监控技术方案

第一章技术部分

4.1施工组织设计

1.1.1综合说明，质量、工期、平安文明施工目标

1.1.1.1质量保证承诺

严格依据如下质量标准实施：

GB/T15408平安防范系统供电技术要求

GB/T25724平安防范监控数字视音频编解码技术要求

GB/T28181平安防范视频监控联网系统信息传输、交换、限制技术要求

GB50348平安防范工程技术规范

GB50395视频安防监控系统工程设计规范

GA/T669.1城市监控报警联网系统技术标准第1部分:通用技术要求

GA/T669.2城市监控报警联网系统技术标准第2部分:平安技术要求

GA/T669.7城市监控报警联网系统技术标准第7部分:管理平台技术要求

GA/T1127-2013平安防范视频监控摄像机通用技术要求

GA/T1128-2013平安防范视频监控高清楚度摄像机测量方法

YD/T1171—2001IP网络技术要求-网络性能参数与指标

本项目本次共部署326台高清摄像机，室内区域选择高清红外半球摄像机，室外选

择高清红外枪式摄像机与红外变倍球型摄像机。本次主要监控区域为校内出入大门、周

边、操场、体育场、篮球场、主要道路、室内楼道、楼梯口、大厅出入口，实现校内监

控全覆盖。监控中心设置在1号办公楼一楼，安装12块46英寸超窄边液晶拼接屏横

向4块纵向3块，负责整个校内监控、调度、查看、保存，电视墙顶部安装3.75mm双色

LED长条屏长度与拼接屏配套，我公司具备安防三级工程施工资质，特地为本项目供应

了主控室设计效果图与整个校内监控分布点位图。

1、本项目工程包含实现其全部功能的设备与线材，还包含对原有监控系统维护与

相关设备的更换，我公司不再增加任何费用。为保证产品的质量与真伪，我公司承诺设

备入场时供应设备厂商针对本项目的供货证明并加盖原厂公章；本项目设计充分利旧并

与前期监控系统良好对接，新建监控系统可接入到校内原有监控平台，实现统一管理，

增加了监控授权600个点，并到学校现场进行了系统对接测试；设计不少于20个分控

点，使其在校内内外任何地方都能实时监看、限制、管理。

2、我公司所供应的设备清单中，网络高清摄像机、液晶拼接单元中LCD显示单元、

多目标跟踪系统附有权威机构出具的检测报告。

3、光缆铺设：本项目校内监控光缆采纳地埋方式铺设至监控中心，并同时铺设监

控中心与网络中心的光缆，使两个中心之间实现互联互通，并可通过校内网对监控系统

进行访问和管理；同时我公司为本项目工程预留铺设了『5号教学楼室内监控点的线

缆。

4、线路的敷设：我公司依据现场状况运用相应尺寸的金属线管、阻燃PVC线管或

线槽；室内敷设线管时需水平固定在墙壁上侧，室外线缆铺设采纳弱电管道铺设或地埋

方式铺设，硬化地面开槽深度为50CM,爱护套管为50nlm无缝钢管，未硬化地面开槽深

度为70CM,爱护套管为直径50mm壁厚3mm的PE穿线管，敷设完毕后将路面复原原样，

在施工期间，我公司施工人员严格遵守学院各项规章制度，听从学校指挥，保障不影响

交通与学校的正常教学活动，我公司并对施工现场设置警示标记，如出现平安事故，由

我公司全权负责。

5、校内室外弱电管道修复：如校内原有弱电管道部分出现塌陷或不通，我公司负

责对校内全部弱电管道疏通，原有塌陷井管道重新开挖修复，分段制作弱电井。

6、本项目中全部设备采纳UPS集中供电方式，每栋楼UPS做了防潮、防盗处理，

并由每栋楼的配电盘处进口供电，整个系统断电后能够保证正常运转8小时以上，我公

司依据现场实际勘察状况运用的传输电缆线径保障最大设备功率与传输距离与供电功

率的冗余。

7、存储：我公司依据现场勘查实际状况，监控硬盘数量不低于清单中所列的数量。

为节约存储空间，前端监控点与后端存储设备支持H.265视频编码格式，在1080P标准

格式下，监控视频图像存储天数为30天，

8、主控室铺设静电地板为全钢制防静电地板，并做了吸音处理，钢制龙骨吊顶，

照明、供电、墙面与电视墙依据客户现场要求装修，对主控室设备做了防雷接地，包含

等电位连接、电源防护、信号防护、接地系统，整体项目施工严格依据国家相关行业标

准进行设计施工。

1）施工打算工作与质量管理

＞建立健全的施工现场组织机构，明确每个人的工作岗位和工作范围；

＞在施工组织的设计指导下，与时编制施工方案和质量保证技术措施；

＞做好各专业的打算工作；

＞配备专职人员负责管理施工图纸、标准图集，修改设计和技术核定等技术文件;

A组织特殊工种技术培训、操作资格审查或考核；

＞施工机具、试验设备、测量仪器和计量器具的打算；

＞做好施工人员技术交底工作；

A按工种设计、施工设计或规范要求，做好工艺评定试验项目；

＞材料和设备的施工技术设施投入运用前的检查与确认；

＞做好接受第三方质量监督的打算，为第三方监督创建必要的备件。

2）施工质量限制的过程

＞施工项目质量限制过程（一）

施工项目质量控制过程（一）

＞施工项目质量限制过程（二）

施工项目质量控制过程（二）

3）质量保证体系

在项目经理领导下，由技术负责人、质检员、施工组长组成质量保证机构。负责监

督指导规程、规章、标准的执行，参与编制和审批质保措施支配、施工方案和技术措施,

参与图纸会审，重大事故调查分析、处理，质量培训教化和特殊工种考核，做好交工后

服务工作。

依据质保工作程序落实各级管理人员和操作者的工作范围和质量职能。施工管理人

员和操作者，要驾驭负责的工程项目概况。施工机具、检测设备、测量仪器、计量器具

等质量保证措施的落实，为施工现场创建良好的施工条件。

树立坚固的质量意识，肃穆工艺纪律，把好工序质量关，克服质量通病，消退质量

隐患。

把好原材料、成品半成品质量关，凡是不符合规定指标的物资不得进入施工现场，

并与时做出坚决处理。

对质量状况全面跟踪，对工序质量不漏检不误检。

>IS09001质量体系

我公司依据IS09001质量保证模式建立了质量体系，它包括《质量手册》、17个程

序文件、操作层次的质量体系文件以与质量体系运行中的各种质量记录。

《质量手册》对质量体系各要素进行了全面的描述，阐明白公司的质量方针和质量

目标，确定了公司的质量体系组织结构，明晰了有关人员的质量职责，是指导公司各项

工作的一个纲领性文件。

下表具体列出了公司质量限制的17个程序文件，各文件具体地阐述了各质量要素

的职责安排、工作程序和工作内容。

>IS09001质量体系运行状况

序号程序文件名称质量体系要素

1各级人员的质量职责与权限管理职责

2管理评审限制程序管理职责

3合同评审程序合同评审

4设计支配限制程序设计限制

5设计限制程序设计限制

6文件和资料限制程序文件和资料限制

7选购限制程序选购

8检验和试验限制程序检验和试验

9检验、试验设备限制程序检验、试验设备的限制

10订正和预防措施限制程序订正和预防措施

11搬运、贮存、包装、防护和交付限制程序搬运、贮存、包装、防护和交付

12质量记录限制程序质量记录的限制

13内部质量体系审核程序内部质量审核

14员工培训限制程序培训

15技术服务限制程序服务

16统计技术应用程序统计技术

17质量体系文件格式与编码规定文件和资料限制

公司文件化质量体系的建立，极大地促进了公司质量工作有组织、有秩序的开展。

公司总经理对公司质量工作全面负责，组织制订公司的质量方针和质量目标，每年至少

进行一次管理评审活动，和一次质量工作会议，对现行质量体系进行诊断，提出改进看

法和新的目标要求，使公司质量体系的相宜性和有效性不断提高，不断符合客户的需求,

并不断为质量体系供应充溢的资源保证，使各项质量活动能够顺当开展。在日常工作中，

公司始终坚持把质量放在各项工作的首位，从严要求，从不放松对质量体系运行中每一

质量环节的管理，尤其留意对工程项目的质量管理工作，要求各部门坚持原则，按程序

办事，不能出现任何脱节现象。因此，在公司内部营造了一个''人人关切质量，人人重

视质量”的良好气氛。

对每一项业务和每一项工程，坚持依据IS09001标准严格管理每一个质量环节，从

合同限制、设计限制、文件和资料的限制、选购限制、检验限制、设备与过程限制,

确保了每一项业务和每一项工程自始至终的过程质量处于受控状态，为最终工程项目质

量目标的圆满实现奠定了牢靠的基础。

全体员工依据《质量手册》要求，在各自的工作岗位上履行自己的质量职责，严格

依据规定的工作程序，进行工作努力提高工作质量，为公司质量体系的正常运行做出重

要贡献。

在质量限制中，以预防不合格为主，留意质量把关和验证工作，对工程实施支配、

设计文件、合同、测试和验收、订正和预防措施等等均按规定的程序进行严格评审，确

保决策到位，指导精确，实施顺当。

另外，高度重视供货商的评价和选择，广泛收集有关供货商的信息，参与供货商组

织的学术，商务活动，如培训、沟通等等。同时严格限制选购管理，对选购支配

进行审批确认后，再签订选购合同，到货时进行设备检验，必要时进行性能测试，确

保将最适用的产品应用到工程项目中。

高度重视质量体系运行中产生的质量记录的收集、保存和管理，对质量记录格式以

与从产生到归档的管理细致、严格，使之能充分反映公司质量体系运行的真实全貌，为

不断开展质量改进活动供应了依据，也是实现工程项目质量可追溯性的重要依据之一。

＞质量方针和质量目标

质量方针一一以完善有效的质量体系运行于工程实施过程中的每一个环节，以优异

的工程和服务质量参与竞争，跻身市场。

质量目标一一依据GB/T19001-IS09001质量体系要求与工程相关要求使施工管理

达到建筑部“示范工程建筑”管理。保质、按时、全面地完成弱电工程，竣工验收达到

国家验收标准规定和招标文件的技术规范要求。

＞质量责任安排

与工程有关的全部人员，均应履行公司《质量手册》中规定的相应质量职责，按《质

量手册》中的要求开展工作，除此之外，还应细致实行弱电工程的质量方针和质量目标,

并履行以下质量职责。

质量职责安排表

质量体系组织成员质量职责

项目经理对工程的质量负全面责任，确定各级人员质量职责；

对工程中的重大质量事项组织探讨并作出决策，提出质量要求。

负责从资源上为工程质量管理和保证供应必要条件；

在保证工程质量的前提下，做好工程进度的限制管理工作，编制

进度限制支配；

负责工程对外联络工作，组织进度协调会，确保工程进度；

负责工程文档、技术资料的归档和管理。

对工程设计质量负技术责任；

负责对工程系统设计质量组织评审，负责实行技术措施保证工程

质量或解决工程质量问题，确保工程的技术质量水平满意工程需

求。

负责有关技术文件的编制；

对总体实施技术方案设计和具体设计质量负责，确保设计质量符

合规范要求，满意客户须要；

项目技术负责人参与工程技术问题的分析，提出解决方案；

从设计上保证工程质量。对工程现场的实施质量从技术上负责；

具体组织实施质量活动的开展；

监督检查系统实施的质量状况；

负责收集保存并适时向项目管理人员归档系统的设计和施工方面

的技术资料与其他有关工程记录；

对质保期服务质量负责；

与时向项目经理汇报工程质量状况。

负责组织制订工程总体质量限制支配；

负责工程质量方针和质量目标的实行；

对工程各阶段、各环节质量进行监督管理；

帮助开展检验、测（调）试与验收工作；

质量平安管理员

汇总并通报有关工程质量状况，对出现的质量问题坚持“四不放

过”原则一一即缘由不清不放过，责任未落实不放过，问题未整

改不放过，整改效果不合格不放过，并就工程质量有关事宜负责

对外联络、协调、合作沟通工作，发觉重大质量问题，与时向项

目经理汇报。

＞质量记录

除本章所附的部分记录外，还包括在工程实施过程中，由各项业务活动所产生的质

量记录。如：检验、调（测）试与验收报告、工程总结、设计变更记录等等。

＞质量保证措施

•依据质保工作程序落实各级管理人员和操作者的质量职能。施工管理人员和操

作者，要驾驭负责的工种项目概况。施工机具、检测设备、测量仪器、计量器具的保证,

质量保证措施的落实，为施工现场创建良好的施工条件。

・建立弱电系统工程的质量管理和质量保证体系，制定弱电系统工程的质量方针

和质量目标，强化与工程相关人员的质量意识，明确每个人在工程中的质量职责，加深

对工程质量方针和质量目标的相识和理解。

•在工程实施过程中，实行质量责任制和质量推翻权，从对供货商的选择到对材

料和设备的质量把关、设计文件的限制和实施过程质量的监督管理，对出现的质量总是

要坚持“四不放过”原则，不放松任一环节的质量限制，坚决制止对工程质量有不良影

响的作业。

•制订具体而周密的工程实施总体质量实施支配，明确规定每一实施过程的质量

限制内容、限制方式、质量要求和负责人，便于在整个工程实施中真正实现质量监督和

管理。

•按方案设计和合同要求以与有关设计规范和标准监督系统的设计质量，并做好

设计的组织、协调和沟通工作。对施工图进行细化，并报请进行评审。

•做好对材料和设备质量的监督与检查工作。全部进场的设备、材料均应具备检

验合格证、质量认证证书或其他质量资质合格证明与有关技术资料。货物必需标识全面、

清楚、质量资质证明齐全，阅历收合格方能运用，经检验不合格的杜绝运用。

•加强对材料、设备和工具的管理工作，严格做好设备和材料的出入库手续，确

保材料和设备在搬运、储存、安装等过程中不受损坏。

•指定专人做好施工质量的现场检查，具体记录检查的有关状况，与时反馈发觉

的问题并马上组织进行订正。检查人员要熟识设计文件和施工规范与标准，并细致执行。

•对系统检测、验收时发觉的问题，应与时进行整改，对整改部分以与设计变更

均要严格监督检查，彻底落实。

•组织制订培训和服务支配，为业主供应全面的技术培训和服务，直至系统高质

量的运行，并供应弱电系统工程操作、管理、维护保养的规范和要求，做好系统运行后

的跟踪服务工作。

•加强对工程文档和资料的运用与管理状况的监督，确保工程所用文件的有效性、

平安性，与时保存并适时归档工程全部的设计、施工、验证、评审等文件和记录。

•定期或不定期组织召开质量工作会或质量分析会，通报工程质量状况。

•对工程的隐患进行具体分析，提出预防限制措施。

＞工程质量检验和质量限制

施工过程中，通过对工程质量的监督检验，防止由于偶然性和异样性缘由，特殊是

异样性缘由产生的质量问题的积累和持续，削减人力物力损失，借助检验资料分析，与

时发觉操作者、施工机具、材料、施工方法、操作环境与管理上的问题，与时实行措施

订正或改进，保持工序施工良好的工作环境。

质量管理工作要正确处理好三个关系：

(1)、正确处理质量与进度的关系

工程质量是通过数量形式来表现的。但是数量是在质量基础上产生的。因此必需以

质量为中心。当质量与进度产生冲突时，应优先考虑质量，在保证质量的前提下，从好

中求快。

(2)、处理好技术工作和业务管理的关系

技术工作和其它业务工作都是企业经营的重要支柱，不能单纯认为工种质量管理主

要是依靠技术工作，忽视业务管理，必需技术工作和其它业务工作一起抓，才能使企业

获得全面的经济效益。

(3)、正确处理质量和成本的关系任何产品没有质量都是无效的劳动。降低成本是

提高经济效益的主要途径，但必需从保证质量、加强管理、提高工效、降低消耗入手，

在好中求省。

1.1.1.2工期

合同签订后25天完成货物的到货、实施与验收!

1.1.1.3平安文明施工

为实现现场文明施工，贯彻''强化管理、落实责任、肃穆法规、歼灭违章”的要求，

要求进入现场的施工队伍均应依据标准化工地的要求来进行。

(1)平安文明施工纲要

平安文明施工是我公司企业形象最干脆的反映，是确保工程质量和施工平安是重要

措施。为搞好现场文明施工和管理创建文明施工现场与清洁卫生的环境，实现工地标准

化、现场化，确保施工现场文明、卫生、平安。

(2)平安文明施工管理机构

依据项目实际状况，本项目的平安文明管理必需成立平安文明施工管理领导小组，

由公司主管平安文明的副总任组长，项目经理任副组长，现场各专职质检员与专职平安

员构成，专职质检员与专职平安员又对各施工小组的质检员与平安员进行管理，各施工

小组的质检员与平安员对施工现场进行监督与管理。平安文明施工的日常管理领导由副

组长主持,对各施工小组进行平安文明施工进行检查与奖惩措施的落实。平安文明施工

管理领导小组依据项目的特点来辩识危急源与风险评价来制定平安文明施工管理条例

与细则.确保工程的平安文明施工.

(3)平安文明施工检查

・检查时间

项目平安文明施工管理小组每周对施工现场作一次全面的文明施工材料检查，文明

施工管理小组牵头组织公司各职能部门对项目进行一次大检查。各施工小组的质检员与

平安员对施工现场负责。各施工小组的的质检员与平安员对施工现场进行巡检与管理。

・检查内容

施工现场的文明施工执行状况。

・检查依据

按平安文明施工管理条例与细则。

・检查方法

项目平安文明施工管理小组与公司平安文明施工检查团应定期对项目进行检查。除

此之外，还不定期地进行抽检，每次抽检应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，

检查是否细致地做了相应的整改，对屡次整改不合格的，应当进行加重的惩戒。检查采

纳评分的方法，实行百分制记分。每次检查应细致作好记录，指出其不足之处，并限期

责任人整改合格并进行惩罚，项目平安文明管理小组与公司平安文明施工检查组应落实

整改的状况。

・奖惩措施

为了激励先进，促进后进，应对每次检查中做的好的进行嘉奖；做的差的应当进行

教化和培训与惩罚，并督促其改进。由于项目平安文明施工管理采纳的是分区、分段包

干制度，应当将责任落实到每个责任人身上，明确其责、权、利，实行责、权、利三者

挂钩。

(4)平安文明施工标准

・综合治理

•建立平安文明施工档案，将施工现场平安文明施工的各项制度的执行状况和建

设行政主管部门对施工现场检查状况一并归档，作为竣工验收的条件；

•加强施工队伍的全面管理，坚持岗前培训和持证上岗，严禁接受三无人员。施

工现场的管理人员和作业人员应当佩带公司统一制作的个人身份卡，标卡有个人照片、

姓名、职务等；

•作好建设工地现场平安保卫工作，落实防盗防火措施；

•平安宣扬标语或平安警告牌规格统一，形成标准化。

・场容场貌

•区域划分：施工区域与生活区域要分开，临时建筑材料和施工设备应摆放整齐;

•室内施工场地：建筑物内有足够的照明，完工后对场地进行清扫；

•室外施工场地：现场施工应依据施工要求状况配置相应的工具，留意施工各单

位的协作。

・环境卫生

协作装修工程的进度，和施工环境共同搞好环境卫生。实行有效措施杜绝在各个施

工阶段出现的现场扬尘现象。比如在工作现场灰尘多的地方撒些水，防止扬尘。

・噪音污染

限制好施工带来的噪音，按《中华人民共和国建筑施工场界噪音限值》(GB12523-90)

的规定，白天施工噪音不高于70分贝(限值最低为65分贝/最高为85分贝)，夜间

施工噪音不高于50分贝(限值为55分贝)。

・治安防火

•责任制和资料，设立治安防火花名册等资料或档案；

•消防器材，必需按规范设立临时消防供水系统，配备足够的灭火器件，器材挂

置符合规范并常常保养；

•防盗，珍贵工具、材料要有防盗措施；

•遵纪遵守法律，重视职工遵纪遵守法律和职业道德教化，无发生群殴事务和盗

窃、政治案和刑事案件。

・思想道德建设

•坚持两个文明一起抓，设置本单位同一标准的宣扬和有关平安、文明生产的标

语；

•加入城市文明工程之中；

•抓班组建设，每月有活动记录。

(5)保证平安文明施工的措施

・贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项

管理工作。

・各施工小组的质检员与平安员在施工现场必需对工程施工将要遇到的危急源进

行识别并填表报到平安文明小组的质检员与平安员，并给施工人员进行宣灌与管理。平

安文明小组的质检员与平安员对整个施工现场危急源进行识别并制定相应的管理方法。

•每日下午(6:00-6:30),各施工小组质检员与平安员对现场进行管理。确保人

员打扫现场，保持卫生，施工现场材料合理堆放，保证场内整齐。办公室要常常打扫，

不随地丢杂物，并定期消毒处理。保持排水沟畅通，生活区无积水。爱惜施工场地布置

的平安标记和平安设施，共同爱护现场环境。平安文明施工管理领导小组每周必需对整

个项目进行不定时的抽查，对抽查的结果进行公布，并依据平安文明施工管理方法进行

对各施工小组的平安质检员进行惩罚与嘉奖。

•依据建设方划定的地块搭设各项临时设施，安装机具和堆放材料，各种材料堆放

整齐。不侵占场内道路与平安防护等设施。临时设施，安装机具和堆放材料，各种材料

工具领用必需填写领料单，有专人的现场人员管理，并有相应的相应人员的考核方法。

・施工人员佩戴施工证，在向操作人员进行质量、平安、进度交底的同时，还须向

操作人员明确文明施工的要求，严禁野蛮施工。

・施工现场的用电线路、用电设施的安装和运用依据安装规范和平安操作规程进

行，并依据施工组织设计进行架设。施工现场设保证施工平安要求的夜间照明；危急潮

湿场所的照明以与手持照明灯具，采纳符合平安要求的电压。

・执行国家有关平安生产和劳动爱护的法规，建立平安宣扬，严格执行平安技术方

案，施工现场的各种平安设施和劳动爱护器具，与时消退隐患，保证其平安有效。

・施工现场设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求、职工

的膳食、饮水供应等符合卫生要求。

・做好施工现场平安保卫工作，实行必要的防盗措施，在现场周边设立维护设施。

四周应当设置遮档围栏，脚手架也应当设置相应的围护设施。非施工人员不得擅自进入

施工现场。

•严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理

制度，设置符合消防要求的消防设施，运用易燃易爆器材时，实行特殊的消防平安措施。

1.1.1.4平安文明施工管理制度

(1)、完工清场要求

•当日收工前将剩余材料摆放整齐，垃圾、废料清离施工现场。

•单项工程结束，施工现场彻底清扫，杜绝存放剩余的设备、材料。

•设备、材料必需分类整齐摆放

•在他人责任区施工的，必需保持整齐环境，敬重他人的劳动成果，听从该责任

区负责人的监督和管理。

(2)、杜绝野蛮施工

•严禁随意在建筑上乱堵孔洞。

•严禁私自挪用拆除平安围栏、孔洞盖板与其它平安设施，由于施工须要必需拆

除时，必需经原搭设单位同意，工作后马上复原原样并经原搭设单位验收合格后方可离

开。

•严禁拆挪他人施工用的通道、爬梯、操作台、照明等行为。

•严禁在建筑物、设备上乱涂乱画。

•现场内无随地大小便现象、地下室无垃圾积水死角。

•建筑物四周无积水，垃圾杂物与零散料具件。

(3)、遵守国家有关劳动和环境爱护的法律法规，有效地限制粉尘、噪声、固体废

弃物、泥浆、强光等。夜间施工应按规定办理有关手续。

1.1.1.5应对突发事故的处理方法

1）人身平安事故

＞发生一般事故，当事人所在基层部门应与时处理并马上向主管项目经理与业务

主管部门汇报，报告处理结果状况，并由项目经理向局上一级主管汇报。

＞发生人员伤亡事故，应立刻组织抢救并马上向主管项目经理报告状况

A项目经理向上一级局主管汇报，同时通知业务主管部门，并协作局平安办公室

做善后处理工作。

＞发生一般事故时，项目经理应在12小时内向局具体汇报；

A发生重大伤亡事故时，项目经理应在2小时内向局汇报具体状况，不得隐瞒不

报，一经发觉，追究相关人员责任。

2）原有设备平安事故

A发生一般的关于原有的设备的事故，应当与时的处理并在一小时之内向项目经

理与业务主管部门与时汇报；

A发生严峻的事故（如通信中断等），必需马上通知项目经理与业务主管部门。同

时实行相应的爱护措施，应尽快复原通信。无法解决的必需马上要求技术支持,

事后以书面形式向业务主管部门汇报具体状况，吸取和总结阅历教训，不得存

有任何隐瞒。

1.1.2主要施工技术、施工方法、工艺流程说明

＞施工程序

线缆敷设一设备安装f设备调试一投入试运行一竣工资料整理一验收交付运用

＞主要施工方法

系统安装

依据施工技术图与用户的要求，明确安防监控系统中各种设备与摄像机的安装位

置，明确各位置的设备型号和安装尺寸，确定安装要求。

依据安防监控系统设备的技术参数和施工设计图纸的要求。配置供电线路和接地装

置。

摄像机应安装在监视目标旁边，不易受外界损伤的地方。其安装位置不易影响现场

设备和工作人员的正常活动。

摄像机的镜头应从光源方向对准监视目标，镜头应避开受强光直射。

从摄像机引出的电缆留有1m的余量，以便不影响摄像机的转动。

摄像机安装在监视目标旁边不易受到外界损伤的地方，而且不影响旁边人员的正常

活动。安装高度室内2.5-5m,室外3.5T0m。电梯轿厢内的摄像机安装有顶部，其光轴

与电梯厢的两壁、天花板成45度角。

摄像机避开逆光安装。

安装球形摄像机、隐藏式防护罩、半球形防护罩，由于占用天花板上方空间，因此

必需确认该安装位置吊顶内无管道等阻档物。

解码器安装在离摄像机不远的现场，安装不要明显；若安装在吊顶内，吊顶要有足

够的承载实力，并在旁边有检修孔。

在监控室内的终端设备，在人力允许的状况下，可与摄像机的安装同时进行。监控

室装修完成且电源线、接地线、各视频电缆、限制电缆敷设完毕后，将机柜与限制台运

入安装。

机架底座与地面固定，安装竖直平稳，垂直偏差不超过3%。；几个机柜并排在一起,

面板应在同一平面上并与基准线平行，前后偏差不大于3mm,两个机柜中间缝隙不大于

3mm。限制台正面与墙的净距不小于1.2m,侧面与墙或其他设备的净距不小于0.8口。

监控室内电缆理直后从地槽或墙槽引入机架、限制台底部，再引到各设备处。全部

电缆成捆绑扎，在电缆两端留适当余量。并标示明显的永久性标记。

＞系统的调试

1）调试打算工作

检查本系统接线、电源、设备就位、接地、测试表格等。

用对线工具检查各种设备、器件之间线路连接正确性，并做好测试记录。

2）单体调试

检查摄像机开通、关断动作，录像机和防护罩动作的正确性，检查画面分割器切换

动作正确性。能够进行独立单项调试的设备、部件的调试、测试在设备安装前进行。如:

摄像机的电气性能调试、协作镜头的调整、终端解码器的自检、调试、放大器的调试等。

开启主机系统，运行系统软件，打印系统运行时各种信息，确认总控室和各分控机

房中心设备运行正常。各智能限制键盘操作正确。

3)系统调试

按调试设备的功能或作用和所在部位或区域划分。传输系统的每条线路都进行通、

断、短路测试并做标记。遇到50Hz工频干扰，采纳在传输线上输入“纵向扼流圈”来

消退；当传输本身的质量缘由与传输线两端相连的设备输入输出阻抗非75欧姆的传输

线特性阻抗不匹配时，会产生高频振荡而严峻影响图像质量，需在摄像机的输出端串联

几十欧的电阻，或在限制台或监视器上并联75欧姆电阻。

4)系统联调

首先检查供电电源的正确性，然后检查信号线路的连接正确性、极性正确性、对应

关系正确性。系统进入工作状态后，把全部摄像机的图像阅读一遍，再逐台对摄像对的

上下左右角度、镜头聚焦和光圈细致调整，若是带云台和变焦镜头的摄像机，还要摇动

操作杆，使云台对应地转动，再调整镜头。把摄像机的图像显示在各监视器上，检查监

视器的工作状态。把全部摄像机分组显示在全部监视器上，视察图像切换状况。检查录

像机时，自动倒带后对操作多画面处理器或限制台自动录像，放像后实现录像带的重放。

＞系统试运行

依据系统软件功能逐项进行功能和系统参数测定，以确认系统运行正确性和牢靠

性，并做好测试记录。

1.1.3工程投入的主要物资和施工机械设备状况、主要施工机械进场支配

机械额定

型号国别制造用于施工部自有/

序号设备数量功率

规格产地年份位租赁

名称(KW)

2M人字布线施工和

1梯子1国产20120自有

梯摄像机安装

2电锤DC-400W1国产20120.5混凝土打孔自有

3电钻DZ-3501国产20130.2打孔自有

万用成功仪

41国产20150.005区分自有

表器

寻线

成功仪综合布线测

5测线1国产20150.008自有

器试

仪

电烙世达工BNC头等焊

61国产20140.150自有

铁具接

工程

7迈普1国产20130.030现场调试自有

宝

6类线终端

8网钳拓贸隆1国产20130自有

制作

项目部依据工程施工进度要求制定设备材料进场需求，支配如下表:

工程材料选购、进场支配表

序号系统（材料）名称到货时间进场安装时间备注

1线槽、线管开工当日开工后2日无

2系统用电缆开工后3天开工后3天无

3监控、网络设备等开工后5天开工后6天无

1.1.4劳动力支配支配

单位：人

按工程施工阶段投入劳动力状况

工种施工线缆敷设备安线缆端接系统集成竣工收

管槽施工

打算设装与测试与调测尾

管理员4444444

技工510101020101

普工102020201051

资料员1111111

劳动力支配表

1.1.5工程质量的技术组织措施

＞质量保证措施

•依据质保工作程序落实各级管理人员和操作者的质量职能。施工管理人员和操

作者，要驾驭负责的工种项目概况。施工机具、检测设备、测量仪器、计量器具的保证,

质量保证措施的落实，为施工现场创建良好的施工条件。

•建立弱电系统工程的质量管理和质量保证体系，制定弱电系统工程的质量方针

和质量目标，强化与工程相关人员的质量意识，明确每个人在工程中的质量职责，加深

对工程质量方针和质量目标的相识和理解。

•在工程实施过程中，实行质量责任制和质量推翻权，从对供货商的选择到对材

料和设备的质量把关、设计文件的限制和实施过程质量的监督管理，对出现的质量总是

要坚持“四不放过”原则，不放松任一环节的质量限制，坚决制止对工程质量有不良影

响的作业。

•制订具体而周密的工程实施总体质量实施支配，明确规定每一实施过程的质量

限制内容、限制方式、质量要求和负责人，便于在整个工程实施中真正实现质量监督和

管理。

•按方案设计和合同要求以与有关设计规范和标准监督系统的设计质量，并做好

设计的组织、协调和沟通工作。对施工图进行细化，并报请进行评审。

•做好对材料和设备质量的监督与检查工作。全部进场的设备、材料均应具备检

验合格证、质量认证证书或其他质量资质合格证明与有关技术资料。货物必需标识全面、

清楚、质量资质证明齐全，阅历收合格方能运用，经检验不合格的杜绝运用。

•加强对材料、设备和工具的管理工作，严格做好设备和材料的出入库手续，确

保材料和设备在搬运、储存、安装等过程中不受损坏。

•指定专人做好施工质量的现场检查，具体记录检查的有关状况，与时反馈发觉

的问题并马上组织进行订正。检查人员要熟识设计文件和施工规范与标准，并细致执行。

•对系统检测、验收时发觉的问题，应与时进行整改，对整改部分以与设计变更

均要严格监督检查，彻底落实。

•组织制订培训和服务支配，为业主供应全面的技术培训和服务，直至系统高质

量的运行，并供应弱电系统工程操作、管理、维护保养的规范和要求，做好系统运行后

的跟踪服务工作。

•加强对工程文档和资料的运用与管理状况的监督，确保工程所用文件的有效性、

平安性，与时保存并适时归档工程全部的设计、施工、验证、评审等文件和记录。

•定期或不定期组织召开质量工作会或质量分析会，通报工程质量状况。

•对工程的隐患进行具体分析，提出预防限制措施。

＞工程质量检验和质量限制

施工过程中，通过对工程质量的监督检验，防止由于偶然性和异样性缘由，特殊是

异样性缘由产生的质量问题的积累和持续，削减人力物力损失，借助检验资料分析，与

时发觉操作者、施工机具、材料、施工方法、操作环境与管理上的问题，与时实行措施

订正或改进，保持工序施工良好的工作环境。

质量管理工作要正确处理好三个关系：

(1)、正确处理质量与进度的关系

工程质量是通过数量形式来表现的。但是数量是在质量基础上产生的。因此必需以

质量为中心。当质量与进度产生冲突时，应优先考虑质量，在保证质量的前提下，从好

中求快。

(2)、处理好技术工作和业务管理的关系

技术工作和其它业务工作都是企业经营的重要支柱，不能单纯认为工种质量管理主

要是依靠技术工作，忽视业务管理，必需技术工作和其它业务工作一起抓，才能使企业

获得全面的经济效益。

(3)、正确处理质量和成本的关系任何产品没有质量都是无效的劳动。降低成本是

提高经济效益的主要途径，但必需从保证质量、加强管理、提高工效、降低消耗入手，

在好中求省。

1.1.6平安生产、文明施工的技术组织措施

1.1.6.1平安文明施工

为实现现场平安文明施工，贯彻”强化管理、落实责任、肃穆法规、歼灭违章''的要

求，要求进入现场的施工队伍均应依据标准化工地的要求来进行。

(1)平安文明施工纲要

平安文明施工是我公司企业形象最干脆的反映，是确保工程质量和施工平安是重要

措施。为搞好现场文明施工和管理创建文明施工现场与清洁卫生的环境，实现工地标准

化、现场化，确保施工现场文明、卫生、平安。

(2)平安文明施工管理机构

依据项目实际状况，本项目的平安文明管理必需成立平安文明施工管理领导小组，

由公司主管平安文明的副总任组长，项目经理任副组长，现场各专职质检员与专职平安

员构成，专职质检员与专职平安员又对各施工小组的质检员与平安员进行管理，各施工

小组的质检员与平安员对施工现场进行监督与管理。平安文明施工的日常管理领导由副

组长主持,对各施工小组进行平安文明施工进行检查与奖惩措施的落实。平安文明施工

管理领导小组依据项目的特点来辩识危急源与风险评价来制定平安文明施工管理条例

与细则.确保工程的平安文明施工.

(3)平安文明施工检查

・检查时间

项目平安文明施工管理小组每周对施工现场作一次全面的文明施工材料检查，文明

施工管理小组牵头组织公司各职能部门对项目进行一次大检查。各施工小组的质检员与

平安员对施工现场负责。各施工小组的的质检员与平安员对施工现场进行巡检与管理。

・检查内容

施工现场的文明施工执行状况。

・检查依据

按平安文明施工管理条例与细则。

・检查方法

项目平安文明施工管理小组与公司平安文明施工检查团应定期对项目进行检查。除

此之外，还不定期地进行抽检，每次抽检应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，

检查是否细致地做了相应的整改，对屡次整改不合格的，应当进行加重的惩戒。检查采

纳评分的方法，实行百分制记分。每次检查应细致作好记录，指出其不足之处，并限期

责任人整改合格并进行惩罚，项目平安文明管理小组与公司平安文明施工检查组应落实

整改的状况。

・奖惩措施

为了激励先进，促进后进，应对每次检查中做的好的进行嘉奖；做的差的应当进行

教化和培训与惩罚，并督促其改进。由于项目平安文明施工管理采纳的是分区、分段包

干制度，应当将责任落实到每个责任人身上，明确其责、权、禾U，实行责、权、利三者

挂钩。

(4)平安文明施工标准

・综合治理

•建立平安文明施工档案，将施工现场平安文明施工的各项制度的执行状况和建

设行政主管部门对施工现场检查状况一并归档，作为竣工验收的条件；

•加强施工队伍的全面管理，坚持岗前培训和持证上岗，严禁接受三无人员。施

工现场的管理人员和作业人员应当佩带公司统一制作的个人身份卡，标卡有个人照片、

姓名、职务等；

•作好建设工地现场平安保卫工作，落实防盗防火措施；

•平安宣扬标语或平安警告牌规格统一，形成标准化。

・场容场貌

•区域划分：施工区域与生活区域要分开，临时建筑材料和施工设备应摆放整齐;

•室内施工场地：建筑物内有足够的照明，完工后对场地进行清扫；

•室外施工场地：现场施工应依据施工要求状况配置相应的工具，留意施工各单

位的协作。

・环境卫生

协作装修工程的进度，和施工环境共同搞好环境卫生。实行有效措施杜绝在各个施

工阶段出现的现场扬尘现象。比如在工作现场灰尘多的地方撒些水，防止扬尘。

・噪音污染

限制好施工带来的噪音，按《中华人民共和国建筑施工场界噪音限值》(GB12523-90)

的规定，白天施工噪音不高于70分贝(限值最低为65分贝/最高为85分贝)，夜间

施工噪音不高于50分贝(限值为55分贝)。

•治安防火

•责任制和资料，设立治安防火花名册等资料或档案；

•消防器材，必需按规范设立临时消防供水系统，配备足够的灭火器件，器材挂

置符合规范并常常保养；

•防盗，珍贵工具、材料要有防盗措施；

•遵纪遵守法律，重视职工遵纪遵守法律和职业道德教化，无发生群殴事务和盗

窃、政治案和刑事案件。

・思想道德建设

•坚持两个文明一起抓，设置本单位同一标准的宣扬和有关平安、文明生产的标

语；

•加入城市文明工程之中；

•抓班组建设，每月有活动记录。

(5)保证平安文明施工的措施

・贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项

管理工作。

・各施工小组的质检员与平安员在施工现场必需对工程施工将要遇到的危急源进

行识别并填表报到平安文明小组的质检员与平安员，并给施工人员进行宣灌与管理。平

安文明小组的质检员与平安员对整个施工现场危急源进行识别并制定相应的管理方法。

•每日下午(6:00-6:30),各施工小组质检员与平安员对现场进行管理。确保人

员打扫现场，保持卫生，施工现场材料合理堆放，保证场内整齐。办公室要常常打扫，

不随地丢杂物，并定期消毒处理。保持排水沟畅通，生活区无积水。爱惜施工场地布置

的平安标记和平安设施，共同爱护现场环境。平安文明施工管理领导小组每周必需对整

个项目进行不定时的抽查，对抽查的结果进行公布，并依据平安文明施工管理方法进行

对各施工小组的平安质检员进行惩罚与嘉奖。

•依据建设方划定的地块搭设各项临时设施，安装机具和堆放材料，各种材料堆放

整齐。不侵占场内道路与平安防护等设施。临时设施，安装机具和堆放材料，各种材料

工具领用必需填写领料单，有专人的现场人员管理，并有相应的相应人员的考核方法。

・施工人员佩戴施工证，在向操作人员进行质量、平安、进度交底的同时，还须向

操作人员明确文明施工的要求，严禁野蛮施工。

•施工现场的用电线路、用电设施的安装和运用依据安装规范和平安操作规程进

行，并依据施工组织设计进行架设。施工现场设保证施工平安要求的夜间照明；危急潮

湿场所的照明以与手持照明灯具，采纳符合平安要求的电压。

・执行国家有关平安生产和劳动爱护的法规，建立平安宣扬，严格执行平安技术方

案，施工现场的各种平安设施和劳动爱护器具，与时消退隐患，保证其平安有效。

・施工现场设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求、职工

的膳食、饮水供应等符合卫生要求。

・做好施工现场平安保卫工作，实行必要的防盗措施，在现场周边设立维护设施。

四周应当设置遮档围栏，脚手架也应当设置相应的围护设施。非施工人员不得擅自进入

施工现场。

•严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理

制度，设置符合消防要求的消防设施，运用易燃易爆器材时，实行特殊的消防平安措施。

1.1.6.2平安文明施工管理制度

(1)、完工清场要求

•当日收工前将剩余材料摆放整齐，垃圾、废料清离施工现场。

•单项工程结束，施工现场彻底清扫，杜绝存放剩余的设备、材料。

■设备、材料必需分类整齐摆放

•在他人责任区施工的，必需保持整齐环境，敬重他人的劳动成果，听从该责任

区负责人的监督和管理。

(2)、杜绝野蛮施工

•严禁随意在建筑上乱堵孔洞。

•严禁私自挪用拆除平安围栏、孔洞盖板与其它平安设施，由于施工须要必需拆

除时，必需经原搭设单位同意，工作后马上复原原样并经原搭设单位验收合格后方可离

开。

•严禁拆挪他人施工用的通道、爬梯、操作台、照明等行为。

•严禁在建筑物、设备上乱涂乱画。

•现场内无随地大小便现象、地下室无垃圾积水死角。

•建筑物四周无积水，垃圾杂物与零散料具件。

(3)、遵守国家有关劳动和环境爱护的法律法规，有效地限制粉尘、噪声、固体废

弃物、泥浆、强光等。夜间施工应按规定办理有关手续。

1.1,6.3应对突发事故的处理方法

人身平安事故

＞发生一般事故，当事人所在基层部门应与时处理并马上向主管项目经理与业务

主管部门汇报，报告处理结果状况，并由项目经理向局上一级主管汇报。

＞发生人员伤亡事故，应立刻组织抢救并马上向主管项目经理报告状况

A项目经理向上一级局主管汇报，同时通知业务主管部门，并协作局平安办公室