【大厂案例】金蝶化工行业解决方案

速度冲击规模效率决定生命——金蝶化工行业解决方案 3 4 4 5 6 6 6 9 9 9 10 10 10 10 10 12 12 12 13 13 14 14 14 16 186%6%倾听客户心声成功案例青岛双桃精细化工集团有限公司总会计师杨福金具体指标:实现了采购／库存／销售业务的计算机管理，与财务系统的有机集成具体指标:一控制和考核的研发周期缩短，各项成本降低，工作效率的提高典型客户■天津金友橡胶制品开发有限公司……化工行业管理面临的挑战及策略行业现状民币的特大型化工企业集团有10余家，中、小型化工企业占化工企业总数的98%以上。虽企业管理面临的挑战里同时产出多个产品，有联产品、副产品或者中间产品。如何将成本分摊到每一个产品上，提高生产率，降低成本库存控制、领料发料、制造监控、质量控制、销售管理等各环节实现深层次物流管理；加强成本控制；实现成本管理的事前预测、事中控制、事后核算；拓展营销网络，提高客户忠诚度通过管理的信息化，快速科学决策卡，对战略目标进行快速分解部署；实时监控各级部门乃至员工的关键绩效指标(KPI)的完成情况；合理有据的战略目标调整，能得到快速分解金蝶化工行业解决方案（一）解决方案—概览应用上帮助客户实现其价值将是我们的基本（二）解决方案—应用框架（三）解决方案—产品1、整体结构图2、解决方案金蝶K/3系统的化工行业产品解决方案可针对企业的不同特点提供相现战略目标的制定、分解、执行监控等企业绩效管理系统。使业务可以跟踪并综合反映企业生产b)工作中心是专门生产有限的相似的产品，工具和设备为专门的产品而设计；a)配方的管理要求很高，如配方的安全性、b)需要对产品的质量进行进行跟踪，往往需要从产成品到半成品、供应系统提供四个层次的计划（主生产计划(MPS)、物料需求计划(MRP)、粗能力计能力计划(CRP)通过有效的参数设置有效地解决企业生产针对化工生产企业中流程型生产模式,年度生产计划和销售计划，决定了企业系统分析其对物流、计划、生产的影响，提出行动建议协助生产管理人员采根据化工行业的特点提供了批次配方功能以方便成本核算及生产领。作业计划之间，不像离散行业ERP，有"工作令"（workorder而是只有指令计划下达。另外，流程企业随着生产计划的下达，同时也将下达质量检测计划和设备维修计划。设备运行设备事故、设备点检、设备保养、设备润滑和设备维修.实现设备金蝶化工行业解决方案客户价值(1)企业的战略决策层、管理控制层和业务运营层，不同层次的信息化需求都得到满(2)面对化工行业激烈的竞争，确保企业可持续发展的战略能有效执行；(5)实现对设备相关业务的标准化、规范化管理；计划管理,并对实际执行进行监督控(7)满足化工行业不同发展阶段客户的个性化需求；(8)有效集中与利用集团资金等资源、降低集团运营成本成功保障：实施与服务社会各界的广泛赞誉金蝶数十年的努力赢得的客户和社会各界的广泛认同和赞誉。在“2003年中国IT用户理软件最佳服务承诺兑现奖”大奖；该奖项代表着系统的应用达到了我们预期的设想，使我们在激烈的国际化竞——保定天鹅股份有限公司信息中心主任刘润——中国出口信用保险公司财务处处长王惠科学的实施是管理软件成功应用企业管理软件在企业中的应用是一个复杂的系统工程。ERP要在企业取得良好的应用效果，不仅取决于软件本身的质量，更重要的是对金蝶拥有一批实施和管理经验丰富的实施专家和资金蝶有完善的项目管理体系对项目进行全方位的金手指六步实施法充分结合金蝶软件产品的个性，并且融合了金蝶大量的实施经统实施提供了强有力的保金手指六步实施法，为系统实施提供标准化的实施方法指导，为信息值得信赖的服务体系秀产品的同时，不断推出配套的培训服务，帮助用户在应用软件时达到事半功倍的我们吸收数以万计的客户服务经验，结合国内外先进的管理理念和管理软件的实施方法，推出符合中国国情的标准软件实施方法--我们的资深专业人员面对面地和客户沟针对企业个性化的需求，我们提供"量身定制"服务，使用一切资源，包括和合作伙伴一省去客户选择的苦恼