某学校施工组织设计 (四)

合肥市江淮学校

施

工

组

织

设

计

第一章编制阐明

一、本施工组织设计的编制根据

合肥市江淮学校零星工程施工施工组织设计是根据下列文件、图纸、工程法

规、施工质量验收标准、公司企业标准等，经仔细争辩编制而成。

1、北京通程泛华建筑工程顾问有限公司设计的施工图

2、施工现场地质勘察报告；

3、相应的现行建筑施工规范及国家有关文件法规；

4、《室外绿化工程施工质量验收标准》（包括一致标准和各专业标准）；

5、合肥市有关进步室外工程施工质量的规定；

6、安徽省文明施工安全标化现场管理规定；

7、合肥市有关劳务、计生、治安、环卫、城建等制定的政策、法规；

8、《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99；

9、公司IS09001质量体系、《质量手册》、《程序文件》及企业《技术标准》；

10、合肥市重点局《绿化导则》

其次章工程概况

一、工程概况

工程称号：合肥市江淮学校零星工程施工

建设单位：合肥市重点工程建设管理局

设计单位：北京通程泛华建筑工程顾问有限公司

监理单位：安徽省恒信监理工程公司

施工单位：合肥劲松建筑安装工程有限责任公司

二、工程特点

合肥市江淮学校零星工程：

合肥市江淮学校零星工程：本工程位于合肥市东流路，由合肥市重

点工程建设管理局筹建，北京通程泛华建筑工程顾问有限公司设计。

本工程为合肥市江淮学校零星工程施工，包括室外工程绿化、跳远沙

池、跳远助跑跑道、体育器材选购及安装、室内卫生用具的选购及安装、主

席台施工、旗杆及底座施工、广场砖粘贴。

第三章施工部署

一、项目的质量、进度、成本及安全目的。

本工程确定的质量目的是：合格标准

(进度)工期目的是：确保在个40天内完成；

二、施工程序

总体施工程序支配的准绳是：

先地下，后地上；先结构，后装饰；先土方，后绿化

三、项目管理总体支配

1、施工组织

为了工程质量达到合格等级；确保安全消费；确保工期的提早并交付运用。

本工程由具有丰富施工阅历及管理力量的二级建筑师赵家涛担当本工程项目经

理，吴明春担当现场执行项目经理，选派技术力气强的骨干人员在现场组成项目

经理部。

(1)组织一个以项目经理为主体的指挥机构。实在做好重点工程，重点调配、

重点实施、重点保证；指挥各部、各科及后勤等，竭尽全力的开展工作，以确保

工期按预定目的别扭进行。

(2)在组织上实行“项目法”施工，实行项目经理担任制的形式。项目经理

部担任整个项目具体事务的运作，直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。

设定总施工一名为消费方案专管，对施工全过程进度把握，设立技术担任人一名，

用科学严谨的技术态度来完善消费的连续性和完善性，片面协调各项工序的合理

性，并监控施工安全消费，文明施工的目的方案。

(3)项目经理部下设办公室、施工组、技术组、质安组、材料供应组、工程

核算组和后勤保卫组七个职能部门，对施工工期、质量、安全、文明施工等进行

全方位、全过程的协调把握。

(4)抽调具有丰富施工阅历、技术娴熟的施工班组担当本工程的施工义务，

实行网络化、信息化管理施工。

3、项目部组建管理人员状况:

姓名职务职称/上岗证

赵家涛项目经理工程师

吴明春项目执行经理工程师

刘帅技术担任人工程师

赵家稳施工担任人助理工程师

方绪俊质量担任人工程师

李静荣安全、文明担任人助理工程师

王雪造价员助理工程师

方璇测量员

助理工程师

4、项目部班组组建支配：

本工程组建一个项目部，人员基本波动。往常人员调动，由班组事前协商或

由项目部协调。各班组内按工作内容不同又分为若干个小组，绿化班分为栽种组、

养护组；瓦工班分：砌筑组、材料供应组。每个工种都装备班长、副班长、安全

员、质量员、放样员，每个小组设组长。

各工种的分班组基本波动，流水施工作业。但同一工种根据劳动力需求的波

动量，能机警调动，确保既不窝工，又满足工期突击的需求。

5、管理措施

(1)建立健全项目部各科室各岗位职能人员的责任制，以责任制约人的行为,

以工作质量保证工程质量，实行TQC的片面质量管理。

(2)、施工现场管理措施

根据国家颁发的施工技术标准及企业制定的技术要求，建立技术与消费两者

合一的技术管理体系，企业标准的把握目的将严于国家目的，建立健全的质量管

理体系建立施工质量把握体系，建立施工质量检查制造，推行消费把握的全过程

质量把握。

(3)、建立施工质量把握体系

A、用于建筑工程的次要材料半成品，成品建筑构配件用具和设备的进场验收

均按规范要求做抽检复式，并报监理认可。

B、把握每道工序的质量，实行每道工序除了自检，专职质检员检查外，强调

工序交接检查，上道工序顺应满足下道工序的施工条件和要求，相关专业工序之

间也进行两头交接检查验收，使各工序间和各相关专业工程之间构成一个无机的

全体。

(4)、建立动态管理形式

A、建立四级动态管理形式

总进度方案管理阶段性进度方案管理

周进度方案管理

月进度方案管理

以周方案作为实施性方案在确保周进度方案按时完成的前提下，保证月方案、

阶段性方案和总进度方案的完成。工程进度具有动态性，我项目部将留意方案执

行和方案修订的连接，将根据客观条件的变化准时调整和完善，从而进步方案的

精确性，将均衡的沿着方案概定目的指点施工进展。

B、项目经理部在公司的直接指导下，细心组织施工，仔细处理施工技术难题,

联系协调建设、设计、施工、监理等单位的工作，保障工程别扭进展，把握好工

程质量。

C、项目作业层以各工种班组为主体，恪守消费各项规章制度，严厉恪守施工

操作规程，实在执行网络方案，生疏并执行质量验收标准和企业标准，为保证工

程质量和进度奠定基础。

D、将保证对该工程的资金、施工机械、周转材料的供应，确保工程质量优质、

安全、按期完成。

(5)在要求项目部消费、施工、质安等部门日检日查的基础上实行不定期巡

查、抽查和定期月检的方法来把握和把握工程质量、安全、文明施工和工期，针

对检查所发觉的成绩，乐观协同有关工种、部门、下级主管准时协调、处理，确

保工程施工别扭进行。

(6)仔细学习先进阅历，组织科学施工，运用系统工程和统筹原理，实行方

案网络管理，同时加强各方协调，确保各个环节别扭运转，提早做好一切预备。

(7)进一步深化和完善以工程质量、施工进度、安全消费为次要目的的外部

承包责任制，真正做到工程质量和施工进度同每个施工人员的利益相联，使每个

施工人员生疏到质量是企业的生命，安全是职工的生命。

(8)实行IS09001片面质量管理体系，乐观开展“QC”活动，以进步和保证

质量。

(9)专人担任把好原材料、成品、半成品的质量检验关，专人担任把握质量。

六、施工方案确立

1、优先支配好直接影响项目施工经济效益并为全场性服务的施工设备，如现

场供水、供电、通讯、道路和场地平整，以及各项消费、生活暂时设备。

2、在方案确定过程中集思广益，在诸多可行方案中选择最优方案，努力进步

机械化和工厂化施工程度，减轻劳动强度，进步劳动消费率，保证工程质量，降

低工程成本；尽量延长主导工序工夫，保证在紧急的工期内完成施工义务；合理

确定施工终点流向、确定施工程序，确保现场施工有条不紊，紧急有序，有章可

循。

3、明白项目管理目的、组织内容和组织结构形式，建立一致的工程指挥系统,

组建综合或专业工作队伍，合理划分各承包班组组织施工。

七、次要施工方法及总体想象

1、运输接受汽运运到现场外，为成品爱护，接受人工运输材料

2、接受优质绿化种苗、优质体育用品器材。

六、技术预备及编制质量方案

1、组织施工技术人员、各工种班组进行图纸生疏、预备图纸会审。

2、准时编制标后施工组织设计和施工专项方案，对次要的质量管理工序，

编制造业指点书。并对施工管理人员和工种技术人员进行方案交底和分部分项工

程技术交底。

3、编制和落实各类施工材料选购方案，机具进场方案，对供应商的材料质

量、信誉进行评价。

4、编制安全专项方案，送安全文明站审核、备案，协作业主做好项目报建

工作。

5、对重要工序的操作和特殊工种，除技能培训合格的外，应根据本工程的

技术特点和难易程度进行岗前练兵。

6、把工程所用的测量仪器、计量用具、材料表格和材料实验结果等送业主和

监理单位审定和认可。

7、根据业主供应的放样把握点、水准把握点，进行轴线设置和暂时性水准点

设置、用经纬仪、程度仪闭合性检查。合格后报监理业主复核认可。

七、作业队伍和管理人员的预备

1、本工程一线操作施工作业层人员基本上以经受过此类项目施工的作业人员

为主。包括绿化工、木工、碎工、瓦工、抹灰工、水电安装工、普工等均持证上

岗，二线操作人员如：机修工、电焊工、大、中、小型机械操作工、电工等均为

经过特种作业培训上岗人员。

2、劳动力需求量方案表

按工程施工阶段投入劳动力状况

工种级别室外基室外卫生用

础建设绿化具安装

瓦工5

模板、木工2

钢筋工2

混凝土工2

普工34

抹灰工2

绿化工10

机具工1221

水电安装工151

1

1

该方案往常要根据需求机警调动。

八、物资预备

物资预备的次要内容是施工机具预备、材料预备。

1、施工机具预备：

根据施工机具进场方案的先后，支配先用施工机具进场，按施工总立体布置

进行机械设备就位。如砂浆机、木工机械、钢筋机械等先用机械进场。施工机械、

检测设备的进场方案见表。

为了满足工程施工要求，打算选择功能先进、功能残缺的机械设备。

次要施工机械设备、检测设备选择

单机功率

序号机械种类型号数量

(KW)能否拥有用于施工部位备注

1搅拌机GZC3505.5KW结构、装饰

1拥有

2钢筋切断机GJ-405.5KW结构、装饰

1拥有

3砂浆机SJ2505.5KW结构、装饰

1拥有

4结构、装饰

木工盘锯45.5KW拥有

5结构、装饰

三相水泵45.5KW拥有

6结构、装饰

二相水泵52.2KW拥有

7结构

发掘机按需0.25KW租赁

次要建筑材料根据业主指定和认可，提早报方案与材料供应商，签署商务合

同，落实各类建筑周转材料的资源装备，严厉根据IS09001的标准进行物资选购。

根据施工方案要求和进度先后编制建筑材料和构件制品需用量方案，按时、

按质、按量组织进场，并按现场布置图堆放划一。

九、安全、文明施工预备

1、设置综合管理办公室，担任安全消费及后勤生活工作，并同公司保卫科,

当地派出所建立治安直线管理，办理合肥市有关部门规定的工程施工所需的一切

相关手续。

2、准时与当地派出所联系，办理全部管理人员、工人暂住证。

3、利用餐厅组建职工学校，组织工人进行法律、法规学习，三级安全教育。

4、根据公司CI笼统要求，搞好现场文明施工的各项预备工作。

(-)暂时用电布置方案

1、总配电箱、安排电箱的地位及线路走向

(1)线路接受三相五线制电缆，配电房到总配电箱线是电缆干线直埋地面下

0.6m以下。

(2)安排电箱：安排电箱在钢筋棚内设一只，木工棚内设一只，搅拌台一只，

总配至安排电箱用电缆干线埋至地下0.6m,其中变压器至总配电方电缆干线接受

架空敷设，电缆干线接受三相五线制。

(3)生活区配一只照明开关箱。

2、本工程规划运用机械的用电功率状况

次要施工机械设备、检测设备选择

单机功率

序号机械种类型号数量

(KW)能否拥有用于施工部位备注

1龙门架1拥有结构、装饰

2卷扬机1拥有结构、装饰

3搅拌机GZC3505.5KW结构、装饰

1拥有

4钢筋切断机GJ-405.5KW结构、装饰

1拥有

5砂浆机SJ2505.5KW结构、装饰

1m

6结构、装饰

木工盘锯45.5KW拥有

7结构、装饰

三相水泵45.5KW拥有

8结构、装饰

二相水泵52.2KW拥有

9结构

发掘机按需0.25KW租赁

10结构、装饰

平板振动器52.2KW拥有

结构、装饰

11

插入震惊棒51.5KW拥有

3、用电负荷计算

总用电量按施工用电高峰的总用电量计算。

总用电量计算：P总=1.05X(kl2Pl/C0S中+k22P2+k32P3)

其中：2Pl为电动机总功率；

2P2为电焊设备总功率；

2P3为照明总功率。

为简化计算，照明用电按各种电力和电焊机功率和的10%计。

C0S①：电动机均匀功率因数以0.6-0.75,取0.75。

供电网中功率损失系数：L05T.10

K1：电动机同时需求系数0.5-0.7,因11-30台之间,以0.6.

Sp2：焊机总功率，K2：电焊机等同时需求系数：0.5-0.6,取0.6.

Sp,=69+110+33+10.5+19.8+9.9+16.5+36+39.6+6.6=350(KW)

电焊机用电量Xp2=300+150+120+95=665(KVA)

P.s=1.05X(0.6XSP1/0.75+0.6Sp2)XI.1

=1.05X(0.6X350/.0.75+0.6X665)XI.1=812(KVA)

工地需求总用电量是291KVA

4、导线端面计算：

A、按导线允许电流选择

KSP0.5*812*1000

I线=322A

J3V线cos中1.732*380*0.75

选择查表：应选用100恻2的铜芯线

B、按允许电压降选择：(配电房至总配电柜距离暂估100m)

SPL882*100

S线=%=%

Ce77*4.5%

按允许电流选择接受100MM,的铜芯线

5、施工用电布置：

本工程施工用电拟接受TN-S接零爱护系统，并按总配电箱一安排电箱一开关

箱实行三级配电。在施工现场的东边设置配电房，里面设总配电柜。在每台机械

设

备边3m范围内设开关箱一只，具体地位见下图：

N线端子板

皿口)％%?%%

OOOOO

分配电箱

PE线端子板

//照明线路

।|升大箱।।开关箱।।开关箱।卜关箱

\…木工房

甘£，印植

变

电

开

分

总

所用

低

电

配

配

压关

机

电

输电

入

箱

箱

具

箱

统

电系

时配

6、暂

:

要求

下图

符合

必需

操作

置及

统布

电系

（1）配

关闭

<3m

<30m

00m

离<Q

布置距

启动

电

场用

工现

（2）施

：

规定

技术

安全

用电

暂时

。

术规范

安全技

用电

暂时

现场

88施工

GJ46-

据：J

编制根

制，技

人员编

程技术

电气工

必需由

容时，

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工组织

用电施

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纸材

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并补

实施，

后方可

门同意

主管部

，经

人审核

术担任

为：

其内容

案。

术档

全技

电安

时用

建立暂

料；

底材

术交

料；技

设计材