市行政办公楼房招标文件模板

招标编号：霍林河坑口电厂新建工程（2×600MW机组）生产行政办公彩板房施工招标文件业主单位：通辽霍林河坑口发电有限责任企业招标人：中电投电力工程通辽霍林河坑口发电有限责任企业招标代理机构：中国电能成套设备工程设计单位：东北电力设计院二ΟΟ七年二月目录TOC\o"1-2"\h\z第一章投标人须知 1前附表 11.总则 32.招标文件 43.投标报价 44.投标文件 85.开标 116.评标 117.授予协议 12第二章协议协议书格式 14协议协议书 14第三章合同条件 161.定义和解释 162.工程名称、地点及范围 173.监理工程师 174.转让和分包 185.协议文件 196.技术文件、规范、图纸 197.补充图纸和指令 208.承包商通常义务 209.项目检验 2110.承包商人员监督和管理 2211.安全管理 2212.文明施工要求 2413.施工现场管理 2514.材料、工程设备和工程质量管理 2715.检验、检验和质量等级评定 3216.价格和付款 3317.工程变更 3518.完工和结算 3519.保修 3520.承包商违约 3621.撤离施工现场 3722.不可抗力 3723.争议处理 3824.履约保函 3825.协议生效及其它 38附件Ａ监理服务范围 40附件Ｂ施工进度和管理 44附件Ｃ工程关键质量目标 46附件D承包商劳务和人员 47附件E具体施工计划要求 47附件F删除 47附件G删除 47附件H删除 47附件I担保完工日及拖期违约金 48附件J招标方提供设备、材料清单 49附件K信息管理 49附件L履约保函格式 49第四章、工程规范、技术条件、图纸 501、现场自然条件 502.删除 503、本工程采取技术规范 504、工程技术条件 515、图纸 51第五章招标文件附件 52附件1投标承诺书 52附件2投标文件偏差表 53附件3法定代表人资格证实书 54附件4法定代表人授权委托书 55附件5工程量和报价 56附件6施工组织方法 64附件7资格审查表 64附件8安全协议格式 64附件9评标措施 64第六章工程量清单 65第一章投标人须知前附表日期：10月序号主要内容1工程说明：工程名称：霍林河坑口电厂新建工程（2×600MW机组）建设地点：内蒙古霍林郭勒市本期工程规模和性质：2×600MW亚临界燃煤空冷发电机组新建工程此次招标范围：生产行政办公彩板房工程施工质量标准：优良工期要求：开工日期年05月01日开工；完工日期年08月01日2协议名称：霍林河坑口电厂新建工程（2×600MW机组）生产行政办公彩板房工程施工3招标人：通辽霍林河坑口发电有限责任企业中电投电力工程招标代理机构：中国电能成套设备地址：北京安德里北街15号联系人：张敬东联络电话：010－51965851传真：010－84134投标货币：人民币5投标使用期：90天6投标确保金额：万元（万元）受理单位：户名：北京华电成套设备企业开户行：北京工商银行六铺炕分理处帐号：65001797现场踏勘及招标文件澄清会日期：不统一组织；8投标文件正本份数：1份；副本份数：3份；电子文件2份（光盘）。9标书发售时间：见招标公告投标文件递交地址：另行通知10投标截止时间：另行通知11开标时间：另行通知地点：另行通知12投标文件密封和标志：投标文件分“包封A”和“包封B”、“包封C”，应分别密封。（1）包封A，指不包含包封B和包封C全部资料，应在投标文件上正确标明“包封A，不带报价资料”；（2）包封B，指工程报价书及相关报价资料（包含电子版全部投标文件），应在投标文件上正确标明“包封B，报价资料”字样；（3）包封C，指投标承诺书、法定代表人授权委托书和法定代表人资格证实书，企业营业执照、资质等级证书、安全资格证书、企业资信证实，财务情况及诉讼情况等，应在投标文件上正确标明“包封C”字样。投标确保金单独密封一份原件。13评标措施评标采取综合评定法中打分制，评标原因及权重以下：1．商务报价权重：55%；2．施工组织设计方案权重：35%；3．商务资信权重：10%。根据各投标人得分高低确定中标候选人，报中国电力投资集团企业审定。

1.总则1.1工程说明及招标范围1.1.1工程说明1.1.1.1工程名称：霍林河坑口电厂新建工程（2×600MW机组）1.1.1.2建设地点：内蒙古霍林郭勒市1.1.1.3工程规模和性质：2×600MW燃煤空冷发电机组新建项目1.1.1.4质量目标：本工程质量要求为优良等级，并符合中电投集团企业颁布《火电机组达标投产考评标准》达标投产及原电力工业部、国家电力企业颁布质量验评标准优良等级条件。在协议签署后，假如中国规范、技术标准或要求作了重大修改，或颁发新国家规范、标准及要求，则投标人应遵守。招标方激励投标方提出更高质量标准，并在工程中实施。1.1.1.5工期要求：a.整个工程总工期见前附表第1项.b.招标方按工程建设进度和协议要求提供设备及图纸资料。c.工程施工准备期从4月末开始，投标人按招标人要求进驻现场。1.1.2招标范围：招标内容包含但不限于以下项目(包含方法费、风险包干费及降水等)1.2.2.1施工图纸设计说明全部要求全部内容，全部为此次招标范围。1.1.2.2投标人负责本标段施工区域治安、保卫、环境卫生、文明施工管理及施工生活区警卫和公共物业管理；施工区域道路、水、电设施等自行处理。1.1.2.3为确保工程正常进行，当本标段和其它标段施工发生交叉时，本标段承包商应无条件服从业主方协调，如不能服从业主方协调，而且是因为本标段承包商原所以造成其它标段无法正常开展施工，则业主方有权要求本标段承包商对由此造成一切损失负责。1.1.2.4本工程采取包工包材料方法（除甲供材料）。1.1.2.5施工单位自行处理施工变压器。1.1.3本工程将根据公开、公平、公正标准，经过公开招标方法择优选定承包商。1.2投标单位资格要求和合格条件（1）参与资格预审单位应含有二级及以上建筑工程施工企业资质，并经过ISO9000质量体系认证，含有劳动部门颁发安全施工合格证。（2）参与资格预审单位应含有独立处理同类工程地方事宜能力。（3）参与资格预审单位近三年应有类似工程施工经验和业绩，并提供协议原件。（4）参与资格预审单位应含有二次设计能力并含有省级乙级及以上工程设计证书。（5）参与资格预审单位含有良好银行资信和商业信誉,没有处于被责令停业，财产被接管、冻结及破产状态。（6）投标人注册资金不低于投标报价。（7）证实含有投标资格原始文件及复印件（包含营业执照、资质等级证书或许可证书、参与生产行政办公板房资格预审单位应提供ISO9000质量体系认证证书、工程设计证书）（8）按附件中要求格式，提供参与预审单位在近3年完成和本协议工程相同经验及其推行情况和近3年正在推行协议情况，和近三年质量回访统计,。（9）参与预审单位财务情况，包含近3年经过审计关键财务报表，以后2年财务计划和本年度及下年度协议项目及施工产值；并要求参与预审单位货币资金和存货之和（不含在建工程）大于现在已负担工程剩下部分和本工程准备投标部分之和10%。（10）参与预审单位现在和近2年包含诉讼资料或不存在任何诉讼情况申明函。（同时需要上级主管部门出具书面证实材料）（11）信用评定单位颁发资信等级证书、工商管理部门颁发信用等级证书等。（12）经过上级主管部门确定近三年没有发生过重大安全、质量事故证实材料。1.3投标费用投标单位应负担其编制投标文件和递交投标文件所包含一切费用。不管投标结果怎样，招标单位对上述费用不负任何责任。1.4招标费用中标人在和招标单位签署协议后5日内向招标代理机构支付万元中标服务费，招标代理机构在收到中标服务费后10日内向中标人开具等额中标服务费票据。2.招标文件2.1招标文件组成2.1.1招标文件除本文件外，还包含全部按本须知第2.2条和第2.3条所发出澄清/修改补充资料和本须知第4.5条所述招标文件澄清会统计。2.1.2投标单位应认真审阅全方面了解招标文件中全部须知、条件、格式、条款、规范和图纸。不符合招标文件实质性要求投标文件将被拒绝。2.1.3凡取得招标文件者，不管投标是否，均应对招标文件给予保密。在取得招标单位书面同意之前，不得向任何第三方披露。2.2招标文件解释和澄清投标单位在购置招标文件后，若有问题需要澄清，应在收到招标文件5日内以书面形式（包含信函、传真等，下同）向招标单位提出。招标单位应在接到该澄清要求后在澄清会上或会后3日内，以书面形式向全部取得招标文件投标单位澄清(但不说明问询起源)。2.3招标文件修改2.3.1至投标截止时间前10天，招标单位有权以补充通知方法修改招标文件。这种修改可能是招标单位主动提出，也可能是为了解答投标单位要求澄清问题而作出。2.3.2补充通知将以书面形式发给全部取得招标文件投标单位。补充通知作为招标文件组成部分，对投标单位起约束作用。投标单位收到补充通知后，应立即以传真方法通知招标单位，确定已收到补充通知。2.3.3为了给投标单位合理时间以考虑招标文件修改补充内容，招标单位能够按4.3.2款要求酌情延长递交投标文件截止时间。2.4招标文件发售2.4.1凡被邀请投标投标单位，请携带本单位介绍信、本人身份证及其它必需身份证实，到招标代理机构购置招标文件。2.4.2购置招标文件需支付元整。3.投标报价3.1报价标准3.1.1本工程采取工程量清单综合单价方法报价，参考内蒙古地方定额，投标人应针对本标施工范围和企业管理经验、水平、工程质量目标、工程建设进度要求实际情况，并充足预见到多种风险，依据本招标文件要求，对提供全方面服务发生全部费用进行自主报价，其报价应为本标工程施工准备,完工验收、移交使用前维护而发生各项应有费用。其中包含直接工程费、间接费、利润、风险金、税金、安全方法费、现场治安保卫、现场文明施工管理费、政策性调整、物价变动和协议要求其它全部风险、责任等费税价。因非投标人原因单项事由引发单份设计变更直接费用改变在±1万元及以内部分包含在报价内不再给和调整（假如发生只调整±1万元以外部分）；调整措施为投标人参考《参考内蒙古地方定额》及其配套取费标准计算；材料实施霍市信息价。3.1.2投标人提供投标工程量以招标人提供招标范围内数据为依据，不管报价中是否包含，全部认为包含在总报价中。3.1.3用在工程中全部材料全部含在投标人总报价中（除甲供材料外）。3.1.4投标人投标报价超出招标人设定价格上限或低于施工成本价，招标人有权拒绝其中标。3.2工程量报价应采取统一格式，通常应由下列内容组成：3.2.1封面；3.2.2编制说明；3.2.3工程项目总报价表（附表1）；3.2.4工程量清单报价表（附表3）；3.2.5方法项目报价表（附表4）；3.2.6风险包干费报价表（附表5）；3.2.7综合单价分析表（附表6）；3.2.8关键材料价格分析表（乙供材料）（附表7）3.3工程量清单计价法单价采取综合单价,工程量清单中每一项目均需填写综合单价和合价，投标人没有填写报价项目，将被认为此项费用已包含在工程量清单中其它项目报价中。3.4综合报价和综合单价不相符时以综合单价为准，实施协议时综合单价不作调整。3.5工程报价中“综合单价”内容包含以下多个部分：3.5.1直接工程费包含：基础直接费（人工费、材料费、施工机械使用费）；其它直接费；临时设施费；现场管理费等多种直接工程费。3.5.2间接工程费包含企业基础管理费；职员养老和失业保险费；工会经费、教育经费和住房公积金；施工机构转移费；现场配合设备厂商所发生费用等多种间接工程费。3.5.3相关文件要求调价、材料价格价差、利润、和税金。3.5.4本工程所发生其它多种成本费用。3.5.5在分系统调试、整套调试阶段，设备及系统维护、检修、消缺和调试临时设施制作、安装和系统恢复等工作及费用由投标人负担。3.5.6招标人不提供生活、施工等场地，由投标人自行处理；费用含在总报价中。 3.6特殊施工方法费由投标人自主报价，列于方法项目清单计价表中。投标人依据行业定额未列出，而现场施工可能发生需尤其采取方法费用，投标人需列出项目及费用，以后施工发生项目不管在投标书中有没有列出，均认为已包含在总报价中，本身不作调整。3.7报价风险投标人报价在协议实施期间不因政策及市场原因变动而变动。投标人在计算报价时应充足考虑政策及市场原因和地理环境改变等风险。投标人报价将被视为按招标工程量依据企业经验和市场情况涵盖了施工图纸工程范围全部内容，同时被视为达成了本工程施工所需当期价格水平。3.8投标人可在其它项目清单计价表中额外报一个风险包干费，风险包干费不管在报价表中有没有表现，均认为包含在报价中。风险包干费本身不作调整。风险包干费包含但不限于以下内容：3.8.1预防通常性自然灾难所采取方法费用（当地域特点为Ⅳ类地域）。3.8.2不可预见施工方法费、施工降水费、赶工费、施工材料、消耗性材料价差及施工中通常设计变更和材料代用等发生费用。3.8.3为确保工程安全和文明施工而采取包含施工区域清扫、余物垃圾清理消纳费等全部安全方法发生费用。3.8.4本工程施工中可能发生安全、噪声、粉尘、废弃物及油污废水等影响环境保护问题治理防范方法费。3.8.5删除3.8.6删除3.8.7设备、图纸迟供等原因造成可能出现窝工、停工、待工、机械现场留置等发生费用。3.8.8现场场地原因，项目企业/工程企业尽可能提供但亦无法满足施工需要，需投标人另外考虑自行处理，由此可能造成租赁、货物运输、仓储和搬运费（包含二次搬运）等费用支出。3.8.9为保障工程正常施工和工程质量而采取全部其它方法发生费用。3.8.10依据招标人对工程现场总体策划和形象设计而发生临时设施建设增加费用。3.8.11施工方法、风险包干费含降水及和地方协调等不可遇见或难以想象而施工过程发生费用。3.8.12因为这类地域春季化冻较晚，为了提前开工可能采取地面软化处理费用。3．9协议价格调整本标段工程采取总价承包，综合单价包死不变标准。投标人报价在协议实施期间不因政策及市场原因改变而变动。中标单位为完成本标段工程发生全部费用均包含在中标价中，协议价款标准上不予调整。但遇以下特殊情况者可予调整（每项调整只能按其中一个方法，不能反复调整）：3.9.1招标人另委托项目：招标人另行委托标外项目标结算参考清单报价中综合单价，没有综合单价，由投标人在10%-20%之间报出下浮系数，结算实施《参考内蒙古地方定额》。3.9.2设计变更、设计漏项调整：即实际施工时和施工图相比变更，由设计院开具每份设计变更单引发工程建安费在±1万元以上按《参考内蒙古地方定额》及配套预算定额计算。3.9.3工程量差（即施工图工程量和招标工程量之差）调整：依据工程量清单约定计算规则、施工图纸对实际工程进行计量，和“投标报价工程量”给定数量比较计算工程量差，调整工程量清单中工程量，并依此计算工程结算款。施工图工程量和“投标报价工程量”之间量差增减5%以内（含5%）部分，结算时不做调整。量差增减超出5%时，只调超出5%部分以外部分，但综合单价不做调整。当此项工程量或工程项目取消时，对应工程费均全部取消。工程量计算规则，实施《参考内蒙古地方定额》。依据实际情况，招标人有权调整投标人承包范围内部分项目，并有权根据招标文件要求调整对应价款。3.9.4招标人另行委托项目费用及设计变更、设计漏项调整费用须按招标人要求程序办理，工程资料齐全，预算经招标人相关部门审定签字、盖章后方可作为调整价款依据。投标人如若中标，施工中中标人不能因费用问题未确定而不开展工作。3.9.5协议调整方法a、另委托项目标调整(WT)：WT=（1-K）×YS（单位：万元）WT：调整价款YS：按行业定额及配套费用标准计算建安费。K：调整系数，另委托项目标下浮系数。b、设计变更调整（BT）BT=（YS±1）*（1+税率）（单位：万元）|YS|≤1时，则BT=0BT：调整价款YS：按行业定额及配套费用标准计算建安费。c、工程量差调整（LT）LT=（SGL-ZBL×（1±5%））×DJ（单位：万元）若|(SGL-ZBL)|/ZBL≤5%，则LT=0若(SGL-ZBL)>0,且|(SGL-ZBL)|/ZBL≥5%，则LT=（SGL-ZBL×（1+5%））×DJ若(SGL-ZBL)<0,且|(SGL-ZBL)|/ZBL≥5%，则LT=（SGL-ZBL×（1-5%））×DJ若SGL=0，LT=-ZBL×DJLT:调整价款SGL:施工图工程量ZBL:招标工程量DJ:投标综合单价3.10本协议工程所需材料，投标人均需在总报价中计算除甲供材料外全部材料费用，其材料考虑协议工期内市场改变原因，且其材料实际价格应计算到本工程所在地施工当期价格水平，投标人自供材料在整个协议期内将不预调整。甲供材料费用不需在总报价中计列。甲方负责供给物资采购，供给和使用措施见工程物资管理。3.11甲供材料使用3.11.1承包商在施工过程中使用甲供材料，需按招标人管理要求提前编制需用计划，报招标人同意后由招标人采购。3.11.2招标人在完工结算时按承包商实际材料领用量核实甲供材料费用。假如承包商领用甲供材料超出施工图分析量，其超出部分材料用量将根据招标人实际采购对应材料价格（包含运杂费、采保费）计算材料费用扣减承包商结算款。3.11.3乙供材料综合单价内包含材料或设备假如由招标人采购供给，招标人在结算时按承包商实际领用量，依据招标人实际采购价格核实此部分材料费用，并在协议结算价款中给予扣除。投标人对此部分材料综合单价应充足考虑本条原因给予报价。3.12施工电源从项目法人提供施工电源上引接；施工水源、汽源从项目法人提供主干管上引接；通讯从项目法人提供端口接引。3.13招标人提供施工生活用水、用电接口，并由中标人装表使用，施工、生活电费、水费、话费等由投标人负担，报价时应予考虑。本工程水电费按供方标准由工程企业委托管理单位代收，协议推行中如供方标准和市场价发生改变，协议价款不应所以改变作任何调整。本工程施工用水、用电、蒸汽价格暂定以下（施工过程中按实际价格结算）：施工用水为：4.0元/t（未来当总表和分表有差时按各自用水量分摊）；施工用电为：0.83元/kW.h（未来当总表和分表有差时按各分表用电量分摊）；施工用蒸汽为：105元/吨。3.14本工程施工电源由1＃标段统一管理，需定时将计量结果报1＃标段责任人，由其负责现场用电、水、汽费缴纳支付，负责向本工程厂区内其它施工单位提供电源，并按招标人要求收取费用并负责维护。3.15招标人提供施工生活用地，投标人依据现场踏勘和本身情况，本着节省标准，提出生活用地占用面积。3.16招标人要求投标人文字承诺；3.17接收招标人及其委托监理单位监理和协调；3.18条款解释对上述条款，招标人有最终解释权。4.投标文件投标文件按投标须知前附表12要求，按A、B、C包封分别封装。4.1投标文件语言投标文件及投标单位和招标单位之间和投标相关来往通知、函件和文件均应使用汉字。4.2投标文件组成4.2.1投标单位投标文件包含但不限于：1.投标承诺书2.投标文件偏差表3.投标确保金4.法定代表人资格证实书5.法定代表人授权委托书6.工程量清单报价表7.辅助资料表8.协议条件及附件9.按本须知1.2条要求提交其它资料4.2.2投标单位必需毫无例外地使用招标文件提供投标书格式，但表格能够按一样格式扩展。投标单位提供投标文件同时，应附有电子文件二份(光盘)。4.3投标使用期4.3.1自要求投标截止日期算起，投标使用期见前附表项号5。4.3.2在原定投标使用期满之前，假如出现特殊情况，招标单位能够以书面形式向投标单位提出延长投标使用期要求。投标单位须以书面形式给予回复，投标单位能够拒绝该要求而不致被没收投标确保金。同意延长投标使用期投标单位不许可修改其投标文件，但需对应地延长投标确保金使用期，在延长久内本须知相关投标确保金退还和没收要求仍然适用。4.4投标确保金4.4.1投标单位应和投标文件一起提供一笔不少于前附表项号6所述人民币金额，作为投标确保金。4.4.2投标确保金能够是银行汇票或银行电汇（拒收现金）。投标确保金应单独封装，投标时单独提交给招标代理机构。在投标使用期期满前，如上述票据立即到期，招标人有权临时行使票据权利。4.4.3按本须知第4.3.2款，假如投标单位同意合适延长投标使用期时，投标单位应将投标确保金使用期按4.3.2款要求对应延长。4.4.4对于未能按要求提交确保金投标文件，招标单位能够视为不响应招标文件而给予拒绝。4.4.5招标单位将在项目企业/工程企业和中标人签署协议后五个工作日内,向未中标投标人无息退还投标确保金。4.4.6中标者投标确保金将在协议签署并提交履约保函后5天内归还。4.4.7如有下列情况发生，将被没收投标确保金：（a）投标单位在投标使用期内撤回投标文件；（b）投标人在投标截止时间后对投标文件作实质性修改；（c）投标单位未能在中标通知书要求期限内和招标人签署协议；（d）协议签署后未能按协议要求期限提交履约确保金。（e）发觉严重串标。4.5交底答疑会4.5.1投标单位或其授权委托人于前附表第7项所述时间和地点出席交底答疑会。4.5.2会议目标是澄清疑问，解答投标单位提出问题和组织投标单位考察现场、了解情况。会议应有完整会议统计。4.5.3勘察现场4.5.3.1投标单位对工程现场和周围环境进行勘察。勘察现场所发生费用由投标单位自己负担，日期、时间见前附表项号7。4.5.3.2招标单位向投标单位提供相关现场资料和数据，是招标单位现有能使投标单位利用资料。招标单位对投标单位由此而作出推论、了解和结论概不负责。4.5.3.3各投标单位应在踏勘工程现场时，熟悉施工现场及周围地形、地貌、水文、地质、交通道路等情况，仔细检验现有建筑物和可作为储存和施工用途空间，以取得一切可能影响投标报价直接资料。中标后，不得以不完全了解现场情况为理由而提出额外付款或延长完工日期等索赔要求。对这类要求，工程企业将不作任何回复和考虑。4.5.4由招标文件澄清会和现场踏勘而产生对招标文件内容修改或补充，由招标单位根据本须知第2.2条要求，以补充通知方法发给全部取得招标文件投标单位，并作为招标文件有效组成部分。4.6投标文件份数和签署4.6.1投标单位按本须知第4.2条要求，编制一份投标文件“正本”和前附表第8项所述份数“副本”及二份电子文件，并在封面上明确标明“正本”和“副本”字样。投标文件正本和副本如有不一致之处，以正本为准。4.6.2投标文件正本和副本均应以不褪色墨水打印或书写，加盖法人单位公章，并由法定代表人，或被授权委托人签署。4.6.3全套投标文件应无涂改和行间插字，如确需涂改，修改处应由投标文件签署人签注并加盖公章。4.7投标文件递交4.7.1投标单位应按标段将投标文件正本和每份副本分别密封在一个内层包封中，再密封在一个外层包封中，并在内包封上正确标明“正本”或“副本”。4.7.2内层和外层包封全部应:(a)写明如前附表第3栏所述负责开标单位和地址；(b)含有下列识别标志:霍林河坑口电厂新建工程（2×600MW机组）生产行政办公彩板房，在（前附表第11项所述时间及日期）前不得开封。(c)在内层、外层包封上还应写明投标单位名称和地址、邮政编码，并在封口上加盖投标单位和法定代表人印章，以使投标被宣告迟到时，能原封退回。4.7.3假如内外层包封没有按上述要求密封并加写标志，招标单位将不负担投标文件错放或提前开封责任，由此造成提前开封投标文件将给予拒绝，并退还给投标单位。4.7.4投标单位应按前附表第9项所述地点，在第10项要求时间之前将完整投标文件递交给招标代理机构，招标代理机构将以书面形式确定。招标单位在投标截止时间以后收到投标文件，将原封退还给投标单位。4.8投标文件修改和撤回4.8.1投标单位在递交投标文件以后，在要求投标截止时间之前，能够书面形式向招标单位递交请求修改或撤回其投标文件通知。但在投标截止时间以后，不能修改或撤回投标文件。4.8.2投标单位修改后投标文件或撤回通知，应按本须知4.7条要求编制、密封、标志和递交，并在内层包封标明“修改”或“撤回”字样。4.8.3依据本须知第4.3条要求，在投标截止时间和招标文件中要求投标使用期终止日之间时间内，投标单位不能撤回或实质上修改投标文件，不然其投标确保金将被没收。5.开标5.1开标时间、地点招标单位将于前附表11项要求时间和地点开标。5.2开标仪式将在投标单位法定代表人或授权代表在场情况下进行，投标单位代表署名报到，以证实其出席开标仪式。投标单位法定代表人或授权代表到时未能参与开标仪式，可被视为自动放弃出席开标仪式。5.3开标会议组织和主持开标会议由招标单位组织并主持，对投标文件进行检验，确定它们是否完整，是否按要求提供了投标确保金，文件签署是否正确，和是否按次序编制。招标单位当众宣告核查结果，并宣读有效投标投标单位名称、修改内容（如有）、投标报价、优惠条件、有没有投标确保金和投标单位认为合适其它内容。但按要求提交合格撤回通知投标文件不予开封。5.4投标文件有下列情况之一者将视为无效：(a)投标文件未按要求标志、密封；(b)未加盖投标单位公章或未经法定代表人或授权委托人签署；(c)未按要求格式填写，内容不全或字迹模糊识别不清；(d)投标截止时间以后送达投标文件。6.评标6.1评标过程保密6.1.1公开开标后，直到宣告授予中标单位协议为止，凡属于审查、澄清、评价和比较投标相关资料，和相关授予协议信息，全部不应向投标单位或和该过程无关其它人泄露。6.1.2在投标文件审查、澄清、评价和比较和授予协议过程中，投标单位对招标单位和评标委员会其它组员施加影响任何行为，全部将造成被取消投标资格．6.1.3严禁投标单位在招投标过程中采取任何手段进行串标，贿赂和违反招投标纪律其它行为，一经发觉均取消其投标资格．6.2投标文件澄清为了有利于投标文件审查、评价和比较，评标委员会能够部分要求投标单位澄清其投标文件。相关澄清要求和回复，应以书面形式进行，但不许可更改投标报价和投标实质性内容。不过根据本须知6.4条要求校核时发觉算术错误不在此列。6.3投标文件符合性判定6.3.1在具体评标之前，评标委员会将首先审定每份投标文件是否实质上响应了招标文件要求。6.3.2就本条款而言，实质上响应要求投标文件，应该和招标文件全部要求要求、条件、条款和规范相符，无实质性差异或保留。6.3.3假如投标文件实质上不响应招标文件要求，招标单位将给予拒绝，而且不许可经过修正或撤销其不符合要求差异或保留，使之成为含有响应性投标书。6.4错误修正6.4.1评标委员会对确定为实质上响应招标文件要求投标文件进行校核，看其是否有计算上或累计上算术错误，修正错误标准以下:(a)假如用数字表示数额和用文字表示数额不一致时，以文字数额为准。(b)当单价和工程量乘积和合价之间不一致时，通常以标出单价为准。除非评标委员会认为单价有显著小数点错位，此时应以标出合价为准，并修改单价。6.4.2按上述修改错误方法调整投标文件中报价。经投标单位确定同意后，调整后报价对投标单位起约束作用。假如投标单位不接收修正后投标报价则其投标将被拒绝，其投标确保金将被没收。6.5投标文件评价和比较6.5评标委员会仅对根据本须知第6.3条确定为实质上响应招标文件要求投标文件进行评价和比较。评标委员会将对投标单位投标报价、工期、质量标准，施工方案或施工组织设计、社会信誉及以往业绩等进行综合评价。综合评标原因及各自权重参见招标文件第五章。7.授予协议7.1中标通知书7.1.1招标单位依据评标委员会推荐投标单位排名次序，报相关部门同意后确定中标单位。招标单位将分别向中标单位和未中标单位发送中标通知书或未中标通知书，中标单位应按中标通知书中给定地点和日期和招标人完成协议签署。7.1.2在双方正式签署协议后，中标通知书将成为协议组成部分。7.1.3在招标人和中标单位按本须知第7.1.签署协议后5天内，招标代理机构应向未中标投标单位无息退还投标确保金。7.2协议授予标准招标单位将把协议授予其投标文件在实质上响应招标文件各项要求和按评标程序评选出投标单位。7.3履约确保金7.3.1中标投标单位应在协议签署后，按协议要求向招标单位提交履约确保金。投标单位应使用招标文件中提供履约保函格式。7.3.2假如中标单位未能按本须知7.3.1款和7.1.1款要求实施，招标单位将有充足理由废除授标，并没收其投标确保金。

第二章协议协议书格式协议协议书本协议由(以下简称“项目企业”)、(以下简称“工程企业”)和（以下简称“承包商”)于年月日约定并签署。拟建设(工程简述)，并经过年月日中标通知书接收了承包商以人民币元为工程施工、完工和保修所做投标书，双方以人民币元协议价格达成以下协议：本协议中所用术语含义和下文提到协议条件中对应术语含义相同。下列文件应作为本协议组成部分：(a)本协议协议书及其附件；(b)中标通知书；(c)协议条件及其附件（包含不时协商一致协议变更）;(d)技术规范组成文件：1)包含在协议文件中书面技术规范；2)参考资料中包含技术规范。(e)招标文件及补充；承包商投标书及已标报价工程清单、投标澄清文件等。图纸合成资料：1)标明尺寸；2)文字注释；3)图解显示。上述文件应互为补充和解释，如有不清或相互矛盾之处，以上面所列次序在前为准。考虑到工程企业将按下条要求付给承包商各项款额，承包商特此立约，向工程企业确保按协议要求进行施工、完工、保修。考虑到承包商将进行本工程施工、完工和保修，工程企业特此立约，确保按协议要求方法和时间向承包商支付协议价格和协议要求其它应支付款项。本协议书由双方授权代表于上述所定日期，依据中国法律签署并加盖公章。业主授工程企业承包商权代表:授权代表:授权代表:业主(公章):工程企业(公章):承包商(公章):地址:地址:地址:法定代表人 法定代表人法定代表人或授权委托人:或授权委托人:或授权委托人:开户银行:开户银行:帐号:帐号:电话:电话:传真:传真:邮政编码:邮政编码:日期:年月日

第三章合同条件1.定义和解释1.1定义协议(以下文定义)中以下用词及词句，除依据上下文另有要求外，应含有本条所给予它们涵义：1.1.1“业主”指:通辽霍林河坑口发电有限责任企业及其法定承继方。“工程企业”指本协议所指由项目法人委托对本工程进行建设管理单位即：中电投电力工程。中电投电力工程霍林河项目部为工程企业派驻施工现场项目管理机构。“业主”和“工程企业”在本协议项下合称“甲方”。1.1.2“承包商”指此次招标项目标中标方(名称)，包含其法定承继方和经许可受让方。1.1.3“分包商”指经业主和工程企业同意分包部分非关键、非主体工程任何当事人，及取得该当事人资格法定承继方。1.1.4“监理单位”指为实施监理协议要求任务河南立新电力建设监理及其法定承继方。1.1.5“监理工程师”是指监理单位授权代表，负责现场监理部并直接指挥工程监理工作实施。监理工程师正常情况下应是指总监理工程师，或由工程企业书面通知承包商代行监理工程师职权当事人。1.1.6“项目管理人员”是指工程企业指定监理工程师和工程企业工作人员。1.1.7“监理工程师代表”指依据3.2条要求，由监理工程师任命个人。1.1.8“承包商授权代表”是指由承包商任命，经工程企业同意确定后，代表承包商行使本协议项下承包商权利和义务人员。1.1.9“本协议”指协议条件、招标文件、规范、图纸、投标文件、中标通知书、协议协议及明确要求地组成协议一部分其它文件。1.1.10“协议价格”指由工程企业支付给承包商，作为承包商按协议要求实施并完成全部协议义务唯一酬劳，包含一切和其推行本协议相关成本、开支、税赋、利润。除协议另有要求以外，该价格在整个协议期间保持固定不变。1.1.11“规范”指包含在协议中工程规范、增加工程规范，或由承包商提供并经工程企业同意规范。1.1.12“图纸”指由工程企业依据协议向承包商提供全部图纸、计算书和类似技术资料，和由承包商提供经工程企业同意全部图纸、计算书、图案和类似其它技术资料。1.1.13“折扣报价”是指承包商投标文件组成部分，并己填写折扣率报价清单。1.1.14“投标文件”是指承包商向招标单位提供，按协议条款要求并为招标单位所接收，为工程施工、完工及保修而做有报价提议书。1.1.15“中标通知书”指由工程企业发出正式将本标段施工协议授予中标方书面通知。1.1.16“协议协议”指在第二章中提及协议协议。1.1.17“协议附录”是指附在本协议条件以后，并组成协议不可分割一部分附件。1.1.18“项目完成”指承包商依据协议要求完成了项目，且工程企业已颁发了项目保修证书。1.1.19“工程质量监督”是电力工程质监站、电力质监中心站、电力质监中心总站，按要求对工程进行质量监督活动。1.2除非协议另有要求，凡协议条款中提及由任何人发出、给任何通知、同意、同意、证实或决定应是书面形式。任何这种同意、同意、证实或决定不应被无理收回或延误。1.3通讯地址项目企业单位名称：通辽霍林河坑口发电有限责任企业地址：内蒙古霍林郭勒市友谊路邮编：029200联系人：杜继祥电话：0475－7952222－7118传真：0475－7952525开户行：工行霍林郭勒市支行帐号：609税务登记号：2454工程企业单位名称：中电投电力工程地址：上海市田林路888号科技绿洲7号楼邮编：33联系人：胡新民、崔俊（上海）电话：021－33671061或021—33671062霍林河地址：内蒙古霍林郭勒市中电投工程建设管理分企业霍林河项目部邮编：029200联系人：孙远红（霍林河）手机：电话：0475－7952222—7207传真：0475－79525212.工程名称、地点及范围2.1工程名称：霍林河坑口电厂新建工程（2×600MW机组）生产行政办公彩板房2.2工程地点：内蒙古霍林郭勒市2.3工程范围：见工程量清单2.4工程质量等级要求：优良2.5承包方法：综合单价不变，总价包死。3.监理工程师3.1监理工程师职责和权力（下述条款仅作为参考，最终以项目企业和监理单位签定协议为准）3.1.1项目企业委托河南立新电力建设监理对本工程实施全过程监理。3.1.2监理工程师应推行监理协议中要求职责。3.1.3河南立新电力建设监理将在现场设置监理部。总监理工程师、副总监理工程师由监理单位任命，项目企业同意。3.1.4总监理工程师：副总监理工程师：3.1.5监理协议“服务范围”作为协议条件附件A供承包商参阅。3.1.6承包商同意接收监理工程师监督和管理。3.2监理工程师授权权力监理工程师随时可将给予她自己任何职责和权力授权给监理工程师代表，她能够随时收回其授权。任何这种授权或收回其授权均应以书面形式，而且只有在工程企业和承包商收到这一授权通知后方可生效。任何依据这一授权由监理工程师代表给承包商通知应和监理工程师发给承包商通知有相同效力。但：(a)监理工程师代表对任何工作、材料或设备同意不影响监理工程师撤销对该类工作、材料或设备同意和发出纠正指令权力；也不减轻承包商依据本协议应负担责任和义务。(b)假如承包商对监理工程师代表给通知有疑问，能够向监理工程师问询，监理工程师应确定、取消或变更此种通知内容。3.3助理任命监理工程师或监理工程师代表能够任命一定数量人员，帮助监理工程师代表推行其3.2条要求职责。她应通知承包商这些人员姓名、职务及权限。这些助理人员无权给承包商发出指令。3.4书面指令由监理工程师发出指令应为书面形式，但假如因为某种原因，监理工程师认为有必需以口头形式发出这类指令，承包商应遵照实施。不管在这一口头指令实施前或实施后，由监理工程师发出对这一指令书面确定应视为和本条要求指令有相同意思。另外，假如在7天内，承包商书面确定监理工程师口头指令，这种确定在7天内未被监理工程师以书面形式拒绝，这一指令应视为监理工程师指令。该要求一样适适用于监理工程师及其任命监理工程师代表发出指令。3.5监理工程师有权反对和要求解聘监理工程师有权反对并要求承包商立即从工程中撤换其提供、在监理工程师看来行为不轨或推行其职责时不能胜任、玩忽职守人员，这种人员一旦撤换，无监理工程师同意不得重新在工地上工作。任何被如此撤掉人员应从速被替换。4.转让和分包4．1转包本工程不得转包。4.2分包4.2.1对确需进行劳务分包工程，承包商须对拟选择劳务分包商资质、业绩、安全质量情况等方面进行评审，评审合格后将拟劳务分包工程项目范围、协议价格、劳务分包商名称及相关评审资料报工程企业及项目企业，经工程企业及项目企业书面同意后，才能分包。4.2.2虽经同意分包项目，不应免去承包商依据协议应担负任何责任或应尽任何义务。分包单位任何违约和疏忽，均视为承包商违约和疏忽。假如承包商违反上述要求而进行分包，除不能得到进度款外，还应负担违约责任，工程企业及项目企业有权终止本协议直接另行发包或指定分包商，并有权扣除分包价款10%作为违约赔偿金。4.2.3甲方有权对承包商外包项目指定实力强、业绩好分包商或自行组织对外发包。5.协议文件5.1语言和法律本协议用汉字确定，并受中国法律约束。5.2协议文件优先解释次序组成协议文件应互为解释，当这些文件出现矛盾或不一致性时，由工程企业作出解释和校正，并对此向承包商发出指令。除非协议另有要求，在发生分歧时，协议文件应按以下优先解释次序：(a)本协议协议书及其附件；(b)中标通知书；(c)协议条件及其附件（包含不时协商一致协议变更）;(d)技术规范组成文件：1)包含在协议文件中书面技术规范；2)参考资料中包含技术规范。(e)招标文件及补充；(f)承包商投标文件及相关澄清、承诺文件；(g)图纸合成资料：1)标明尺寸；2)文字注释；3)图解显示。6.技术文件、规范、图纸6.1技术文件、规范、图纸保管和提供工程企业应依据工程进度需要无偿向承包商提供2套相关工程施工图纸和1套设备技术文件，承包商需要更多复制件时，则应费用自理。除了严格用于协议目标，承包商不能在未得到工程企业同意情况下许可第三者使用或向第三方转让。一旦保修证书发出，承包商应将全部依据协议提供图纸、规范及其它文件退还工程企业。6.2一套图纸应保留在工地针对上述提供给承包商图纸，承包商应在工地完整保留一套，以能随时提供给工程企业、监理工程师及其书面授权任何其它人员检验和使用。6.3施工图纸进度管理本协议生效后10天内，承包商应向工程企业及监理工程师提供本工程施工所需具体图纸交付计划，方便工程企业及监理工程师组织图纸交付。凡出现图纸交付进度可能影响工程进度情况时，承包商应立即书面通知工程企业并抄报监理工程师。工程企业在收到承包商要求提供图纸通知后，认为图纸交付计划不能满足要求时，在不影响总工期及关键控制节点工期情况下，协商推迟交付图纸时间并立即联络相关设计单位交付图纸，若因特殊情况短期内不能交付时，工程企业可用书面通知承包商合适延长该受影响部分工程工期。6.4承包商应在完工验收合格后45天内向工程企业提供符合工程企业要求完工图原始资料2套，并应主动配合完工图编制单位完工图编制工作。7.补充图纸和指令工程企业及监理工程师有权随时向承包商发出合理和合适地进行施工和完成工程及保修所必需补充图纸和指令。承包商应遵照实施并受其约束。8.承包商通常义务8.1承包商通常责任承包商应依据协议各项要求，细心勤勉、优质高效地对工程进行施工，并完成工程和保修。承包商应依据协议要求，提供为施工和保修所必需全部监督、劳务、材料、机具、承包商设备及全部其它物品。承包商根据《建设工程施工现场管理要求》和协议约定范围、时间、要求，完成以下工作：(1)在其设计资格证书许可范围内，按工程企业要求完成施工图设计、和工程配套设计或施工需要细部设计，经业主代表同意后使用。(2)按约定向工程企业提供年、季、月工程进度计划和工程用款计划及相关统计报表。承包商应在年度11月15日前提交下十二个月度用款计划给工程企业，季、月用款计划提前12天提交工程企业，工程企业在收到年、季、月用款计划后，7天内提出审核意见，对于有疑义部分要求承包商深入提交支持文件或作出合了解释。(3)按工程需要设置施工使用照明、围栏及警卫，并做好安全、防护设施维修。承包商未推行上述义务造成工程、财产和人身伤害，由承包商负担责任。(4)采取有效方法实施地方政府和相关部门对施工现场交通和环境保护管理要求。因技术、经济条件限制，对环境污染不能控制在要求范围内，应由业主和工程企业会同承包商事先报请当地政府相关部门同意。以上费用由业主负担，因承包商责任造成罚款除外。(5)已完工工程在交付之前，承包商可受委托代保管。由承包商按协议约定负责保护工作，保护不善发生损坏，承包商自费给予修复。要求承包商采取特殊方法保护单位工程部位和对应经济支出，在协议中约定。业主提前使用或私自动用后发生损坏或其它问题，由业主负担责任。(6)按协议要求做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物保护工作。(7)保护施工现场清洁。交工前清理现场达成协议文件要求，负担因违反相关要求造成损失和罚款，非承包商原因造成损失和罚款除外。8.2施工进度和管理（详见协议条件附件B）。8.3承包商劳务和人员(详见协议条件附件D)。8.4现场操作和施工方法承包商应对整个现场多种操作和施工方法适用性、稳定性和安全性全方面负责。不过，应服从工程企业和监理工程师现场协调。8.5错误通知承包商应将其在审阅协议文件及施工过程中发觉工程设计或技术规范中任何错误、遗漏、误差和缺点立即通知工程企业和监理工程师。8.6现场设备缺点消除。9.项目检验9.1现场考察在承包商提交投标文件前，工程企业已向承包商提供由工程企业或项目管理人员依据相关该工程调查所取得水文及地表以下条件资料。承包商应对这些资料自行解释负责。在承包商提交投标文件之前，应被认为已视察和检验了现场及其周围环境，和和之相关数据，并对下列内容表示满意：(a)工地形成及性质，包含地表以下条件；(b)水文地质和气候条件及周围环境现时情况；(c)为工程施工、完成工程及维修缺点所需材料及工作范围和性质；(d)进出工地方法及承包商可能需要食宿条件，水电、通讯、劳务及施工场地等条件。而且承包商已取得全部可能影响其投标相关风险、意外事故及其它情况全部必需资料。(e)项目周围公路、铁路及船运对材料装运、运输、提取、处理、转运和储存组成影响条件。(f)全部其它可能影响承包商在本协议项下履约和影响承包商完成本协议事件。9.2承包商已就上述（第9.1条）事件、工地现实状况、问题、困难和危险性质及程度作出了令承包商满意判定，并已在其投标文件中作充足考虑。

10.承包商人员监督和管理10.1承包商代表只要工程企业及监理工程师认为是为妥善推行协议要求承包商义务所必需，承包商就应在施工过程中提供一切必需监督。由承包商法定代表人授权经工程企业及监理工程师同意（工程企业及监理工程师能够随时撤回同意）称职代表应用其全部时间进行该工程监督。该授权代表应代表承包商接收工程企业及监理工程师指令。承包商授权代表应在现场工作开始前，书面报工程企业以取得同意。如该授权代表和投标文件中项目经理不一致时，承包商应作出具体说明。假如工程企业撤回对承包商代表同意，承包商在收到撤换通知后，应从速任命另一位由工程企业同意承包商代表。10.2承包商雇员承包商应满足附件D要求，并在工地上提供：(a)在本行业中业务熟练、经验丰富技术、管理人员；(b)按协议要求能立即推行其义务所需要技工；(c)劳务人员技术素质必需和其岗位相匹配。10.3项目企业、工程企业有权反对和要求解聘项目企业、工程企业及监理工程师有权要求承包商立即从工程中撤换其提供、在工程企业及监理工程师看来行为不轨或推行其职责时不能胜任、玩忽职守人员，这种人员一旦撤换，无工程企业及监理工程师同意不得重新在工地上工作。任何被如此撤掉人员应从速被替换。工程企业及监理工程师有权反对承包商从工程中撤换其提供、在工程企业及监理工程师看来是业务熟练、经验丰富技术、管理人员和技工。承包商在撤换这些人员时应充足尊重工程企业及监理工程师意见。10.4承包商聘用劳务人员及临时工人承包商应为其聘用每一位劳务人员、临时工人办理进驻工地施工必需许可，并按国家及相关部门要求签署劳务、临时用工协议，其一切管理事务由承包商负责。10.5承包商保险在不降低承包商在本协议项下责任前提下，承包商应根据良好电力行业通例和国家相关要求自费为其参与本工程施工人员和施工用设备、车辆购置保险。假如承包商未能推行本条要求承包商保险义务或因承包商原因造成承包商或工程企业或其它承包商或相关人员损失，则由承包商赔偿此损失。11.安全管理11.1承包商必需实施各级人民政府相关安全生产法规、条例和要求，必需采取一切必需方法和手段强化施工安全管理，提升安全施工水平，确定严格安全施工秩序以确保施工人员在施工中安全和健康，并确保本工程按期达标投产。11.2承包商必需落实实施“安全第一、预防为主”方针，严格实施中国电力行业标准（DL5009.1-92）《电力建设安全工作规程（火电发电厂部分）》、原电力部《电力建设安全施工管理要求》、《电力建设安全施工管理若干要求》和工程企业相关安全要求及各自行业安全工作规程。11.3监理工程师帮助工程企业对本工程安全管理实施统一牵头、统一指挥、统一管理、统一考评。11.4承包商行政一把手是本单位第一安全责任人，必需亲自抓安全。建立严密三级安全监察网络和有效安全保障体系；必需设置独立安全监察机构。11.5承包商应建立对应治安保卫组织机构，负责其责任区内治安保卫工作。承包商应依据相关要求严格审查临时务工人员居民身份证、户口所在地乡、镇政府务工证实、施工现场所在地户口或暂住证，证件齐全方可雇用。11.6承包商应编制符合项目要求治安保卫实施细则，并报专业治安保卫单位审核。应建立生活区治安保卫管理制度。11.7承包商应加强对施工中危险品、化学品运输、装卸和贮存管理，设置独立危险化学品库房贮存，依据危险化学品种类、特征，进行分类分区贮存，标识清楚，设置必需通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏等安全设施、设备，并根据国家标准和国家相关要求进行维护、保养。11.8承包商应该对从事使用、保管危险物品人员,进行对应安全技术考评或培训，考评不合格不得上岗作业。关键部门或岗位,不得录用和接收有犯罪统计人员。11.9承包商应加强对其施工用氧气库、乙炔库安全管理，氧气、乙炔管理人员应经培训，掌握氧气、乙炔基础知识和安全特征。氧气、乙炔库应有醒目标“严禁烟火”标志，严禁吸烟。严禁携带火种进入氧气、乙炔库。电气设备及照明应采取防爆灯具。严禁穿锦纶衣服和带钉子鞋进入氧气、乙炔库。11.10承包商应依据环境保护相关要求和工程企业管理程序中相关废弃物处理要求对其废弃危险化学品搜集后，交物资供给商统一集中处理或采取其它有效方法进行处理。11.11承包商应有专门职能部门负责现场消防安全日常管理工作。参考DL5027《电力设备经典消防规程》条文要求配置施工现场消防器材及设施。11.12承包商应建立其施工范围内消防关键部位情况记录表，形成本单位消防关键部位清单并报监理承包商立案；建立对应消防管理制度，明确防火责任制；对施工区域潜在重大火灾爆炸事故场所/设备，如油库、油箱和集控室等，编制应急计划，配置必需消防应急设施，明确紧急情况应急步骤方法。11.13承包商应结合现场安全检验等对现场进行防火防爆专题检验，确保现场消防设施完善性、充足性、有效性。11.14承包商在工程开工前编制危险作业清单，对施工过程重大危险环境原因编制《作业风险控制计划》，进行施工作业中危险/环境原因识别，明确关键危险点，并制订、落实控制方法。经监理审核后，报工程企业项目部立案。承包商应对危险作业从工作票制度、组织确保、技术确保等方面采取针对性防范方法。11.15承包商施工人员应经过必需安全和环境培训，确保职员上岗前经过三级安全教育，含有安全完成相关活动能力。特种工种、特殊工艺人员应持有效证件上岗。11.16承包商应针对每个具体施工项目进行施工策划，并依据本项目施工安全特点和年度生产安排，制订年度安全技术方法和计划。11.17承包商应针对施工过程中潜在事故、紧急情况如火灾、爆炸、台风、水灾；现场人员和设施意外伤害；有毒有害物质和射线意外泄漏。食物中毒或传染性疾病爆发；交通事故等编制应急计划、成立应急组织、培训人员、设置应急设施、联络工具等，当发生事故或其它紧急情况后，可立即进行救援和处理。11.18承包商应消减施工过程中污染源或降低污染物排放，如采取无毒、低毒、低污染替换材料，加强施工过程中机械设备和贮存设备管理，消除或降低跑冒滴漏现象。食堂设置隔油池等适用污染防治技术，尽可能回收利用并统一处理废物料。11.19承包商在施工中发生重大人身伤亡事故、设备安全事故时应立即通知监理和工程企业，并在国家要求期限内,将事故调查和处理意见汇报监理和工程企业.并按程序上报主管部门和地方劳动部门。由承包商原因引发事故，承包商应负担对应赔偿责任。12.文明施工要求承包商必需严格实施原国家电力企业文件国电电源[]49号文《电力建设安全健康和环境管理工作要求》和工程企业相关文明施工管理文件、要求。由此而发生一切费用由承包商自理。12.1承包商在现场应遵守全部现行相关安全、文明施工规章制度。12.2承包商应建立文明施工管理领导小组，配置专职管理人员负责全方面领导、协调其施工现场区域范围内文明施工管理，包含：a)审议经过文明施工计划和实施细则。b)审议经过沟通措施、组织召开文明施工例会。c)审议经过文明施工考评和奖惩措施。d)处理发生重大文明施工管理问题。12.3承包商应对其文明施工目标进行策划，确定量化，能够考评和便于进行分解和展开文明施工目标。12.4承包商应对其施工人员行为进行管理，包含：施工人员着装、发式要求；施工人员单位标识；进入施工厂区接收门卫检验要求要求进入施工区域劳动保护用具佩戴要求；进入生产、试运行等特殊区域管理要求；进入施工现场、生产厂区吸烟要求；施工人员严禁乱扔废弃物、在建筑物和设备上乱涂乱画要求。12.5承包商应对现场施工机械、设备实施定置管理；对施工机械、设备运行操作、检修过程废气、废油、废水排放和噪声进行控制；确保其施工机械和设备标识、清整度和完好率；确保其使用车辆（自行车、摩托车、汽车）停放规范和清洁；确保其对车辆检修、冲洗过程达成环境保护控制标准；确保其车辆在厂区内文明行驶；避免车辆装载物品污染厂区环境情况发生。12.6承包商应对其施工材料管理做到：施工仓库区材料贮存、堆放定置管理；施工作业面材料贮存、堆放定置管理；施工材料文明装卸、不污染环境；易燃、易爆有毒有害物品标识、运输、贮存和使用过程严格管理；废旧材料及设备、物资包装材料处理有序，不影响和污染环境。12.7承包商应对其施工作业过程中影响区域安全危险作业等制订审批、通告、警戒、隔离、防护相关制度，以确保作业能安全文明进行。12.8承包商应对影响厂区交通施工活动制订审批、通告、警戒、隔离等相关制度。12.9承包商应对施工现场建筑物、设备防护及成品二次污染制订对应保护要求和方法。12.10承包商应对其施工现场标志进行策划、部署和维护管理。13.施工现场管理13.1承包商应服从工程企业及监理工程师在现场统一管理。13.1.1删除（不适用）13.1.2施工应达成安全、文明要求，做到场地安排紧凑合理，符合工艺步骤。方便施工以降低二次搬运，设备、机械、材料堆放合理，标识清楚，排放有序，符合防火、防洪要求。13.1.3施工临建设施完整、环境清洁。生产临建整齐、部署整齐，安全管理责任、制度、要求到位。13.1.4组合场地、施工作业要配置足够照明设施，并配置足够维护人员。13.1.5删除（不适用）。13.1.6删除（不适用）。13.1.7删除（不适用）。13.1.8承包商依据所负担项目设置相关标志和安全标志，并负担对应维护、管理责任。13.1.9承包商全部运输车辆必需本身整齐，有预防运输物料散落方法，以确保现场道路整齐通畅，如发生散落，责任单位必需立即负责清理。土方施工阶段土方运输车辆必需按指定道路行驶，并安排足够人员进行道路清扫。13.1.10承包商在工程现场道路上通行车辆和施工机械不得损坏路面、路肩和路沟，损坏者应负担赔偿经济损失责任。承包商在厂区道路上如有施工时,施工前应事先在对应部位设置临时围栏及警示标志，夜晚应有警示灯，并应在同意要求时限内完成施工及覆盖恢复。13.1.11承包商未经相关部门同意损坏路基和路面，或因施工不妥或在施工过程中意外造成厂区道路损坏，应负担对应经济损失。工程企业将依据事故发生原因及性质大小，对其处以一定数量罚款。13.1.12删除（不适用）。13.1.13删除（不适用）。13.1.14承包商如应施工需要进入电厂生产区域作业，应按电厂相关管理制度及工作程序进行施工作业。13.1.15承包商应该立即搜集其责任施工区域内施工废弃物及垃圾运至工程企业及监理单位指定区域堆放,承包商在施工过程中弃土和建筑废弃物及垃圾应该分开堆放，建筑废弃物及垃圾不得用于回填。施工区域及施工生活区域内生活垃圾由承包商时清运出场或委托环卫部门定时清运。13.1.16删除（不适用）。13.1.17承包商对设置在施工现场测量控制网标志应予保护不得破坏和随意移动。13.1.18删除（不适用）。13.1.19承包商应针对自己管理范围内用电设备特点，编制具体安全用电管理方法，报监理承包商和工程企业立案。承包商施工电源使用完成后，应立即提出拆除申请，预防电源使用点无人管理。对没有立即提出申请而又无人管理所造成事故，由承包商负担事故责任。13.1.20删除（不适用）。13.1.21承包商凡有排水施工项目，在其施工方案或作业指导书中应有排水技术方法，报监理工程师经同意后在施工中给予实施，严禁乱排水。承包商必需对施工区域排水沟渠、窨井、排水泵等设施加以保护，不得损坏和堵塞。13.1.22承包商应负责其施工区域内氧气、乙炔、氩气、压缩空气日常管理和维护。13.1.23承包商对所负担工程项目已施工完成并经验收后，应即撤离施工现场，其所建多种临时建筑和设施应在要求时间内拆除或由项目部按要求合理调配，承包商不得借故拖延或私自处理。承包商在工程完工后，其生产区、生活区临时设施应在完工后30天内应清退完成。13.2工地规则承包商应制订工地规则，建立健全多种规章制度并严格实施。这类工地规则和多种规章制度应包含但不限于下列内容：A.安全防卫；B.工程安全:为了保护工程或为了公众及其它人员安全和方便，承包商应以其自己费用提供并维修全部照明、护栏、围墙、警告标志及守卫设施；C.消防安全；D.工地出入管理制度；E.环境卫生：承包商应采取一切合理方法，保护工地及工地周围环境避免污染、噪声或因为其施工方法不妥造成对公共人员和财产危害或干扰；F.周围、近邻环境保护附加规则。13.3预防不法行为承包商在任何时候应采取一切合理预防和管理方法，以预防其职员发生任何违法、妨害治安行为，并维护治安和保护工程周围个人或财产免遭上述行为破坏。13.4文物、化石处理全部在工地被发掘化石、硬币及有价值物品，或文物、结构物及有地质、考古价值其它物品，均属国家财产，承包商应通知工程企业及监理工程师并将上述财产上缴相关部门。13.5项目企业、工程企业负责提供生产、生活用水、电、汽、通讯接引点。承包商负担用水、用电设施安装、维修及其费用，并按相关要求计量交费。13.6交通和毗邻财产在协议许可范围内，承包商一切操作均不应对:A.公众便利及私人财产损坏或破坏；B.公用道路或私人道路非法进入、使用或占用，而产生无须要干扰。承包商应保障并确保工程企业免于负担上述事项所造成一切索赔。14.材料、工程设备和工程质量管理本工程所需且由承包商负责采购、供给和本工程相关设备、材料由承包商提供和运输至施工现场，并负责管理使用。14.1监理工程师、工程企业、项目企业对承包商拟选择设备、材料供给商有最终否决权。承包商负责和本工程相关设备、材料招标工作，应提前10天通知并在监理工程师、工程企业、项目企业在场情况下进行；在确定设备、材料供给厂商之前，承包商应先期取得项目企业、工程企业及监理工程师同意和认可。但项目企业、工程企业及监理工程师同意是否，均不免去承包商本应负担任何责任，也不增加工程企业及监理工程师任何责任。14.2承包商所采购材料、设备及特种材料，必需由项目企业、工程企业和监理工程师审定（承包商需提出2-3个参考厂家），方可采购和安装，不然，承包商应负由此造成返工及器材清除出场一切费用。14.3除协议另有要求外，承包商应以快速而有序方法将所采购材料运至工地现场。承包商应负责在现场施工点设备、材料交货时卸车工作。14.4承包商应对其库内保管工程设备和材料根据其特征进行必需防护，保持产品外观状态良好、无遗失、各类标识齐全。必需防尘、防潮、防锈、封口、罩盖和异常气候时临时防护。对设备或部件进行定时性检验。对于需要挂维护卡，承包商应立即编制维护卡，按要求要求进行维护、统计。14.5承包商应自觉接收监理工程师对其设备现场贮存、防护、保养情况检验,并对监理工程师意见认真地给整改.14.6承包商对全部其在工程中使用材料、设备负责；承包商应在工程中使用优质且符合本协议技术要求设备、材料。承包商有权而且必需对不合格材料、设备（包含项目企业/工程企业提供设备和材料）给予拒收。14.7删除14.8工程中由承包商采购和使用多种材料及构、配件到货后，应通知监理工程师、工程企业进行进货检验，验证其相关厂家产品批号和产品合格证等，不合格产品不得使用到工程中。14.9承包商应按国家和原电力部、建设部相关要求要求对工程用钢筋、混凝土及预应力钢筋、混凝土制品等，进行由监理工程师见证抽样检验以确定质量是否合格。14.10承包商用于关键结构并在现场配制材料，如高强混凝土、设备安装二次浇灌砂浆、防水材料、防火材料、防腐蚀材料、绝缘材料、保温材料等，应向监理工程师和工程企业提供试验汇报经审查确定后才能使用。必需时可由监理工程师可依据情况组织抽样复检。14.11承包商用于工程焊条、高强螺栓等关键材料，必需含有产品合格证和材质化验单，并进行现场抽样试验，必需将试验合格后试验汇报报监理工程师和各项目工程管理部审查确定后才能使用。14.12承包商应负责施工过程中工程材料质量特征验证工作。对需进行复检项目，承包商应通知监理工程师到场对抽样过程进行见证，对检验结果给确定。14.13承包商对全部经检验和试验不合格多种材料、构配件，应给予标识并尽可能采取隔离方法，在监理工程师见证下立即运离工地，预防误用。14.14样品费用承包商应负担并提供全部试样费用。14.15检验费用假如检验属于下列情况，承包商应负担其任何检验费用:(a)全部按承包商投标报价时采取定额及现行规范要求应作常规检验项目；(b)在协议中明确指明或要求；(c)在协议中已作出足够具体说明以使承包商在投标文件中标价；(d)应工程企业及监理工程师对质量提出异议而要求试验。14.16质量等级评定14.16.1工程质量应达成协议要求工程施工质量检验及评定标准。14.16.2工程质量达不到要求质量条件部分，工程企业和监理工程师一经发觉，可要求承包商返工。承包商应在监理工程师提出时间内返工，直到符合要求条件。因承包商原因达不到要求条件，费用由承包商负担，工期不予顺延。若返工后仍不能达成要求条件，则承包商负担违约赔偿责任。14.16.3验收移交使用及保修期（详见本协议第15、19条）14.17工程质量管理和验收14.17.1工程施工质量必需全方面达成本协议约定质量目标。14.17.2工程企业相关部门和监理工程师是对本工程建设进行质量管理和质量控制部门，承包商必需遵照她们指令实施。14.17.3本工程质量管理和检验验收以国家电力行业（含原能源部、水电部、电力部、国电企业）颁发现行规程、规范和要求为依据，不足部分按国家现行规程、规范和要求进行补充。14.17.4承包商应建立针对工程实际质量管理体系并有效运行，承包商应编制质量策划文件（专业施工组织设计、进度计划、资源计划、质检计划、试验计划、关键施工方案等）并提交给监理工程师和工程企业审批后实施。14.17.5承包商应根据《火电施工质量检验及评定标准》各篇章要求，结合工程实际情况，分专业编制《施工质量检验项目划分表》，提出各专业H（停工待检）点、W（见证）点、R（统计）点和S（旁站）点质量检验计划，报监理工程师审核同意后实施，质量检验计划报工程企业立案。14.17.6工程质量验评采取承包商班组自检（一级）、工地（队）复检（二级）、施工承包商项目部验收（三级），监理工程师验收（四级），工程企业监控进行。分项工程质量检验经施工承包商三级检验和验收后，填写《分项工程质量检验评定表》，并提前二十四小时通知监理工程师组织对现场进行四级检验验收，如有五级验收时，由监理工程师通知项目部专业工程师参与检验验收。14.17.7承包商应在其《施工组织总设计》和《专业施工组织设计》中明确其负担工程范围特殊过程质量控制和检验，监理工程师应审查承包商对特殊过程识别充足性和正确性。14.17.8承包商在施工过程中应主动接收监理工程师对S点、W点和H点进行检验监督，工程企业可不定时参与检验见证过程。14.17.9承包商应对施工过程中内、外部接口配合控制充足重视，根据其所负担工程和外部接口，制订接口配合控制工作步骤，并由其技术主管部门组织实施。确保接口施工满足质量要求。14.17.10承包商应确保每一施工工序质量留有真实施工统计，上、下道工序做好工序交接统计及对应资料转移。14.17.11承包商应明确施工中产