2024年全国咨询工程师之工程项目组织与管理考试重点试题附答案

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 全国咨询工程师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。一、选择题

1、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是（）。A.因工程师指令的错误发生的费用B.因分包人原因导致工程量增加C.因设计原因导致的费用增加D.因设计变更导致工程量增加

2、合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的，保函金额不得高于工程价款结算总额的（）。A.3%B.5%C.10%D.15%

3、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括()A.发包人不能按约提供开工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出现，导致不能开工D.因设计变更导致工程量增加

4、由于工程项目具有（）的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。A.整体性B.固定性C.目标的明确性D.周期性

5、某工程双代号网络计划如下图所示，时间单位(天)，A工作的总时差为()天。A.1B.6C.7D.8

6、某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据:计划工作预算费用为2800万元，已完工作预算费用为3400万元，已完工作实际费用为3000万元。则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.—200B.200C.400D.600

7、下列不属于安全预评价内容的是（）。A.危险度评价B.编制安全计划C.有害因素识别D.安全对策措施及建议

8、建立职业健康安全与环境管理体系步骤中，在初始状态评审之后要做的工作是（）。A.管理体系文件的编制B.制定方针和目标C.体系策划与设计D.人员培训

9、下列关于试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作的内容，表述正确的是（）。A.督促业主方编制试运行管理计划B.督促业主方编制培训计划C.协助承包人编制试运行方案D.考核合同目标

10、根据《建设工程质量管理条例》，建设工程的保修期自工程（）之日起计算。A.竣工预验收合格B.竣工验收报告提交C.竣工验收合格D.竣工备案

11、某工程原定2018年9月22日竣工，因承包人原因，致使工程延至2018年11月22日竣工。当地2018年10月1日，因法规的变化导致工程造价增加100万元，则其工程合同价款应（）。A.调增50万元B.调减100万元C.调增100万元D.不予调整

12、下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是()。A.一般来说，管理层次与管理跨度项目矛盾B.管理跨度与管理层次成正比关系C.在组级中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小D.要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系

13、根据《标准施工招标文件》(2007年版)，关于缺陷责任的表述错误的是()。A.承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任B.缺陷责任期内，发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作C.缺陷责任期内，经查明缺陷属承包人原因造成的，应由承包人承担修复和查验的费用D.缺陷责任期内，承包人不能在合理时间内修复缺陷的，发包人可自行修复，所需费用由承包人承担

14、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系，运行的有效性和效率，这体现的直连管理原则是（）。A.领导作用B.关系管理C.循证决策D.过程方法

15、下列不属于职业健康安全与环境管理体系要素中领导作用的为（）。A.最高管理者对职业健康安全与环境管理体系的有效性负责B.最高管理者应建立、实施并保持职业健康安全与环境管理方针C.组织要确定并提供建立、实施、保持和持续改进职业健康安全与环境管理体系所需的资源D.最高管理者应确保将职业健康安全与环境管理体系内相关角色的职责和权限分配到组织内各层次

16、在工程项目管理模式中，DBO是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。A.设计-招标-施工B.设计-采购-施工C.设计-施工-运营D.设计-建造

17、招标文件要求中标人提交履约保证金的，履约保证金一般不得超过中标合同款的（）。A.5%B.10%C.20%D.30%

18、下列不属于施工安全计划实施内容的是（）。A.建立和执行安全生产管理制度B.开展安全教育培训C.进行安全技术交底D.编制施工安全计划

19、某建设项目分部分项工程的费用为20000万元（其中定额人工费占分部分项工程费的15％），措施项目费为500万元，其他项目费为740万元。以上数据均不含增值税，规费为分部分项工程定额人工费的8％，增值税税率为9％，则该项目的最高投标限价为（）。A.23151.60B.24895.60C.26421.60D.23413.20

20、某工程施工到2004年1月，已完工作实际投资为1700万元，已完工作预算投资为1400万元，计划工作预算投资为1500万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.100B.-100C.-300D.300

21、在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为（）。A.角色B.职责C.职权D.能力

22、货物招标文件的投标人须知中不包括()A.符合招标文件的声明B.技术数据表C.货物采购单及附件D.报价截止时间

23、下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是（）A.工作分解结构是一种层次化的树状结构B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

24、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是（）。A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性

25、关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是()A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保B.履约保函为无条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接收证书时为止D.通用条件中明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形

26、从风险管理的角度，保险具有风险组合和()两种机制。（新教材已删除）A.回避B.转移C.减轻D.利用

27、下列关于职能式组织结构的说法中，正确的是（）。A.项目管理具有正式的权威性B.利于不同职能部门的团队成员之间交流C.项目成员处于多头领导状态D.不利于项目专业技术问题的解决

28、某工程施工到2011年3月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则此时的费用绩效指数为()A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07

29、以下不属于进度管理过程内容的是（）。A.规划进度管理B.工作定义C.工作资源估算D.工作分解

30、根据《工程量清单计价规范》的规定，当实际工程量增加（）以上时，增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少（）以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。A.5%；10%B.10%；10%C.10%；15%D.15%；15%

31、发售招标文件收取的费用应当限于补偿（）的成本支出。A.编制招标文件B.印刷、邮寄招标文件C.招标人办公D.招标活动

32、制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：①将项目范围划分为各工作包；②定义工程项目目标；③安排资源供给计划和费用控制计划；④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.①—②—④—③D.②—①—④—③

33、进度计划的表示方法不包括（）。A.横道图B.时标网络图C.坐标法D.进度曲线法

34、某网络计划中，工作Q有两项紧前工作M、N，M、N工作的持续时间分别为4天、5天，M、N工作的最早开始时间分别为第9天、第11天，则工作Q的最早开始时间是第（）天。A.9B.13C.15D.16

35、对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中()阶段的主要任务。A.前期B.准备C.实施D.运营

36、由发包人提供的材料和工程设备，应由()对供货的货源质量和交货时间承担全部责任。A.发包人B.承包人C.供货商D.材料生产商

37、工程项目准备阶段的工作不包括（）。A.进行可行性研究B.工程项目征地C.进行工程设计D.签订承包合同

38、选定合格的监理机构是业主在（）阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收

39、根据《职业健康安全管理体系》，属于检查和纠正错误要素的是()。A.管理评审B.应急测量和监视C.绩效测量和监视D.风险控制策划

40、下列不属于工程项目质量管理特点的是（）。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一

41、下列投标文件中，由评标委员会初审后予以否决处理的是（）。A.逾期送达的投标文件B.未按要求密封的投标文件C.综合评分最低的投标文件D.没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应

42、下列关于国家对工程项目土地使用管理的表述中，错误的是（）A.国有土地与集体土地取得的程序不同B.用途可以不同，但土地使用年限应相同C.土地价格与用途有关D.土地取得后长时间闲置，国家可以收回

43、（2021年真题）当设计深度不够，不能准确地计算出工程量，但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时，可采用什么方法()编制工程概算。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.扩大单价法

44、根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购-般采用()。A.总价计价B.基于时间计价C.单价计价D.成本加酬金计价

45、以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，对实际进度和计划进度进行比较的方法是（)A.横道图比较法B.香蕉曲线比较法C.进度曲线法D.S曲线比较法

46、投标人对开标投诉的，依法应当先向（）提出异议。A.招标人B.评标委员会C.纪律检查委员会D.有关行政监督部门

47、（2021年真题）某网路计划，工作之间的逻辑关系如下表所示，关键线路是()。A.B-E-H-IB.A-D-H-IC.C-D-G-ID.A-G-I

48、在工程项目管理模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）A.建造—拥有—移交B.建造—运营—移交C.租赁—拥有—移交D.租赁—运营—移交

49、按照《国务院关于投资体制改革的决定》附件(2004年本）的要求，利用企业自有资金建设日处理糖料1500吨及以上项目由（）A.省级政府投资主管部门核准B.国务院投资主管部门核准C.省级政府投资主管部门审批D.国务院投资主管部门审批

50、下列关于2017版FIDIC银皮书的表述，正确的是（）。A.适用于传统类型的土建、房屋及基础设施项目B.适用于DB承包模式，以及固定总价合同C.适用于BOT、PPP发包模式D.存在工程师角色二、多选题

51、根据《建设工程质量管理条例》规定，建设工程的保修期，自（）之日起计算。A.工程完工B.提交竣工验收报告C.竣工验收合格D.颁发工程接收证书

52、某土方工程，招标文件中估计工程量为1.5万m3，合同中约定土方工程单价为16元／m3；当实际工程量超过估计工程量10%时，超过部分单价调整为15元／m3。若该工程实际完成的土方工程量为1.8万m3，则实际结算的工程款为（）万元。A.27.00B.28.50C.28.65D.28.80

53、下列关于试运行的质量管理的特点，说法正确的是()。A.试运行是对项目质量的最终检验和试验B.试运行是业主方和承包方的交接过程C.试运行质量管理的目的是竣工验收D.承包方要收集和管理试运行质量记录

54、（2007年真题）在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有()特征。A.整体性B.固定性C.一次性D.独特性

55、工程项目工作定义的基本依据是()中作出的工作分解结构(WBS)。A.进度管理B.合同管理C.工程管理D.范围管理

56、某项目的投标总价为5000万元，则投标保证金一般不超过（）。A.50B.60C.80D.90

57、下列不属于项目竣工验收阶段项目业主的主要任务的是（）。A.及时办理有关设计文件的审批工作B.办理工程移交手续C.做好项目有关资料的收集和接受与管理工作D.组织进行试运行

58、下列关于业主和承包方的试运行质量管理工作，表述正确的是（）。A.由业主方负责清理、调试等准备工作B.由承包方组织和指挥操作人员组织实施试运行C.由业主方项目负责人组织编制试运行总结报告D.业主方在承包方技术指导下组织试运行人员培训工作

59、工程网络计划费用优化中，应将（）的关键工作作为压缩持续时间的对象。A.直接费用率最小B.持续时间最长C.直接费用率最大D.资源强度最大

60、为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调、统一，工程咨询单位对设计质量管理的方法主要是（）。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理

61、一般情况下,建设工程承包合同中发包人的义务不包括()A.办理征地拆迁B.办理施工噪音管理手续C.平整施工场地D.办理施工许可证手续

62、以需配人，以岗定人指的是（）。A.人员配备计划B.人力资源需求计划C.组织关系图D.组织分解结构

63、工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与任务相互交叉的分工与衔接是()A.组织界面B.技术界面C.组织机构D.组织配备

64、工程项目的建设是用于某种特定的目的，这是工程项目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.整体性D.独特性

65、在工程项目进度计划表示方法中，与横道图法相比，时标网络图的优点是能够（）。A.明确表示各项资源需求量B.明确表示各项工作之间的逻辑关系C.直观表示各项工作的持续时间D.直观表示工程进度计划的计算工期

66、当初步设计深度不够，不能准确地计算工程量，对投资较小、比较简单的工程项目，多采用()编制单位工程概算。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.预算单价法

67、确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括（）A.工作整体效率原则B.分工与协作统一原则C.合理的层次与跨度原则D.下级服从上级的原则

68、工程网络计划实施中，因实际进度拖后而需要通过压缩某些工作的持续时间来调整计划时，应选择（）的工作压缩其持续时间。A.持续时间最长B.自由时差最小C.总时差最小D.时间间隔最大

69、企业货币工资的支付能力主要取决于（）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经济效益

70、用挣值法进行费用、进度的综合分析时，需要的基本参数不包括A.计划工作预算费用B.已完工作实际费用C.已完工作预算费用D.全部工作结算费用

71、每个工程项目都有确定的起点和终点，这是指工程项目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性

72、下列关于因果分析图的表述，正确的是（）。A.原因罗列型因果分析图把考虑到的所有因素分层次的罗列出来B.结果分解型因果分析图相同的原因可能在不同的工序上多次出现C.工序分类型因果分析图常按人、设备、材料、方法和环境等五大因素分解D.因果分析图用于分析质量特性与影响质量特性可能原因的一种工具

73、某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15％，该项目的组织模式是（）。A.职能式B.强矩阵式C.平衡矩阵式D.弱矩阵式

74、就审查合格的施工图设计文件向施工单位做出详细说明，这是（）的质量责任。A.建设单位B.设计单位C.勘察单位D.监理单位

75、卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金。除专用合同条款另有约定外，从迟交的第九周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的（）。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%

76、下列事件中，承包人即可得到费用补偿又可得到利润补偿的是（）。A.遇到不利物质条件B.异常恶劣的气候条件导致工期延误C.发包人原因造成的工程缺陷或损坏D.发包人提供的材料或工程设备不符合合同要求

77、对于政府直接投资项目，政府的要求和期望不包括()。A.质量合格B.松弛的工作进度C.投资适当D.符合国家规划

78、下列合同主体中，属于建设工程合同主体的是（）。A.施工单位B.工程咨询单位C.监理单位D.材料设备供应单位

79、()向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。A.施工单位B.总监理工程师C.建设单位项目负责人D.分包单位

80、培训课程设计的基本要求是（）。A.满足企业与学习者的需求B.体现企业战略要求C.依据现代系统理论的基本原理D.体现成年人的认知规律

81、某工程施工到2008年4月，巳完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的费用绩效指数为（）A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07

82、在工程项目进度计划表示方法中，与横道图法相比，时标网络图的优点是能够（）。A.明确表示各项资源需求量B.明确表示各项工作之间的逻辑关系C.直观表示各项工作的持续时间D.直观表示工程进度计划的计算工期

83、某网络计划中，工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天，H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天，工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。A.4B.5C.8D.7

84、沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（）。A.企业管理人员训练B.军事训练C.儿童心理疾病治疗D.儿童游戏

85、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），施工企业为生产工人缴纳的工伤保险费属于（）。A.施工项目的直接费B.施工企业须向业主索赔的费用C.施工企业管理费D.规费

86、下列关于招标项目资格预审的表述，正确的是()A.向符合要求的投标申请人发放资格预审文件B.联合体成员可以统一填报一份资格预审申请书C.资格预审申请书的填报应符合资格预审文件的要求D.资格预审文件的编制应符合招标文件的要求

87、关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是（）。A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本

88、下列关于货物招标投标的说法，正确的是（）。A.招标人可以利用标包划分规避招标B.对于能精确拟定技术规格的货物—般采用两阶段招标C.对于技术简单的货物—般采用综合评估法进行评标D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明

89、工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与职务相互交叉的分工与衔接是（）。A.组织界面B.技术界面C.组织机构D.组织配备

90、关于CM承包模式的表述，正确的是（）。A.要求在工程设计全部结束之后，进行施工招标B.代理型CM模式，CM经理应对进度和成本作出保证C.使工程项目实现有条件的“边设计，边招标，边施工”D.CM经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问，在施工阶段担任总承包商的角色

91、（2021年真题）根据PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程中的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（）知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理

92、根据《工程咨询行业管理办法》，咨询工程师（投资）需要变更执业单位或专业的，应当申请变更登记，变更登记（）。A.有效期为1年B.不改变原登记有效期C.有效期为2年D.有效期为3年

93、下列不属于工程项目质量管理的特点的是（）。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一

94、下列投标文件中，不应判定为废标的是()A.以他人名义投标的投标文件B.以低于成本报价竞标的投标文件C.存在细微偏差的投标文件D.明显不符合技术规格要求的投标文件

95、下列不属于质量计划内容的是（）。A.明确各层次的质量目标和质量管理职能B.明确实现质量目标的过程顺序C.确定和提供实现质量目标必需的资源D.实现质量目标的进度安排

96、政府对企业投资项目不从()方面进行核准。A.保护生态资源B.优化重大布局C.防止出现垄断D.保证项目盈利

97、最常见的福利计划模式是（）A.市场领先型B.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型

98、暂列金额是指（）在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项，施工过程中由（）掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额，归（）。A.招标人、发包人、发包人B.招标人、监理人、发包人C.招标人、监理人、发包人D.招标人、监理人、监理人

99、合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的（）作为预付款。A.10%B.60%C.25%D.5%

100、进行工程项目费用管理的首要任务是（）A.进行费用控制B.编制资源消耗计划C.编制费用估算D.编制费用计划

参考答案与解析

1、答案：B本题解析：P132～134本题考查的是施工合同履行。选项ACD可以索赔工期、费用及利润。

2、答案：A本题解析：发包人应按照合同约定方式预留保证金，保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的3%。合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的，保函金额不得高于工程价款结算总额的3%。

3、答案：B本题解析：因以下原因造成工期延误，经工程师确认，工期相应顺延：①发包人不能按约定提供开工条件；②发包人不能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使工程不能正常进行；③设计变更和工程量增加；④一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时；⑤不可抗力；⑥双方约定或工程师同意工期顺延的其他情况。【说明】根据最新2012年版考试教材，该考点已删除。

4、答案：B本题解析：P2本题考查的是工程项目的特征。固定性是指工程项目都含有建筑安装工程，并固定在一定的地点，是不可移动的。工程项目都受所在地点资源、气候、地质等条件的制约，这是工程项目区别于非工程项目的最主要的特征。

5、答案：A本题解析：N工作的总时差=min(计算工期－N工作所在各线路的总持续时间)=N工作最迟开始-N工作最早开始=N工作最迟结束-N工作最早结束新版章节练习，考前压卷，更多优质题库+考生笔记分享，实时更新，用金考典软件考，下载链接www.时标网络计划中：N工作的总时差=min(N工作所在线路的自由时差之和)

6、答案：D本题解析：【精析】本题中的进度偏差（SV)=已完工作预算费用（BCWP)—计划工作预算费用（BCWS)=3400—2800=600(万元）。

7、答案：B本题解析：2022年教材P328知识点：工程项目前期阶段的安全管理。安全预评价主要包括危险、有害因素识别，危险度评价和安全对策措施及建议等方面的内容。

8、答案：C本题解析：本题考查的是职业健康安全与环境管理体系的建立步骤。管理体系的建立步骤有：领导决策→成立工作组→人员培训→初始评审→体系策划与设计→管理体系文件编制→文件发布和体系试运行→管理体系的完善。

9、答案：D本题解析：知识点：试运行阶段质量管理工作的主要内容。试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容：（1）督促承包方编制试运行管理计划；（2）督促承包方编制培训计划；（3）协助建设单位编制试运行方案；（4）考核合同目标。

10、答案：C本题解析：P304本题考查的是质量保修期管理工作的主要内容。根据《建设工程质量管理条例》规定，质量保修期从工程竣工验收合格之日起算

11、答案：D本题解析：2022年教材P267知识点：法律法规变化引起的合同价款调整。法律法规变化时，因承包人原因导致工期延误的，在合同工程原定竣工时间之后，合同价款调增不予调增，合同价款调减的予以调整（执行“不利于承包人”原则）。

12、答案：B本题解析：一般来说，管理层次与管理跨度项目矛盾，管理跨度与管理层次成反比关系。在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小，反之亦然。要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系。

13、答案：D本题解析：(1)承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任。(2)缺陷责任期内，发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作。发包人在使用过程中，发现已接收的工程存在新的缺陷或已修复的缺陷部位或部件又遭损坏的，承包人应负责修复，直至检验合格为止。(3)监理人和承包人应共同查清缺陷和(或)损坏的原因。经查明属承包人原因造成的，应由承包人承担修复和查验的费用。经查验属发包人原因造成的，发包人应承担修复和查验的费用，并支付承包人合理利润。(4)承包人不能在合理时间内修复缺陷的，发包人可自行修复或委托其他人修复，所需费用和利润的承担，按第(3)项约定办理。

14、答案：C本题解析：本题考查的是质量管理体系原则与要求。循证决策是指基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。

15、答案：C本题解析：知识点：职业健康安全与环境管理体系要素。选项C属于支持的要求。

16、答案：C本题解析：本题考查的是工程项目承发包管理模式。DBO模式下承包商不仅承担工程的设计施工，在移交给业主之前的一段时间内还要负责其所建设工程的运营。

17、答案：B本题解析：知识点：签订合同。招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当提交；拒绝提交的，视为放弃中标项目。履约保证金不得超过中标合同金额的10%。招标人要求中标人提供履约保证金的，招标人应当同时向中标人提供工程款支付担保。

18、答案：D本题解析：本题考查的是工程项目实施阶段的安全管理。施工安全计划的实施。包括：（1）建立和执行安全生产管理制度；（2）开展安全教育培训；（3）进行安全技术交底。

19、答案：D本题解析：2022年教材P261知识点：工程量清单计价。（20000＋500＋740＋20000×15％×8％）×（1＋9％）＝23413.20（万元）。

20、答案：B本题解析：知识点：投资偏差分析。SV＝BCWP－BCWS＝1400－1500＝-100（万元）。

21、答案：B本题解析：知识点：团队组织计划。角色是指在项目工作中谁来做某一事情；职责是回答团队成员应该履行的工作；职权是使用项目资源，作出决策以及批准的权力；能力是为实现其角色，履行其职责、职权所需具备的技能和才干。

22、答案：B本题解析：【精析】招标文件中的投标人须知是对投标人的具体要求，一般包括下列内容：①总则；②符合招标文件的声明；③技术说明；④货物采购单及其附件；⑤价格；⑥报价费用；⑦报价书的采用；⑧报价有效期；⑨报价截止日期；⑩招标文件澄清。

23、答案：C本题解析：【精析】工作分解结构是一种层次化的树状结构。工作分解结构可以满足各级别的项参与者的需要。工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起。一般采用工作分解结构（WBS)对工程项目的范围进行定义。

24、答案：C本题解析：本题考查的是工程项目的特征。工程项目都含有建筑安装工程，并固定在一定的地点，是不可移动的。工程项目都受所在地点资源、气候、地质等条件的制约，这是工程项目区别于非工程项目的最主要的特征。

25、答案：B本题解析：合同条款中规定，承包人在签订合同时，应提供履约担保，接受预付款前应提供预付款担保。保函均为不需承包商确认违约的无条件担保形式。履约保函应担保承包商圆满完成施工和缺陷修复的义务，并非到工程师颁发工程接收证书为止。由于无条件保函对承包商的风险较大，因此通用条件中明确规定了4种情况下业主可以凭履约保函索赔，其他情况则按合同约定的违约责任条款对待。

26、答案：B本题解析：本题考查的是工程保险的特点及作用。从保险管理的角度，保险具有风险转移与风险组合两种机制。

27、答案：C本题解析：2022年教材P65～66知识点：职能式项目管理组织结构。职能式组织结构，项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于项目专业技术问题的解决；但项目管理没有正式的权威性；不利于不同职能部门的团队成员之间交流。

28、答案：B本题解析：费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)，当费用绩效指数(CPI)＜1时，表示超支，即实际费用高于预算费用；当费用绩效指数(CPI)＞1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。本题中CPI=6000/6200=0.97。

29、答案：D本题解析：进度管理过程内容包括：①规划进度管理；②工作定义；③工作顺序安排；④工作资源估算；⑤工作时间估算；⑥进度计划制定；⑦进度控制等。

30、答案：D本题解析：2022年教材P268知识点：工程量偏差引起的合同价款调整。当应予计算的实际工程量与招标工程量清单出现偏差（包括因工程变更等原因导致的工程量偏差）超过15%时，对综合单价的调整原则为：当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。

31、答案：B本题解析：知识点：招标文件编制与发放。对招标文件的收费应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出，不得以营利为目的。

32、答案：D本题解析：工程项目综合管理计划制订的主要步骤如下：①清晰地定义工程项目目标；②把工程项目范围详细划分为各个工作包；③为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划；④汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示的各项任务和工作，表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调一致的进度计划；⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排；⑥进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划；⑦对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排上留有余地，特别是对那些影响全局的控制性工作，更应留余地；⑧对计划进行评审，确定后下达基层执行。

33、答案：C本题解析：项目进度计划是进度模型的主要成果，展示了工作之间的相互关联，以及计划开始与结束日期、持续时间、里程碑和所需资源。进度计划的表示方法有：①横道图；②时标网络图；③里程碑法（亦称可交付成果法）；④进度曲线法。

34、答案：D本题解析：P188～190本题考查的是制定进度计划的方法。M工作的最早开始时间为第9天，持续时间4天，最早于第12天结束；N工作的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，最早于第15天结束。因此工作Q于第16天才能开始。

35、答案：A本题解析：工程项目前期阶段主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。主要任务是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性、合理性，以及何时投资、在何地建设、如何实施等重大问题进行科学论证和多方案比较。

36、答案：A本题解析：由发包人提供的材料和工程设备，应由发包人对供货的货源质量和交货时间承担全部责任。

37、答案：A本题解析：本题考查的是工程项目各阶段主要工作内容。工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，工程招标并与承包人签订承包合同，获得相关工程建设行政许可，货物采购等。选项A属于工程项目前期阶段的主要工作。参考教材P4。

38、答案：B本题解析：【精析】业主在准备阶段的主要任务包括：①取得项目选址、资源利用、环境保护等方面的批准文件，协商并取得原料、燃料、水、电等供应以及运输等方面的协议文件；②明确勘察设计的范围和设计深度，选择有信誉和合格资质的勘察、设计单.位进行勘察、设计，签订合同，并进行合同.管理；③及时办理有关设计文件的审批工作；④组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作；⑤组织开展设备采购与工程施工招标及评标等工作，择优选定合格的承包商，并签订合同；⑥按有关规定为设计入员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障；⑦选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构。

39、答案：C本题解析：本题考查的是职业健康安全与环境管理体系标准和实施要点。职业健康安全管理体系中，检查和纠正错误要素包括：绩效测量和监视;事故、事件、不符合、纠正和预防措施;记录和记录管理;审核。

40、答案：D本题解析：知识点：工程项目质量管理。选项D错误，工程项目质量特性较多。除了项目的物理化学功能特性外，还要考虑可靠性、耐久性、安全性与环境的协调性。

41、答案：D本题解析：P90～91本题考查的是开标、评标与定标。投标文件有下列情形之一的，评标委员会应当否决其投标：投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字；投标联合体没有提交共同投标协议；投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件；同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价，但招标文件要求提交备选投标的除外；投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价；投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应；投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为。

42、答案：B本题解析：【精析】国家对工程项目中国有土地和集体土地的使用都做了具体规定，对土地的取得方式、程序、使用年限、税收等也有相关规定，并对工程建设项目取得开工许可证后的土地限制时间也做了具体规定，其中对土地使用年限的规宋是：居住用地70年；工业用地50年；教育、科技、文化、卫生、体育用地、50年；商业、旅游、娱乐用地40年；综合用地或者其他用地50年。

43、答案：B本题解析：当初步设计深度不够，不能准确地计算工程量，但工程设计采用的技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时，可以采用概算指标法编制工程概算。概算定额法要求初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确。

44、答案：B本题解析：根据世界银行咨询服务合同标准文本，咨询服务有两种计价方式:对复杂的咨询服务采购采用基于时间的计价方式;其他则采用总价计价方式。

45、答案：D本题解析：【精析】实际进度与计划进度的比较是建设工程进度监测的主要环节。常用的进度比较方法有：①横道图比较法；②S形曲线比较法；③“香蕉”曲线比较法；④前锋线比较法；⑤列表比较法。S形曲线比较法以横坐标表示时间，级坐标表示累计完成任务量。

46、答案：A本题解析：知识点：开标、评标与定标。投标人对开标有异议的，应当在开标现场提出，招标人应当当场作出答复，并制作记录。

47、答案：B本题解析：根据逻辑关系判断排除CD；选项A持续时间17，选项B持续时间26，故选B。

48、答案：B本题解析：【精析】BOT(Build—Operate—Transfer)即建造—运营—移交模式。

49、答案：A本题解析：【精析】《国务院关于投资体制改革的决定》附件（2004年本）第七条规定，日处理糖料1500吨及以上项目由省级政府投资主管部门核准，其他糖料项目禁止k设。

50、答案：C本题解析：知识点：2017版FIDIC合同条件的特点和适用范围。银皮书主要用于大型基础设施项目、厂房以及工业综合体。适用于EPC承包模式，以及BOT（建设－运营－转让）、PPP（公私合营合作伙伴关系）发包模式，以及固定总价合同，并没有工程师角色。

51、答案：C本题解析：本题考查的是质量保修期管理的工作内容。《建设工程质量管理条例》规定，建设工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算。参见教材P304。

52、答案：C本题解析：本题考查的是工程量偏差。首先，求出新单价的调整点为15000×（1+10%）=16500；然后，针对超过部分执行新单价，并求算实际结算的工程款=16500×16+（18000-16500）×15=286500（元）。参见教材P320。

53、答案：A本题解析：诚运行是业主方和承包方的交接考核过程。试运行质量管理的目的是要确保试运行成功，达到合同规定和设计要求。业主应收集和管理试运行质量记录。

54、答案：D本题解析：独特性。由于每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，所以，它总是独特的。例如，尽管建造了成千上万座的住宅楼，但每一座楼都是独特的

55、答案：D本题解析：范围管理中作出的工作分解结构(WBS)是工作定义的基本依据。

56、答案：C本题解析：投标保证金不得超过项目估算价的2%，且最高不得超过80万元人民币。

57、答案：A本题解析：本题考查的是业主管理的主要任务。项目竣工验收阶段项目业主的主要任务：组织进行试运行；组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算；办理工程移交手续；做好项目有关资料的收集和接受与管理工作；安排有关管理与技术人员的培训，并及时接管；进一步明确项目运营后与施工方、咨询工程师等各方的关系。参见教材P13。

58、答案：D本题解析：知识点：试运行阶段质量管理工作的主要内容。承包商负责清理、调试等准备工作；业主方组织和指挥操作人员组织实施试运行工作；承包方试运行项目经理组织编制试运行总结报告。

59、答案：A本题解析：本题考查的是进度计划优化。费用优化的基本思路：不断地在网络计划中找出直接费用率（或组合直接费用率）最小的关键工作，缩短其持续时间，同时考虑间接费随工期缩短而减少的数值，最后求得工程总成本最低时的最优工期安排或按要求工期求得最低成本的计划安排。参见教材P199。

60、答案：C本题解析：2022年教材P305知识点：设计阶段质量管理工作的主要内容。设计接口是为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调和统一。

61、答案：B本题解析：【精析】通用条款中发包人的义务有：①办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作，使施工场地具备施工条件，并在开工后继续解决以上事项的遗留问题；②将施工所需水、电、通信线路从施工场地外部接至双方约定地点，并保证施工期间需要；③开通施工场地与城乡公共道路的通道，以及双方约定的施工场地内的主要交通干道，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通；④向承包人.提供施工场地及毗邻区域的工程地质和供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并对资料的真实、准确和完整性负责；⑤办理工程质量监督手续；⑥办理施工许可证和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业以及可能损坏道路、管线、电力、通信等公共设施法律、法规规定的申请批准手续及其他施工所需的证件（证明承包人自身资质的证件除外）；⑦确定水准点与坐标控制点，以书面形式交给承包人，并进行现场交验；⑧组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底；⑨协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括文物保护建筑）、古树名木的保护工作，并承担有关费用；⑩组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收并办理竣工验收备案手续；建立、健全并及时向建设行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案；发包人应做的其他工作，双方需要约定。

62、答案：A本题解析：本题考查的是团队组织计划。人员配备计划就是根据已确定的各个角色和职责的要求，以需配人、以岗定人。参见教材P48。

63、答案：A本题解析：组织界面是指项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接。

64、答案：D本题解析：本题考查的是工程项目的特征。由于每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，所以，它总是独特的。参考教材P1。

65、答案：B本题解析：2022年教材P210知识点：进度计划编制的成果。时标网络图具有以下特点：（1）它既是一个网络计划，又是一个水平进度计划，能够清楚地标明计划的时间进程，便于使用；（2）能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间，工作的自由时差及关键线路。在使用过程中，可以随时确定哪些工作已经完成，哪些工作正在进行及哪些工作就要开始；（3）由于网络图能清楚地表示出哪些工作需要同时进行，因此可以确定同一时间对材料、机械、设备以及人力的需要量。

66、答案：B本题解析：当初步设计深度不够，不能准确地计算工程量，但工程设计采用的技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时，可以采用概算指标法编制工程概算。概算指标法计算精度较低，但由于其编制速度快，因此对一般附属、辅助和服务工程等项目，以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的工程项目投资概算有一定实用价值。

67、答案：D本题解析：【精析】传统组织的8条原则主要包括：目标原则；相符原则；职责原则；协调原则；明确性原则；专业化原则；组织阶层原则与控制幅度原则。新的组织设计原则：目标导向原则；整分合原则目；“封闭”设计.原则；最佳幅度与层次原则；弹性设计原则。

68、答案：C本题解析：知识点：进度计划优化。网络计划工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。

69、答案：D本题解析：(p518)其三，企业货币工资的支付能力。这主要取决于企业的劳动生产率和企业的经营效益。

70、答案：D本题解析：用挣佳法进行费用、进度综合分析控制，基本参数有三项，分别是己完工作预算费用、计划工作预算费用、己完工作实际费用。评价指标有四个，费用偏差CV、进度偏差SV、费用绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。

71、答案：B本题解析：项目的一次性是指每个工程项目都有确定的起点和终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，而不是持续不断的工作。从这个意义来讲，项目都是一次性的。当一个工程项目的目标已经实现，或者已经明确知道该工程项目的目标不再需要或不可能实现时，该工程项目即达到了它的终点。一次性并不意味着时间短，实际上许多工程项目要经历若干年。

72、答案：D本题解析：知识点：质量管理工具。按体系不同可将其分为以下三类：结果分解型：不停追问结果发生的原因，常按人、设备、材料、方法和环境等五大因素分成五个大枝，再分析影响因素作为中枝、细枝、小枝；原因罗列型：把考虑到的所有因素不分层次罗列出来，再整理。不遗漏、全面；工序分类型：按照生产或工作的工序顺序作为主枝，然后把对工序有影响的原因填在相应的工序上。但相同的原因可能在不同的工序上多次出现，不利于综合考虑问题发生的原因。

73、答案：C本题解析：2022年教材P72知识点：项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。

74、答案：B本题解析：本题考查的是工程项目质量管理责任体系。就审查合格的施工图设计文件向施工单位做出详细说明，这是设计单位的质量责任。

75、答案：C本题解析：卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金。除专用合同条款另有约定外，迟延交付违约金的计算方法如下：（1）从迟交的第一周到第四周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的0.5%；（2）从迟交的第五周到第八周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1%；（3）从迟交第九周起，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1.5%。在计算迟延交付违约金时，迟交不足一周的按一周计算。迟延交付违约金的总额不得超过合同价格的10%。

76、答案：C本题解析：2022年教材P134～135知识点：施工合同履行。选项A应予补偿费用和（或）工期；选项B应予补偿工期；选项D应予补偿费用和（或）工期。

77、答案：B本题解析：业主的要求和期望是：投资少，收益高，时间短，质量合格；政府的要求和期望是：与整个国家的目标、政策和立法相一致。

78、答案：A本题解析：P122本题考查的是施工合同订立。工程咨询合同、监理合同、材料设备供货合同均不是建设工程合同。

79、答案：A本题解析：施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。

80、答案：D本题解析：培训课程设计可以描述为：适应环境与输入条件的要求，有明确的培训目标，选择翔实的培训内容，准备匹配的培训条件，明确可操作的培训手段，保证学习者能达到学习目标，并及时进行反馈评价的培训系统。培训课程设计的根本任务是满足企业与学习者的需求，基本要求是应体现成年人的认知规律，主要依据是现代系统理论的基本原理。

81、答案：B本题解析：【精析】费用绩效指数（CPI)=已完工作预算费用（BCWP)/已完工作实际费用（ACWP)=6000/6200=0.97。

82、答案：B本题解析：P201本题考查的是工程项目进度控制。时标网络图将项目的网络图和横道图结合了起来，既表示项目的逻辑关系，又表示工作时间。

83、答案：D本题解析：P192～193本题考查的是