定期订货法的运用课件讲解

定期订货法的运用石家庄铁路职业技术学院刘秋平Contents目录01定期订货法的原理02定期订货法的优缺点03定量订货法与定期订货法的比较01定期订货法的原理定期订货法定期订货法是基于时间的订货控制方法，它预先设定订货周期和最高库存量，从而达到控制库存量的目的。只要订货周期和最高库存量控制得当，既可以不造成缺货，又可以达到节省库存费用的目的。定期订货法预先设定一个订货周期T和一个最高库存量Qmax，周期性的检查库存，求出当时的实际库存量Qki、已订货而还没有到达的物资量Ii，以及已经售出但还没有发货的物资数量Bi，然后发出一个订货批量Qi。这个第i次的订货量Qi的大小，应使得订货后的“名义库存”升高到Qmax。定期订货法在第一阶段，库存以一定的速率下降。因为订货周期是事先确定的，所以订货时间也就确定了。到了订货时间，不论库存量有多少，都要发出订货。所以当到了第一次订货时间（A点）时，就检查库存，求出当时的库存量Qk1，并发出一个订货批量Q1，使库存上升到Qmax。然后进入第二阶段，经过T时间又检查库存，得到此时的库存量Qk2，并发出一个订货批量Q2，使库存上升到Qmax。如此重复。BAQ1E’D’Tk1EB’时间t存贮量Q时间t0定期订货法模型图QmaxQsDCT3FTTQ2Q3订货周期用来控制库存的订货时机，最高库存量用来控制库存的给定库存水平。每隔一个订货周期T，就检查库存发出一个订货量Qi。订货周期T最高库存量Qmax第i次订货量Qi定期订货法需要确定三个参数：订货周期T的确定在定期订货法里，两次订货的时间间隔T是固定的，它的确定可以分为三种情况：123如果订货周期可以由存贮系统自行决定，则可按求得经济订货批量的理论值，再按计算求得订购周期，然后适当取整即可。如果订货周期需要存贮系统和供货厂商共同商定时，可以根据上述求得的T，协调企业的具体情况，合理确定。订货周期还可以根据物资供应情况的历史统计资料，求得平均供货周期。实际当中，很多企业还把用上述方法确定的订货周期与日历时间单元（日、周、旬、月、季度、年等）结合起来，统筹考虑来确定合适的订货周期。最高库存量Qmax的确定一般是根据一个订货周期T和其后一个订货提前期Tk合起来组成的时间单元（T+Tk）内的需求量Q和安全库存量来确定的。一般情况下，Qmax=Q+SSSS——安全库存量第i次订货量Qi的确定定期订货法中，每次订货量不一定，它与当时的实际库存量Qki、已订货而还没有到达的物资量Ii，以及已经售出但还没有发货的物资数量Bi都有关系。一般情况下，第i

次的订货量由下式确定：

Qi=Qmax—（Qki+Ii—Bi）

最高库存量Qmax的确定一般是根据一个订货周期T和其后一个订货提前期Tk合起来组成的时间单元（T+Tk）内的需求量Q和安全库存量来确定的。一般情况下，Qmax=Q+SSSS——安全库存量第i次订货量Qi的确定定期订货法中，每次订货量不一定，它与当时的实际库存量Qki、已订货而还没有到达的物资量Ii，以及已经售出但还没有发货的物资数量Bi都有关系。一般情况下，第i

次的订货量由下式确定：

Qi=Qmax—（Qki+Ii—Bi）

02定期订货法的优缺点优点缺点管理人员不用每天检查库存，只是到了订货周期规定要订货的时间，才检查库存，发出订货量。计划性强，有利于工作计划的安排，实行计划管理。可以合并订购或进货，减少订货费，而且还方便实现多个品种的联合订购。周期盘存比较彻底、精确。定期订货法一般适用于需要严格管理的重要货物。因为保险时间（T+Tk）较长，因此需要较大的安全库存量来保证库存需求。每次订货的批量不固定，无法制定出经济订货批量，因而运营成本较高，经济性较差。相对较麻烦，每次订货都需要计算订货量。03定量订货法与定期订货法的比较定量订货法可以在任何时间订货，时间仅取决于产品的需求状况。定期订货法的订货时间取决于事先确定好的订货周期。定量订货法是根据产品的需求状况，当库存量达到某一事先确定的水平时，订货行动便开始；定期订货法是根据事先规定的订货周期，时间一到就开始订货。定量订货法的主要参数是经济订货批量，而定期订货法的主要参数是目标库存和订货周期。两者都比较容易制定出统一的采购计划，即订货时间点或库存数量点；将要采购的商品汇总采购，能获得批量采购的价格优惠；两者计算都比较简单，可以有效的设置一般库存和安全库存，对于货物需求的保障能力较好。对于计算机管