2022年中级经济师《工商管理》试题及答案5

2022年中级经济师《工商管理》精选试题及答案5

（一）某企业高级经理、部门经理、业务主管和销售人员四类岗位年初的员工数量分别为10人、

30人、50人和80人。年内这四类岗位员工之间的变动概率如下表所示。企业产销量与销售人员

成正相关关系，据历史资料得知回归系数a=8,b-8.5（视产销量为自变量），明年企业方案实现销

售10万吨。

员工变动概率矩阵

高级经理部门经理业务主管销售人员离职

高级经理0.70.3

部门经理0.10.70.2

业务主管0.10.70.10.1

销售人员0.20.60.2

根据以上资料，答复以下问题：

1.企业部门经理的内部供给量为（）人

A.30

B.26

C.25

D.24

2.明年企业需要从外部招聘销售人员数量为（）人。

A.53

B.50

C.40

D.24

3.如果部门经理职位的内部人力资源供给缺乏，企业需要从外部招聘。外部招聘的好处是A.

有助于招聘到一流人才

B.促进企业创新

C.有利于缓和内部紧张关系D.

风险小、本钱低

【答案】LB2.C3.ABC

（-0某公司拟筹资1000万元创立一子公司，现在甲、乙两个备选筹资方案，其相关资

料经测算列入下表，甲、乙两个方案的其它情况相同。

筹资方案甲筹资方案乙

筹资方式

筹资额（万元）个别资金本钱（%）筹资额（万元）个别资金本钱（%）

长期借款16081507.5

公司债券2401015011

普通股票600157015

合计10001000—

根据以上资料，答复以下问题：

1.在该公司的个别资金本钱中，（）负债资金本钱。

A.长期借款本钱属于

B.公司债券本钱属于

C.普通股票木钱属于

D.没有

2.仅就已给资料，该公司的筹资决策依据是（）。

A.个别资金本钱

B.加权平均资金本钱

C.资金的边际本钱D.

资金总本钱

3.乙方案的加权平均资金本钱为（）。

A.125.8万元

B.132.75万元

C.12.68%

D.13.28%

4.对该公司的筹资可作的判断是（）。

A.选择甲方案

B.两个方案无差异，可任选其一C.

选择乙方案

D.资料不全，不能做出决策

【答案】1.A2,B3.D4.A

（三）甲、乙、丙、丁四人经协商，拟共同设立一个股份。其中，甲为某有限责任公司的法定

代表人，乙、丙、丁三人均为自然人。他们协商形成的意向书约定：公司注册资本为人民币1000

万元，其中甲以某有限责任公司的名义以工业产权作价400万元和现金400万元出资，乙、丙、

丁三人分别以现金方式出资;甲承诺，其对新设立公司的全部债务承担责任，乙、丙、丁三人在按时出

资的条件下，享受公司利润分红。注册代理机构接受委托后认为该股份筹办存在假设干不合法之

处，拟不予代理。

根据以上资料•，答复以下问题：

1.股份设立的方式包括（）。A.协商设

B.发起设立

C.募集设立

D.合同设立

2.股份的发起人数应为（）。

A.2人以上

B.2〜5人

C.5人以上

D.2〜50人

3.股份的发起人假设以工业产权作出资，那么其金额不得超过公司注册资本的（）。A.20%

B.35%

C.40%

D.50%

4.股份的股东对公司债务承担责任的限额是（）。A.公司设

立时的书面承诺数额

B.在关联公司持股的比例

C.所持股份

D.人个全部财产

【答案】1.A2.A3.B4.C

某房地产公司2022年正式进军制药行业，成立了药业子公司。该子公司准备生产新药，

有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市

场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：

药业子公司三种产品方案的决策损益表

1、该房地产公司在进行宏观环境分析时，以下要素中，属于经济环境要素的是（）

A、消费者收入水平B、社会科技力量C、社会购置力D、人口质量

参考答案：AC

2、该房地产公司实施的战略属于（）

A、纵向一体化战略B、横向一体化战略C、相关多元化战略D、不相关多元化战略

参考答案：D

3、关于该药业子公司所面对的角色状态的说法，正确的选项是（）

A、该种决策不存在风险B、该种决策存在多种市场状态，各种市场状态发生的概率可以估计

C、该种决策可借助数学模型进行准确的决策判D、该种决策可以采用决策树分析法进行决策

参考答案：BD

4、假设该药业子公司选择生产甲药方案，那么可以获得（）万元收

益。A、20.5B、19.0C、18D、16.6参考答案：A

5、该药业子公司采用了决策损益表法进行决策，这种方法的第一步是（）。

A、列出决策损益表B、确定决策目标C、预测自然状态D、拟订可行方案

参考答案：B

某汽车企业生产15-8型号汽车，年产量10000台，每台15-8型号汽车需要A1—001型号

齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表:

制品定额计算表

1、该企业所采用的在制品定额法适合于（）类型企业。

A、大批大量生产B、成批生产C、小批量生产D、单件生产

参考答案：A

2、该企业确定车间投入和出产数量方案时，应按照（）计算方法。

A、物流流程B、营销渠道C、工艺反顺序D、车间的空间位置

参考答案：C

3、影响该企业15-8型号汽车生产能力的因素是（）。

A、固定资产的折旧率B、固定资产的生产效率C、固定资产的工作时间D、固定资产的

数量

参考答案：BCD

4、装配车间的投入量是（）台。

A、8050B、