施工管理练习试卷1（共74题）

施工管理练习试卷1（共4套）（共74题）施工管理练习试卷第1套一、单项选择题(本题共13题，每题1.0分，共13分。)1、编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的()的工作。A、使用阶段B、决策阶段C、设计阶段D、实施阶段标准答案：B知识点解析：暂无解析2、()的项目管理是项目管理的核心。A、总承包方B、业主方C、施工方D、监理方标准答案：B知识点解析：暂无解析3、施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于施工方本身的利益和()。A、业主方的利益B、总承包方的利益C、社会的利益D、项目整体利益标准答案：D知识点解析：暂无解析4、在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列()。A、施工组织设计工作B、计划和协调工作C、组织和管理工作D、筹划和准备工作标准答案：D知识点解析：暂无解析5、建设工程项目的全寿命周期包括项目的()A、可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B、可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C、决策阶段、实施阶段、保修阶段D、决策阶段、实施阶段、使用阶段标准答案：D知识点解析：暂无解析6、()是项目管理中的最重要的任务。A、投资控制B、合同管理C、质量管理D、安全管理标准答案：D知识点解析：安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全。7、下列各项工作中，属于实施阶段的是()。A、编制项目建议书B、编制设计任务书C、落实建设地点D、落实项目建设资金标准答案：B知识点解析：暂无解析8、在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列()。A、施工组织设计工作B、计划和协调工作C、组织和管理工作D、筹划和准备工作标准答案：D知识点解析：暂无解析9、建设工程项目管理的“费用目标”对业主而言指的是()。A、成本目标B、预算目标C、投资目标D、估算指标标准答案：C知识点解析：暂无解析10、项目的实施期指的是()。A、自项目开始到项目完成B、自决策到动用前准备C、自设计到竣工验收D、自招标到竣工验收标准答案：A知识点解析：暂无解析11、建设工程项目管理的“费用目标”对施工方而言指的是()。A、成本目标B、预算目标C、投资目标D、估算指标标准答案：A知识点解析：暂无解析12、下列各项工作中，属于决策阶段的是()。A、编制项目建议书B、编制设计任务书C、初步设计D、技术设计标准答案：A知识点解析：暂无解析13、项目管理的核心任务是()。A、项目的目标控制B、项目的管理C、资源的控制D、资源的分配标准答案：A知识点解析：暂无解析二、多项选择题(本题共6题，每题1.0分，共6分。)14、下列各选项中属于施工方项目管理的有()。标准答案：A,C,D知识点解析：暂无解析15、建设工程项目的实施阶段包括()标准答案：A,B,D,E知识点解析：暂无解析16、按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的()不同，就形成了不同类型的项目管理。标准答案：A,B,C,D知识点解析：暂无解析17、下列各选项中属于施工方项目管理的有()。标准答案：A,C,D知识点解析：暂无解析18、施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：暂无解析19、在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有()。标准答案：B,C,E知识点解析：暂无解析施工管理练习试卷第2套一、单项选择题(本题共14题，每题1.0分，共14分。)1、下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是()。A、组织分工B、组织结构模式C、工作流程组织D、项目结构模式标准答案：B知识点解析：暂无解析2、某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是()。A、没有相互矛盾的指令源B、有纵向和横向的指令源C、可能有多个矛盾的指令源D、指令源惟一标准答案：C知识点解析：暂无解析3、某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图，这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系，这种关系是()。A、劳务关系B、任务关系C、业务关系D、组织关系标准答案：D知识点解析：暂无解析4、每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息要进行编码。对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是()。A、合同结构图B、组织结构图C、项目结构图D、任务分工表标准答案：C知识点解析：暂无解析5、某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是()组织结构。A、职能B、事业部C、线性D、矩阵标准答案：C知识点解析：暂无解析6、对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成()。A、项目结构图B、项目管理结构图C、工作流程图D、项目组织结构图标准答案：D知识点解析：暂无解析7、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有()个。A、1B、2C、3D、4标准答案：B知识点解析：暂无解析8、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。A、合同B、经济C、逻辑D、指令标准答案：C知识点解析：暂无解析9、用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是()。A、组织结构模式B、组织分工C、工作流程图D、组织工具标准答案：C知识点解析：暂无解析10、下列属于动态关系的是()。A、组织结构模式B、组织分工C、工作流程组织D、WBS标准答案：C知识点解析：组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。11、()组织机构每一个部门只有一个指令源。A、职能B、线性C、矩阵D、事业部标准答案：B知识点解析：在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。12、指令源有两个组织机构的是()组织机构。A、职能B、线性C、矩阵D、事业部标准答案：C知识点解析：矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。矩阵组织结构设纵向和横向两种不同类型的工作部门，在矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，因此其指令源有两个。13、每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的是()组织结构。A、职能B、线性C、矩阵D、事业部标准答案：A知识点解析：职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。14、以下关于组织的论述错误的是()。A、组织结构模式是相对静态的组织关系B、组织分工是一种动态的组织关系C、组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系D、工作流程组织是一种动态关系标准答案：B知识点解析：组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。二、多项选择题(本题共5题，每题1.0分，共5分。)15、某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有()。标准答案：B,C,D,E知识点解析：暂无解析16、某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有()。标准答案：A,D知识点解析：暂无解析17、某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有()。标准答案：A,D知识点解析：暂无解析18、系统的组织论包括()。标准答案：A,B,C知识点解析：暂无解析19、组织工具包括()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：暂无解析施工管理练习试卷第3套一、单项选择题(本题共12题，每题1.0分，共12分。)1、建设工程项目管理的“费用目标”对业主而言指的是()。A、成本目标B、预算目标C、投资目标D、估算指标标准答案：C知识点解析：暂无解析2、项目的实施期指的是()。A、自项目开始到项目完成B、自决策到动用前准备C、自设计到竣工验收D、自招标到竣工验收标准答案：A知识点解析：暂无解析3、建设工程项目管理的“费用目标”对施工方而言指的是()。A、成本目标B、预算目标C、投资目标D、估算指标标准答案：A知识点解析：暂无解析4、下列各项工作中，属于决策阶段的是()。A、编制项目建议书B、编制设计任务书C、初步设计D、技术设计标准答案：A知识点解析：暂无解析5、运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是()。A、对工程进度的总目标进行逐层分解B、定期对工程进度计划值和实际值进行对比C、分析进度偏差的原因及其影响D、按照进度控制的要求，收集工程进度实际值标准答案：A知识点解析：暂无解析6、建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A、董事会B、总工程师C、法定代表人D、股东代表大会标准答案：C知识点解析：暂无解析7、对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。A、建安工程完成B、竣工验收C、动用D、保修期结束标准答案：C知识点解析：暂无解析8、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的()联系。A、合同B、经济C、逻辑D、指令标准答案：C知识点解析：暂无解析9、建设工程项目管理的核心任务是项目的()。A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制标准答案：D知识点解析：暂无解析10、建设工程项目的全寿命周期包括项目的().A、可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B、可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C、决策阶段、实施阶段、保修阶段D、决策阶段、实施阶段、使用阶段标准答案：D知识点解析：暂无解析11、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()。A、决策阶段的工作B、实施阶段的工作C、设计准备阶段的工作D、施工阶段的工作标准答案：A知识点解析：暂无解析12、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目()。A、总承包管理方B、业主方C、设计方D、咨询机构标准答案：B知识点解析：暂无解析二、多项选择题(本题共1题，每题1.0分，共1分。)13、建设工程项目的实施阶段包括()标准答案：A,B,D,E知识点解析：暂无解析三、单项选择题（组题）(本题共5题，每题1.0分，共5分。)某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项且经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。根据背景(一)，回答以下问题。14、下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是()。A、项目合同文件B、项目管理实施规划C、组织的管理制度D、组织的经营方针和目标标准答案：B知识点解析：暂无解析15、施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是()。A、组建项目经理部B、制订内部计酬方法C、签订合同D、选择分包方标准答案：B知识点解析：暂无解析16、项目组织结构模式反映了一个组织系统中()。A、各工作部门的管理职能分工B、各组成部门之间的指令关系C、各项工作之间的逻辑关系D、各子系统的工作任务标准答案：B知识点解析：暂无解析17、编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是()。A、施工平面图B、施工进度计划C、施工方案D、施工准备工作计划标准答案：C知识点解析：暂无解析18、旁站监理员发现所述问题时，应向()报告。A、监理工程师B、质检员C、业主现场代表D、项目技术负责人标准答案：A知识点解析：暂无解析施工管理练习试卷第4套一、单项选择题(本题共10题，每题1.0分，共10分。)1、某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下的框图。该图是()。A、项目结构图B、组织结构图C、工程流程图D、合同结构图标准答案：A知识点解析：暂无解析2、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的()。A、逻辑关系B、协作关系C、合同关系D、指令关系标准答案：D知识点解析：暂无解析3、下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的()。A、协作关系B、指令关系C、管理关系D、合同关系标准答案：D知识点解析：暂无解析4、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。A、明确各项管理工作的工作流程B、落实各工作部门的具体人员C、对项目管理任务进行详细分解D、对各项管理工作的执行情况进行检查标准答案：C知识点解析：暂无解析5、下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是()A、审查施工单位选择的分包单位的资质B、组织设计单位向施工单位进行技术交底C、编制单位工程施工组织设计D、检查和确认运到现场材料的质量标准答案：A知识点解析：暂无解析6、对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是()A、施工总平面图B、施工组织总设计C、施工部署及施工方案D、施工图设计文件标准答案：B知识点解析：暂无解析7、在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是()。A、工程合同价B、实际施工成本C、工程款支付额D、施工图预算标准答案：A知识点解析：暂无解析8、《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定，工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担()。A、领导责任B、经济责任C、监理责任D、刑事责任标准答案：C知识点解析：暂无解析9、按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)中风险评估等级，下图所示的事件风险量区域中，风险等级最低的区域是()。A、风险区AB、风险区BC、风险区CD、风险区D标准答案：D知识点解析：暂无解析10、下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是()。A、承包人管理人员的能力B、公用防火设施的可用性C、岩土地质条件D、工程机械的稳定性标准答案：A知识点解析：暂无解析二、多项选择题(本题共3题，每题1.0分，共3分。)11、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理的权限有()。标准答案：B,C,E知识点解析：暂无解