项目开工准备管理流程

精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------项目开工准备管理流程1．流程概况流程目的规范项目开工前准备工作管理，制定合理科学的施工方案，保证项目如期、顺利开工。适用范围适用于公司开发项目的开工前期准备工作。定义1.项目前期阶段工程管理：项目初设完成后至项目开工前，为成功地实现项目目标而进行的全过程、全方位的计划、组织、控制与协调。2.项目施工组织设计审核：指通过科学的分析和论证，对整个项目各阶段施工质量、进度、安全进行全面审核管理。3.施工专项方案：涉及的范围指桩基工程、地下室围护工程、土方工程、大体积混凝土施工、预应力施工、钢结构和设备吊装、外脚手架搭设、模板和承重架施工，大跨度、超高和悬挑混凝土结构工程，以及装饰工程、电梯工程、弱电工程等施工技术复杂、难度大，容易造成安全质量事故或对建筑效果和功能起决定影响因素的工程施工项目。参与部门流程中承担职责项目公司工程部1.项目前期资料准备和前期报建手续；2.项目前期场地准备；3.组织召开《施工组织设计》与《工程专项施工方案》审定会，提出修订意见并汇总分析；4.审核《施工组织设计》和《工程专项施工方案》。项目公司设计部1.参加项目的《施工组织设计》评审会；2.参加重大和疑难项目的《工程专项施工方案》评审会。项目公司工程分管领导1.审批《施工组织设计》和《工程专项施工方案》。2．工作程序2.1工程部根据项目总体实施计划组织编制项目工程进度计划。2.2施工组织设计的编制2.2.1工程部要求施工单位在项目开工15日前编制《施工组织设计》。2.2.2施工单位编制《施工组织设计》（含施工方案）报监理公司、工程部审核；2.2.3《施工组织设计》的内容应包括以下内容：1)施工单位项目管理架构2)施工顺序及施工方法3)施工机具配置及其布置4)安全施工措施和安全预案、文明施工管理要求5)施工进度计划及保证措施6)施工质量计划及保证措施7)施工资源计划8)施工现场平面布置（含配合销售对现场的布置要求）9)施工临时用水用电措施等2.3《施工组织设计》的审核2.3.1监理公司应在接到施工单位报审的《施工组织设计》3日内审核完毕，符合要求后交工程部，不符合要求应退回施工单位修改完善。2.3.2工程部在3日内审核《施工组织设计》，并根据工程情况确定是否需要相关部门进行会签或召开审定会。重大和疑难项目的《施工组织设计》可召开外部专家参加的审定会，并在14日完成审定工作。2.3.3工程部组织对重大和疑难项目在3日内对《施工组织设计》的经济、合理性及是否满足目标成本要求进行审核。2.3.4工程部负责组织对《施工组织设计》的审核，对平面布置、销售配合、市政管线施工、影响工程后期开发等进行重点审核。2.3.5施工单位对方案审定会提出的问题进行汇总并修改。修改完毕后再报监理公司和工程部审核。2.3.6项目公司工程分管领导审批《施工组织设计》。2.4专项施工方案编制与审批2.4.1工程部根据工程项目情况，确定参加专项施工论证会的单位、部门和人员，并组织召开重大和疑难项目的专项施工方案论证会或评审会，其中设计部、成本部、施工单位和监理公司必须参加，必要时另聘请外部专家参与。2.4.2施工单位根据论证会意见修订专项施工方案，报监理公司、项目公司工程分管领导审定。2.4.3必要时工程部再次组织施工、监理单位、设计/成本部进行专项施工方案评审，或召开专家评审会。施工单位根据评审意见修改专项施工方案，经监理公司、项目公司工程分管领导审批后实施。2.5三通一平及开工准备2.5.1工程部按照现场临建三通一平要求、《工程质量管理流程》、《工程安全文明施工管理指引》等组织三通一平工程承包商进行施工。2.5.2工程部组织办理三通一平相关手续；2.5.3三通一平完毕后，工程部对现场地形标高进行测量并制作施工平面图。2.6项目开工准备2.6.1项目开工现场准备1)摸清施工现场地下管网及障碍物情况；2)组织监理单位和施工单位进场，并参照土方施工管理的相关规定，向监理单位和施工单位进行现场情况交底；3)由施工单位绘制项目现场施工总平面布置图，工程部组织设计部、监理公司进行评审，评审通过后组织实施；4)明确现场施工临建设施标准，重点应满足销售卖场需求，工程部监督、检查施工单位执行情况；5)审核施工单位提交的现场临建施工组织设计，对其施工总平面布置、现场临水临电布置、现场机具设备配置的合理性和经济性进行检查；6)检查施工单位现场准备情况，保证其满足本公司现场CI形象要求及施工合同相关条款要求。2.6.2项目开工技术准备1)工程部组织首次工地会议,并办理场地移交手续；2)监理单位审查施工单位提交的测量放线控制成果和保护措施，向施工单位移交相关测量控制点；3)监理单位审查施工单位的质量管理体系、技术管理体系；4)监理单位审查总承包商提供的专业分包商的资格。2.7项目开工2.7.1工程部办理施工报建手续，获得《施工许可证》。2.7.2开工前工程部负责组织完成规划放线、定位交点工作。2.7.3施工单位在开工前10天内向监理单位及工程部申报《基础施工专项方案》和总施工平面布置图，经监理单位、工程部审查同意后备案，方可开工。2.7.4施工单位提交开工报告经工程部经理审核盖章后，正式开工；监理单位完善监理开工手续。2.7.5监理单位在批准工程开工时，必须落实如下条件是否具备：1)施工组织审计已经审批完毕2)基础施工图已会审3)基础施工方案已审批4)施工现场准备情况具备开工条件5)施工单位的各项准备工作已就绪6)完善规划放线手续7)监理规划和基础部分监理细则已通过工程部的审核8）与总承包商的合同已经签订完毕9）施工总承包单位已办结消防、临建等报批手续3．支持文件3.1《工程质量管理流程》3.2《工程安全文明施工管理指引》4．相关记录无3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√

C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。ＸC采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√C成本报表是对外报告的会计报表。×C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×C成本会计的对象是指成本核算。×C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√

C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X

D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本中。×D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×F“废品损失”账户月末没有余额。√F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。ＸF分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。(×)G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√

J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X

K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。ＸP品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。ＸQ企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。ＸS生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。ＸS适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X

Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X

Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。ＸY运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。X

Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√

C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。ＸC采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√C成本报表是对外报告的会计报表。×C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×C成本会计的对象是指成本核算。×C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√

C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X

D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本中。×D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×F“废品损失”账户月末没有余额。√F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。ＸF分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。(×)G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√

J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X

K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。ＸP品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。ＸQ企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。ＸS生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。ＸS适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X

Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X

Y原材料分工序