BIM实施方案-新发展楷林广场项目

新发展楷林广场项目BIM实施方案编制单位：中建八局第一建设有限公司编制人：吴增锦日期：2022年02月21-4-目录第一章编制依据 -3-第二章工程概况 -3-2.1工程建设概况一览表 -3-2.2项目分类 -3-2.3项目重难点分析 -4-第三章BIM实施管理体系 -5-3.1项目BIM应用组织架构 -5-3.2BIM小组成员管理职责 -5-3.3BIM环境搭设 -7-3.4制度标准建设 -9-第四章实施目标与策划 -9-4.1实施目标 -9-4.2实施策划 -10-第五章施工BIM模型创建 -12-5.1BIM建模流程 -12-5.2建模规则 -13-5.3模型更新及维护管理流程 -22-5.4审核内容和审批标准 -22-5.5模型交付内容 -23-第六章项目管理BIM应用分级实施 -24-6.1BIM基础型应用目标 -24-6.2BIM增强型应用目标 -30-6.3BIM拓展型应用目标 -34-第七章保障措施 -35-7.1保障体系 -35-7.2沟通体系 -35-7.3分包单位合同保证 -35-7.4质量保障 -36-7.5技术保障 -37-

第一章编制依据序号类别文件名称编号1技术规范《建筑信息模型施工应用标准》GB/T51235-20172《建筑工程设计信息模型制图标准》JGJ/T448-20183《建筑信息模型应用统一标准》GB/T51212-20164图纸新发展楷林广场项目施工图纸/5合同新发展楷林广场项目通风空调、消防合同/6企业文件《技术质量管理手册》CSCEC81-JS-20207《项目管理BIM应用分级标准》CSCEC81-BIM-20208《中建八局第一建设有限公司BIM作业指导手册》/第二章工程概况2.1工程建设概况一览表本工程总建筑面积约62.57万㎡；地上建筑面积约42.82万㎡；地下建筑面积约19.75万㎡；其中地下三层，地上为商业及写字楼。现浇混凝土框架剪力墙结构。机电工程主要有给排水工程、消防工程、电气工程、采暖通风空调工程、智能化工程等。本标段施工范围为四栋塔楼8#A（建筑高度149.6m），8#B（建筑高度82.4m），10#A（建筑高度149.6m），10#B（建筑高度82.4m）及北侧地下室采暖通风空调工程。2.2项目分类依据《机电安装工程项目管理BIM应用分级标准》（CSCEC81AZ-BIM-2020），主要从承建项目的建筑面积、合同额两个方面，根据信息化立项，按照就高不就低原则进行项目分类；详见表2.2-1、表2.2-2：表2.2-1工程规模分类表表2.2-2项目等级划分表根据上述表格，本工程属于为独立对外承接项目，且合同额为1.6984亿元，属于Ⅰ类项目，管理层级为安装公司，Ⅰ类项目由安装公司组织BIM技术应用策划，每季度联动片区及项目部召开BIM技术应用推进会，并形成总结。2.3项目重难点分析序号重难点重难点描述应对措施1地下车库面积大、管线复杂、交叉施工1）地下车库总面积19.75万平，单层面积均在6万平以上；2）地下车库机电系统各专业管线较多，在施工过程中容易出现“打架碰撞”现象，既影响到施工质量和施工速度，也会影响到相应的使用功能和外观上的整齐美观；3）同时还存在与总包单位交叉施工现象，协调管理难度大；1）针对管线布置中的实际情况，提前建模对各机电专业管线进行综合排布，出具各专业BIM图并借助公司各类先进技术进行辅助交底，指导现场施工，避免返工现象；2）积极与业主、总包单位进行沟通，明确各自施工范围及施工先后顺序，在深化设计过程中与业主、总包单位沟通确认深化方案，并对深化出图进行签字确认；2制冷机房规模较大，且施工周期紧张1）项目有两个制冷机房，面积分别是1164㎡、1192㎡，属面积较大机房；2）制冷机房内设备招标、定标时间距施工开始时间较近，且施工周期较短。1）借助公司“智造研发中心”中心力量运用“BIDA一体化”技术进行装配设计、施工既能缩短施工工期又能提高施工质量；3标准层管综排布空间小1）标准层层高4.5m,净高3.6m,地面架空地板15cm,标准层写字楼净高2.8m,业主要求净高3m,除去精装施工空间、综合支架占用空间，各专业管线施工空间仅有30cm。走廊宽度仅为2m,同时还要考虑精装点位，挡烟垂壁安装空间等，且工期较紧，空间极为有限，施工较困难、各专业翻弯较多；1）提前进行机电各专业建模，并了解现场实际结构施工情况，避免现场施工与图纸有偏差，然后进行管综排布，综合考虑各专业管线施工所需空间、尽量避免各专业交叉施工；同时积极与业主沟通在不影响使用功能的情况下变更部分影响较大管线尺寸。在确定排布方案后出具各专业BIM图纸、留洞图、综合支架图等用以指导现场施工；4深化工作任务重、时间紧项目整体工期紧、现场作业面较多、从设计出图到现场施工周期紧、要切实做到BIM先行来指导现场施工、优化设计线路、提前解决碰撞等深化设计任务较重；1）目前已有2名深化设计人员驻场，同时借助公司力量推动项目深化设计工作尽快推进避免深化设计工作跟不上现场施工的情况出现；2）配备专门用于BIM深化设计工作的电脑，提高深化设计效率第三章BIM实施管理体系3.1项目BIM应用组织架构本项目BIM工作组织架构如图3.1-1所示，项目经理为BIM小组组长，设BIM负责人1名，其余技术、物资、商务等岗位为BIM兼职工程师，组成项目部BIM团队。BIM工作由项目经理全权管理，带领各专业工程师和分包工程师共同完成BIM成果。项目项目经理项目总工/BIM负责人人人1#楼BIM负责人8B10B#楼BIM负责人8A10A#楼BIM负责人2#楼BIM负责人师3#楼BIM负责人5#楼BIM负责人6#楼BIM负责人项目专业工程师、楼栋负责人、劳务班组长机电设计分院三所图3.1-1项目BIM管理组织架构3.2BIM小组成员管理职责BIM是建筑业一个全生命周期的工作，它的需求来源于每个岗位，回归于各个环节。为保障该工作完整性，BIM工作的实施必须是项目管理人员共同参与，并且明确不同岗位的工作和职责。表3.2-1总包管理团队BIM职责主要岗位/部门BIM工作及责任BIM要求项目经理监督、检查项目深化设计工作执行进展管理项目总工负责深化设计工作的整体协调，并负责机电工程深化设计图的审核；组织安排整个工程深化设计的进度计划。基本应用BIM总负责人制定BIM实施方案并监督、组织各专业BIM小组进行合模，进行BIM分级应用管理。制定BIM培训方案并负责内部培训考核、评审负责制定本工程深化设计标准和细则，以及编制深化设计出图计划；精通BIM工作室各专业小组组长BIM模型的创建和维护；BIM应用点的主要制作人员；组织BIM小组成员及专业分包，对本专业工程进行BIM建模，组织对本专业之间的BIM模型进行碰撞检查，对其他岗位同事进行相关软件培训；协助深化设计人员完成深化工作，进行BIM分级应用实施。熟练运用BIM工作室人员施工BIM模型建立、维护、共享、管理；各专业协调、配合；提交阶段竣工模型，与各方沟通；建立、维护、每周更新和传送问题解决记录，进行BIM分级应用实施。精通工程师利用BIM模型优化施工方案 基本运用商务利用BIM模型工程量进行自查纠偏，对比分析基本运用质量通过BIM模型及云端平台进行现场质量管理，提高管理效率基本运用安全通过BIM模型及云端平台进行现场安全管理，提高管理效率基本运用物资通过BIM模型及云端平台实现物资管控。基本运用参建方职责划分：表3.2-2各参与方管理职责参与方主要职责业主方组织各参与方评审设计方提交的出图计划，并确定出图计划；协调并监督设计方及时提供项目设计图纸或模型；协调管理各专业分包商、设备供应商配合总包开展BIM应用；监督各参与方BIM实施情况；设计方提供完整的出图计划书供各参与方评审并最终确定出图计划；按照最终出图计划及时提供设计图纸；审批总承包、分包商提交的深化设计模型和图纸；监理方对各参与方提交的BIM成果进行监督和审查；对图纸及BIM模型中存在的问题提出意见和建议；项目部建立自身合同范围的设计BIM模型，根据设计变更、项目实际进展完善为施工BIM模型，并及时进行调整更新；统筹管理各分包单位的BIM模型建立工作，校核各单位提交的模型，并负责进行模型整合；搭建项目整体BIM应用的环境；统筹项目整体BIM应用实施，总结项目BIM应用成果；审查各方提交的竣工BIM模型，整合后提交项目公司；分包商根据设计图纸建立合同范围内的设计BIM模型，在设计模型的基础上进行深化设计，并进行报批；在总包的组织下进行各专业间的碰撞检查及协调调整；在总包的组织下开展BIM应用，及时提交应用成果；提交合同范围的竣工BIM模型；设备供应商根据总包方要求提交设备BIM模型及设备相关材料；在总包的组织下开展BIM应用，及时提交应用成果；3.3BIM环境搭设3.3.1BIM协同环境本项目通过应用网络共享平台可以实现基于互联网的协同，通过C8BIM平台协同，各部门将相关数据资料加密上传C8BIM平台，可从移动端或PC端进行数据上传，由管理中心统一进行数据整理，实现BIM模型的实时更新与维护。图3.3.1-1BIM实施网络构架图图3.3.1-2C8BIM协同平台3.3.2硬件环境为充分保障BIM技术所需软件的正常运行，本项目拟使用若干笔记本计算机。为实现在施工现场使用手持设备应用BIM的需要，所有参与BIM人员在手机端均安装C8BIM移动端App。硬件配置见表3.3.2-1。3.3.2-1主要硬件配置用途型号配置CPU显卡内存硬盘显示器建模人员标准配置笔记本电脑//16G500G/移动端各自手机/////3.3.3软件环境硬件配置见表3.3.3-1。表3.3.3-1BIM小组软件配置一览表软件类型软件名称软件版本三维建模软件AutodeskRevit2018Autodesk3Dmax2018C8BIM平台机电设计软件AutodeskRevit2018二维绘图软件AutoCAD2014文档生成软件Microsoftoffice2013现场应用C8BIM平台、智慧图纸APP/文档管理C8BIM平台/模型审查AutodeskRevit2018后期软件AdobePhotoshopCC2015AdobeAfterEffectsCC2015AdobePremiereCC2015Unity3D2018.3.8f1Enscape2.3.3.03.4制度标准建设管理和应用制度标准是为支撑体系运作而现场常态化执行的标准依据，具体内容如下：序号制度标准责任人完成时间1《项目BIM建模标准》项目BIM负责人项目开工一个月内2《项目BIM协同平台应用制度》项目BIM负责人项目开工一个月内3《项目BIM技术培训制度》项目BIM负责人项目开工一个月内第四章实施目标与策划4.1实施目标4.1.1分级标准应用目标按照承建项目的规模分类，本项目属于Ⅰ类项目，属于独立对外承接项目，由安装公司进行管控；本项目选用分级应用项如表4.1.1-1：表4.1.1-1Ⅰ类项目应用目标选用表4.1.2其他应用目标项目将以BIM技术为切入点实现现场精细化管理，进行综合协调，实现全员应用，并积极申报各类BIM奖项，为项目降本增效的同时也为项目赢得荣誉。创优目标具体如表4.1.2-1；4.1.2-1BIM技术应用创优目标清单序号类别立项时间/评选目标/验收时间1项目实现全员应用项目全周期项目全周期2完成BIM建模，实现BIM指导施工，完成BIM全过程应用2021年11月项目全周期3应用BIM技术进行全专业协调，为管理提质2021年11月项目全周期4项目完成基于BIM技术的质量、安全、进度、物资、商务、深化设计管理，为项目降本增效2021年11月项目全周期5BIM技术培训每季度全员覆盖6省级BIM应用大赛2022年6月保二争一4.2实施策划项目BIM技术应用总体流程；4.2-1项目部BIM技术应用总体流程4.2.1BIM应用实施策划前期工作：施工现场设立BIM工作室，在项目技术负责人带领下，由BIM负责人成立BIM工作小组，并设立BIM专业信息平台。由BIM负责人编制BIM工作计划，编制BIM工作执行计划书提交公司审批。施工期间：BIM小组成员根据工作计划完成BIM应用，定期召开会议，通报BIM进展情况。针对项目重难点进行会议讨论，邀请资深技术人员进行相关指导。BIM小组成员应根据项目进度情况制定BIM实施文件。如下：①需求梳理，分好层次与阶段，规划施工现场推行BIM的节奏和步骤；②实现路径和交付成果的确认，确定每一项需求实现的标准，具备的条件，最终实现后交付的方式；③BIM技术交底流程文件及日常应用考核文件；④BIM人员需按照项目部相关要求开展BIM相关工作，并定期配合项目部进行模型优化调整。⑤竣工期间：完成制定的BIM应用计划总结并提交相关成果。表4.2.1-1BIM实施应用计划序号应用类别应用内容应用时间或阶段责任人1建立BIM模型1#楼模型建立随现场进度实施BIM负责人2#楼模型建立随现场进度实施3#楼模型建立随现场进度实施5#楼模型建立随现场进度实施6#楼模型建立随现场进度实施8A#楼模型建立随现场进度实施8B#楼模型建立随现场进度实施8A10A#楼模型建立随现场进度实施8B10B#楼模型建立随现场进度实施地下一层模型建立随现场进度实施地下二层模型建立随现场进度实施地下三层模型建立随现场进度实施2BIM基本型应用目标模型创建及维护2021年10月1日至2023年08月23日BIM负责人主持，各部门配合基于BIM的方案交底随方案交底时间图纸会审随现场进度实施机电管综深化设计随现场进度实施方案比选随现场进度实施净高分析与控制随现场进度实施预留预埋定位随现场进度实施机电末端定位随现场进度实施3BIM增强型应用目标BIM蓝图技术随现场进度实施BIM负责人主持，各部门配合BIM平台应用全过程BIM+二维码技术随现场进度实施支吊架设计随现场进度实施施工模拟随现场进度实施图纸实体化随现场进度实施4BIM拓展型应用目标智慧图纸随现场进度实施BIM负责人主持，各部门配合第五章施工BIM模型创建5.1BIM建模流程根据业主、监理和项目具体要求，提前对项目BIM模型的建模精度、模板设置、人员任务划分、变更问题、BIM出图以及项目部相关人员培训等进行详细规划，制定相关的BIM工作流程，对BIM系统进行创建、维护、应用，履行BIM系统总承包管理责任。项目建立完善的BIM建模管理流程，BIM负责人进行项目建模标准的编制，由业主审核，如业主无要求由机电设计分院及项目部审核，进行BIM模型的创建，之后进行模型审核与更新，并在施工阶段进行应用完善，最终提交完整的BIM竣工模型，详见图5.1-1。图5.1-1BIM建模流程5.2建模规则标准文件制定了在项目信息化下BIM工作的存储位置，模板设置、过程文件及成果文件的分类、构件命名、颜色、模型精度定位等，包括了对BIM模型的主要规则的确定。5.2.1坐标系统1以坐标原点为项目基准点，建立统一轴网和标高系统。2建立项目北与地理信息正北方向的关系。3标高命名由楼层编码和标高数值组成，标高数值以相对标高为准。4避难层、机房层、屋面层，机房屋面层等特殊楼层，命名形式为特殊楼层缩写+标高数值。5项目中所有模型均应使用统一的单位，项目单位为毫米（带2位小数）。6标高单位为米，标注尺寸单位为毫米。5.2.2模型设色为实现专业、系统、空间之间一致性表达，对模型颜色进行规范。按照相同系统应采用相同色系进行表达的原则，对部分重点专业和系统的颜色进行规定，具体要求如下所示。类别管道名称图例RGB类别管道名称图例RGB暖通冷冻水供水管CHWS0,0,255给排水市政直供给总水管CWO0,255,0冷冻水回水管CHWR102,153,255冷水给水管CW0,255,0冷、热水供水CHS128,0,255热水给水管H128,0,0冷、热水回水CHR128,0,128回水给水管RH255,0,255热水供水管HWS255,0,128冷却塔补水管CTCW0,255,0热水回水管HWR255,153,0冷却循环水管CTX0,255,0冷却水供水管CTWS128,128,255热媒供水管RM128,0,0冷却水回水管CTWR120,228,228热媒回水管RMH255,0,255冷凝水管N0,153,255洗衣机房热水给水管R1128,0,0膨胀水管E0,128,128洗衣机房热水回水管RH1255,0,255空调排水管D0,153,255废水管F153,51,51空调补水管MU0,153,50污水管W153,153,0放气管V255,128,192通气管T51,0,51安全管SV255,128,192压力废水管YF100,30,30蒸汽管S0,128,192压力污水管YW75,75,0蒸汽凝结水管SC0,128,192雨水管Y255,255,0冷媒管R102,0,255压力雨水管YY150,150,0空调送风管SA102,153,255消火栓给水管FH255,0,0空调回风管RA255,153,255自动喷水灭火系统给水管SP255,128,128空调新风管OA0,255,0自动喷淋实验排水管FD255,128,128补风管BF0,153,255消防水箱出水管SPCW255,128,128排风管EA255,153,0气体管道Q0,255,255排烟风管SE128,128,0弱电桥架综合安防线槽120,228,228排风兼排烟风管PPY128,64,0消防报警线槽255,0,0加压送风管PA0,0,255公共广播线槽0,255,0消防补风管SSF255,128,128综合布线线槽255,255,0厨房排油烟KE128,64,64进公共广播线槽0,150,0强电桥架强电桥架255,0,255有线电视及安防线槽213,213,0高压桥架0,255,255安防电视线槽40,40,250消防桥架255,0,0弱电桥架128,128,255母线槽255,128,0高压桥架255,128,1281在模型设色过程中建筑、结构专业采用原材料原色，关键的构件和部位须用红色系表达，其他构件和部位慎用。2以上系统的详细专业颜色设定，由BIM工作室在本专业色系的基础上详细规定。3以上未涉及的系统设色，由BIM工作室参照上述原则自行设定。4BIM工作室依照上述原则，组织各建模人员制定本项目的模型设色方案，统一视觉体系，由BIM工作室发布实施。5.2.3项目模板、标高的创建项目模板、标高的创建是整个建模过程中的重中之重，因为所有的机电管线、建筑结构构件都依存于所创建的项目，本项目以机电设计分院发布的“机电设计分院RevitMEPV2.0”样板文件为基础进行模型建立，标高依据建筑标高进行建立。5.2.4轴网的创建本项目轴网以项目地下二层建筑平面图为准进行建立。5.2.5视图范围调整，过滤器、视图可见/不可见、详细程度、视觉样式设置等工作视图范围根据楼层标高进行设置，过滤器、视图可见/不可见、详细程度、视觉样式设置等以建立的项目样板为准。5.2.6根据CAD底图进行建模建模前按照“建筑底图”导入revit的方式将其他专业的图纸逐个导入，导入后选择对齐命令（快捷命令AL），将各专业处理底图时选择的两条轴线与revit中建筑底图中对应的两条轴线对齐，这样就可以把CAD图纸“搬到”revit中进行绘制了。绘制时需逐个专业进行绘制，绘制完一个专业，然后在绘制另外一个专业，不可同时绘制两个及以上的专业——图纸混乱，影响绘图效果。附注：各专业绘制前必须要有建筑结构模型，否则无法确定各专业管线标高；5.2.7机电管线排布原则①总则（1）管线避让原则：有压让无压、小管让大管、简单让复杂、冷凝水让热水、附件少的让附件多的、分支让主管、非保温让保温、低压让高压、汽管让水管、金属管让非金属管、可弯管线让不可弯管线、给水让排水、检修难度小的让检修难度大的、常态让易燃易爆、电气管线避热避水（在热水管线、蒸汽管线上方及水管的垂直下方不宜布置电气线路）。（2）管线纵向排布原则：气体上液体下、保温上不保温下、高压上低压下、金属管道上非金属管道下、不常检修上常检修下、电上水中风下。（3）安装、维修空间长度≥500mm。（4）预留管廊内柜机、风机盘管等设备的拆装距离。（5）管廊内吊顶标高以上预留250mm高的装修空间。（6）租赁线以外400mm距离内尽可能不要布置管线，用作检修空间。（7）管廊内靠近中庭一侧预留卷帘门位置。（8）各防火分区处，卷帘门上方预留管线通过的空间，如空间不足，选择绕行。（9）调图初期由业主结合装修确认综合支架使用范围（应明确综合支架商务成本）。（10）调图初期明确穿梁范围。（11）为节约成本，排烟等压力有富余且不常使用的系统与三条以上的水管排烟上翻让风管。（12）空调水系统尽量不走公共区域有吊顶的位置（避免检修、漏水凝露等风险对公共区域吊顶部分带来的影响，以及后期试压对公共区域装饰进度上的冲突。）（13）为保证铺内无吊顶区域的美观性，消防、喷淋、空调水系统、常规给排水等管线在铺内走一起（是否做综合支架根据前期商务的情况）。（14）为保证美观及减少系统水损，管道有翻弯时应整跨翻弯。连续翻弯时可协调业主考虑穿梁。充分利用梁窝解决管线碰撞问题。（15）BIM排布应结合设计图考虑阀门、支架、保温等的安装空间。（16）原则上管线不超过2层。（17）管道井处应结合建筑充分考虑安装检修空间、阀门操作空间不影响建筑功能。②机电各专业细则（1）暖通专业1）一般情况下，保证无压管（通常指冷凝管）的重力坡度，无压管放在最下方。2）风管和较大的母线桥架，一般安装在最上方；风管与桥架之间的距离要≥100mm。3）对于管道的外壁、法兰边缘及热绝缘层外壁等管路最突出的部位，距墙壁或柱边的净距应≥100mm。4）通常风管顶部距离梁底50～100mm的间距。5）如遇到空间不足的管廊，可与设计师沟通，断面尺寸改小，便于提高标高。6）暖通的风管较多时，一般情况下，排烟管应高于其他风管；大风管应高于小风管。两个风管如果只是在局部交叉，可以安装在同一标高，交叉的位置小风管绕大风管。7）空调水平干管应高于风机盘管。8）冷凝水应考虑坡度，吊顶的实际安装高度通常由冷凝水的最低点决定。（2）给排水专业1）管线要尽量少设置弯头。2）给水管线在上，排水管线在下。保温管道在上，不保温管道在下；小口径管路应尽量支撑在大口径管路上方或吊挂在大管路下面。3）冷热水管（垂直）净距15cm，且水平高度一致,偏差不得超过5mm（其中对卫生间淋浴及浴缸龙头严格执行该标准进行检查，其余部位的可以放宽至1cm）。4）除设计提升泵外，带坡度的无压水管绝对不能上翻。5）给水引入管与排水排出管的水平净距离不得小于1m。室内给水与排水管道平行敷设时，两管之间的最小净间距不得小于0.5m；交叉铺设时，垂直净间距不得小于0.15m。给水管应铺设在排水管上面，若给水管必须铺设在排水管的下方时，给水管应加套管，其长度不得小于排水管径的3倍。6）有吊顶区域喷淋管尽量选在下方安装，与吊顶间距保持至少100mm（无吊顶区域尽量走上方，因为通常是上喷）。7）各专业水管尽量平行敷设，最多出现两层上下敷设。8）污排、雨排、废水排水等自然（即重力）排水管线不应上翻，其他管线避让重力管线。9）给水PP-R管道与其他金属管道平行敷设时，应有一定保护距离，净距离不宜小于100mm，且PP-R管宜在金属管道的内侧。10）水管与桥架层叠铺设时，要放在桥架下方。11）管线不应该挡门、窗，应避免通过电动机盘、配电盘、仪表盘上方。12）管线外壁之间的最小距离不宜小于100mm，管线阀门不宜并列安装，应错开位置，若需并列安装，净距不宜小于200mm。13）水管与墙（或柱）的间距见下表：管径范围与墙面的净距（mm）D≤DN32≥25DN32≤D≤DN50≥35DN75≤D≤DN100≥50DN125≤D≤DN150≥60（3）电气专业1）电缆线槽、桥架宜高出地面2.2m以上；线槽和桥架顶部距顶棚或其他障碍物不宜小于0.3m。2）电缆桥架应敷设在易燃易爆气体管和热力管道的下方，当设计无要求时，与管道的最小净距应符合以下要求：管道类别平行净距交叉净距一般工艺管道0.40.3易燃易爆气体管道0.50.5热力管道有保温层0.50.3无保温层1.00.53）在吊顶内设置时，槽盖开启面应保持80mm的垂直净空（即顶部最小的与梁保证80mm间距），与其他专业之间的距离最好保持在≥100mm。4）电缆桥架与用电设备交叉时，其间的净距不小于0.5m。5）两组电缆桥架在同一高度平行敷设时,其间净距不小于0.6m，桥架距墙壁或柱边净距≥100mm。6）电缆桥架内侧的弯曲半径不应小于0.3m。7）电缆桥架多层布置时，控制电缆间不小于0.2m，电力电缆间不小于0.3m，弱电电缆与电力电缆间不小于0.5m，如有屏蔽盖可减小到0.3m，桥架上部距顶棚或其他障碍不小于0.3m。8）电缆桥架不宜敷设在腐蚀性气体管道和热力管道的上方及腐蚀性液体管道的下方。9）通信桥架距离其他桥架水平间距至少300mm，垂直距离至少300mm，防止其他桥磁场干扰。10）桥架上下翻时要放缓坡（即最好不要垂直上下翻），桥架与其他管道平行间距≥100mm。11）桥架不宜穿楼梯间、空调机房、管井、风井等，遇到后尽量绕行。12）强电桥架要靠近配电间的位置安装，如果强电桥架与弱电桥架上下安装时，优先考虑强电桥架放在上方。5.2.8模型信息要求1模型文件属性表中须包含创建时间、创建人员、文件命名、模型专业、实施阶段、相关专业及具体的空间位置等信息，以上信息统称为模型的通用信息。2根据《中建八局第一建设有限公司-各专业BIM建模标准》中第一章“建模精度标准及相关规定”，本项目模型深度严格按照公司标准规定进行，具体要求详见下表：表5.2.8-1建筑专业LOD精度要求建筑专业LOD精度要求建筑建模精度要求场地不表示墙几何信息（模型实体尺寸、形状、位置和颜色）散水不表示幕墙几何信息（嵌板+分隔）建筑柱几何信息（模型实体尺寸、形状、位置和颜色）门窗几何信息（形状、位置等）屋顶几何信息（悬挑、厚度、坡度）楼板几何信息（坡度、厚度、材质）天花板几何信息（用一块整板代替，只体现边界）楼梯（含坡道、台阶）几何信息（形状）电梯（直梯）几何信息（电梯门，带简单二维符号表示）家具无表5.2.8-2结构专业LOD精度要求结构专业LOD精度要求结构建模精度要求主体混凝土结构板几何信息（板厚、板长、宽、表面材质颜色）技术信息（材质）梁几何信息（梁长宽高，表面材质颜色）技术信息（材质）柱几何信息（柱长宽高，表面材质颜色）技术信息（材质）梁柱节点不表示墙几何信息（墙厚、长、宽、表面材质颜色）技术信息（材质）预埋及吊环不表示地基基础结构基础几何信息（基础长、宽、高基础轮廓、颜色）技术信息（材质）基坑工程几何信息（基坑长、宽、高表面）表5.2.8-3给排水专业LOD精度要求给排水专业LOD精度要求给排水专业建模精度要求管道几何信息（管道类型、管径、主管标高、支管标高）阀门几何信息（绘制统一的阀门）附件几何信息（统一形状）仪表几何信息（同一规格的仪表）卫生器具几何信息（简单的体量）设备几何信息（有长宽高的简单体量）表5.2.8-4暖通专业LOD精度要求暖通专业LOD精度要求暖通专业建模精度要求暖通风系统风管道几何信息（按着系统只绘主管线，标高可自行定义）管件几何信息（绘制主管线上的管件）附件几何信息（绘制主管线上的附件）末端几何信息（示意。无尺寸与标高要求）阀门几何信息（尺寸、形状、位置，添加连接件）机械设备几何信息（尺寸、形状、位置，添加连接件）暖通水系统水管道几何信息（按着系统只绘主管线，标高可自行定义，按着系统添加不同的颜色）管件几何信息（绘制主管线上的管件）附件几何信息（绘制主管线上的附件）阀门几何信息（具体的外形尺寸，添加连接件）设备几何信息（具体的外形尺寸，添加连接件）仪表几何信息（具体的外形尺寸，添加连接件）表5.2.8-5电气专业LOD精度要求电气专业LOD精度要求电气建模精度要求设备几何信息（基本族）母线桥架线槽几何信息（基本路由）管路不建模5.2.9各阶段模型深度参照表表5.2.9-1各阶段模型深度参照表BIM模型深度等级对应项目阶段深度描述所含专业几何形体信息要求非几何参数信息要求LOD100概念设计构件最大外形尺寸或基本形状类型、名称、基本定位信息。工艺、建筑、结构LOD200方案设计扩初设计构件基本尺寸、形状、方向等。类型、名称、编号、基本材质、主要产品信息、基本定位信息。工艺、建筑、结构、给排水、暖通、动力、化配、照明、自控、通信LOD300施工图设计构件的尺寸、外形形状、组成。类型、名称、编号、材质、主要产品信息、定位信息。工艺、建筑、结构、给排水、暖通、动力、化配、照明、自控、通信LOD400施工过程深化构件实际的安装尺寸、安装构成、接口位置及尺寸。类型、名称、编号、材质、主要产品信息、精准定位信息。工艺、建筑、结构、给排水、暖通、动力、化配、照明、自控、通信LOD500竣工构件实际的安装尺寸、安装构成、接口位置及尺寸。类型、名称、编号、材质、产品信息（供应商，产品合格证，生产厂家，生产日期，价格使用年限，保修年限，维保频率，维保单位等）、精准定位信息。工艺、建筑、结构、给排水、暖通、动力、化配、照明、自控、通信5.2.10BIM出图BIM出图包括PDF与CAD两个版本的蓝图，PDF适用于给业主报审用；CAD版本适用于施工用（方便灵活，符合现场人员的看图习惯）。附注：（1）桥架、风管标高均为底标高，标高格式均为“BL+标高值”；（2）管道标高均为中心标高，标高格式均为“FL+标高值”；（3）标注应让看图人明白设计意图及思路；（4）标注应简洁、明了、易懂；5.3模型更新及维护管理流程5.3.1模型更新流程图5.4审核内容和审批标准项目部发挥总包职能，收集整合各分包单位BIM模型进行审核，再由总承包项目部提交业主进行审核，如业主不做要求，总承包项目部提交分公司审核，过程严格执行以下审核审批制度。1送审内容按要求提交送审资料，包含但不限于：1）BIM模型（.rvt格式revit源文件）2）4D施工进度模拟3）周报、月报4）会议签到表、会议纪要5）BIM实施计划（含组织架构、实施方法等）BIM模型送审表详见附表5.4-1：2为确保图纸、模型、施工的一致性，建立审核流程：1）一级审核：BIM工程师自审2）二级审核：BIM负责人审核3）三级审核：项目部审核三级审核完毕后上交机电设计分院审批。表5.4-1审核记录表阶段模型名称姓名专业分包审核等级审核时间审核内容，包含但不限于：1）视觉检查：保证模型体现了设计意图，没有多余的部件。2）碰撞检查：检查模型中不同部件之间的碰撞。3）标准检查：检查模型是否遵守相应的BIM和CAD标准。4）元素核实：保证模型中没有未定义或定义不正确的元素。5.5模型交付内容1）模型文件采用“.rvt”文件格式（源文件）。2）构件文件采用“.rfa”文件格式（源文件）。3）汇报文件采用PPT、Word、Excel等办公软件相应格式的文件。4）动画、视频文件采用.mp4格式。模拟动画、视频要求原始分辨率不小于1280*720，帧率不少于30帧/秒。内容时长应以充分说明所表达内容为准。附表1分包商BIM成果验收单包商BIM成果验收单文件编号包商名称阶段序号验收项验收内容■是/□否1软件平台软件平台使用是否符合要求。软件平台版本是否符合要求。2交付基本项交付物时效性是否符合要求。交付物完整性是否符合要求。交付物格式是否符合要求。3建模一般标准项目原点是否符合要求。项目单位、比例、字体是否符合要求。项目文件存储是否符合要求。项目文件命名、构件命名是否符合要求。4建模深度管线路由、尺寸、材质、管件、附件、连接方式、末端是否符合要求。设备位置、尺寸是否符合要求。支吊架及管道支墩、设备承台是否符合要求。机电系统点位标识是否符合要求。5碰撞干涉碰撞干涉点位协调是否符合要求。6配色标准系统配色完整度是否符合要求。7构建信息项目中构件的基本运行维护信息是否符合要求。8输出模型输出管综剖面图是否符合要求。模型输出材料净量是否符合要求。9指导施工模型指导施工是否符合要求。图纸、模型、施工一致性是否符合要求。审核人（SYCBIM）：签字审核意见：如有详细审核意见可附进行说明审核人（设计、管理）：签字审核意见：如有详细审核意见可附进行说明审核人（业主方）：签字审核意见：如有详细审核意见可附进行说明填表说明：以上审核应实事求是；审核结果反馈给业主方、管理方及包商，以便整改和提高。第六章项目管理BIM应用分级实施6.1BIM基础型应用目标6.1.1模型创建及维护1、实施范围1）BIM模型创建范围及细度要求，按合同要求内容执行。2）本项目为I类项目，须全区域进行BIM模型创建；项目设备机房进行BIM模型创建，且模型细度不小于LOD350。2、实施要求1）遵循和执行国家有关设计规范、规程及相关施工验收规范的规定，依据施工图纸及业主、设计院提供的相关设计文件，进行模型创建。2）按要求建立BIM模型，至少提前相应分项工程10日完成BIM建模，且提前于现场实际形象进度不少于10日。3）模型创建以楼层、建筑分区、功能分区等划分，模型创建区域均进行全专业模型创建。4）同一项目模型应按统一的规则和要求创建，当分别创建时，各模型应协调一致，并能集成应用。5）同一项目不同模型文件应保持项目基点、方向、标高、单位一致，不同模型文件可进行“原点对原点”无缝链接。6）按照项目不同阶段需求，BIM模型应分阶段进行细化，宜分为深化设计模型、施工实施模型、竣工验收模型。7）模型创建及维护流程(如下图)6.1.2基于BIM的方案交底建立完善的BIM管理体系和管理制度，形成一整套的技术交底、施工方案作业指导书，固化为一套标准化应用指南和作业流程，供项目随时调取随时使用，切实指导现场施工，保证工程质量。将BIM技术应用于三维技术交底中，用传统二维图纸结合三维模型，摆脱CAD时代的识图难的问题。表6.1.2-1适用于本项目的BIM方案交底序号施工方案交底备注1机电管综方案2预留预埋施工方案3装配式制冷机房施工方案4支吊架施工方案6.1.3图纸会审按照2D设计图纸，利用BIM软件创建本项目的建筑、结构、机电BIM模型，对设计结果进行动态的可视化展示，可直观地理解设计方案，检验设计的可施工性，直观的检查到图纸相互矛盾、无数据信息、数据错误等方面的图纸问题，在设计图纸下发后及施工前能预先发现存在的问题，帮助图纸会审。在图纸会审前将发现的问题在三维模型中进行标记，在会审时，将三维模型作为各方会审的沟通媒介，对问题进行逐个评审并提出修改意见，可以提高沟通效率。表6.1.3-1图纸问题汇总表序号问题描述模型截图讨论的解决方案签字备注123456786.1.4机电管综深化设计1）BIM技术可以改变传统的CAD叠图方式，应用软件功能协助完成机电安装部分的深化设计，包括综合布线图、综合布线图的深化。解决水、暖、电、通风与空调系统等各专业间管线、设备的碰撞，优化设计方案，为设备及管线预留合理的安装及操作空间，减少占用使用空间。具体如图6.1.4-1、6.1.4-2所示。图6.1.4-1机房管线综合布置图6.1.4-2空间管线优化6.1.5方案比选1）针对不同的实施方案，采用BIM技术进行实施模拟，明确表达优缺点，综合分析可行性，合理选择适用于施工现场的最佳方案。具体如图6.1.5-1、6.1.5-2所示。图6.1.5-1某项目机房管线排布方案1图6.1.5-2某项目机房管线排布方案26.1.6净高分析与控制1）主要针对管线综合深化设计净高要求控制严格区域。机电管综深化设计完成后出具净高分析图与净高分析报告，按楼层划分单独出具。不同净高区间应以明显颜色区分，并在净高分析图中明确标注。对于不满足业主净高控制要求的区域召开多方会议逐一讨论确定，并对过程及最终方案形成相关资料留存。图6.1.6-1某项目某层净高分析平面图6.1.7预留预埋定位1）BIM深化设计指导现场预留预埋主要包含一次结构预留预埋、二次结构预留预埋，一次结构预留预埋包含结构楼板、墙、梁上的预留预埋，二次结构预留预埋主要指砌体墙上的预留预埋。深化设计负责人应根据结构和机电施工计划，编制深化设计出图计划，包括预留预埋图纸出图计划，预留预埋图纸一般宜提前现场结构施工5~10天发布。2）绘制预留预埋图指导施工时，机电深化设计团队进场后根据管综深化设计实施指南进行深化，在二级深化设计阶段，主干管线位置确定后，绘制一次结构预留洞图纸，主要包含洞口或套管定位、尺寸、标高、专业等信息，具体如图6.1.7-1所示。图6.1.7-1本项目预留洞口平面图3）在绘制砌体留洞图时，应考虑设备运输，例如冷水机组、水泵、板换、柴发、变压器等大型设备的运输，将设备运输通道上需要后砌的墙体特殊标注，除此之外，完全封闭的水井、风道周边的砌体墙，暗装马桶水箱的砌体隔墙等，都需要在二次结构留洞图纸中特殊注明，书面交底土建技术或工程人员。总之，应充分考虑建筑结构、机电专业的交叉施工，避免出现砌筑完成后拆除，待机电施工完成后再次砌筑的情况，造成资源浪费。6.1.8机电末端定位1）机电末端定位包含有吊顶区域和无吊顶区域的天花点位排布，墙面点位排布，地面点位排布，外幕墙点位排布。2）深化设计负责人应在精装修单位进场之初，收集各专业点位、末端，分专业提资给精装修单位，持续跟进，共同完成点位排布。过程中，精装修单位责任人主要考虑精装造型、美观度等，深化设计负责人应从满足标准规范要求、支管施工可行性等角度全面考量，例如检修口位置经调整后是否仍满足使用要求；喷淋头间距是否满足规范要求；送回风口距离、支管长度是否满足规范等，深化设计负责人应全程配合精装修单位共同完成点位排布。6.2BIM增强型应用目标6.2.1BIM蓝图技术1）主要应用于设备机房、综合管井、复杂走道、节点大样、特殊做法等设备及管线复杂集中区域。2）BIM蓝图应采用统一色彩填充式出图方式，图面标识信息应简洁、全面，具有较强的指导性。3）BIM出图包括PDF与CAD两个版本的蓝图，PDF适用于给业主报审用；CAD版本适用于施工用（方便灵活，符合现场人员的看图习惯）。出图完成后，还要对图纸进行整理、分类、命名，图纸应注明楼层、专业类别、图框大小、出图比例等信息，具体如图6.2.1-1所示。图6.2.1-1本项目出图6.2.2BIM平台应用6.2.2.1BIM模型（1）应用介绍：为保证模型与现场一致，施工管理人员结合模型和图纸进行现场施工，BIM中心对模型更新后，及时上传至平台，共享施工施工管理人员，项目人员各端口均可查看最新的BIM模型（权限范围内人员）；现场通过移动端进行BIM模型协同，通过与现场实际进行比对，将BIM模型带入施工现场指导一线人员施工。可基于BIM模型进行三维交底、数据采集与查看及沟通协调。（2）涉及功能：BIM模型（Revit插件、Navisworks插件）（3）涉及人员：BIM中心、全体人员（4）涉及端口：PC客户端、Web端、移动端（iPhone、Android）（5）准备资料：Revit优化后模型（6）应用流程：6.2.2.2资料（1）应用介绍：平台集成图片、office文档、PDF、视频等各类文件在线预览查看功能，可按需求详细对资料文档进行分文件夹、分权限管理，文件夹划分支持无线层级，且每个层级文件夹均可设置权限，满足项目现场实际资料文档私密性，解决现场资料文档因外部原因导致丢失；资料应用主要在两方面：①施工指导、知识库共享；②现场归档资料保存（2）涉及功能：资料、二维码、模型（3）涉及人员：项目全体人员（4）涉及端口：PC客户端、Web端、移动端（iPhone、Android）（5）准备资料：项目相关资料、相关人员安装C8BIM软件（包括客户端、APP）（6）资料管理应用流程：（7）资料文件夹划分建议：按照项目开始到结束不同阶段划分文件夹，层级划分如：阶段→单位→部门→类型；6.2.2BIM+二维码技术（1）应用介绍：通过二维码，可以快速查询二维码属性及关联资料；二维码所关联信息能够在PC端进行更新，移动设备扫描获取二维码最新资料信息；二维码可应用于技术交底、资料分享等。（2）涉及功能：二维码、资料（3）涉及人员：全体成员（4）涉及端口：PC客户端、移动端（iPhone、Android）（5）准备资料：相关人员安装C8BIM软件（包括客户端和APP）（6）自建二维码应用流程：6.2.3支吊架设计1）支吊架设计在机电管线BIM综合排布方案确定后实施，主要应用区域有设备机房，例如制冷换热机房、消防泵房、给水泵房等，管道密集区域，例如成排管道、多层管道区域等，综合管井区域等。2）机电管线BIM综合排布方案确定后，明确目标区域管道种类、数量、排布形式，对支吊架进行受力计算，对使用钢材型号进行选型。预建各种支吊架族文件或者借助外部插件，并进行参数化设置，然后将其导入Revit软件。再根据项目实际情况，进行标高、间距设置，自动布点，布置完成后，梳理已布置完成的支吊架，进行适当的修改完善。最终形成支吊架加工图，辅助节点图集，按照“看图即可施工”原则，在现场给工人以最直观的安装指导。支吊架加工图如下图：6.2.4施工模拟1）主要应用于大型设备运输及吊装、重难点施工方案、复杂节点施工工艺、新技术新工艺等。2）施工模拟依据实际施工时的现场情况，对工艺流程、操作要点、细部做法等重要内容应采用配音动画或连环画的形式形象直观展示。在施工工艺模拟前应完成相关施工方案的编制，确认工艺流程及相关技术要求。在施工工艺模拟过程中，宜及时记录出现的工序交接、施工定位等存在的问题，形成施工模拟分析报告等方案优化指导文件。宜根据施工工艺模拟成果进行协调优化，并将相关信息同步更新或关联到模型中。6.2.5图纸实体化1）图纸实体化技术是指在深化设计过程中，方案确定后，针对复杂区域、样板区域，挑选有代表性的剖面，等比例的打印成镂空的模板，然后利用彩色油漆喷绘到对应部位的墙面或地面上，指导现场工人精确施工。主要应用于线盒预留预埋图纸实体化、地面管线走向图纸实体化等。2）不同专业、系统、名称的设备及管线图纸实体化标识应采用不同颜色区分。图纸实体化喷涂不得对附近其他构筑物、管线等产生污染破坏，同时后续施工应能对喷涂进行隐蔽。6.3BIM拓展型应用目标6.3.1智慧图纸“智慧图纸”系列技术是在BIM的基础上，融合二维码、AR增强现实、AI识别、MR混合现实等先进技术，形成系列BIM+创新实用技术，主要应用其中的图模一体化技术、智能图集技术、智慧交底技术等。触控屏幕电子施工图纸任一区域，自动虚拟出三维空间，实现图纸与3D信息模型同时演绎设计方案，触控屏幕与BIM深度交互，控制模型缩放、旋转、分解、调取构件信息等，为工地全员到了一个可视化技术交流平台，辅助一线工人快捷掌握正确的建造方案，提升施工建造水平，提高施工质量，规避了劳务工人自身原因造成的大量拆改，提升了项目