16级《 管理学原理 》试卷选择题 客观题 期末试卷 试题和答案

16级《管理学原理》试卷

2017-2018学年度第一学期期末考试试题（机试）

本卷适用班级：16物管51班考试形式：闭卷考试时间：45分钟

基本信息：［矩阵文本题］*

姓名：_________________________

班级：_________________________

学号：_________________________

一、单选题，将正确答案的编号填在括号里。（每题I分，共40分）

1.由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约

尔认为（）o［单选题］*

A.管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干

答案）

B.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制

C.管理就是决策

D.管理就是监督别人做什么

2.梅奥等人通过霍桑试验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素

的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了（）o［单选题］*

A.行为科学学说

B.人文关系学说

C.人际关系学说

D.科学管理理论

3.环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（）

［单选题］*

A.有效性、及时性、稳定性

B.前瞻性、有效性、稳定性

C.正确性、及时性、稳定性

D.有效性、及时性、正确性

4.系统管理学派认为,组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并

反过来影响环境的开放的（）。［单选题］*

A.社会技术系统

B.社会经济组织

C.社会经济系统

D.社会法律组织

5.法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响,成为后来管理过程学

派的理论基础，他的代表作是0o［单选题］*

A.《社会组织与经济组织理论》

B.《工业管理和一般管理》馀答案)

C.《科学管理理论》

D.《经济组织理论》

6.企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文

化就是()o［单选题］*

A.企业精神

B.企业价值观

C.企业文化(正确答案)

D.企业目标

7.199()年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得・圣吉教授出版了一本享誉世界之

作，引起世界管理界的轰动,这就是()o［单选题］*

A.《企业再造工程》

B.《管理的革命》

C.《第五项修炼-学习型组织的艺术与实务》

D.《管理学基础》

8.中层管理者比低层管理者更多地依靠()［单选题］*

A.正式权力与沟通技巧

B.个人权力与技术技能

C.人际关系技能与技术技能

D.正式权力与技术技能

9.组织是管理的基本职能之一,从其定义中可以看出，它由（）三个基本要素构成。

［单选题］*

A.目标、原则和结构

B.目标、部门和效率

C.目标、部门和关系

D.目标、部门和原则

10.经济活动中，指明组织活动的方向和范围，在决策和处理问题时指导及沟通思想活

动的方针和一般规定，这就是（）o［单选题］*

A.策略

B.目标

C.政策

D.计划

11.美国对企业70个目标管理计划的实施情况进行调查,得出结论:如果高层管理者

对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，其生产率的平均改进程度可

达到（）。［单选题］*

A.6%

B.56%

C.66%

D.76%

12.人们除了生存需要外，还有安全的需要、寻求关心的需要、建立友谊的需要等社

会需要，所以产生了（）o［单选题］*

A.非正式组织

B.非正式沟通

C.正式沟通

D.正式组织

13.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层

管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。［单选题］*

A.4~8人（正确答案）

B.10~15人

C.15~20人

D.18~25人

14.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是

组织工作中的（）原则。［单选题］*

A.责权利相结合（正确答案）

B.分工协作

C.目标任务

D.各司其职

15.从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部（）［单选题］*

A.没有历史包袱

B.能为组织带来新鲜空气

C.可以迅速开展工作

D.能迅速熟悉工作

16.人员配备的工作包括（）［单选题］*

A.制定工作规范，选配、培训组织成员

B.确定人员需用量、选配、培训组织成员

C.确定人员结构、选配、培训组织成员

D.确定人员数量、选配、培训组织成员

17.行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发

挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此,要根据每个人的能力大小而安排合适的岗

位。这就是人员配备的（）原则。［单选题］*

A.因人设职

B.量才使用（正确答案）

C.因才施教

D.因岗设人

18.企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是（）。［单选题］*

A.正式组织

B.非正式组织（正确答案）

C.企业结构

D.企业规章

19.该项决策具有极大偶然性和随机性,又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和

步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（）o［单选题］*

A.风险型决策

B.不确定型决策

C.非程序化决策

D.程序化决策

20.领导者与工作人员的职责权限明确划分,工作人员在职权范围内有自主权。这种

领导方式属于（）领导。［单选题1*

A.集权型

B.分权型

C.均权型（正确答案）

D.民主型

21.企业经营方案决策最终所选出的方案一般为（）［单选题］*

A.成本最低的方案

B.较为满意的方案

C.各个目标都最佳的方案

D.实现利润最大的方案

22.决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你

认为以、下哪种理解较完整？（）［单选题］*

A.出主意

B.拿主意

C.既出主意又拿主意

D.评价各种主

23.（）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而做出的决策,牵涉范围较窄，只对

组织产生局部影响。［单选题］*

A.战略决策

B.战术决策

C.管理决策

D.业务决策力笞案）

24.通常情况下，与个人决策相比,群体决策的效率相对（），质量（）［单选题］*

A.较高，较高

B.较高，较低

C.较低，较高（正确答案）

D.较低，较低

25.头脑风暴法是现代创造学奠基人（）与1938年首次提出的。［单选题］*

A.泰罗

B.阿历克斯奥斯本

C.西蒙

D.法约尔

26.将管理要素按目标的要求结合成一个整体,体现了管理的（）职能。［单选题］

A计划

B.组织王确答案）

C.领导

D.控制

27.下列（）性质不属于管理的特性。［单选题］*

A.综合性

B.应用性

C.精确性正确答案）

D.艺术性

28.要饰保“事有人做，人有事做;事得其人，人得其事”，需做好管理中的（）工作。［单

选题1*

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

29.管理的核心是（）［单选题］*

A.决策

B.领导

C.激励

D.处理好人际关系

30.霍桑实验的结论中对职工的定性是（）［单选题］*

A.经济人

B.社会人

C.自我实现人

D.复杂人

31.双因素理论中的双因素指的是（）［单选题］*

A.人和物的因素

B.信息与环境

C.自然因素和社会因素

D.保健因素与激励因素

32.专业化管理程度高，但部门之间协调性比较差，并存在多头领导现象，这是「单选题］

*

A.直线制（正确答案）

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

33.管理控制工作的基本目的是（）［单选题］*

A.维持现状

B.打破现状

C.改变现状

D.实现创新

34.直线型组织结构一般只适用于（）［单选题］*

A.需要按职能专业化管理的小型组织

B.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织

C.需要按职能专业化管理的中型组织

D.需要按职能专业化管理的大型组织

35.双因素理论中的双因素指的是（）［单选题］*

A.人和物的因素

B.信息与环境

C.自然因素和社会因素

D.保健因素与激励因素

36.专业化管理程度高，但部门之间协调性比较差，并存在多头领导现象.这是（）［单

选题］*

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

37.管理控制工作的基本目的是（）［单选题］*

A.维持现状

B.打破现状

C.改变现状

D.实现创新

38.利克特的管理模式认为,极有成就的管理者一般采用的管理方法是（）［单选题］

*

A.利用-命令

B.温和-命令

C.集体参与

D.商议式

39.管理的核心是（）［单选题］*

A.决策

B.领导

C.激励

D.处理好人际关系

40.泰罗的科学管理理论出现在（）［单选题］*

A.19世纪末2（）世纪初正确答案）

B.20世纪30年代

C.20世纪40年代

D.20世纪60年代

二、多选题，将正确答案的编号填在括号里。（每题2分，共40分）

41.管理学的研究方法有（）*

A.纵向研究法

B.横向研究法

C.案例研究法

D.跨学科方法

42.管理的艺术性主要体现为管理的（）*

A.实践性（正确答案）

B.创造性

C.灵活性（正确答案）

D.客观性

43.在管理中，思想工作的主要方式有（）*

A.演讲报告

B.评比竞赛

C.参观访问

D.各种文化活动

44.管理学作为一门学科与其他学科相比,有自己的特点（）*

A.理论性

B.单一性

C.艺术性

D.综合性卤

45.管理者的技能主要有（）*

A.人际技能

B.技术技能

C.概念技能

D.学习技能

46.从决策层次性来看，可把决策分为（）*

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.初始决策

47.最常用的集体决策方法有（）*

A彳德尔菲法

B.头脑风暴法

C.名义小组法［答案）

D.电子会议法

48.从环境因素的可控度来看，可把决策分为（）*

A.确定性决策

B.风险性决策

C.追踪决策

D.不确定性决策

49.决策的理论包括（）*

A.古典决策理论

B.行为决策理论（正确答案）

C.当代决策理论

D.现代决策理论

50.企业外部环境分析中一般环境因素包括（）*

A.经济因素

B.政治法律因素

C.社会文化因素

D.技术因素

51.以下关于决策特点的判断正确的有（）*

A.决策的前提是有明确的目的（正确答案）

B.决策的条件是有若干个可行方案可供选择

C.决策的重点是方案的比较分析

D.决策的结果是选择一个以上的满意方案

52.下面选项中属于定性决策的方法有（）。*

A彳德尔菲法

B.头脑风暴法（正口

C.哥顿法

D.线性规划法

53.按照重要程度，可以将决策分为（）*

A.战略决策

B.战术决策总答案）

C.业务决策（正确答案）

D.程序化决策

54.决策的过程有着一般的规律性，包含以下活动阶段（）*

A.判断问题

B.明确决策目标

C.拟定可供选择的行动方案

D.实施决策方案

55.头脑风暴法在使用时要遵守以下原则（）*

A.对别人的意见不作任何评价用答案）

B.建议不能太多

C.鼓励每个人独立思考，广开思路,想法越新颖、奇异越好

D.可以补充和完善已有的建议，以使它更具说服力。

56.粗略划分,管理有（）职能。*

A.计划

B.组织

C.领导（正确答案）

D.控制（正确答案）

57.管理的职能也就是管理工作中所包含的几类基本活动。这些基本活动具有（）

的性质。*

A彳皮此独立,分别由不同的部门人员担当

B.各不相同，分别由不同层次的人担当

C.在空间和时间上彼此交融,每一个主管人员都要承担这些活动

D.形式不同而本质相同

58.法约尔较为系统地提出管理者素质的标准，主要体现在（）。*

A.身体方面

B.智力方面（正确答案）

C.教育方面

D.能力方面

59.管理问题分析与确定的方法与技术主要有（）。*

A.调查研究法

B.信息搜集方法

C.观察方法

D.分析方法（正电

60.运用口头指挥形式，要注意掌握的要领有（）。*

A.语言要标准

B.内容表达要清晰、准确

C.用语简洁有力，详略得当

D.讲究语言艺术

三、判断题，将正确答案的编号填在括号里。（每题1分，共2。分）

61.现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。［判断题］*

对

错（正确答案）

62.梅奥认为，在共同的工作过程中,人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自

然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这就构成了“人的组织”。［单选题］*

对

错（正确答案）

63.依靠人的知识和经验，对事物变化发展的趋势作出定性的描述，这就是经济预测。

它往往用于对事物远期前景的预测。［判断题］*

对

错

64.究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者

的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规

模大,层次多，则呈高层型结构;反之亦然。［判断题1*

对（正确答案）

错

65.让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能

全面培养管理者的能力，就是管理人员培训方法中的职务培训。［判断题］*

对

错（正确答案）

66.组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、部门和关系。［单

选题］*

对（正确答案）

错

67.在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体

系理论，因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表——韦

伯。［判断题］*

对

错

68.企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。

［单选题】*

对（正确答案）

错

69.一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道,要视具体情况而定。一般

而言，高层主管一般采用外源渠道。［判断题］*

对

错

70.大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职

工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。［判断题］*

对