作业安全技术规范》 （JGJ80-91）； （8）《建筑施工安全检查标准》； （9）《中华人民共和国消防法》第二节编制原则：（1）本工程主要采用机械方法拆除，并辅以人工配合，在确保安全的前提下，优质高效地完成工程实施，全部建筑垃圾及时清理出场。（2）整个拆除过程采用“湿式作业法”，符合有关建设工程文明施工和环保的管理规定要求。 （3）本方案实施严密、规范的安全技术措施，全面承担安全责任。 （4）本工程质量等级目标达到区级优良工地标准。 （5）本方案郑重承诺：安全、优质、高效是本公司的生命。任何时侯、任何条件下，工程利润与安全、质量和工期发生冲突，坚决让路，义无反顾。

第二章工程概况第一节项目名称：三号线童家院子车场联合检修楼部分外墙砖拆除项目第二节项目具体概况：1、位置位于三号线童家院子车场。2、施工部位：联合检修楼外墙，改造点位见下图：3、每日施工作业时间：按车场管理要求协调施工作业时间，部分可封闭施工。4、主要工作内容：本次实施的范围主要包括拆除童家院子车场联合检修楼1-5楼正面、侧面和6-12楼正面约6200m2外墙砖，建渣场内清理及转运、建渣清运及处置，施工场地清洁和临时安全技术措施等。并通过验收，且参照城建档案馆标准和轨道集团有关规定完成项目档案编制、验收和归档。另外施工现场水电由轨道集团免费提供。

第三章施工地点及施工期限第一节施工地点：位置位于三号线童家院子车场第二节施工期限：60日历天

第四章施工影响范围一、施工造成的几项因素本工程根据施工情况及所处位置对周边所造成的影响有以下这几个因素：A:排污水:①生活区有食堂所排的生活废水和厕所排放的污水。②施工现场所产生的泥浆水以及各式的废水,食堂排放的油烟.B:灰尘及泥土:①拆除墙体时产生的粉尘。②施工场地上汽车进出带起的灰尘.③楼层清理及外脚手架上的垃圾清理产生的灰尘.C:噪音:施工时的噪音.D:灯光:①施工现场碘钨灯对附近的影响。E:施工现场与周边的安全围护。F:大量施工人员给当地疫情及防控工作造成压力。

第五章项目管理组织架构第一节项目部组织构架图第二节项目部职责技术员:根据技术负责人的总体安排具体落实各项技术工作。施工组:负责机械人工施工。安全员:监督各项安全工作的执行情况，爆破时警戒工作的执行、爆后哑炮的检查和处理。第三节各主要岗位人员职责项目经理:负责工程全面指挥、协调和管理工作。技术负责人:负责工程设计，并对技术组和爆破组的药包加工、网络连接、施爆操作等工作进行指挥和管理。施工负责人:负责对施工组工作的安排和管理。安全负责人:负责各项工作中的安全布属并及时做好安全交底工作，根据工地周边情况做好整体警戒工作的规划。后勤负责人:负责施工和生活的安排、后勤保障及财务管理。

第六章施工准备情况1.技术准备工作(1)施工技术人员要认真审阅建设单位提供的以下资料:拆除工程的有关图纸和资料;拆除工程涉及区域的地上、地下建筑及设施分布情况资料。全面了解拆除工程的图纸和资料，进行实地勘察。弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。(2)学习有关规范和安全技术文件。(3)明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。(4)向进场施工人员进行安全技术教育。2.现场准备(1)施工前，要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕，确认安全后方可施工。清理被拆除建筑物倒塌范围内的物资、设备，不能搬迁的须妥善加以防护。(2)疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。(3)切断被拆建筑物的水、电、煤气管道等。(4)向周围群众出示安民告示，在拆除危险区域设置警戒标志。3.机械设备材料的准备本工程结构多为砖制外墙建筑结构，我方采用人工拆除为主、机械运输的方式进行施工，根据施工经验及本工程实际境况，购进相应的材料、机械、设备。4.在工地固定场所设置下列标牌:(1)工程概况牌:标明工程项目名称、拆房施工单位名称和施工项目经理、拆(竣)工日期、监督电话;(2)房屋拆除安全生产牌;(3)文明施工牌。在拆除工程施工现场醒目位置应设安全警示标志牌，采取可靠防护措施，实行封闭施工。5.开工前必须采取封闭式围挡，根据本工程特点，围挡按照如下要求设置:(1)施工现场围护采用铁皮完全封闭，围挡高度不低于1.8米，维护范围包括投标补遗附图所示四标范围，围护结构离开建筑物安全距离为1.5倍的建筑物高度，东侧与围墙相接，废品堆放处118、119单独维护。另外，考虑到施工安全周围搭设钢管脚手架，其高度不得低于被拆建筑物的檐口，脚手架外围应采用2000目密目式安全网封闭，脚手架搭设方案见后附件。施工现场保留107水处理厂房北侧东侧及西侧道路作为施工便道，供施工车辆使用。(施工围护详见施工现场平面图)6.施工影响范围内的建筑物和有关管线的保护应符合下列要求:(1)相邻建、构筑物应事先检查，采取必要的技术措施，并实施全过程动态管理;(2)相邻管线必须经管线管理单位采取管线切断、移位或其它保护措施;(3)开工前察看施工现场是否存在高压架空线，拆除施工的机械设备、设施在作业时，必须与高压架空线保持安全距离。

第七章施工工艺、技术标准及质量控制第一节外墙拆除分项工程一、拆除方案1.1总体拆除方法采用人工与机械合作拆除方法进行拆除。1.2拆除原则：自上而下按顺序逐层逐跨进行拆除，杜绝立体交叉拆除。人工拆除按照建筑施工的逆顺序进行。1.3拆除顺序：本拆除区域施工顺序：进场准备→勘察现场→设置安全围护→拆除作业安全技术交底→切断水.电.风等设施，末端闷头封闭，管理人员专项检查记录→拆除各层内部装饰.粉刷层及内墙→拆除外墙→回收旧料→渣土清运→平整场地→验收。总体方案：按建筑物结构特点及要求，从结构、高度、方向人手，以“先易后难”.“先低矮后高”的原则进行拆除，拆除必须自上而下，按顺序逐层逐跨进行拆除，杜绝立体交叉作业。1.4具体拆除方法；具体方法：拆除各类电线及管道：这项工作由特种作业人员进行操作，电工先检查该层总电是否已经切断，再利用电笔检查各插座.开关是否断电。戴好个人防护用品后，将室内电灯.电线等进行拆除，拆除当中每拆一个灯.插座.开关必须再用电笔进行复查。电灯拆除时，需架设简易脚手，先将灯泡拆除，利用老虎钳.扳手等再将其整体拆除。外立面铝合金窗拆除：先由工人利用冲击钻或其他工具，对窗的粉刷层进行破碎。在室内搭设一平台，平台上按上葫芦，利用葫芦将窗吊入室内，工人站在脚手架上，利用翘棒敲击窗框，使其脱离外墙。粉刷层拆除：工人利用简易脚手或移动脚手架，先由工人利用冲击钻将需拆除的粉刷层切割成50*50的方块，再由工人利用工具从断面进行拆除，自上而下进行，分段实施。拆除当中工人须戴好口罩.防护眼镜，做好必要的个人防护。外墙瓷砖拆除：人站在脚手架上，利用专用工具对墙体贴面砖进行拆除。拆除时，底层必须要有人进行看护，防止碎片掉落而伤到他人。材料及垃圾的运送：在房屋的北面设置流放槽，垃圾由工人统一装入蛇皮袋内，通过流放槽下放至地面，8层垃圾清理完毕后，再将流放槽设置于7层，再由工人将垃圾统一装袋后，通过流放槽下放至地面，同样方法清理6.5.4.3.2层的垃圾。底层垃圾由工人装袋后，利用拖车将其外运至堆放处，部分材料通过电梯搬运至堆放处。二、脚手架搭设脚手架搭设采用钢管脚手架。所有的卡扣必须进行严格的挑选，不合格的扣件不准使用。钢管脚手架的钢管必须符合国家标准Q235钢的技术条件。其外径不得小于48㎜，壁厚不得小于3.5㎜。搭设钢管脚手架的扣件宜采用铸铁扣件，扣件应有出厂合格证。钢管脚手架立杆底部平放在宽度不小于200㎜.厚度不小于50㎜的木板上，立杆设置必须等距。脚手架按立杆纵向间距1.8m.立杆横向间距1.4m.横杆步距1.8m搭设。脚手架内外侧两端及中间每隔12～15m必须设一道剪刀撑，与地面的夹角控制在450～600之间，而且要自下而上连接设置。脚手架搭设作业，必须在统一指挥下进行，严格按照以下规定进行：⑴.按施工设计放线.铺垫板或标定立杆位置。凿出墙面和屋面钢筋后再焊接50*5角钢或≥φ14的钢筋头。⑵.搭设时按定位依次竖起立杆，将立杆与纵横向扫地杆连接固定，然后装设第一步的纵向.横向平杆，随校正立杆垂直之后予以固定，并按此要求继续向上搭设。将脚手架顶部立杆与屋面和两端横杆与墙面上的焊接件用铁丝绑扎固定。⑶.剪刀撑.斜杆.连墙件随搭升的架子一起及时设置。钢管剪刀撑的接长必须搭接，搭接长度应大于1m，脚手架的立杆和大横杆的接头必须相互错开，顶端必须封顶。脚手板的铺设符合下列规定：⑴.脚手板采用钢脚手板，满铺，脚手板必须铺平铺稳，并绑扎固定。⑵.脚手板采用对接平铺。施工时，安装两根小横杆。在对接处，脚步手板与其下两侧支撑横杆的距离控制在100～200㎜之间。⑶.铺板严禁出现端头超出支撑横杆250㎜以上的端头板。作业层内侧边缘必须设置2道护栏，上栏杆高度≥1.1m，下栏杆距脚手板面0.2m。脚手架搭设质量要求⑴.节店连接可靠。⑵.立杆垂直度≤1/300，其最大偏差值≤50㎜。⑶.纵向钢平杆的水平偏差≤1/250，且全架长水平偏差值≤50㎜。三、脚手架施工安全保证措施1、钢管脚手架的钢管必须符合国家标准的技术条件，禁止使用有明显变形.裂纹和严重锈蚀的钢管。2、双排钢管脚手架搭设所用的卡扣必须进行严格挑选，不合格的扣件不准使用。禁止使用加工不合格.锈蚀和有裂纹的配件。3、木脚手板使用的厚度为50㎜和材质不低于国家II等材标准的杉木或松木板，禁止使用有扭纹.破裂和横透疖的木板。4、脚手架的搭设要严格按照规范进行，不允许随意进行修改或不按规范要求进行施工。在搭设中不得随意减少构架设计，减少杆配件设置和对立杆纵距做≥100㎜的构架尺寸放大。5、脚手架搭设完毕，进行全面认真地检查，并经有关部门及施工负责人员验收后方可使用。6、在2m以上高处作业人员需系好安全带，安全带挂在上方脚手架横杆上。7、钢脚手架在架设与使用期间，严防与带电体接触。施工作业照明线路通过钢脚手架时，应使用电压超过12V的低压电源。8、人员上下必须走安全防护的出入通道，严禁攀越脚手架上下。9、在脚手架上设置的材料需码放整齐，不影响施工操作和人员通行，作业时禁止在架上加垫器物或单块脚手架板以增加操作高度。10、脚手架施工符合JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》和JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》四、安全技术措施：施工区域设立警戒标志，指派专人负责看管，严禁无关人员（包括材料回收人员）进入区域。材料回收，交接必须在作业结束后，指定的安全区域（材料临时堆放点）进行。拆除工程进行前根据建设方的管线交底，再次进行复查，对其现状进行记录，避免管线事故发生。在施工开展期间，要求在该区域安排人员进行指挥车辆.行人的通行。拆除前，清除区域内所有的易燃物品，气割施工时气割所需的氧气瓶.乙炔瓶，分车运输，分开放置，并配备灭火器（8只）。派专职安全员进行现场巡视，检查气割等有明火处的周围情况，及时消除可能存在的隐患。动用明火要明确动火人.监护人。在施工结束后二小时，由施工员进行检查，确保无火灾隐患，防止失火事故的发生。凡特殊作业人员（电工.焊工）必须持证上岗。遇有风力在5级以上，影响施工安全时，必须停止施工。不准在脚手架平台等部位聚集人群或集中堆放材料和垃圾，以免发生危险。拆除施工造成影响周边单位时，须与单位进行协调明确拆除时间.地点及注意事项，拆除时由工程安全负责人带队，在相邻单位.建筑进行警戒，必要时设置临时警戒区域，确保安全。拆除施工时在被拆建筑倒塌的可能影响范围内，严禁进行其它作业和无关人员通过警戒线。严格遵守国家安全施工的有关规定，凡作业人员.管理人员必须持证上岗。不得录用无证.无拆除经验的拆除工进入工地实施拆除作业。回收建筑材料及时整理，分类堆放，及时清运建筑垃圾，渣土清运过程防止建筑垃圾撒落，如发生建筑发生撒落时组织人员进行清扫，以保证沿边地区马路干净。清运垃圾采用洒水作业，控制二次粉尘飞扬，垃圾装载不得超高，以免半途撒落，保护好周围环境，使周边区域环境影响减最低。做好工地周围环境卫生管理，指定一名环境卫生管理人员，负责工地环境卫生的检查和落实，施工场地不准堆放生活垃圾，临时用电不乱拉乱接。施工过程中脚手搭设，应根据拆除施工进度要求，边拆边搭，随拆除进程同步拆除，并派专人加强对脚手架的监护，防止其倒塌。控制施工噪声污染，并专职安全员和建设单位派人员到现场监督。节假日严格遵守市.区拆房管理部门的施工要求，由现场管理人员亲自负责节假日期间的值班工作。加强拆除区域内安全.治安管理，控制外来人员和拾荒人员流窜，做好与当地警方的协作，以确保本工程安全生产。明确项目经理和施工.技术.安全负责人的责任，严格按照施工方案的拆除先后顺序进行施工，每座灯塔拆除开工前由工程技术人员进行施工安全技术交底，并由安全员负责监督安全执行情况，施工人员敢于抵制和纠正忽视安全施工的言行。加强消防宣传力度，作业区内禁止吸烟，动用明火按规定办理动火手续。定期召开安全会议，认真做好安全技术交底的工作，保证拆除工严格按照技术交底的程序及方法实施拆除。上述作业方法，在施工中认真贯彻实施确保施工过程万无一失，碰到新的问题，应采取有针对性的拆除方案，补充完善安全施工措施。五、垃圾堆放1、室外垃圾堆放处设置护栏，挂放警示牌；2、组织联系垃圾外运事宜。六、质量控制措施工作质量管理包括以下两个方面：a.生产过程中的工作质量：指设计、施工过程中的技术业务及后勤管理等工作质量；b.服务质量:指工程交工后的质量回访和维修服务等。1、质量保证体系建立本项目的质量保证体系，实施质量管理，建立组织结构、职责、程序、过程和资源全方位的管理，把项目的人、财、物等生产要素，按各种工作标准、管理标准、技术标准等组成统一的整体。从投标、签定合同，材料和设备供应，现场施工到交工验收等运行质量保证体系，按照国际标准化组织颁布的ISO9001质量标准，建立一套行之有效的文件化的质量保证体系。2、质量控制的重点1）管理评审管理体系应定期评审，以保证其符合ISO9001标准及实现企业的管理方针。质量评审采用现场评审或会议形式。2）质量体系公司必须建立在维持行之有效的文件化的质量体系，以保证工程质量稳定、连续并不断提高。3）合同评审通过对招标文件和合同草案的评审，确保合同条款明确完善和对其正确理解，正式合同签订前及执行期间都应对合同进行评审。4）文件控制通过对公司所有质量体系文件和工程技术文件从产生到回收的全过程进行控制，使其处于受控状态并能及时修改或换版。5）工序控制通过对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求。6）质量记录的控制通过对质量记录的标识、填写、收集、归档、存贮、保管按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求及质量体系正在有效运行。7）内部质量审核通过定期进行内部质量审核，验证质量活动有关结果是否符合计划的安排，并规定质量体系的有效性。8）培训通过对员工进行上岗的培训、特殊关键作业或技术管理人员培训等，使其素质满足施工要求。9）服务通过对已交付使用工程的保修和回访工作的严格管理，保证售后服务的质量，提高我公司的社会信誉。10）统计技术正确运用统计技术，为质量管理和控制工作服务。3、质量控制过程1、施工前的质量控制1）对参与工程的各施工队，各专业施工人员进行上岗资质审查，发现问题，采取纠正直至取消参与资格。2）对主要设备及机械进行审核；3）准备全部质量管理表格，并对表格的作用、用法理解；4）检查有关担保和保险工作；5）检查工地现场占有情况和工地环境，周边环境，找出影响施工交通运输、材料堆放的原因和办法，6）召开开工前的工地会议，全面检查开工条件。2、施工过程中的质量控制各分项工程施工前，施工员应对作业班组进行技术交底、质量交底，明确分项工程质量要求以及操作时应注意的事项。在分项工程施工过程中，施工员应根据施工与验收规范的要求随时检查分项工程质量，工程施工中严格执行三检制（自检、互检和交接检），检验不合格的要求进行整改，然后再进行复查，直到合格为止。做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。及时准确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程的积累原始准确的质量档案。3、工程完成后的质量控制1）按合同要求进行竣工、检验和检查验收；2）检查未完成工作和缺陷，及时解决质量问题；3）制作竣工资料和竣工图；4）维修期内，完成未完成工程和缺陷修补；第八章施工进度计划及保障措施第一节施工计划安排表施工程序1周2周3周4周5周6周7周8周施工准备脚手架搭设墙体拆除建渣运输竣工验收第二节作业时间段作业时间段为白天，按照招标文件要求，每日7:40-9:30、11:20-13:00、17:10-18:00期间严禁施工。第三节施工进度控制节点1、施工准备阶段：如我公司中标，我公司将积极配合业主，对本工程各方面的进度负责，以保证不影响工期进行。1）技术准备：工程重点、难点分析是整个工程决定性的问题，是能否将保证进度目标完成的基础，也是我公司主抓的重要环节。2）人力资源：组织大量的技术工、劳动力是完成工期目标的关键，项目经理将主抓劳动力组织安排。3）施工阶段：（1）施工进度计划和工期要求的贯彻和动员，将项目部的施工进度计划和工期目标通过召开计划工作会议的方式落实到班组和个人；并要求施工队负责人与项目经理部签定施工协议，把完成工期目标变为施工单位的行动。（2）建立例会制度，对施工中发现的影响施工进度的问题，随时通过会议进行解决。每周最少两次。（3）制定以平行施工为主线，其他工种穿叉施工的施工方案，以便抓住主要施工矛盾线，带动各工种的施工进度。第四节整体控制目标按照工期要求60日历天内完成施工第五节施工进度保障措施及纠偏措施一、确保工程进度的主要管理技术措施一旦我公司中标，立即进行施工准备工作，按投标文件中的组织体系成立工程项目经理部。项目部将定期开会，及时协调各方关系，解决出现的问题，有利于今后工作的开展。根据工程施工需要采用两班实行昼夜施工以缩短工期，争取按期完工。二、施工总进度计划控制现场项目经理部张贴施工总进度计划，项目经理内部明确各成员职责，分项、分段负责到人，实行管理班子个人与工程质量、工期挂钩，在组织上、责任制上得到落实。若发现施工组织中存在任何安全隐患，及时纠正，迅速调整作业人员数量;技术、质量管理人员应跟班作业、检查指导，争取把问题处理在现场，把失误消灭在萌芽状态，严防失误返工而影响工期。现场项目经理部应同甲方单位紧密配合，统一协调各方关系，对工程进度、施工、安全全面负责，从组织上保证总进度的实现。合理利用空间，进行立体交叉作业。合理安排工序，科学管理，充分利用时间和空间，加快工程进度。施工人员应选派熟练操作的专业人员拆除作业，坚决做到:当日计划进度达不到的人员在规定时间内不准上岗，执行提前完工嘉奖制，无故延期则按合同规定扣罚奖金和工资。本工程作为公司的重点施工项目，在人力、机械投入上，将根据工作面的开展程度，最大限度的予以满足。根据本工程的状况，为保证工期要求，征得环保部门同意，适当结合夜间施工，实施连续作业的施工方法。控制施工工期的奖罚措施项目经理部制订施工工期奖罚制度，采取工期奖罚直接与经纺挂钩，调动施工班组的积极性，实现控制施工进度的目的，项目经理部实施工期奖罚时，以总施工进度计划及业主平时考核等形式为依据。

第九章施工安全管理第一节安全目标达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。并将一般减微事故发生频率控制在3%以下。安全方针:安全第一，预防为主安全和文明施工目标:杜绝死亡和重大伤亡事故年重伤事故频率控制在1%以内;年工伤事故频率控制在3%;月工伤事故频率控制在1%以内;力争达到安全生产，文明施工优良工地第二节安全管理组织措施1.安全管理工作在施工现场中是十分重要的，管理不善是造成安全事故的主要因素。因此，项目经理是项目第一安全负责人，下设一名专职安全人员及数名兼职安全员，组成安全管理小组，形成现场管理网络，制定了各级人员安全责任制，责任到位，定期检查，及时整改。2.在施工中认真执行“安全第一.预防为主”的方针，结合本工程具体情况，制定严密的管理制度，以保证安全生产。3.建立以公司挂帅，各职能部门负责人组成公司安全领导小组，监督施工安全防范措施的实施。第三节安全管理构架及职责项目经理必须对拆除工程的安全生产负全面领导责任。项目经理部应设工程安全负责人，检查落实各项安全技术措施。施工安全分为施工管理、安全教育、机械设备、现场维护及日常生活5大部分，各部分设专人进行监督管理，负责将安全小组的决定落实并向各施工班组安全小组交底并监督。做到安全落实到人，专人专项，职权分明。第四节内保安全管理内保人员要严格执行公司的各项规章制度，做好安全保卫工作。要熟悉了解单位各主要领导姓名、联系电话、车辆信息，以备特殊情况进行电话联系。一、个人仪表、礼貌服务1、值班人员须着装整洁大方，佩戴工作卡，上岗前整理好仪容，站姿正确，坐姿端正。执勤中应整肃服装仪容，对于应急及防身器具等应经常佩带，或储备齐全，以应不时之需。2、对讲机及保安器械要按统--要求佩戴。3、岗位值班人员回答或询问客户时，需使用文明用语。4、热诚对待来访客人，耐心解释有关要求及规章制度。5、执勤中应严守岗位，不得出现酗酒、闲聊、阅读书报等与工作无关的失职情形。二、车辆出入管理1严格执行来访客人的登记，非本单位人员、车辆婴严格履行登记手续:无合法身份证件人员要与单位内部有关人员、部门联系.经同意后方能进，入单位内部:同时要积极配合政府职能部门的相关工作，对有明显标志的车辆(如:警车、工商、税务、供电)等公务车辆可免于登记，提供进入单位的便利条件，同时要及时通知相关负责人做好接待与工作对接。2.对出入单位车辆、人员有权进行必要的检查，特别是运货车辆应严格执行检查手续，枝对货单，对手续不全或单货不符的不得放行并反时向现场负责人报告:对夜间出入单单位的车辆、人员应进科做植。发观可疑情观腔时报告上级相关人风。特猿棚脱可直接拨打公安机关电话报警。三、物品出入管理1物品放行应凭核准的出门证核对无误始得放行，特殊情况经相关负责人确认之后方可放行。2.无关人员如有私带公物或他人物品之嫌者.可暂扣物品，并交相关负责人按程序处理。四、当值与交接班1当班期间要整守岗位。值班时不得指离职守，不得睡觉，不得从事与值班值勤无关的活动。2.做好报刊收发工作，对电汇、挂号信函要及时登记，通知、交送有关部门和人员。3、交换班时，应将执勤所需器械物品，注意事项交接清楚，并将执勤中所见重要事项或事故，以及巡逻时间等登记入《值班记录表》。4、换班交班时要认真做好交接工作，履行交接手续，交代有关未办事宜，明确事宜要求，交待下一-班继续落实未办事宜。5、员工之间发生纠纷或有不轨行为，保安人员应及时劝阻，并制止事态的发展，员工发生争吵、斗殴行为，应协助调解，并及时报告保安队长处理。行政部对保安的工作进行不定期检查，决定相应的奖励和处罚，对于保安人员因违反国家法律、法规或本公司规章制度，有严重失职行为，给公司带来严重的经济损失或造成声誉影响的，从严处罚，分别给予罚款降级乃至辞退，严重者送交司法部门追究法律责任。第五节作业人员安全管理（例如：培训、考核、持证上岗）按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。第六节安全工器具、劳动保护管理进入施工现场的人员，必须配戴安全帽。凡在2m及以上高处作业无可靠防护设施时，必须使用安全带，安全带应高挂低用，挂点牢靠。如系安全带确有困难时，必须采取切实、有效、确保安全的其它防护措施，不得冒险作业。第七节施工设备、设施安全使用规定1、根据施工需要制订所需的机械设备计划清单，提前做好检修和保养。2、安排专人对设备进行经常性的维护，以保证设备性能完好。3、施工现场应有施工机械安装、使用、检测等记录。4、所有破碎设备及工具必须在开工前三天全部到位并检修完毕。第八节施工现场围挡安全管理1、由于本项目所处位置的特殊性，拟拆除物施工中对安全、降尘、降噪及文明施工要求较高，施工难度较大。我公司针对此特点，在红线范围设置硬质围挡，围挡牢固可靠。2、留出专门进出口，设置专用设备消防通道，门口设专职保卫岗，保证安全。3、在施工工地进出口外做好宣传标识，并在涉及安全的关键部位设置醒目安全标志牌。4、搭设围挡要因地制宜，一方面保证施工安全范围，另一方面保证不影响人员正常通行，尽量丕占用市政道路，如因安全原因确需要临时占道，提前到当地市政市容部门办理占道施工手续，交纳相关费用。将拆除区周围搭设围挡(围档材质为我公司专用的硬式围档板)2.5米高，使拆除区形成封闭区域。第九节施工标识、安全警示、便民设施等安全管理安全警示标志类型分为禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志。禁止标志是指禁止不安全行为的图形标志:警告标志是指提醒周围环境引起注意，避免可能发生危险的图形标志:指令标志是指必须做出某种动作或采取防范措施的图形标志;提示标志是指提供某种信息的图形标志。在施工各阶段，结合作业条件、施工环境等因素，在施工现场设置表示禁止、警告、指令和提示等信息的安全警示标志:若行业、地方或建设单位对施工现场安全警示标志有明确规定的，应首先按行业、地方或建设单位的规定设置。安全警示标志的设置必须符合国家标准。在施工现场出入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、梯道口、沿线交叉口等事故易发生的危险部位，设置足够、有效、明显的安全警示标志，其设置要求如下:1、施工现场出入口处。应根据需要设置“施工重地、闲人免进、当心落物、当心吊物、当心扎脚、注意安全、必须戴安全帽”等标志:结合标准化工地和平安工地要求在主要入口处外设置安全生产“五牌一图”，即工程告示牌、安全文明施工告示牌、安全生产措施告示牌、危险源告示牌、消防保卫告示牌和施工现场总平面图示牌。2、施工起重机械等设备。在施工机具旁应设置“作业范围内禁止站人、当心触电、当心伤手、当心机械伤人”等标志和相应的安全操作规程告示牌:机械、电气设备维修时在相应的机械、电气开关处要设置“禁止启动、禁止合闸”等标志;脚手架等处的醒目处应设置“禁止攀登、禁止停留、当心落物”等标志:配电房、电气设备开关处、发电机、变压器等附近应设置“禁止烟火、禁放易燃物、当心触电、注意锁门”等标志。3、出入通道口及梯道口。出入通道口应设置“安全通道”标志，设置“禁止停留、注意安全、当心落物、必须戴安全帽、仅供人通行”等标志，车行通道还应设置“限速、限宽、限高”等标志:梯道口应设置“注意安全、必须戴安全帽、仅限人攀登”等标志。4、沿线交叉口。应设置“非工作人员禁止入内、注意安全、当心行人车辆、前方施工注意安全”等标志，交叉施工、边通行边施工路段等作业区两端还应设置交通路标、交通警告、警示、诱导标志等临时性道路交通标志，必要时，施工作业区两端应当配备必要的交通指挥人员或设置交通信号灯。安全警示标志应当设置在醒目处，高度与视线尽量--致，基础稳定牢固，不得擅自拆除或移动，多个安全标志同时设置时要求排序合理整齐。第十节物资存放安全管理1)各种设备、材料应尽量远离操作区域，且不准堆放过高，防止倒塌下落伤人，进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放:2)现场施工员必须认真做好机械机械材料进场的验收工作(包括数量、质量、质保书),并做好记录(包括车号、车次、运输单位等);3)材料堆放必须按要求严格堆放，严禁乱堆、乱放、混放，特别是严禁将材料堆靠在围墙、广告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的发生。第十一节用火、用电安全管理一、用火安全管理落实防火安全责任制，建立义务消防组织，明确责任人，负责施工现场的日常防火安全管理工作。根据拆除工程施工现场作业环境，在保证充足的消防水源的基础上，在施工临设工人宿舍、现场办公室均配备足够的灭火器材,做到办公生活区每幢工棚挂设4kg干粉灭火器2-6只,在每幢办公或生活工棚外各设置2-3个消防沙箱;并对工人进行安全消防教育，学习正确使用安全器材的方法，加强安全防火意识。6、施工现场建立健全用火管理制度,对工人进行用火安全施工教育培训,提高工人用火安全意识。施工作业用火时，须履行用火审批手续，经施工安全负责人审查批准，领取用火证后，方可在指定时间、地点作业。作业时应配备专人监护，作业后必须确认无火源危险后方可离开作业地点。7、拆除建筑时，当遇有易燃、可燃物及保温材料时，严禁明火作业。施工现场设置消防车道，并应保持畅通。施工现场道路保持两方向畅通，保证消防车辆能够及时进入事发现场进行救援工作。二、用电安全管理施工现场临时用电必须按照国家现行标准《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46的有关规定执行。夜间施工必须有足够照明。电动机械和电动工具必须装设漏电保护器，其保护零线的电气连接应符合要求。对产生振动的设备，其保护零线的连接点不应少于2处。电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电保护器。从配电房到现场的主线一律采用质量合格的电缆，并要正确架设。严格做到“一机-闸一-漏电保护装置”。一切电气设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理，使用小型手持电动工具时均使用带漏电保护的闻箱。第十二节登高作业安全管理高空作业人员必须按规定路线行走，禁止在没有防护设施的情况下，沿脚手架.支撑等处攀登或行走。高空作业所需的料具.设备等，必须根据施工进度随用随运，禁止堆积。高空作业的料具堆放平稳，工具应随时放入工具袋内，严禁乱堆乱放，在高处作业时严禁扔材料.工具.物体。第十三节职业健康、卫生及防疫管理1.现场实行封闭管理，2.实行节约用水，杜绝长流水，长明灯现象发生。3.工地设置专用吸烟处及临时小便斗。4.现场整洁有序，做到工完场清，建筑垃圾堆放在指定堆放点，并及时清运，有专人管理。5.施工作业区应与办公.生活区明显划分开，工人宿舍应有保暖.消暑等措施，床铺.生活用品放置整齐，宿舍周围环境安全.卫生，根据工程具体情况，工人住宿统一安排在总包提供的宿舍。6.加强职工大思想教育，职工道德教育，克服不良生活习惯.卫生习惯。7.施工机械要做到摆放整齐，机身保持清洁，标记明显，安全装置灵敏有效，操作方便。8.施工人员要求着装整洁，讲卫生，不随地吐痰，不大声喧哗，讲文明，严守社会公德，职业道德。9.楼层建筑装修垃圾装袋密封，派专人从楼梯运输到垃圾堆放处，严禁由楼层自由倾倒。10.现场制定消防措施.制度.合理布置灭火器材，现场水源应满足消防需要。11.工地设医药保健箱和相应的急救措施，开展卫生防病教育。12.清扫地面应洒水，运输垃圾应加盖，松散材料堆放需盖竹席，以免粉尘弥漫，污染环境。第十四节现场安全检查制度1、对安全过程检查采取定期和不定期两种方式。2、定期检查主要检查作业现场生活营地安全状况。不定期检查主要根据定期检查信息而采取的检查措施。3、负责组织安全检查，确保安全，以及协调处理有关安全事件。4、对安全专项检查结果形成报告，上报项目部，并督促组织问题、隐患整改。

第十章应急处置预案、人力和物资准备和应急响应第一节风险源辨识及分析、评估本工程主要存在的风险有以下几种：1、火灾事件:指电气、雷击、爆炸、燃气泄漏、可燃物、烟头等引发的火情或火灾。2、治安事件:指国家财产被盗窃或损失严重，恐怖袭击、爆炸、骚乱或斗殴致人重伤的治安事件等。3、生产事故:指生产过程中发生的事故作业中操作不规范、遇到自然灾害、车祸和治安犯罪等，造成财产重大损失和人员伤亡等事件。4、重要资料遗失或毁损事件:指重要馆藏档案、成果资料、底片、光盘等被盗、遗失及非正常毁损事件。5、公共卫生事件:指单位办公区域内突发传染病疫情、群体性不明原因疾病、食物中毒、以及其他严重影响公众健康和生命安全的事件。6、自然灾害:指发生地震、洪涝、雷击、风暴或严重危害隐患等，造成财产重大损失和人员伤亡的自然灾害。第二节应急预案（例如：应急操作手册、应急响应处置步骤）一、组织机构为加强对突发性事件（事故）应急反应的组织领导工作，项目部成立应急救援领导小组，组织指挥重特大突发性事件（事故）的救援、抢险工作。各经理部要成立相应组织，确保救援、抢险工作反应迅速、组织有序、效果突出。应急救援领导小组：组长：项目经理组员：现场安全员、现场施工人员二、职责领导小组职责：在当地政府及有关部门的领导和指挥下，对安全生产险情及紧急情况组织抢险救援。现场安全员、现场施工人员职责：现场抢救受伤人员，挽救财产损失。三、安全事故应急救援器材的配备

1、灭火器材清单及分布情况根据个施工队的分布情况，每个队都设置了一处消防器材，每处均有有消防架1个，消防斧2把，消防锹4把，消防钩2个，消防桶4个，灭火器2个。2、急救箱药品清单项目部配备急救箱，急救箱内物品有：氧气带、急救包、紫药水、红药水、酒精、棉纱、十滴水、创可贴等医疗物品。3、救援物资及机械设备由项目经理根据救援需要调遣供应。四、应急预案处置原则1、以防为主原则施工安全重在预防，要早做准备，严密组织、严格措施，加强预测、预控，做到常备不懈。2、以人为本原则1）面对强大的自然力，应在加强人员防护的基础上科学组织防、抗和应急救助。进入灾害多发季节之前，施工平台、现浇膺架、架桥机和运梁车等危险位置的人员必须全部撤离，巡视人员要精心挑选，并须穿戴好救生衣等防护用品，且须2人以上，并保持不间断联络。2）面对火灾、施工中存在重大安全隐患，要立即组织危险区域的人员撤离，进行安全防护，组织抢险救灾。3）对中毒事件，要立即护送伤员就近就医，封存食品，协助调查。3、快速有效原则应急反应必须快速有效，采取措施和报告必须是第一时间，以争取抢险和施救的时间，人、财、物均需以最快速度到达现场，任何人不得以任何理由拖延。4、统一协调、互相配合原则经理部的应急救援工作必须服从指挥部、****有限公司和当地有关部门的统一协调，顾全大局、相互配合，形成防、抗、抢险的合力，提高抢险、救助工作的及时性和有效性。五、防范措施1、防火措施1）加强对员工的安全防火教育，提高安全意识。2）严禁私自搭设电线、使用电器设备。3）加强对线路、配电房等的检查，确保其保持良好状态。4）易燃易爆场所，加强看守，严禁火源。5）对生活区、易燃物资区等必须配置灭火器、砂料和水池等必备的消防器材。2、防中毒措施1）加强对厨师的食品卫生和思想觉悟教育，提高思想政治觉悟。2）采购蔬菜、食品必须新鲜卫生。3）操作间要保持清洁卫生。4）非操作人员严禁进入厨房。5）加强对厨房的管理和日常检查工作。3、施工安全重点作业项目防范措施1）高空作业。设置栏杆和安全网，高处作业人员进行身体检查，高血压、心脏病人严禁高处作业，严禁从高处抛下工、料具。2）起吊运输作业。起吊设备必须经过验收合格，加强日常检查维护。作业人员持证上岗，严格执行操作规程。六、施工现场安全事故紧急情况的处理程序和措施1、由项目经理部经理负责组织，项目各部门分工合作，密切配合，迅速、高效、有序开展。项目部应在作施工前准备时，及时制定本施工现场安全事故应急救援预案。2、在抢险救援过程中的人员调动安排，物资、车辆设备的调用，占用房屋场地，任何组织和个人不得阻拦和拒绝。工程施工现场管理和作业人员及其他在场的所有人员都有参加安全事故抢险救援工作的义务。3、事故发生后，事故现场应急专业组人员应立即开展工作，及时发出报警信号，互相帮助，积极组织自救；在事故现场及存在危险物资的重大危险源内外，采取紧急救援措施，特别是突发事件发生初期能采取的各种紧急措施，如紧急断电、组织撤离、救助伤员、现场保护等；迅速向项目经理报告，必要时向相邻可依托力量求教，事故现场内外人员应积极参加援救。4、项目经理接到报警后，应立即赶赴事故现场，不能及时赶赴事故现场的，必须委派一名项目部安全领导小组成员或事故现场管理人员，及时启动应急系统，控制事态发展。5、安全事故发生后，事故发生地的工地负责人和施工管理人员，必须严格保护好现场，并迅速采取必要措施抢救人员和财产。因抢救伤员、防止事故扩大以及疏通道路交通等原因需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场图，并妥善保存现场重要痕迹、物证等。6、各应急专业组人员，要接受项目部安全领导小组的统一指挥，应根据事故特点，立即按照各自岗位职责采取措施，开展工作。7、项目部安全领导小组接到报告后，应立即向上级安全领导小组报告。对发生的工伤、损失在10000元以上的重大机械设备事故，必须及时向公司安全生产委员会报告，报告内容包括发生事故的单位、时间、地点、伤者人数、姓名、性别、年龄、受伤程度、事故简要过程和发生事故的原因。不得以任何借口隐瞒不报、谎报、拖报，随时接受上级安全领导机构的指令。8、项目部安全领导小组，应根据事故程度确定，工程施工的停运，对危险源现场实施交通管制，并提防相应事故造成的伤害；根据事故现场的报告，立即判断是否需要应急服务机构帮助，确需应急服务机构的帮助时，应立即与应急服务机构和相邻可依托力量求教，同时在应急服务机构到来前，作好救援准备工作：如：道路疏通、现场无关人员撤离、提供必要的照明等。在应急服务机构到来后，积极作好配合工作。9、事后，项目部安全领导小组，要及时组织恢复受事故影响区域的正常秩序，根据有关规定及上级指令，确定是否恢复生产，同时要积极配合上级安全领导小组及政府安全监督管理部门进行事故调查及处理工作。七、伤害事故的应急抢救方法在生产过程中，由于危险因素的影响，会使人发生一些伤害事故，遇有伤害事故时，必须迅速采取急救措施，否则就会使事故扩大、造成严重后果。1、创伤止血救护出血常见于割伤、刺伤、物体打击和辗伤等。如伤者一次出血量达全身血量的1/3以上时，生命就有危险。因此，及时止血是非常必要和重要的。遇有这类创伤时不要惊慌，可用现场品如毛巾、纱布、工作服等立即采取止血措施。如果创伤部位有异物不在重要器官附近，可以拔出异物，处理好伤口。如无把握就不要随便将异物拔掉，应立即送医院，经医生检查，确定未伤及内脏及较大血管时，再拔出异物，以免发生大出血措手不及。2、烧伤急救处理在生产过程中有时会受到一些明火、高温物体烧烫伤害。严重的烧伤会破坏身体防病的重要屏障，血浆液体迅速外渗，血液浓缩，体内环境发生剧烈变化，产生难以抑制的疼痛。这时伤员很容易发生休克，危机生命。所以烧伤的紧急救护不能延迟、要在现场立即进行。基本原则是：消灭热源、灭火、自救互救。烧伤发生时，最好的救治方法是用冷水冲洗，或伤员自己侵入附近水池浸泡，防止烧伤面积进一步扩大。衣服火着时应立即脱去，用水浇灭或就地躺下，滚压灭火。冬天身穿棉衣时，有时明火熄灭，暗火仍燃，衣服如有冒烟现象应立即脱下或剪去，以免继续烧伤。身上起火不可惊慌奔跑，以免风助火旺，也不要站立呼叫，免得造成呼吸道烧伤。烧伤经过初步处理后，要及时将伤员送往就近医院进步治疗。3、吸入毒气急救一氧化碳、二氧化碳、二氧化硫、硫化氢等超过允许浓度时，均能使人吸入后中毒。如发现有人中毒昏迷后，救护者千万不要冒然进入现场施救，否则会导致多人中毒的严重后果。遇有此种情况，救护者一定要保持清醒的头脑，首先对中毒区进行通风，待有害气体降到允许浓度时，方可进入现场抢救。救护者施救时切记，一定要戴上防毒面具。将中毒者抬至空气新鲜的地点后，立即通知救护车送医院救治。4、触电急救遇有触电者施救人员首先切断电源，若来不及切断电源，可用绝缘物挑开电线。在未切断电源之前，救护者切不可用手拉触电者，也不能用金属或潮湿的东西挑电线。把触电者抬至安全地点后，立即进行人工呼吸。其具体方法如下：1.口对口人工呼吸法。方法是把触电者防止仰卧状态，救护者一手将伤员下颌向上、向后托起，使伤员头尽量向后仰，以保持呼吸畅通。另一手将伤员鼻孔捏紧，此时救护者先深吸口气，对准伤员部用力吹入。吹完气后嘴离开，捏鼻手放松，如此反复实施。如吹气时伤员胸臂上举，吹气停止后有伤员鼻有气流呼出，表示有效。每分钟吹气16次左右，直至伤员自主呼吸为止。2.心脏按压术。方法是将触电者仰卧于平地上，救护人将双手重叠，将掌根放在伤员胸骨下1/3部位，两臂伸直，肘关节不得弯曲，凭借救护者体重将力传至臂掌，并有节奏性冲击按压，使胸骨下陷3~4cm。每次按压后随即放松，往复循环，直至伤员自主呼吸为止。5、手外伤急救在工作中发生手外伤时，首先采取止血包扎措施。如有断手、断肢要应立即拾起，把断手用干净的手绢、毛巾、布片包好，放在没有裂缝的塑料袋或胶皮带内，袋口扎紧。然后在口袋周围放冰块雪糕等降温。做完上述处理后，施救人员立即随伤员把断肢迅速送医院，让医生进行断肢再植手术。切记千万不要在断肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液。这样会使组织细胞变质，造成不能再植的严重后果。6、骨折急救骨骼受到外力作用时，发生完全或不完全断裂时叫做骨折。按照骨折端是否与外相通，骨折分为两大类：即闭合性骨折与开放性骨折。前者骨折端不与外界相通，后者骨折端与外界相通，从受伤的程度来说，开放性骨折一般伤情比较严重。遇有骨折类伤害，应做好紧急处理后，再送医院抢救。为了使伤员在运送途中安全，防止断骨刺伤周围的神经和血管组织，加重伤员痛苦，对骨折处理的基本原则是尽量不让骨折肢体活动。因此，要利用一切可利用的条件，及时、正确的对骨折做好临时固定、临时固定应注意以下事项：1.如有开放性伤口和出血，应先止血和包扎伤口，再进行骨折固定。2.不要把刺出的断骨送回伤口，以免感染和刺破血管和神经。3.固定动作要轻快，最好不要随意移动伤肢或翻动伤员，以免加重损伤，增加疼痛。4.夹板或简便材料不能与皮肤直接接触，要用棉花或代替品垫好，以防局部受压。5.搬运时要轻、稳、快，避免震荡，并随时注意伤者的病情变化。没有担架时，可利用门板、椅子、梯子等制作简单担架运送。7、眼睛受伤急救发生眼伤后，可做如下急救处理：1.轻度眼伤如眼进异物，可叫现场同伴翻开眼皮用干净手绢、纱布将异物拔出。如眼中溅进化学物质，要及时用水冲洗。2.严重眼伤时，可让伤者仰躺，施救者设法支撑其头部，并尽可能使其保持静止不动，千万不要试图拔出插入眼中的异物。3.见到眼球鼓出或从眼球脱出的东西，不可把它推回眼内，这样做十分危险，可能会把能恢复的伤眼弄坏。4.立即用消毒纱布盖上，如没有纱布可用刚洗过的新毛巾覆盖伤眼，再缠上面条，缠时不可用力，以不压及伤眼为原则。做出上述处理后，立即送医院再做进一步的治疗。8、脊柱骨折急救脊柱骨俗称背脊骨，包括颈椎、胸椎、腰椎等。对于脊柱骨折伤员如果现场急救处理不当，容易增加痛苦，造成不可挽救的后果。特别是背部被物体打击后，均有脊柱骨折的可能。对于脊柱骨折饿伤员，急救时可用木板、担架搬运，让伤员仰躺。无担架、木板需众人用手搬运，抢救者必须有一人双手托住伤者腰部，切不可单独一人用拉、拽的方法抢救伤者。否则，把受伤者的脊柱神经拉断，会造成下肢永久瘫痪的严重后果。

第三节应急物资、人员准备一、应急物资1、灭火器材清单及分布情况根据个施工队的分布情况，每个队都设置了一处消防器材，每处均有有消防架1个，消防斧2把，消防锹4把，消防钩2个，消防桶4个，灭火器2个。2、急救箱药品清单项目部配备急救箱，急救箱内物品有：氧气带、急救包、紫药水、红药水、酒精、棉纱、十滴水、创可贴等医疗物品。二、人员准备1、组织机构为加强对突发性事件（事故）应急反应的组织领导工作，项目部成立应急救援领导小组，组织指挥重特大突发性事件（事故）的救援、抢险工作。各经理部要成立相应组织，确保救援、抢险工作反应迅速、组织有序、效果突出。应急救援领导小组：组长：项目经理组员：现场安全员、现场施工人员2、职责领导小组职责：在当地政府及有关部门的领导和指挥下，对安全生产险情及紧急情况组织抢险救援。现场安全员、现场施工人员职责：现场抢救受伤人员，挽救财产损失。

第四节信息报告流程一、应急信息报送.1.正常生产情况下，由部现场管理人员统计责任区域的设备损失、人员伤亡，并在灾害1小时内口头报告项目经理，再由项目经理报告公司分管领导，2小时内项目经理将受灾统计形成书面报告并报送至公司分管领导。2.非正常生产情况下(放假、停产)由现场值班人员负责统计本部门责任区域的设备损失、人员伤亡，并在灾害1小时内口头报告部门负责人，再由部门负责人报告项目经理，2小时内项目经理将受灾统计形成书面报告并报送至公司分管领导。3.事故信息不得迟报、谎报、瞒报和漏报。如发生迟报、谎报瞒报和漏报的要严肃追究责任。4.报告内容主要包括突发事件的时间、地点、信息来源、事件性质、影响范围、事件发展趋势和已采取的措施。5.信息报送流程

6.事故发生应急抢险流程事故发生应急抢险流程

第十一章文明施工及环境保护措施第一节现场文明施工及环境保护目标采用湿式作业法,控制扬尘污染,实施封闭式管理,避免垃圾和扬尘四周扩散。第二节预防建渣环境污染管理措施拆除过程中的垃圾要运送到指定的垃圾存放点，不得在施工现场堆放，做到随拆随清，保证施工现场有序，规整。在拆除过程中产生的渣土及建筑垃圾随时清理出施工现场。倒运渣土及建筑垃圾应装编制袋、包装袋。在倒运材料及建筑垃圾过程中要防止对其周边设施造成破坏。第三节预防施工噪音扰民管理措施本拆除施工工作必须控制噪声。控制具体措施为:尽可能减少清凿工作量，减少空压机噪声。2)一方面我们采用加强覆盖、严密防护的方法，使影响因素控制在最小的范围内。另一方面，施工前与各有关方面进行协调，通知所有周围邻近工作和生活的人员，以免发生不测事故。3）除渣土的运输外，运送物料的车辆应尽量采用轻型汽车，选好时间段，最大限度减少震运:4）施工时，严格控制机械、人工作业噪音，白天控制在70分贝以下:5）合理安排工程进度，加强施工人员环保教育，严格遵照北京市政府防止噪音污染管理条例组织施工;6）合理安排拆除机械，应选用高性能、低噪音的机械施工作业，尽量减少液压锤等设备作业时间，将拆除作业时间控制在早8点-20点之间，除渣土的运输外，运送物料的车辆尽量采用轻型汽车，运送时应选择不扰民的时段集中进行:7）在保证施工进度的前提下，尽可能减少多台机械同时作业，争取将噪声降到最低限度;8）承担夜间物料运输的车辆进入施工现场严禁鸣笛，装卸材料应做到轻拿轻放，最大限度地减少噪音;9）进入施工现场周边地区的物料运输车辆严格限制车速，减少其震动对周围环境带来的影响。

第十二章对既有设备设施的成品保护措施第一节成品保护措施1、成立成品保护管理组成品保护的好坏必将对整个工程的工程质量产生极其重要的影响，只有重视并妥善地进行好成品保护工作，才能保证工程优质，高速的进行施工。针对本工程的成品保护工作，我们将成立成品保护管理组，派专人进行成品保护工作,协调各专业、各工种的施工，有纪律、有序的进行