保密责任制考核内容

保密责任绩效考核内容单位及责任人考核项目总分法定代表人或主要负责人落实公司保密工作全面领导责任，确保不发生失泄密事件。51.年度保密工作要点中加入保密工作内容或要点12.将保密工作情况列入公司会议议事日程，及时研究解决保密工作重大问题，对保密文件、保密工作重要事项等进行明确批示。23.为保密工作提供足够的人力、财力、物力，保障保密工作正常开展。14.确保保密责任考核纳入单位绩效考核体系，并监督保密责任制落实。1分管保密负责人落实公司保密工作具体领导责任,确保不发生失泄密事件。51.对公司保密工作进行研究、部署，组织研究保密工作中相关问题。22.年度内组织检查公司和部门负责人的保密工作，对不履行保密责任的人员进行责任追究。1.53.对保密办公室提交的年度工作计划、请示性文件等进行支持和监督指导。1.5其他负责人（行政管理副总）落实分管部门保密工作领导责任，确保不发生失泄密事件。51.将保密管理要求融入分管业务工作制度和流程中。12.及时研究解决分管业务保密工作中的问题。13.按照工作需要严格控制国家秘密知悉范围14.组织对分管业务中的保密工作落实情况进行监督检查，并督促相关问题整改。15.对分管业务中的保密工作开展提供人、财、物保障1其他负责人（总会计师）落实公司财务管理保密工作领导责任51.确保保密管理工作经费单独列入年度预算，根据工作需要足额开支。12.根据工作需要保障保密专项经费。13.按照工作需要严格控制国家秘密知悉范围14.组织对分管业务中的保密工作落实情况进行监督检查，并督促相关问题整改。半年1次15.对分管业务中的保密工作开展提供人、财、物保障1其他负责人（营销副总）落实营销总系统保密工作领导责任，确保不发生失泄密事件。51.将保密管理要求融入分管业务工作制度和流程中。12.及时研究解决分管业务保密工作中的问题。13.按照工作需要严格控制国家秘密知悉范围0.54.确保季度内组织保密教育培训15.组织对分管业务中的保密工作落实情况进行监督检查，并督促相关问题整改；确保季度内组织保密自查。16.对分管业务中的保密工作开展提供人、财、物保障0.5其他负责人（生产副总）落实生产系统保密工作领导责任，确保不发生失泄密事件。51.将保密管理要求融入分管业务工作制度和流程中。12.及时研究解决分管业务保密工作中的问题。13.按照工作需要严格控制国家秘密知悉范围14.组织对分管业务中的保密工作落实情况进行监督检查，并督促相关问题整改。15.对分管业务中的保密工作开展提供人、财、物保障1其他负责人（研发副总）落实研发系统保密工作领导责任，确保不发生失泄密事件。51.将保密管理要求融入分管业务工作制度和流程中。12.及时研究解决分管业务保密工作中的问题。13.按照工作需要严格控制国家秘密知悉范围14.组织对分管业务中的保密工作落实情况进行监督检查，并督促相关问题整改。15.对分管业务中的保密工作开展提供人、财、物保障1其他负责人（技术副总）落实技术系统保密工作领导责任，确保不发生失泄密事件。51.将保密管理要求融入分管业务工作制度和流程中。12.及时研究解决分管业务保密工作中的问题。13.按照工作需要严格控制国家秘密知悉范围14.组织对分管业务中的保密工作落实情况进行监督检查，并督促相关问题整改。15.对分管业务中的保密工作开展提供人、财、物保障1涉密部门（综合办公室-保密办）落实部门保密工作领导责任，履行保密办公室工作职责，做好公司日常保密工作的监督、检查与指导，确保各项保密工作落实。201.将保密管理要求融入部门业务工作制度中22.组织落实公司保密委员会、分管领导部署的保密工作；对落实保密工作提出意见建议，每年不少于4条23.确保季度内组织保密教育培训24.确保季度内组织保密自查25.按照工作需要严格控制国家秘密知悉范围26.监督指导公司各部门保密工作27.组织协助公司落实半年、年度和相关专项检查28.落实外事管理归口管理职责29.组织查处违反保密法律法规的行为和泄密事件210.提出保密责任追究的奖惩建议2涉密部门（计算机中心）落实部门保密工作领导责任，履行信息化管理职责，确保不发生失泄密事件。101.将保密管理要求融入部门业务工作制度中12.组织落实公司保密委员会、分管领导部署的保密工作13.确保季度内组织保密教育培训14.确保季度内组织保密自查15.按照工作需要严格控制国家秘密知悉范围16.落实信息系统、信息设备和存储设备安全保密管理工作职责。37.组织协助公司落实半年、年度和相关专项检查2涉密部门（营销部）落实部门保密工作领导责任，确保不发生失泄密事件。61.将保密管理要求融入部门业务工作制度中。12.组织落实公司保密委员会、分管领导和保密办公室部署的保密工作。13.确保季度内组织保密教育培训14.确保季度内组织保密自查。15.按照工作需要严格控制国家秘密知悉范围16.遵守保密法规制度，履行本职岗位保密职责，确保军品承揽过程落实保密要求、措施，不泄密。1涉密部门负责人（生产部部长）落实部门保密工作领导责任，确保不发生失泄密事件。61.将保密管理要求融入部门业务工作制度中。12.组织落实公司保密委员会、分管领导和保密办公室部署的保密工作。13.确保季度内组织保密教育培训14.确保季度内组织保密自查。15.按照工作需要严格控制国家秘密知悉范围16.遵守保密法规制度，履行本职岗位保密职责，确保军品生产过程落实保密要求、措施，不泄密。1涉密部门负责人（研发部部长）落实部门保密工作领导责任，确保不发生失泄密事件。61.将保密管理要求融入部门业务工作制度中。12.组织落实公司保密委员会、分管领导和保密办公室部署的保密工作。13.确保季度内组织保密教育培训14.确保季度内组织保密自查。15.按照工作需要严格控制国家秘密知悉范围16.遵守保密法规制度，履行本职岗位保密职责，确保军品生产过程落实保密要求、措施，不泄密。1涉密部门负责人（技术部部长）落实部门保密工作领导责任，确保不发生失泄密事件。61.将保密管理要求融入部门业务工作制度中。12.组织落实公司保密委员会、分管领导和保密办公室部署的保密工作。13.确保季度内组织保密教育培训14.确保季度内组织保密自查。15.按照工作需要严格控制国家秘密知悉范围16.遵守保密法规制度，履行本职岗位保密职责，确保军品生产过程落实保密要求、措施，不泄密。1其他涉密部门参照以上各部门涉密人员落实本职岗位保密工作责任51.遵守保密法规制度，履行本职岗位保密职责，确保产品技术文件管理、产品检验验收管理符合保密要求、措施，不泄密。32.学习掌握保密知识、技能和要求，按要求参加部门和公司组织的保密教育培训2如果以下职责部门没有包含在以上涉及的涉密部门，为单独部门，则按照系列也进行考核人力资源部落实《涉密人员管理》保密制度，及时做好涉密人员上岗、离岗审核和岗位职责确定、调整；为公司保密培训提供场地、服务支持。5财务管理部落实《保密经费管理》保密制度，确保保密管理工作经费足额开支，确保确保专项