新闻中心施工组织设计样本

目录第一部分编制说明编制标准……………………4编制依据……………………4第二部份工程概况及施工条件一、工程概况及特点……………5二、施工环境和现场条件………5工期要求……………………5质量要求……………………5材料准备……………………5第三部分施工组织布署一、后勤组织布署………………5二、施工管理机构………………5三、施工进度计划布署………6四、工期布署……………………7五、生产设施安排………………7六、劳动力安排…………………7第四部分施工准备一、技术准备……………………7二、施工准备……………………7第四部分施工方案和关键工种施工方法一、施工方案……………………9二、关键分部或分项施工方法…………………10（一）、轻钢龙骨石膏板吊顶…………………10（二）、金属吊顶工程…………12（三）、墙面干挂石底架安装…………………13（四）、墙面干挂石工程………14（五）、木制作工程……………15（六）、木门安装、门套制安…………………16（七）、木制作油漆工程………17（八）、地毯铺设………………18（九）、乳胶漆工程……………19（十）、电气安装工程…………20（十一）、第五部分施工组织确保方法一、质量确保方法………………22二、工期确保方法………………24三、安全确保方法…………29四、成品保护方法………………29五、安全文明施工和环境保护方法……………30六、节能方法……………………32七、处理扰民及民扰方法………33八、冬季施工方案方法………21九、售后服务及保修方法………33第六部分工地相关管理制度一、劳动纪律制度………………36二、安全制度……………………36三、保安制度……………………37四、防火管理制度………………37五、用电制度……………………38第七部分附件附件1：工程项目部关键管理、技术人员概况………………39附件2：施工组织架构表………40附件3：材料进场计划表………41附件4：施工机具配置表………42附件5：劳动力部署表…………43附件6：施工工艺步骤表………44附件7：分项质量检验评定表…………………45附件8：质量检测工具表………46附件9：装饰工程保修证书……47附件10：施工进度计划表（横道图）………48第一部分编制说明一、编制标准：本企业在编制此工程施工组织设计时是依据建筑装饰工程施工特点和以往积累经验，并遵照以下标准进行编制：A、严格遵守标书要求；B、合理安排装饰施工程序和次序，采取中国外优异施工技术，科学合理地确定施工方案；C、采取流水施工和网络计划技术安排进度计划；D、合理安排部署施工场地；E、充足利用机械设备、手持电动工具和工厂生产；F、注意降低工程成本，提升经济效益；G、坚持质量第一，重视施工安全。二、编制依据：（1）关键依据北京国际新闻中心（西楼）《内装修工程招标文件》要求。（2）依据北京国际新闻中心提供装修施工图纸（第八标段）。（3）依据提供图纸及相关定额算出工程量及图纸施工工艺及相关施工规范要求、规范及标准。（4）经过对施工现场考察，结合施工现场实际情况及施工现场周围环境和当地相关管理部门对施工现场要求进行本施工组织编制。第二部分工程概况及特点：一、工程介绍1、工程名称：北京国际新闻文化中心（西楼）装饰工程2、工程地点：北京市建国门内大街20号3、建筑面积：6.5万平方米4、结构层次：框架结构、二十二层5、建设单位：北京国际新闻文化中心二、工程概况：本工程在北京中华第一街---长安街，地理位置极其关键含有很强区域影响力，主体是地下五层，地上二十二层属北京市标志性工程，也是世界新闻媒体窗口，本工程集办公、娱乐、食宿为一体智能大厦。关键特点重在装修设计方面利用新材料、新思想、新工艺、新风格统一在新科技形式中。三、施工环境和现场条件：施工现场东靠北京邮局、北临长安街、南靠北京日报社，施工现场周围环境优雅。依据施工现场条件情况，内装饰前期工种进度有所滞后，如二次结构、外墙装饰、设备安装等。四、工期要求：1、计划开工日期：09月28日2、计划完工日期：12月25日3、有效工期：115天（日历日）依据业主要求，本工程因工期紧、工程量大、交叉作业多，本企业将制订切实可行针对现场实际情况施工方案施，确保施工总进度计划按协议工期内完成。假如本企业中标，本企业确保在签定协议后，主动配合总承包方，按总承包方整体进度安排进行施工，确保按质按量完成本标段施工。五、质量要求：满足招标文件要求，工程质量达成优良标准（详见质量确保方法）。六、材料准备：确保用于本工程材料，满足环境保护、消防要求，并向招标方提供对应检测汇报。第三部分施工组织布署一、项目部组织布署：现在本企业已着手为本装饰工程组织一支富有经验精装修队伍，管理人员必需满足招标文件要求，项目部进驻现场待图纸确定后，立即组织有丰富经验现场管理人员对图纸进行会审，在关键材料方面，确保材料质量根据计划分批进行报审，获批复后，立即安排定购、进购确保施工。二、施工管理机构：因为该工程在市区中心，工程规模较大，大量装饰材料进场困难，水平运输量大，为了确保工程按质按期完成，在全企业优选调集含有多年丰富经验管理、设计、施工、物资供给四方面专业工程人员组成精干现场管理班子，组成一个精干项目经理部。附件1：管理人员名单；（第八标段）附件2：组织架构表。（第八标段）三、施工进度计划及管理：1、制订正确、具体施工进度计划，划分施工流水段作业，方便严格控制工期。（1）将本工程划分为工厂生产和现场生产相结合，如门、织物软包、线条、家俱等可在工厂生产，成品和半成品现场安装，并做好成品和半成品保护。（2）采取大流水施工方法同时确保小流水段交叉施工，以满足总包工期要求，为了便于管理和完工清理，可将施工次序从上至下施工。（3）施工进度计划横道图见附件3（第八标段）。（4）材料进场计划表见附件4（第八标段）。2、根据施工总进度表内容，每七天、每个月再重新编制一份具体周施工计划及月施工计划，以监督施工进度；3、制订总体工期网络计划控制，按进度计划实施，周密调整施工工期和各流水段交叉施工，确保总体工期实现。4、各专业工程管理人员，应立即向项目经理汇报相关工程进度情况，方便立即控制进度计划实施；四、工期管理：为了愈加好把握精装修全过程，准期顺利地实现制订工期目标，必需加强施工计划管理，做到人尽其才，物尽其量，以优质、低耗、高速获取最好经济和社会效益。本工程将建立工期网络计划动态，经过信息反馈，掌握工程进度动态，对计划实施全过程实施系统性有效控制。五、关键机具配置：见附件5（第八标段）。六、劳动力部署：见附件6（第八标段。）第四部分施工准备组织准备：组建新闻中心工程项目部，抽调精干各专业管理人员、管工、质保人员及消防安全人员等，组成各专业施工队组，准备进场施工。二、技术准备：1、组织会审施工图，了解设计意图，配合深化设计，处理施工工艺之间矛盾，立即提出疑问并和设计沟通。2、严格按国家相关规范、规程、质量标准、施工图、组织施工。3、新技术、新工艺准备。三、机具准备：根据机具配置计划准备并做好机具调试，备齐易损配件及刃具四、现场准备：临时设施、水、电源准备现场施工条件准备：三落实：（1）、图纸落实：现场总平面部署准备（2）、管理架构落实：（3）、资金落实：四配合：（1）、和总包单位配合：严格根据总包方施工、工期要求，进行项目管理；极积向总包方提出合理提议，服从管理，发生矛盾时和总包方充足协商处理。（2）、和监理单位配合：严格根据施工图纸及施工规范施工（达成五星级标准），同时尊重监理一切正常管理，认真实施受监所提出标准要求，主动配合监理日常工作，确保工程质量优良。（3）、和设计单位配合：尊重设计，在施工过程中和设计单位亲密配合，主动提出处理工艺疑难问题措施。（4）、和配合单位配合：本着相互合作、相互学习，以一切为了工程思想，在总包安排下每七天标准上召开一次工程交叉作业协调会，请甲方、总包、监理参与，有效处理各类问题。做好每一项交接配合工作。（5）、和甲方配合：本着以用户至上，充足维护甲方利益标准来开展工作。项目部保持每日和甲方工作联络。每七天交周施工情况表，每个月交月施工情况汇总表，施工现场有总工程师专职和甲方联络。亲密配合并立即反馈甲方、项目部意见，做到信息通畅。三调度：（1）、物资调度（2）、劳动力调度（3）、设备、机具调度七要求：（1）、质量管理要求：严格按质量验收标准，控制质量。（2）、材料管理要求：确保用于本工程材料，满足环境保护、消防要求，并向招标方提供对应检测汇报。（3）、技术管理要求：确保工期、确保工程质量达成优良。（4）、资料管理要求：按建设部资料管理条例，做好全部分项工程资料管理。（5）、机具管理要求：做到有专员管理，立即检修。（6）、安全文明管理要求：施工人员要衣帽整齐，满足北京市对施工现场安全文明管理要求。粗装修交接验收时，关键查对以下内容：（1）、确定各层标高、轴线正确；（2）、结构墙、柱垂直、平整度；（3）、预埋电线管位置、标高正确，满足装修要求；（4）、多种预留洞口满足装修要求。施工前办好施工安全许可证、消防安全许可证、环境保护许可证及工人相关证件，作到正当施工，制订施工人员岗前、岗中培训教育方案。和总包管理部门充足协调，确定施工现场水平运输和垂直运输交通路线。因材料及人员关键依靠外墙电梯，其运输能力在高峰时极难满足。本企业将同业主、总包充足协商处理、服从总包统一按排，方便最好合理利用。临时办公室及仓库位置：因工期较紧，为了和甲方、总包、监理方便联络工作，临时办公室设置在施工现场，以利立即处理问题。材料仓库在现场每个施工段设置二个临时材料库，将易燃品和非易燃品隔开，并做好标识牌，材料按标准堆放，具体位置依据现场情况而定，以确保物资供给及现场管理立即性。第五部分施工方案和关键工种施工方法一、施工方案：本工程工作面积大，施工配合单位多，工艺水平较高，工期短。在施工过程中将严格实施施工进度计划合理安排施工，施工中要做到现有相正确独立性，又要紧密协调配合，统一调感人力、物力、保关键，以关键带动整个工程全方面按质、按量、按期完成。1、在施工管理对工序进行严格质量检验，上道工序交接给下道工序时，必需经过质检，碰到质量不合格时，立即下质量整改通知书，立即整改以确保下道工序顺利进行。2、在施工过程中变更设计，立即请业主、设计、监理代表签字后方可施工。3、在施工面积大、工期紧前提下，必需科学合理调度，安排劳力，依据施工区域具体情况，将施工作业班划分为：（1）木工组、（2）石工组、（3）吊顶组、（4）油工组、（5）电焊组、（6）抹灰涂料组、（7）、瓦工组、（8）电气组、（9）杂工组。4、加强和消防、水电、空调、通讯、监控、微机等系统专业施工单位亲密配合。交叉施工其它各项专业隐蔽工程完成合格后，才能进行精装修施工，移交现场时，必需做好现场移交手续统计，做到有序施工，避免返工现象。5、依据施工内容及任务，结合本工程进度安排，采取样板引路全方面铺开施工方法，做到各工种亲密配合，确保质量、确保工期（见附件7施工工艺步骤图）。二、施工方法：（一）、轻钢龙骨石膏板吊顶1、轻钢龙骨架安装：（1）、轻钢龙骨石膏板吊顶施工程序：测量放线吊件安装主副龙骨安装造型底架安装封板。吊顶施工前，全部空调、消防管道、上下水管道、强弱电路等必需安装好，经隐蔽验收合格后，才能进行施工。（2）、据图纸要求在墙、柱上弹出吊顶标高水平线，造型吊顶将天花跌级造型投影在地面上进行放线造型，再用悬垂挂线定出吊装跌级造型正确位置，在顶棚划出吊杆位置和龙骨部署线。（3）、安装吊杆吊件：吊杆、吊件安装须按设计要求及施工规范要求进行，吊杆通常ф8㎜，下端套螺丝，配好双螺帽。（4）、安装主龙骨：将主龙骨用吊挂件连接在吊杆上，拧紧螺丝卡牢。主龙骨按常见接插件连接。按大样图位置和方向安装完成进行调平，可用木方将主龙骨卡住，临时固定；在主龙骨下面拉线找平，拧动吊杆螺丝使主龙骨升降，并考虑顶棚起拱度不小房间短内跨度1/1000，主龙骨调整完成，按副龙骨位置在主龙骨底部弹线，遇大风管时，应增加角钢，严禁借吊。（5）、安装副龙骨：副龙骨水平和主龙骨垂直交叉点，用挂件将副龙骨挂在主龙骨下面。挂件上端搭在主龙骨上，U形脚用钳子钳入大龙骨内，副龙骨位置依据大样图按板材尺寸确定。假如间距大于800㎜时，在副龙骨之间加小龙骨，小龙骨和副龙骨平行，和主龙骨垂直用小吊挂件固定。（6）、安装支撑龙骨：支撑龙骨用副龙骨、小龙骨截取，其位置和副龙骨、小龙骨垂直，采取副龙骨、小龙骨接插件连接，龙骨底面必需平顺，全部接头不得下沉。（7）、安装灯具、风口附件龙骨：在顶棚设灯具、通风口时，依据灯具风口重量大小，轻型可固定在副龙骨上，稍重可在主龙骨上，关键按设计要求进行组装，龙骨安装完成必需进行认真检验，经监理工程师验收合格后，方可安装罩面板。2、石膏板罩面安装：用35㎜*2.5㎜自攻螺丝将石膏板和龙骨固定螺丝，以距中心200㎜间距沿着对接端进行固定，先中间后四面，钉头沉入板面0.5㎜不破纸面为宜。板缝控制在5㎜左右，接缝整齐，端点接缝相错正确。3、注意事项：（1）、骨架和罩面板，要合理堆放，妥善保管，预防骨架弯曲变形，板面受潮或纸面脱落损伤。（2）、骨架要顺直，各连接处安装牢靠，吊杆和固定件处要焊接，焊缝大于30㎜，吊杆、固定件和自攻螺丝须作防锈处理。（3）、罩面板工程质量许可偏差，应符合下表要求：序号项目许可偏差（mm）检验方法1表面平整2用2m靠尺和楔形塞尺检验观感平整2接缝平直<1.5拉5m线检验，不足5m拉通线检验3压条平直34接缝高低1用直尺和楔尺检验5压条间距2用尺检验（二）金属吊顶工程首先确定施工部位,测量设计标高和现场实际高是否相符,假如天棚标高受到其它设施影响,即报交技术组责任人落实处理.接着依据确定下来标高,标准地在墙、柱上1米四面平水弹线，且按以下步骤进行严格施工。（1）熟认图纸，了解天棚上灯具，广播喇叭、空调口、喷淋头及消防烟感擦头具体位置，使主龙骨在吊装时尽可能避开。（2）吊杆必需垂直地吊在主龙骨上，间距应在800-100cm之间，（蜂窝板应依据生产厂家具体施工要求进行安装）。（3）主次龙骨和收边搭配应依据相关配套龙骨要求，订货应将不一样规格材料订齐，施工前必需清点。（4）龙骨在施工中应按施工规范要求有起拱高度，且应大于房间短向跨度1/1000。（5）全方面校正主龙骨位置及水平度，其它专业工种也必需紧密配合，做好各自隐蔽工程验收前作业，方便下道工序进行。（6）金属扣板在安装时，应把主龙骨调平紧固后，再一块一块对齐相扣，板上需安装其它设备时，开始必需正确地在板上划好开孔位置，在板上开孔时必需要用专用开孔器，并在开孔器底部垫好防护板再进行开孔，避免损坏板面漆层。（三）干挂石材底架焊接1、施工准备（1）材料准备：L5050角钢、U8040槽钢、12120膨胀螺栓等。（2）工具准备：台钻、电焊机、切割机等。2、施工程序四面放水平线按设计要求弹出水平分格位及坚向石材所需龙骨位固定主龙骨固定次龙骨检验焊缝合格后，涮防锈漆两遍。3、施工关键点（1）依据设计排版尺寸，弹出主、次龙骨线位；（2）次龙骨钻挂件孔时，按挂石材时所需孔位尺寸（注：石材两端100mm150mm）；（3）焊点饱满呈鱼鳞状，将氧化皮清除后涮防锈漆。4、质量要求（1）严格按设计排版尺寸，排布主、次龙骨；（2）焊点饱满，符合标准后防锈漆两遍；（3）主、次龙骨固定牢靠，平垫，弹簧垫必需加上。（四）、墙面石材干挂1、施工准备（1）材料准备：预排加工尺寸无误石材就位，石材胶、干挂件、配套螺栓等。（2）工具准备：抛磨机、云石机、方尺、线坠、墨斗、卷尺等。2、施工程序：放测标高线确定墙位线安装踢脚线按图版装石板清洁石面自检3、施工关键点（1）依据水平线及墙轴位线，安装好底排踢脚线，方正角度正确无误后，用1：3中粗砂石把踢脚线下悬空处填密实，但砂浆不得超出踢脚高度三分之二。（2）根据预编号安装石材，安装前在开槽部位应加粘1007020mm石块在大板反面，以增加石材强度。（3）石材切割槽两端为150mm左右，如板块大于120mm长时，中间应增设挂件。切割槽宽度4-5mm左右；深度视挂件勾翼而定，并用石材胶粘接填满，使之达成强度。（4）干挂件固定时，必需用平垫、弹簧垫、螺母拧紧牢靠。（5）安装时，无大破损划痕、无污油迹、墨迹、小缺棱用相近大理石补平。阳角待全部安装完成后，用物抛机磨R3mm圆弧，线角流畅光滑。（6）每安装一块检验、合格后擦拭洁净，细缝用相同颜色石材胶填满洁净，阳角及关键部分用夹板或其它物品做好保护工作。4、质量要求序号项目许可偏差（mm）检验方法1立面垂直2用2m托线板检验2表面平整1用2m靠尺和楔形塞尺检验3阳角方正2用200mm方尺检验4接缝平直2拉5m线检验，不足5m拉直线检验5接缝高低0.3用直尺和楔形塞尺检验6接缝宽度0.5用尺检验（五）、木作工艺首先熟识图纸；测量实际尺寸和图纸中尺寸是否相符，如出入太大，需经设计师修改设计后，方能施工，按图纸标尺寸分别在对应墙上和地上弹出基准线，在具体施工中应注意以下事项：（1）选择木料必需干燥木材，无裂痕、无蛀腐，夹板3-18MM均按设计要求选择进口或国产一级品，夹板规格为24401220，且合理用料。如天棚有吸顶灯部位用9MM，贴镜部位用9MM，迭级造型天花制作采取12MM-18MM夹板，弧形面采取3-5MM夹板，木龙骨采取2530或2040（正凹方）二种，支撑悬吊木方每平方四个点。（2）木材内面必需涂上防火涂料，靠墙面须油防潮漆。（3）接口和连结地地方必需牢靠。（4）封顶前必需请相关部门进行隐蔽工程检验，得到认可后才能进行。（5）饰面板表面不能有缺点，在一完整饰面上不能在纹理垂直方向出现接口，平行方向接缝也要拼密，其它偏差范围应严控相关要求范围之内。（6）安装饰面板时，应注意逐块将该处照明、弱电等导线拉出，出线孔位置，标高应符合装修设计要求。（7）饰面板拼接“回字”花纹时，接口紧密无隙、木纹排列应纵横连贯一致。安装时尽可能用针形气枪紧固、降低钉孔显著度，木饰线收边时应周围平外一致，连接紧密均匀。（8）木装饰花线应为干燥木材制作、无裂痕、无缺口、无毛边、头尾平直均匀、尺寸、规格、型号统一。长短视乎装饰件要求而合理挑选（降低浪费）木装饰花线在安装前应按设计图纸选型加工，并得到相关单位认可，才大批量加工。（六）、木门安装、门套制安1.施工准备（1）材料准备：了解尺寸及编号、开启方向（2）工具准备：线坠、托线板、十字螺丝刀、电锤、电焊机等。2.施工程序对号定位→门框底部及和墙体接触处刷防腐油，一般门框、套反面刷防火涂料→固定紧固垂直、方正→防火门框空隙处填水泥沙浆→门套夹板粘贴平实→线条钉制角度方正、接口平直→五金安装。3.施工关键点（1）隐蔽部分刷涂防腐涂料；（2）防火门框空隙处，填水泥少浆；（3）垂直角度水平。4.质量要求项次项目许可偏差检验方法1门框对角线长度差2用钢卷尺检验、量里角2门框、正侧面垂直度2用2m托线板检验（七）、木制作油漆工程1.木制作表面处理，用木砂纸去除表面粗糙毛刺和裂条，然后用刷子除类，用许可使用清洁剂洗去油脂并填补全部裂痕。钉孔、曼丝孔、木料缝隙、虫眼等，假如所涂木料经过防火、防腐睡理，在涂刷前应用漆片或许可密封料涂遍整个表面以预防处理后出现泌水或脱层。2.清漆施工工序：清理木制制作面层，修整钉头，去除油污，用1.5号木砂纸表面打磨，以大白粉、颜料、熟桐油、松香水配成油润粉，对部分色差面层进行往返控拭，并将多出油粉控净。用0.5号砂纸打磨后满刮腻子一遍，磨光。满刮腻子第二遍，磨光。清漆中加30%左右松香水刷一遍，细腻子进行复初，用360—400号水砂纸蘸水打磨。直到漆面光亮，反复以上三道工序清漆进行9遍后，用砂布色棉丝或药棉棉球擦5遍油漆，磨擦光亮、美观、清楚，再按设计要求进行面层清漆，以达成漆面光满亮泽。3.对于木材色差基层处理，用双氧水（氧化氢）依据漂白程度按15—30%浓度配制水溶液，因为其有强烈氧化力，使木材色素被氧化。从而使木材颜色变浅，为加速原氧释放，须在双氧溶液中掺入适量氨水，配合比为30%双氧水，25%氨水，水=1:0.2:1；漂白时，每隔30min以溶液涂刷所需漂白部位，经2—3次涂刷后则可深浅色或色泽一至效果。4.在整个油漆和待干过程中要保持表面洁净及没有灰尘，保护好刚油漆好表面涂层不受损坏。5.每道油漆全部要油好，使每个部位全部涂上漆，而且要注意避免过多油漆或洒漆厚工不均，尤其是边缘、角上和接合处，待其原先油漆层干燥后，地能进行下一道油漆。每刷三道油漆干后，用360—400号砂纸打磨一遍，最终用棉球磨5遍油漆表面光亮、清楚美观为止。（八）地毯铺设（1）地面找平，在铺设地毯垫前，先在铺设房间周围安装龙牙板，依据水平标高线将地城用1：2.5水泥砂浆找平并压光。（2）铺设地毯垫，在地毯边用沾用胶粘接在水泥压光面上，而且撑平，（宽幅地毯用）。（3）地毯铺设，用4116胶将地毯粘接在地毯垫上，撑平、压实、有褶皱处用熨斗熨平。（4）地毯角至墙边时，用平铲将地毯压在踢脚下，到门口处则须用地毯车将地毯固定，以免地毯翘曲后影响门口开户。（5）地毯拼缝时，要确保纹路统一、色泽统一，裁切时，刀刃应向里抄，以确保拼缝时，地毯绒将缝遮挡住，而看不见拼缝。（6）方块地毯铺装时，必需注意地毯方向性，并在每块地毯周围用合适胶粘。（7）地毯铺设完成后，将地面杂物清理洁净。（九）、乳胶漆工程（1）清理基层：先将基层清理洁净。（2）修补基层：用石膏将基层找平，干燥后用砂纸将凸处磨去，将浮土扫清，要注意腻子干燥程度和改变。（3）刮腻子：依据平整程度决定遍数，通常为3—4遍，用821或配制好腻子浆将基层刮平刮光，干燥后用细砂纸磨平、磨光，不得将腻子层打破，并作防潮处理，基础偏差2米线不得大于1mm。（4）刷第一道乳胶漆：选择合格优质乳胶漆，要求将乳漆稀释搅拌均匀，按从一边到另一边次序涂刷，干燥后，复补腻子。（5）第二道乳胶漆：要求同第一遍，使用前充足搅拦，不宜加水，以防露底，漆膜干燥后用细砂纸磨光，清扫洁净。（6）第三道乳胶漆：乳胶漆膜干燥快，应连接快速操作，涂刷从一端开始，逐步向另一端，要上下次序相互衔接，避免出现干燥后接头。（7）注意事项：施工现场不得清扫场面，严格控室外飞尘沁染。基层如有裂纹，应先在墙面贴一层网格布处理，再刮腻子，以防开裂。（十）、电气安装工程1、箱、盒支架埋件测位：依据施工图纸，按已弹好水平线、墙厚度等测定位置，并将弹线划出标识。2、钢管煨弯：通常小口径钢管使用手扳变煨弯器，较大口径使用液压煨弯器，机械煨弯机或采取热煨法。3、断管、套丝：断管时应将管用压力压牢，用钢锯或砂轮锯锯管，套丝时使用合格配套扳牙，并加润滑油，厚壁钢管套丝分二扳以上套成，确保不乱丝断管，套丝后应将管口用扁平锉锉平、光滑。4、管路连接：薄壁钢管必需套丝，用管箍连接，厚壁钢管可套丝用管箍，连接或用套箍连接，管箍连接时应在头上抹铅油，套管连接时两端要满焊，管入箱处应用锁母锁紧。5、管路固定：暗敷设后管路在距箱盒0.5米处以内，每1米左右用铁丝用可钢筋结构固定。6、地线连接：管路敷设后用圆钢式扁铁做跨接地线，将箱盒管线焊接成整体，接地、焊接处清除药皮，刷防腐漆，使用专用接地线卡应压接牢靠。7、管路防腐保护：埋入墙内及明敷设管路应刷一层防腐漆。8、穿线：9、螺钉或螺帽连接：导线和电气元件连接后，无绝缘距离不能大于1mm，压紧连接导线应顺压紧方向绕一圈或使用接线端子，支紧连接时孔内电线截面积应超出0.5倍孔面积，安装整齐、牢靠。10、铜线间连接：采取绞接法时绞线长度大于5圈，绑扎法时绑扎长度为线芯直径10倍，连接后搪上焊锡用黑胶布带包扎绝缘时，内部应先包绝缘带（潮湿场所要用聚氯乙烯绝缘胶带或涤纶绝缘带），接头要求均匀，包扎规范。11、铝线间连接：严禁采取绞接法和绑扎法，相同载面积单股铝线连接，应使用套管压接。单股或多股不一样截面铝芯线并接，应采取焊接法。用黑胶布包扎绝缘时，内部应先包绝缘带（潮湿场所要用聚氯乙烯绝缘胶带或涤纶绝缘带），接头要求均匀、牢靠，所扎规范。12、铜铝线连接：采取套管压接或铜铝过江接线端子，压接规范，无松动。13、导线分支：分支接头应在接线盒、灯头盒、开关盒中处理：每个桩头上接线为1根。14、导线应无扭绞、曲结、绝缘层破损缺点；导线平直、整齐。（十一）冬、雨季施工方案1、认真做好“冬施”准备工作（1）在冬季到来之前成立冬施领导小组，建立完善冬施管理制度，对工程技术责任人员及工人进行思想教育及技术培训。（2）依据工程冬施条件及需要，准备好保温材料、防风材料、防冻剂、测温计和必需加热升温设备。（3）对现场供水管路作好体温处理，预防冻裂，对供电设备管线进行认真检验，对易燃、易爆及有毒专库储存，尤其做好防火方法。（4）为办公室及职员宿舍准备好取暖设备。如使用煤炉取暖，必需装上换气设备，预防煤气中毒。加强食堂卫生管理，预防食物中毒。（5）加强管理，合理安排施工项目，综合考虑工程特点及现场条件，施工能力及原因，努力争取作好经济合理、技术可靠、生产安全、确保冬施工程质量。2、冬施工程要求及方法（1）认真作好测温统计，定点、定时统计；当室外平均气温连续五天低于5℃时候，即进入冬施阶段。（2）施工现场尽可能做好封闭，暖风系统应开启使用，以使室温升高。（3）室内湿度低于5℃时，室内作业尽可能避免。（4）防冻剂要选择“双认证产品”严防假冒伪劣产品进场。（5）砂桨宜采取一般硅酸盐水泥拌制，石膏腻子粉等预防受冻。（6）对于“工程手册和技术规范”和产品中有湿度要求产品，应严格按要求进行施工。如达不到温度要求，应采取升温或调整施工，待转入温度正常时再继续施工。（7）楼地面及楼梯面层施工，宜在冬施前进行，如无法调整，应作覆盖保温。（8）冬期防水施工要对原材料进行预热，还要对基层预热，确保防水材料粘结牢靠。应先包绝带（潮湿场所要用聚氯乙烯缘胶带），接头要求均匀，包扎规范。3、雨季施工方法（1）在施工现场考虑足够防雨、防潮仓库，贮存工程易受潮材料，并配务足够数量抽温设备和干燥吸湿材料。（2）在施工现场和防潮材料仓库配置一定数量空气温度计，随时了解空气温度注意通风干燥。当连续下雨，空气温度较大时，即温温度计显示80%时，在木作施工现场，首先增加工业用电风扇，其次放置干燥吸温材料；在壁纸施工现场增加碘钨灯烘烤，并注意防火；在油漆施工时，加入合适化白水，确保工程质量。第六部分施工组织确保方法一、质量确保计划本工程确保达成“优良”工程，这也是我企业对用户承诺和必需达成目标，所以，我企业在施工中不仅应按受业主代表和相关方面监督检验，还必需建立健全完善质量确保体系，制订科学可行质量确保方法。A、建立键全完善项目质量确保体系。完善质保体系是实现质量目标基础保障，我企业将严格根据ISO9001标准和企业《质量确保手册》和《程序文件》实施，健全质量确保体系，树立“人人全部是质检员”意识，加强过程控制，确保工程质量。B、严把材料关。进场多种关键原材料、半成品、成品必需有出厂合格证、满足环境保护要求，必需按要求实施向监理报验合格后方准投入使用。C、实施样板引路，大面积施工前优异行样板施工，样板经业主、监理和质量监督部门经过后方可全方面施工。D、严格实施“三检制”（自检、互检和专检），加强质量评定，做好质量统计工作。E、加强施工中过程控制和不合格品控制，各级管理人员必需人人重视质量，深入现场，立即发觉问题立即纠正处理，上道工序不合格，决不许进行下道工序施工。1、质量目标（1）分项工程合格率100%，优良率90%。（2）、分部工程优良率90%。（3）、观感评分率90%。2、质量确保控制程序依据企业编制程序文件，落实项目组员岗位职责及若干个控制程序，即《采购控制程序》、《产品标识和可追溯性程序》、《过程控制程序》、《检验试验控制程序》、《检验、测量和试验设备控制程序》、《检验和试验状态控制程序》、《不合格品控制程序》、《纠正和预防方法管理程序》、《搬运、贮存、包装、防扩和交付控制程序》质量管理架构表项目经理项目经理林日明林日明项目副经理项目副经理周建忠周建忠质检质检质检质检质检质检梁正光杨燕佳顾东华梁正光杨燕佳顾东华4、质量确保方法（1）建立符合ISO9000标准由项目经理领导，现场工程师中间控制，质检员基层检验三级质量管理系统。形成一个横向从安装、木工等其它工种；纵向从项目经理到生产班组岗位责任制和质量管理网络，建立质检“三检”制度，责任落实到人。（2）实施项目经理质量责任制，项目经理对工程质量全方面负责，做到层层落实，以确保工程质量达成优良标准。（3）实施分项工程技术交底制，在各关键工种施工前全部要进行技术交底，对施工过程中出现潜在错误立即分析更正，避免发生质量连锁反应。（4）严格材料进场检验，全部材料、设备进场时，必需进行质量复核检验，合格方可入库，不合格材料不得进入施工现场，并作出处理措拖。（5）做好班组质量自检工作，班组是从事施工基层组织，工程质量好坏，班组自检是质量控制基础。各班组必需严格抓好质量关，落实质量自检制度，每道工序应经检验合格后才能进行下一道工序施工。发觉超出质量控制指标果断返工，追究责任，并按企业相关要求处理，以确保项目总体质量优良。（6）采取样板引路措施，实施样板引路是我企业多年来搞好质量一条成功经验。所以，对装饰面积大和一些技术要求高、施工难度大项目，为确保操作质量，在开始进行大面积施工前全部要作示范样板，如样板墙、地面和样板间等，方便能达成统一操作要求和质量标准目标。（7）实施持证上岗，按要求工程项目标管理人员和操作人员，经过业务知识培训持证上岗。所以，无证上岗，无证操作所造成质量不合格或质量事故，要追究主管领导责任。（8）做好工程技术资料管理，工程技术资料是落实整个工程从开工到完工全部具体文字记载，是整个工程功效使用质量确保追查关键依据，具体内容包含：施工文件、施工管理资料、施工物资资料，施工测量统计、施工统计、施工试验统计、施工验收资料和质量检验评定等。项目经理部将实施总工程师负责制，并指定专员负责搜集整理，在施工过程中立即整理并上报主管部门统一汇总、保管。（9）为了保本装修工程质量达成国家施工验收规范优良标准，施工项目部严格根据ISO9000质量体系标准建立完善质量确保机构和严格质量确保方法及监控手段（附表A、B、C、D、E）。A、建立完善质量管理机构,成立以项目经理为首质量领导小组质量管理架构：项目经理项目经理质检员质检员杂工组电焊组电气工程腻子涂料组木工油漆组油漆组木工制作组石工组吊顶墙裙组瓦工组金属组杂工组电焊组电气工程腻子涂料组木工油漆组油漆组木工制作组石工组吊顶墙裙组瓦工组金属组B、质量管理验收程序：操作班组处检完毕操作班组处检完毕返修合返修格工长和专职质检员初验不合格工长和专职质检员初验合格设计单位、监理工程师会同施工单位复验设计单位、监理工程师会同施工单位复验合格进行下道工序格进行下道工序C．项目质量控制过程：项目质量控制项目质量控制对投入产品质量控制施工及安装工艺对投入产品质量控制施工及安装工艺过程质量控制对生产出品质量控制D．分项工程质量检验评定表（见附件8）E．配置完善质量检测工具（见附件9）总而言之，依据本企业独特并更趋完善装饰工程质量管理体系和在过去十二个月内一连取得三个鲁班奖丰富现场施工质量管理经验，项目部在总包方和监理方严密、科学、规范管理指导下，制订明确质量目标，严格、认真落实质量确保方法，强制性实施各项质量管理规范、程序，在本项工程施工质量方面将一定取得新业绩。二、工期确保方法本工程总工期为115天（工作日）。制订完善施工进度计划1.根据总包方总体施工进度计划要求，编制具体施工进度计划表（见施工进度计划表）附件10。2、严格实施施工进度计划严格根据制订好进度计划，全方位开展施工。在施工过程如发觉实际施工进度和形象进度计划不符时，立即进行调整，确保每道工序、每个分项工程全部在计划工期之内完成。整个工程要加强计划工期控制，每七天制订工程周进度计划，每个月制订工程月进度计划，并认真督促各部门严格按要求实施。三、安全生产确保方法1、安全领导机构表项目经理项目经理林日明林日明安全领导组长安全领导组长周建强周建强组员组员组员组员组员组员林康发骆亚金杨燕佳林康发骆亚金杨燕佳2、安全管理方法（1）认真落实落实国家建筑安装施工及总包商相关要求和我企业制订《装饰项目施工安全管理制度》。（2）配合施工现场牵头人，甲方保安人员，共同做好防火、防盗工作。（3）实施安全生产责任制，现场施工安全工作，同项目经理负责，各工种安全工作同工长负责。（4）加强安装防护，依据现场实际情况，具体位置加设安全护拦，悬挂“注意安全生产、防火、防电”等警示及其它安全施工标志。（5）配置安全消防器材，依据现场具体位置，配置必需消防灭火器等安全器材，严禁私自挪用，违者重罚。（6）严格现场用电管理。现场施工配电箱要符合安全要求，要有防漏电装置，机电设备要专员持证上岗，施工用电线路必需使用临时配电箱，并配齐空气开关、漏电开关、接地牢靠，插头应用三芯制带保护地线。严禁裸露插头及插座，施工线路必需悬挂，不准乱接线。（7）各类施工机具需定时保养、检验，发觉隐患立即处理。（8）加强现场用火管理，气焊等作业应事先报批施工防火方法，申报动火证，携带动灭器，跨层施工必需有安全员监护，做到关键部位关键防范。（9）现场严禁吸烟，严禁大小便。违者罚款。（10）进入施工现场一切人员必需戴好安全帽，高空作业人员要系好安全带。对甲方工作人员进入施工现场主动提供安全设备，主动配合其指导工作。（11）定时进行安全检验，现场施工废料要当日清理，每七天进行一次安全生产检验，发觉隐患立即处理。（12）施工材料严格根据要求堆放，易燃易爆材料隔离储存，派专员看管。四、成品保护方法做好成品保护，是装饰工程不可缺乏步骤，也是确保工程装饰效果关键方法，在装饰工程进展到装贴饰面材料阶段，项目部就应指派专员负责，张贴通告，提醒大家，增强全体职员成品保护意识，建立有效技术保护制度，同时依据不一样部位，采取对应保护方法，分层分段设制专员负责成品保护和治安消防巡视检验，操作人员凭许可证进入施工区，尤其区域可在入口处办理登记手续，开门工作，凡未经许可一概不得进入。工作完成，由门口保护人员进行检验，杜绝危害成品现象发生。已完成区域假如经预验后要修整项目，须有总管发给“特殊许可证”方可进入修整。成品保护要采取护、包、盖、封等四种方法：护：提前保护，以预防成品可能发生损伤和污染。易碰部位，高度钉上防护条或槽型盖铁；进出口台阶应垫砖或方木，搭脚手板过人；门扇安好后要加楔固定。包：进行包裹，以预防成品被损坏或污染。如大理石墙面柱子贴好后，应用立板包裹捆扎；电气开关、插座、灯具等设备也应包裹，预防喷浆时污染。盖：表面覆盖，预防堵塞，大理石地面铺贴完成后为防操作人员踩踏和物体磕碰，应用苫布或棉毡覆盖。封：局部封闭，室内料墙、木地板、油漆完成后，均应立即锁门。在工程项目施工过程中，充足重视成品保护工作。预防生产出来优质产品因保护不好受到损坏和污染而出现不合格品。合理安排施工次序，采取有效策略、方法，加强对成品保护工作检验。树立整体意识，在对本身成品注意保护同时，也要督促本项目部职员加强提升责任心对其它分包商成品珍惜，并自觉遵守她们相关管理制度。五、安全文明施工和环境保护方法在施工中认真落实ISO14000标准，实施中国颁发相关室内装饰装修标准，具体实施以下标准《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》（GB18580-）、《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》（GB18581-）、《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》（GB18582-）、《室内装饰装修材料胶粘齐中有害物质限量》（GB18583-）、《室内装饰装修材料木家俱中有害物质限量》（GB18584-）、《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》（GB18585-）、《室内装饰装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量》（GB18586-）、《室内装饰装修材料地毯、地毯衬垫及地毯胶粘剂中有害物质释放限量》（GB18587-）、《建筑材料放射性核素限量》（GB6566-）等。在安全文明施工和环境保护方法具体以下几点：1、开工前项目经理做好整体计划，包含标识牌悬挂，临时用电线路部署，和仓库、办公室合理布局，做好安全、卫生、合理。2、施工区入口设置门卫，非施工和外来人员不得私自进入施工现场。悬挂统一规格工程概括牌（内容包含：装饰工程项目名称、建设单位、施工单位、设计单位、装饰范围、开完工日期等），进入本施工现场管理人员和工人，全部要胸前佩戴企业专门制作个人身份标字牌（标字牌上配有本人照片、姓名、工种及证件），或总包制作胸卡（依据总包要求），方便加强管理。3、现场办公室要洁净整齐，制作项目经理部人员配置图，安全生产纪律等，图纸放整齐，编制图纸目录，便检验找。4、现场材料堆放在平整，无积水处，多种材料分类堆放稳固，不混杂、不超高、成堆、成垛、成捆，统一标识清楚，仓库应防雨、防火、防爆、防盗，库内材料按类摆放整齐，标签详尽，帐、物卡相符。施工现场要增设有毒有害固体废弃物回收场地和设施，实现分类管理，并做出标识，有毒废化工材料及包装物由专员集中回收。工业棉布、油手套、含油棉纱（棉布）尽可能回收处理后，再生利用。其它不可回收利用废弃物集中回收后，定时处理。5、施工人员应熟知本岗位安全操作规程。对施工管理人员和操作人员定时进行消防培训，增强消意识。按施工人数10-20%百分比组建义务消防队。尤其工种持证上岗，认真实施安全技术交底。6、现场施工临时建设施，必需设置消防通道，并满足防火间距，设置足够数量，符合要求消防器材。易燃、易爆品（如油漆、天那水等），依据工程用量购进，领用严格加强管理，施工现场注意节省用水、电及其它消耗、成品、半成品有对应保护方法，避免碰撞、损坏、污染。六、节能方法1、作好预算，根据预算控制支出。2、采取得力方法，节省能源和材料，材料统一采购，有出入库清单，降低材料浪费。预防采购不合格材料，尽可能选择环境保护型。3、坚持文明施工，加强现场管理，做到施工现场整齐、工完场清，按施工进度计划进料，降低二次搬运，根据部署堆料，点数收料，清底使用。4、施工现场水电消耗量较大工艺制订专题节能方法；施工现场设专员负责监督水电节省方法实施；办公室和现场优先采取节水开关及节能灯具，施工中优先采取节能设备；杜绝常明灯常流水。七、处理扰民及民扰方案1、因为本工程在繁荣地带，周围居民多，在施工过程中，尤其要处理好工地和民众关系，首先必需服从当地居委会及相关当地政府公布施工现场管理条例，按要求作息时间实施。在工程任务尤其紧情况下，尽可能安排燥音施工作业在正班时间完成，在加班时间（当地居民休息时间）尽可能安排没有燥音施工，如粘贴、清理等。未经同意严禁夜间施工，在施工中噪声排放必需达标，施工现场界噪声值：白天装修施工<65dB；夜间装修施工<55dB。在使用大型锯、刨地方，在施工前应做好隔声降噪围档、围帘。2、在施工过程中，要有专职管理人员，搞好当居民关系，确保当地居民出入道路通畅和确保人身安全，做到文明施工。八、完工验收及保修方法<一>验收准备（一）工程指挥部组织相关工程总管及各主管对各分项工程进行全方面预验收，如发觉存在问题，立即整改。（二）整理完工资料开工许可证等多种政府批文。建设单位和施工单位签署工程协议。设计图纸会审统计、图纸变更统计及签证单。施工组织设计方案。施工统计。施工试验统计。质量确保资料。全套工程技术资料。质量评定统计。施工项目大事纪要。工程例会统计及工程整改意见签证单。（三）验收标准中国国家标准《建筑工程验评标准》（GBJ300/301-88）。中国国家标准《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ-73-91）。中国国家标准《地面施工及验收规范》（GB50209-95）。中国国家标准《木结构施工及验收规范》（GBJ206-83）。中国国家标准《防腐蚀工程施工及验收规范》（GBJ50212-91）。中国国家标准《建筑内部装修设计防火规范》（GBJ50222-95）。中国国家标准《民用建筑照明设计标准》（GBJ133-90）。中国国家标准《建筑电气安装工程质量检验评定标准（GBJ303-88）。中国国家标准《家用和类似用途电器安全通用要求（GB4706-92）。中国国家标准《嵌入式灯具通用技术条件》（GB9472）。中国国家标准《应急照明灯具安全要求（GB7000.2-1996）。焊接作业指导书ZW8.5—10。本工程质量和验收参考ISO9000系列标准实施，确保工程质量等级达成优良。（四）维修及服务确保1、装饰工程保修期按法律要求或业关键求时间，在此期间，如工程质量出现问题，我企业确保在接到书面通知后立即安排技术人员赶赴现场抢修并负责修好。2、企业可满足随时提供该工程维修需要，在保修期内无偿提供因为本身质量原因造成损伤维修。3、方将在修理和更换后将损坏原因，补救方法、修理情况以书面形式提交业主。4、保养期结束前，进行工程全成检验，对工程缺点进行全方面维修，然后以书面形式提交业主代表签字认可。5、方将提供按业主同意备品备件计划服务。6、饰工程证书（见附件11）。第七部分工地相关管理制度一、劳动纪律制度现场管理人员和施工人员一律佩戴工作卡，无卡者不能上岗工作。严禁迟到、早退、旷工，因事请假必需办理请假手续。高空作业施工现场，施工人员一律要戴安全帽。施工现场必需保持整齐、通畅。严禁在施工现场吸烟、生火。严禁赤脚、穿高跟鞋或拖鞋进入施工现场。严禁在施工现场大小便。严禁在电梯井口、管道井口及楼梯井口倒垃圾、扔杂物。非现场管理人员和施工人员一律不准私自进入施工现场。二、安全制度1、建立安全机构：项目经理为第一安全责任人，各分项工程总管为第二安全责任人，由项目经理、分项工程总管、安全检验员、物资仓管员等组成安全小组。2、建立安全值班制度：安全小组组员必需每日轮番值班，并有值班统计，做到天天有检验，对安全隐患要立即整改。3、开展安全教育活动：比如组织“安全月”、“安全百日无事故”等活动。4、对违反安全条例人员视情节轻重处以罚款或开除。三、保安制度1、保安人员必需坚守工作岗位、尽忠职守、以身作则、带证上岗。2、保安人员必需熟悉工地管理制度，亲密注意发生或可能发生违章行为，立即阻止并向工程指挥部汇报。3、保安人员必需全天轮番值班，施工现场材料出场必需执有工程指挥部同意出门条。4、保安人员要常常查看施工现场，立即向工程指挥部汇报情况，认真做好文明施工。5、当工人发生纠纷时，保安人员应立即调解、阻止。四、防火管理制度1、现场吸烟、生火。2、施工现场放置一定数量灭火器和沙箱，指定地方分区、分层陈放。安全总管对灭火器材定时检验，立即更换空瓶。3、选择四面有砖墙房间作为储存油漆专用仓库，库房门口放置一定数量灭火器及沙箱，油漆仓库内不能放置其它易燃材料。4、焊工必需持证上岗，进行高空焊接作业时，灭火器必需跟随焊机。烧焊过程要设挡板，并要立即清理地面易燃物品。5、严禁地封闭地方进行油漆作业。油漆未干时，严禁用太阳灯管进行加热烘干。6、对施工现场临时用电，严禁乱拉乱接，须由专业电工接驳。如施工用电超负荷致使配电箱功率失衡时，应立即停止使用，经调整后才能恢复施工。五、用电制度1、未经值班电工同意，任何班组或个人不得自行开合总开并。2、各施工区支路开关箱，统一由值班电工接驳，并分接到各工作室。开关箱内拉线要接到接端上，严禁接在其它地方。3.各工作室分接端必需带有接地保护装置。4.除了施工现场照明线路由电工架设铜芯线外，其它临时电路必需使用护套电缆，不能用电线替换。5.严禁使用和施工无关电器（如电炉、电饭煲、电炒煲等），台因工作需要必需向值班电工汇报登记。6.全部进场施工电动工具，必需经过安全检验。7、值班电工必需严格遵守岗位责任制，如发觉违反安全操作规程现象，应立即停工整改。8、除值班电工外，任何人不得私自开合照明电源开关。电源拉闸时，需挂上“维修电路秒能合闸”标志牌。支路接线箱内每个接线卡不得同时拉二个以上支线端，不然值班电工一经发觉，立即拆除附件1项目部关键管理、技术人员概况关键业绩同类工程施工数目2010101518610876551044从事专业装饰装饰装饰装饰装饰装饰装饰装饰装饰装饰装饰装饰装饰装饰装饰所学专业工民建工民建暖通建筑学工民建工民建工民建工民建建筑建筑学历大专大专大学大本中专大学中专大专高中大专初中初中初中高中大专资质一级中级高级高级中级中级中级初级初级初级职称工程师经济师高工高工工程师助工助工工程师助工助工职务项目经理总指挥总工程师设计师副项目经理质检员技术员技术员安全员资料员材料员材料员仓管员打字员预算书工龄28