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文档简介

基建副总经理安全职责1.背景介绍作为公司基建副总经理，您将负责公司的基础设施建设和管理工作。基础设施的安全是保障公司正常运营的紧要前提，为了确保公司的员工和资产安全，订立了以下安全职责规定。2.安全目标基建副总经理在职责范围内致力于实现以下安全目标：—供应一个安全的工作环境，保护员工的生命和健康；—确保公司的基础设施符合相关安全法规和标准；—防备和减少基础设施事故和祸害的发生；—处理和应对基础设施事故和祸害，最大限度地减少损失。3.职责与义务作为基建副总经理，您有以下职责与义务：3.1.安全制度和程序确保公司建立适当的安全制度和程序，并连续改进和更新；负责订立、实施和监督基础设施安全管理制度、操作规范和应急预案等文件；定期审查安全制度和程序的有效性，并作出必需的改进；与相关部门合作，确保员工对安全制度和程序的理解和遵守。3.2.安全培训与教育负责对基建部门员工进行安全培训和教育，包含安全操作规程、紧急处理措施等；协调与各部门合作，开展综合培训，提高员工的安全意识和应急本领；定期组织安全演习和模拟事故，以测试应急预案的有效性；对基建部门员工进行安全教育效果的评估，并供应连续改进措施。3.3.职业健康与安全管理确保基础设施的设计、采购、施工、维护等过程符合职业健康与安全的相关法规和标准；引导基建部门建立并贯彻安全风险管理体系，包含风险评估、事故报告和调查等；定期检查基础设施的安全设施和装备，确保其正常运行和有效性；负责与相关部门合作，组织职业健康与安全评估和监督检查。3.4.应急预案和事故处理负责编制和实施基础设施的祸害应急预案和事故处理流程；率领基建团队参加公司的应急演练和事故应对工作；审查和调查基础设施事故，并供应有效的事故处理方案；组织事故报告，总结事故原因并提出改进措施，以防止仿佛事故再次发生。3.5.合规监督和报告定期审核基础设施相关文件和记录，确保其符合法规和标准要求；供应基础设施安全管理的内部监督和评估报告；帮助公司与政府部门、行业协会和认证机构的安全监管工作；及时向上级管理层报告基建部门的安全情况、趋势和风险。4.安全绩效和改进定期评估基建部门的安全绩效，包含事故率、事故处理效率等；结合评估结果，订立改进计划，并跟踪改进计划的实施情况；推动技术和管理创新，提升基础设施安全管理水平；参加相关安全专业组织和会议，学习和共享安全管理的最佳实践。5.安全奖惩机制健全基建部门的安全奖惩机制，激励员工的安全行为和创新；对安全违规行为和事故责任人予以相应的纪律处分；对安全表现突出的个人和团队予以相关嘉奖和荣誉；将安全奖惩情况纳入员工绩效考核体系。6.附则本制度自发布之日起生效，修改时须经基建副总经理、总经理办公室审核并报批。注：

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