扩声系统施工施工部署

1、项目管理组织 12、项目管理目标 23、各项资源配置计划 23.1施工队伍及人员配置计划 23.2施工机械设备配置计划 23.3施工材料设备配置计划 24、施工流水段划分及施工工艺流程 34.1施工流水段划分 34.2施工工艺流程 45、工程施工重点和难点分析及应对措施 56、新技术应用要求 51、项目管理组织表三.1.1日照奎山体育中心弱电工程项目管理人员及职责分工序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1项目经理徐俊儒工程师在公司领导下组建项目经理部，代表公司对项目施工生产、管理工作全面负责。组织各种资源对工程质量、施工进度、安全文明施工等状况予以控制。2商务经理徐俊儒造价师负责起草、审核各类合同、招标、采购文件以及合同、策划的交底工作，进行各项商务谈判及策划。组织进行总分包预算、结算、签证索赔等工作。3财务经理孙萌萌会计师全面负责项目会计核算工作，协调材料、商务部门进行预算编制。全面负责项目成本的控制、各项账目的收支分析、成本预警等工作。结合材料、商务进行总分包、分供的结算、付款工作。4项目技术质量负责人葛运涛工程师全面负责项目施工管理、科技质量管理工作。组织编制施工组织设计、施工方案、图纸会审、设计变更等工作。对工程质量进行全过程管理。配合商务、材料部门做好总分包预结算工作。5材料主管张国华工程师组织进行工程材料计划编制、材料管理台账建立、材料询价采购、材料质量把关、材料成本控制工作。组织现场材料收货、入库、出库并同步公司ERP管理平台。配合、商务、财务部门进行总分包分供结算及付款工作。6现场负责人张国华焦广华工程师负责监督现场施工监督工作，施工日志记录，会议记录，配合材料部门材料报验报检等工作，现场材料需求计划工作。2、项目管理目标项目管理目标名称目标值扩声系统施工工期2021.12.16质量目标合格及以上标准安全目标无伤亡事故节能目标服从总包要求环保施工、CI目标服从总包要求3、各项资源配置计划3.1施工队伍及人员配置计划施工项目名称专业施工队伍名称人员配置开始施工时间施工工期扩声系统苏州艺韵丰声光技术有限公司11人：现场负责1人，系统工程师1人，调试工程师2人,安全员1人，材料员1人，设备安装工5人2021.10.182021.12.163.2施工机械设备配置计划序号机械设备名称参数需求需求数量进场日期1电焊机额定电流不小于300A2台2021.10.252切割机常规2台2021.10.253角磨机常规2台2021.10.254电锤750W2台2021.10.255冲击钻1100W2台2021.10.256对讲机通讯距离不小于200m8部2021.10.257电动葫芦40m2台2021.10.258缆架三角固定支架1套2021.10.2593.3施工材料设备配置计划序号名称产品型号数量单位进场日期1音箱基础焊接定制32套2021.10.252线阵列音箱双10寸120只2021.11.153线阵列音箱超低32只2021.11.154主席台设备地插1批2021.11.155东功放室机柜设备功放、处理器等1批2021.11.256西功放室机柜设备功放、处理器等1批2021.11.257控制室机柜设备话筒、调音台等1批2021.11.258其他辅材配件1批2021.11.254、施工流水段划分及施工工艺流程4.1施工流水段划分马道扩声阵列安装按照依序对角安装方式，先马道设备再机房设备安装的施工流水，保证施工进度和施工质量。4.2施工工艺流程设计交底设计交底图纸深化现场复核图纸及计算书确认框架制作安装桥架配管敷设设备安装线缆敷设设备压接线管理服务器及软件安装设备调试5、工程施工重点和难点分析及应对措施表三.5.1序号重点和难点具体分析应对措施责任人1高空作业线阵列音箱基础制作高度在34米左右,音箱吊挂高度在30米左右做好高空安全保护措施，戴好安全带、安全帽、安全绳,施工作业面下方敷设安全网,加强安全教育。葛运涛2线阵列音箱基础制作原马道没有线阵音箱吊挂基础，马道主梁不能直接焊接，需在马道上制作吊挂转换层根据马道节点和现场实际情况进行基础安装深化。每一套线阵列音箱基础制作用两根10#工字钢横担在马道表面之上，马道主梁和10#工字钢用280mm*280mm*12mm的标准高强预埋件做抱箍链接，抱箍件采用16mm的定制高强抱箍，线阵支架与10#工字钢之间用1T的起重链条做软性链接葛运涛3线阵列音箱安装线阵列音箱一组由8只全频扬声器组成，总重量250KG，搬运和吊挂是施工难点。线阵列音箱在地面组装安装好，做好线缆链接，通过两台40米电动葫芦提升至安装高度，设备先做安全链接，然后在与音箱基础做软性链接葛运涛6、新技术应用要求表三.6.1序号新技术名称应用部位应用要点责任人应用时间1高频波导号角