工地协调经理岗位职责

工地协调经理岗位职责工地协调经理岗位职责篇一职责描述：1.负责对接区域内所有智慧工地项目的日常监控；2.对监控中发现的问题与城市、项目管理团队进行沟通，挖掘问题原因，收集需协调事项，协助其出具应对、整改措施，跟进落实情况；3.个别重难点项目，现场巡查，协助城市、项目团队解决难点问题。任职要求：1.本科及以上学历，土木工程、工程管理等相关专业；2.品牌房企出身，具备现场项目管理经验；3.务实、踏实、有上进心，能承受一定工作压力。工地协调经理岗位职责篇二1、主持工程部全面工作，严格贯彻执行公司的相关政策和决议，负责部门的整体规划及统筹工作及相关工作的跟进、落实本部门岗位安置及解聘工作；2、所有涉及到工程部门的文件审核；3、新产品的导入及试产；4、生产各测试工站良率的控制及提升；5、负责部门各种改善方案的跟进与实施；6、负责公司仪器设备管理，校验、维护等审核工作及设备安全管理指导工作；7、本部门人员的KPI考核；8、负责本部门的规章制度、岗位职责、程序文件等制定；9、跨部门的协调沟通；10、上级领导安排的其他工作。工地协调经理岗位职责篇三1、贯彻执行公司的方针、政策及各项管理规章制度，负责制定本部门的管理制度，划分岗位职责进行定员定编；2、全面负责工程部的日常工作事宜。3、参加合同的评审，从施工能力、技术能力、材料供应方面评审合同要求。4、参与协调各参建单位的关系，审核施工方案，做好公司工程施工管理工作。5、加强对施工现场的监督管理，定期组织人员到工地现场进行检查，遇到重大质量、安全问题及时反馈。6、参与项目部质量安全事故的调查、分析、报告、处理等事宜。7、加强对工程施工队伍的组织管理，从而实现对工程的有效管理和控制。8、积极深入施工现场解决问题，指导项目部及时处理施工中存在的问题。9、参与对各项目管理层的选定工作，与合约部共同拟定并督促项目部实施“项目管理目标责任书”的工作。10、完成领导交办的其他工作。工地协调经理岗位职责篇四1、代表公司对公司所有施工项目进行工程管理工作。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准，执行三个管理体系和其它管理制度，维护公司的合法权益。2、编制开工项目的项目经理经济、技术目标责任书及考核指标。审核项目管理实施规划，建立项目安全、质量生产责任制和安全、质量管理体系。3、必须把安全、质量列入重要议事日程，每月主持召开一次安全、质量工作会议，及时解决安全、质量问题。4、必须将安全、质量技术措施计划与施工计划一起安排下达，并列为施工计划完成的考核指标，应确保安全、质量、技术措施经费的提取和正确使用。5、认真贯彻安全、质量与经济挂钩的管理办法，做到奖罚分明。6、组织定期的安全、质量大检查，发现和处理突发事件，及时消除隐患。7、审查工程承包合同及外包合同，根据项目要求，审查施工组织设计、工程概（预）算和施工计划节点进度计划安排，及时掌握和控制施工进度，确保工期按时完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各阶段的管理工作，监督项目部按期完成各项经济技术指标。8、检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系，严格执行施工规范和技术措施，保持安全、质量体系有效运行，确保工程的安全和质量。9、组织预算合约和材设部门制定工程项目承包经济责任制和财控、物管、后勤保障等责任制度；抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额，励行增产节约，增收节支，提高经济效益。每月汇总各工程项目的实发人工、材料成本等费用，并提交公司预算合约部和总经理室。10、重视人才发掘和人才培训，会同有关部门培训合格人才，充分调动积极因素，努力实现目标。11、组织公司行政部门执行公司职工考核、工作调配、晋级、调资、奖惩等有关规定。12、做好对外包队伍的资质审核工作，确保工程外包给具有各项资质的外包队伍，确认预算合约部提供的分部分项工程成本及外包工程承包价并配合项目部与合格分承包商签订责任书。13、做好内外协调工作，协调各分公司和各管理部门之间的工作关系，坚持民主集中制原则，调动领导层、管理层、作业层的积极性。14、组织有关管理部门，抓好队伍的组织建设、思想建设、业务培训，推行现代化管理。15、协助公司进行项目的检查、考核和评奖申报工作。工地协调经理岗位职责篇五1、接受总经理的领导，负责制定并具体实施酒店设备管理计划和维修保养工作，管理整个工程部的员工。2、筹划各系统设备的管理制度，制订和实施员工的岗位责任制度，制定各项规章制度并予以实施，努力保证酒店工程设备的正常运行。3、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。4、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。5、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。6、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。7、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。8、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。10、配合安消部搞好消防、安全工作。11、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。工地协调经理岗位职责篇六1、协助工程部经理主持工程部的全面工作，负责工程部的各项工作安排；2、协助制定工程部月度、年度目标计划，组织实施并检查执行情况，全面落实公司各个项目的生产任务，对项目的：安全施工、质量管理、技术管理、文明工地、工程资料、机械设备、材料管理、成本核算等进行严格管理；3、掌握工程进度与投资、材料的使用情况，及时处理施工中出现的问题，确保工程质量、进度、安全；4、协助工程部经理检查各项目对工程质量的控制，质量保措施是否齐全；5、协助工程部经理参与新增和重大项目的谈判，评审、验收各项工程，确保工程质量，造价达到预定的指标要求；6、负责向工程部经理汇报工程动态并针对具体问题提出建议；7、负责协助工程部经理审查部门的各种规章制度，评定操作规程、安全规程，并督导员工执行；8、协助工程部经理按照公司规定准确及时编制成本核算工作；9、负责协助工程部经理所管辖人员的管理，包括技术指导、工作安排、工作质量和劳动纪律检查等；10、完成工程部经理交办的其他工作。工地协调经理岗位职责篇七岗位职责:1.制订并更新生产试运行(ptr)和物料断点(bp)的业务操作流程;协调工程,采购,质量,车间,pc&l和供应商,确保ptr和物料断点正确实施。2.制订并更新项目中工程更改协调工程师的相关业务操作流程;确保根据项目节点要求,维护并发布新车型启动、车型年转换等项目的物料清单(bom)。3.通过日常管理,确保工程更改协调工程师通过erp维护零件更改的相关系统数据的正确性和及时性。4.控制pc&l原因造成的工程更改零件报废金额5.推动现有工程更改协调业务模式的改进和创新。任职资格:1、本科或以上,物流、机械、自动化等理工科专业2、具备良好的英语读写能力,并能进行口头的交流3、能熟练使用office,有erp软件使用经验4、分析问题的能力、沟通协调资源的能力5、同类型工作3年以上工作经验工地协调经理岗位职责篇八1、在物业经理的领导下，全面负责工程部的管理工作。2、制定和完善工程部各项规章制度和岗位职责并监督检查。3、负责组织对公司接管的物业工程设备设施进行调试、验收，做好设备设施的缺陷报告并配合做好整改工作。4、负责技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作。5、负责制定设施设备的运行、维修保养、节能计划和方案。定期检测特种设备。6、负责部门工具、易耗品采购的编制工作。7、负责组织对设施设备的运行、维护和保养工作，进行定期和不定期的