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文档简介
知识点：企业层面安保风险管理的定位与功能主讲单位：广州民航职业技术学院主讲人：陈兵兵在威胁评估前提下的安保措施分级应对机制，应是政府主导下的全国宏观性的航空安保风险管理的模式和内容。航空安保的威胁评估是政府的职能，而企业的职能就是按照政府发布的预警等级来执行具体的分级安保措施。（一）企业的核心职能是执行政府设计的安保措施
风险管理的目的在于控制和消除风险，如果作为安保责任主体的企业在按照国家法定要求执行安保措施的时候，还是会出现导致劫机炸机事故的“风险”，则也必须要进行“风险管理”。（二）企业的风险管理在于确保安保措施执行质量是否存在安保风险或最终导致安保事故，至少需要以下两个方面的条件。一、安保措施设计、设置是否合理二、安保措施执行的质量民航政府主管部门企业政府通过法规标准所设计和设置的安保措施是相对粗线条的，也是最低标准。民用机场、航空公司作为安保措施执行的主体，在执行这些安保措施的时候，还需要进一步细化操作的流程和标准，也需要制定配套的管理制度予以保障，这些构成了企业安保的自身体系。（三）安保流程标准和规章制度是措施质量的决定因素
企业的风险管理在管理上的特定而具体的功能在于发现和消除安保体系本身固有的各种缺欠，使其更加完美。企业风险管理的三个要点：（1）在当前由操作流程标准、管理规章制度构成的安保体系中发现危险源。（2）通过流程标准、规章制度的优化、完善和固化，来消除曾经的危险源。（3）自我提升如何实现——不断的风险管理。（四）
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