2024年全国初级经济师之初级经济师工商管理考试经典测试题详细参考解析

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 全国初级经济师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。一、选择题

1、某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资8000万元，拆除旧厂房设备将损失500万元，而这些厂房设备的残值为100万元，则该项目的总投资为0万元。A.8000B.8400C.8500D.8600

2、交易性金融资产属于（）A.非流动资产B.实收资本C.无形资本D.流动资产

3、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。如果采用顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是（）分钟。A.1285B.1300C.1325D.1350

4、工作分析的主体是（）。A.进行工作分析的管理者和有关人员B.企业内部各个职位C.与各个职位有关的情况信息D.工作说明书

5、某企业有一台模具加工设备，原值为32000元，根据有关资料，其逐年维持费用Yt和逐年实际残值Ln（n=1,2,3,4，5）均为已知值，如下表所示：该设备最少的年度使用费为（）。A.16000B.14500C.13000D.12500

6、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0．为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。将一个批次的该种零件全部生产出来，工序间搬运次数最多的零件移动方式是（）A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混合移动方式

7、某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定10名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测，最后一轮函询的数据见下表。若采用中位数法，该新产品市场需求量的预测值为（）万台。A.115B.118C.119D.120

8、下列属于访谈法的优点的是（）。A.全面深入B.调查数据可直接由计算机处理C.可控性强D.避免遗漏

9、属于短期偿债能力分析比率的是（）。A.资产负债率B.速动比率C.产权比率D.存货周转率

10、在关系数据库中，关于主键的正确说法是(）A.主键只能由一个属性构成B.主键值可以为空C.每个关系可以有多个主键D.主键在表中唯一地标识一个记录

11、共用题干为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动。首先，该企业收集内部和外部的历史资料及文献信息，对市场的变动规律进行分析，了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为。随后，调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调，调查该企业空调的销售环境和销售质量。最后，调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者，征得其同意后，通过面谈和填写问卷，了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业空调产品2010—2012年销售额见下表（单位：万元），企业拟对2013年的空调销售额进行预测。

根据以上资料，回答下列问题：A.1000B.1400C.1500D.1600

12、下列脱产培训的方法中，（）的优点是可以复制各种复杂情景，生动直观，容易使培训对象置身其中，通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。A.情景模拟法B.案例研究法C.授课法D.网络培训法

13、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．4。该技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间称为（）。A.投资回收期B.投资投放期C.项目建设期D.项目周期

14、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：项目年初数年末数项目年初数年末数银行存款7080流动负债100110应收账款100110长期负债110120存货8090负债合计210230流动资产合计250280股东权益240270长期资产200220资产合计450500负债与权益合计450500根据以上资料，回答问题：如果该公司本年度的主营业务收入净额为12.75亿元，则该公司应收账款周转次数为()次/年.A.1.12B.1.21C.1.32D.1.5

15、关于菲氏和石川馨对全面质量管理定义所强调的内容，下列说法错误的是()。A.“全面”相对于统计质量控制中的“统计”而言B.“全面”相对于制造过程而言C.质量应当是“最经济的水平”与“充分满足顾客要求”的完美统一D.质量应当是“经济效益”与“投入成本”的完美统一

16、某企业接到一个零件加工订单，要求生产周期越短越好。忽略其他因素，只考虑零件在工序间的移动方式，该企业应采用（）。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式

17、共用题干某电视机厂市场部对第9期的电视机销售量进行预测，前8期电视机实际销售量见下表（单位：万台）：

根据以上资料，回答下列问题：A.207B.208C.209D.210

18、某技术改造项目有3个互斥方案，假设收益率为10%。见下表：当（）时，方案可以考虑接受。A.当益本率小于1时B.当益本率大于1时C.当投资回收期大于1时D.当投资回收期小于1时

19、生产过程的均衡性原则又称为()。A.连续性原则B.节奏性原则C.比例性原则D.准时性原则

20、甲公司联合其他两家公司共同出资1000万元发起设立有限责任公司，三家股东实缴的出资额形成乙公司的()。A.实收资本B.短期负债C.营业收入D.长期负债

21、关于影响质量的因素，下列论述不正确的是()。A.影响质量的因素可以分为偶然性因素和系统性因素B.偶然因素影响的大小和方向是随机的，对产品质量影响较小C.系统性因素会引起产品质量的较大波动D.系统性因素和偶然因素都会致使制造过程处于非稳定状态

22、如果一个企业的产权比率低，说明该企业()。A.成长能力弱B.获利能力低C.营运能力低D.长期偿债能力强

23、对产品的基本原理和结构进行试验研究，编制初步设计文件，绘制草图。这些活动是新产品设计中（）的主要任务。A.初步设计阶段B.技术设计阶段C.工作图设计阶段D.整体设计阶段

24、在六西格玛工作团队中，绿带一般是()工作人员。A.全职B.兼职C.业余D.临时

25、下列不属于现代企业中集权表现的主要特点的是()。A.权利集中于高层B.对下级控制较多C.统一经营管理D.统一的生产经营场所

26、下列筹资方式中，融得的是实物而不是资金的是（）。A.发行股票B.利用商业信用C.租赁筹资D.利用银行存留利益

27、下面关于数据仓库的特点说法错误的是（）。A.面向主题B.数据集成C.数据相对稳定D.数据不随时间变化

28、关于有控制组的事前事后对比实验，下列说法正确的是（）。A.事前对实验组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较B.事前对控制组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较C.在同一时间内，将控制组与实验组进行对比D.对实验组和控制组分别进行事前事后测量，然后进行对比分析

29、（第八章财务管理）M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。M公司生产A产品所耗用甲材料的直接材料成本差异是（）万元。A.100B.120C.150D.160

30、按（）企业信息可分为顾客需求信息、销售信息、储运信息、采购信息等信息。A.企业来源B.业务功能C.管理层次D.管理范围不同

31、某企业2020年产品销售量的预测值为5万台，实际销售量为6万台，该企业预测的相对误差是（）。A.16.67％B.20.00％C.22.56％D.25.00％

32、在应收账款管理中，用来明确客户获得企业商业信用最低条件的是（）。A.信用期限B.信用标准C.信用品质D.信用条件

33、关于市场预测误差，下列说法错误的是（）。A.市场预测允许一定程度的预测误差存在B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度

34、在企业组织的生命周期中，以生存为企业经营目标的阶段是()A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段

35、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该铜厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，时环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料，回答下列问题：该技术改造项目完成后，若该厂年钢产量不变，则该厂年经济效益（)万元。A.179300B.188300C.197300D.200000

36、（第三章市场调查与预测）为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动。首先，该企业搜集内部和外部的历史资料及文献信息，对市场的变动规律进行分析，了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为。随后，调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调，调查该企业空调的销售环境和销售质量。最后，调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者，征得其同意后，通过面谈和填写问卷，了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业空调产品2010—2012年销售额如下表示（单位：万元），企业拟对2013年的空调销售额进行预测。该企业采用的市场调查方法是（）。A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法

37、工作分析的作用不包括()。A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准D.工作分析为战略制定提供了依据

38、下列关于单个业主制企业优点的表述错误的是()。A.所有权与经营权归于一体B.注册资本要求不是很高，企业开业和关闭的手续都比较简单C.企业产权属于个人，因此转让受到严格限制D.企业规模小，财力不大，获得贷款的能力有限

39、在企业的技术改造各个层次中，()主要表现为企业的装备更新。A.表层技术改造B.内层技术改造C.中层技术改造D.深层技术改造

40、工作说明书编制的首要步骤是（）。A.综合处理工作信息B.完成撰写工作说明书C.全面获取工作信息D.明确编写提纲

41、计量技术是指从计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量，计量工作包括计量技术和（）两个方面。A.计量工具B.计量水平C.计量目的D.计量管理

42、按照国家规定的产品质量担保的基本形式不包括()。A.修理B.更换C.赔款D.退货

43、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.该技术改造项目的总投资额为()万元A.5000B.5350C.5400D.5450

44、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。为解决生产C种灯具过程能力不足的问题，企业可采取的措施是（）。A.提高产品的技术标准B.合并并减少工序C.使生产工艺更为合理和有效D.提高设备的加工性能

45、检查企业生产经营活动的实际情况、考查实际情况与计划的差异、分析原因、采取纠偏对策的企业管理职能称为（）。A.激励职能B.协调职能C.组织职能D.控制职能

46、撰写调查报告需要注意的地方是()。A.论证部分必须与调查报告的主题相符B.长短适宜，重点突出，陈述和演示形式避免单一C.打印成正式文稿D.行文流畅，易读易懂

47、（）是指质量方面指挥和控制组织的协调活动。A.质量控制B.质量管理C.质量保证D.质量策划

48、企业在进行管理信息系统开发时，应遵循的开发原则不包括（）。A.系统性原则B.标准化原则C.逐步完善原则D.实用至上原则

49、某企业有一台模具加工设备，原值为32000元，其逐年维持费用和逐年实际残值为已知值，如下表所示。若用面值法计算，则该设备的最佳更新期为（）年。A.1B.2C.3D.4

50、某企业生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一、熟练程度高，说明该企业的生产类型属于（）。A.成批生产类型B.单个生产类型C.大量生产类型D.连续生产类型二、多选题

51、（第四章生产过程组织）某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。该流水线的各工作地按（）的顺序排列。A.工序难度B.专业化程度C.工艺过程D.工艺复杂度

52、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。该流水线的平面布置应遵循()。A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.固定布置原则D.混合类型布置原则

53、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．4。进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的（）进行对比分析。A.总投资与经济效益B.总产量与经济效益C.总投资与总产量D.总投资与投资回收期

54、新产品开发科学程序中，当制定了新产品开发决策后，下一步应该进行（）。A.新产品创意构思B.调查研究并提出新产品开发整体设想C.新产品的设计与试制D.构建新产品开发组织

55、企业制定新产品开发规划的基础是（）A.新产品开发决策B.新产品开发战略C.新产品开发设计D.新产品创意构思

56、某企业年末损益表中销售收入为30000万元，销售成本为18000万元，年末应收账款为800万元，年初应收账款为1200万元，则应收账款周转率为（）。A.2.5B.18.0C.30.0D.37.5

57、“5S”活动的第一步是（）。A.整理B.清洁C.整顿D.素养

58、（第六章技术改造与新产品开发）某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。该企业决定用于现代化的技术成果给改设备装上新装置，以改变其落后结构，改善其技术性能，这属于（）。A.设备的改造B.设备的更新C.设备的大修D.设备的升级换代

59、分析热处理时淬火温度与工件硬度之间的关系，可以用（）。A.散布图B.排列图C.直方图D.因果分析图

60、将组织的注意力同时集中在顾客和组织的是()。A.员工绩效B.六西格玛管理C.德尔菲法D.PDCA循环

61、调查期限不受（）的影响。A.调查意图B.调查工作难易程度C.工作量大小D.时效性

62、企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的（）。A.劳动定额B.期量标准C.流动资金定额D.设备定额

63、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念。这些活动是新产品的（）。A.创意构思B.开车决策C.设计D.试制

64、下列不属于非随机抽样的是（）。A.任意抽样B.分层抽样C.配额抽样D.判断抽样

65、通常适合进行集权管理的企业类型是()A.中型企业B.小型企业C.大型企业D.特大型企业

66、从原材料到产品实现物质转化的基本软件是()。A.手艺B.技术C.工艺D.操作方法

67、共用题干某企业的某职能管理部门正在运用如下的方法对其5名管理人员进行绩效考核，考核结果如下表所示，表中“0”表示两者绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“”的含义与“+”相反。

根据以上资料，回答下列问题：A.制订考核计划B.进行绩效沟通C.选择考核方法D.反馈考核结果

68、共用题干国内某家电生产商，2009年实现主营业务收入净额50亿元，实现净利润8亿元。已知公司2009年年初资产总额为60亿元，年末资产总额为70亿元，年初应收账款余额为11亿元，年末为10亿元。根据以上资料，回答下列问题：A.10.0%B.12.3%C.19.2%D.20.0%

69、许多产品有季节性的市场需求，例如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测，适宜采用()。A.季书指数法B.回归分析法C.简单移动平均法D.对比类推法

70、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法是（）。A.工作轮换B.行动学习C.师带徒D.初级董事会

71、某企业进行员工培训时，让管理人员、专业教练对员工进行一对一的培训，尤其注重员工的态度训练。该企业采用的培训方法是（）。A.教练方法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法

72、企业管理层的数量取决于企业规模和（）A.外部环境的特点B.企业的地理环境C.企业所处的行业D.企业的任务量

73、流水线的平均节拍是15分钟，线上某道工序所需加工时间为30分钟，则该道工序计算所需设备数量是（）台。A.1B.2C.3D.4

74、某服装公司召开市场预测会议，邀请专家围绕服装的流行趋势进行预测。会议要求各位专家各自发表意见，同时进行充分争论，最后达成共识，得到基本一致的预测结论。该公司采用的市场预测方法是（）。A.集合意见法B.交锋式会议法C.德尔菲法D.主观概率法

75、实施全面质量管理时，推动PDCA循环的关键阶段是（）。A.P阶段B.D阶段C.C阶段D.A阶段

76、下列财务预算方法中，不需要考虑前期费用项目和费用水平的是（）预算法。经济师考前押题，软件考前一周更新，A.零基B.调整C.滚动D.增量

77、企业集团结构的主要特点不包括（）。A.企业集团有核心企业B.企业集团的联合是多层次的C.产权关系是最重要的纽带D.集团最高层对下属企业的控制力较强

78、单位固定成本会与业务量的增减呈（）变动。A.正方向B.反方向C.无直接关系D.渐进式

79、下列关于集权或分权程度的说法，正确的是（）。A.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高B.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越低C.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高D.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，集权程度越低

80、为实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”的愿景，企业的组织设计需要遵循的原则是（）。A.统一指挥原则B.权责对等原则C.分工与协作原则D.精简原则

81、共用题干某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人，现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。根据以上资料，回答下列问题：A.35B.350C.2400D.5640

82、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性，是依据()来划分的。A.生产过程中各工序工艺的难度B.产品质量特性对顾客满意的影响程度C.产品设计者的喜好D.国家质量监督部门的相关规定

83、()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.事业部制

84、绿带、白带属于六西格玛团队中的（）。A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层

85、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。确定该精密仪器最佳更新期，较适用的方法是（）。A.面值法B.投资回收期法C.效益成本分析法D.趋势外延法

86、工作分析是企业人力资源管理的一项核心基础职能，工作分析又称（）。A.职务分析B.职位分析C.职务描述D.岗位描述

87、全面质量管理中“三全一多样”的要求是()。A.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理B.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量理C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程的质量管理、多方合作的质量管理D.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理

88、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：项目年初数年末数项目年初数年末数银行存款7080流动负债100110应收账款100110长期负债110120存货8090负债合计210230流动资产合计250280股东权益240270长期资产200220资产合计450500负债与权益合计450500根据以上资料，回答问题：如果该公司本年度的主营业务收入净额为12.75亿元，则该公司应收账款周转次数为()次/年.A.1.12B.1.21C.1.32D.1.5

89、某牙膏企业拟定了详尽的市场调查观察提纲和记录标准对消费者购买牙膏时的语言和行为、购买时间和购买数量进行了调查，该企业采取的市场调查方法是()A.参与型观察法B.时间取样观察法C.结构型观察法D.事件取样观察法

90、某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定10名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测，最后一轮函询的数据依次为120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位数法计算，该新产品市场需求量的预测值为（）万台。A.115.5B.116.0C.118.0D.120.6

91、（）是指质量方面指挥和控制组织的协调活动。A.质量控制B.质量管理C.质量保证D.质量策划

92、“5S”管理活动的核心是（）。A.整理B.整顿C.清洁D.素养

93、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。假定该流水线的平均节拍是6.25分钟，则第3道工序计算所需设备数为()台。A.2B.3C.4D.5

94、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。根据以上资料，回答下列问题：甲乙对合伙制企业的债务（）。A.不负责任B.负连带责任C.仅以出资为限承担责任D.按照出资比例对外承担责任

95、处于企业生产组织周期中()的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程。A.企业的精细化阶段B.企业的规范化阶段C.企业的集体化阶段D.企业的创业阶段

96、某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为0．1、0．2、0．3、0．4，根据加权平均法，该产品5月的销售额预计为（）万元。A.98B.245C.250D.261

97、下列属于多元企业优点的是（）。A.扩大经营范围或增宽生产线B.彼此联合，独立核算C.共担风险，共负盈亏D.劳动生产率高，有利于节约成本

98、下列活动中，属于自然过程的是（）A.将锻件放在普通空气中冷却B.用钻床钻孔C.高温淬火D.用铣床加工零件槽面

99、某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数虽和销售渠迈的承载能力。这种市场预测的内容属于对（）的预测A.市场需求B.市场供给C.消费者行为D.市场营销组合

100、2014某地商品零售总额为10亿元，服装市场产销售额占当地商品零售总额的比重为10%，某商场销售服装在当地服装市场中的市场占有率为5%，预计2015年当地商品零售总额比上年增长5%。采用转导法计算，2015年该商场服装在当地市场的销售额预计为()万元A.500B.525C.535D.550

参考答案与解析

1、答案：B本题解析：对技术改造项目进行经济可行性分析，需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析。在计算技术改造方案的总投资时，除了考虑由于进行技术改造而追加投资外，还应该把由于技术改造引起的某些生产能力消失给企业造成的损失计入总投资之中。因此，总投资可按下式计算:K总=K新+K损-K利，因此，本题中，总投资=8000+500-100=8400（万元）。

2、答案：D本题解析：筹资是取得资金的过程,投资是资金的投放和使用过程,资金一旦被投放或使用便形成企业的资产,包括流动资产、长期投资、固定资产、无形资产及其他长期资产,其中的流动资产是指可以在1年内或超过1年的一个营业周期内运用或变为现金的资产,包括现金、交易性金融资产,应收账款及存货等。流动资产减去流动负债后的余额即为运营资本。运营资本也称运营资金。运营资本是企业为了维持正常的经营活动所需要的资金,即企业在经营活动中可用的流动资产净额。财务管理的日常活动是对运营资本的管理,包括对流动资产的管理和对负债的管理。本书仅对流动资产管理中的现金管理、应收账款管理、存货管理进行阐述。

3、答案：B本题解析：T=20×（25+15+10+15）=1300（分钟）。

4、答案：A本题解析：工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书。

5、答案：D本题解析：本题考查的是：面值法。使用面值法可得，5年的年度使用费用[(原值-实际残值+累计维持费用)]/使用年限]分别为16000、145000、13000、12500、12600。

6、答案：B本题解析：暂无解析

7、答案：D本题解析：中位数法是将统计总体当中的各个变量值按大小顺序排列起来，形成一个数列，处于变量数列中间位置的变量值就称为中位数。当专家人数n为奇数时，处于中间位置的变量值即为中位数；当专家人数n为偶数时，中位数则为处于中间位置的2个变量值的平均数。本题中，中位数为第5、6位专家，即专家2和专家8的平均数，得出（119+121）÷2=120（万台）。

8、答案：C本题解析：访谈法的优点是可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息，可控性强，适用面广。

9、答案：B本题解析：本题考查的是：偿债能力比率。长期偿债能力分析指标包括：资产负债率、产权比率、已获利息倍数，故AC错误；短期偿债能力分析指标包括：流动比率、速动比率和现金流动负债比率，故B正确的；D存货周转率属于营运能力指标，故错误；

10、答案：D本题解析：主键可以由一个或多个属性组成，A错误。外键用于建立一个表中记录与另外一个(或多个)表中记录的关联。主键值不能为空，B错误；每个关系应该有一个主键，C错误。

11、答案：D本题解析：该企业收集内部和外部的历史资料及文献信息，对市场的变动规律进行分析，了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为属于文案调查法；随后，调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调，调查该企业空调的销售环境和销售质量属于观察法；调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者，征得其同意后，通过面谈和填写问卷，了解消费者的购买动机和购买偏好属于访问法。

定性市场预测的方法包括：专家会议法、德尔菲法、集合意见法、主观概率法和对比类推法。

季节指数法是根据预测目标各个日历年度按季（月）编制时间数列资料，以统计方法测定出反映季节变动规律性的季节指数，并利用季节指数进行近期预测的一种预测方法。按公式，全时期所有季度的平均数=8250/(3*4)=687.5（万元）；第三季度的季节指数=1100/687.5*100%=160%；2013年预计季度平均销售额=4000/4=1000（万元）；2013年第三季度空调产品的销售额预测值=1000*160%=1600（万元）。

市场预测误差产生的原因包括：(1)预测人员因素的影响；(2)市场规律的过程性影响；(3)调查资料因素的影响；(4)预测方法选择的影响；(5)数学模型的近似性影响。

12、答案：A本题解析：本题考查常用的脱产培训方法。情景模拟法的优点是可以复制各种复杂情景，充分展示情节，生动直观，富有感染力，具有可操作性，容易使培训对象置身其中，通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题，有效训练和提高受训人员分析和解决复杂问题的实际能力。

13、答案：A本题解析：某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间称为投资回收期，计算公式为：投资回收期=投资额÷年平均净收益额。

14、答案：B本题解析：应收账款周转次数=销售收入净额÷平均应收账款余额=12.75÷10.5=1.21.

15、答案：D本题解析：菲氏和石川馨对全面质量管理的定义强调了三个方面：①“全面”一词首先是相对于统计质量控制中的“统计”而言；②“全面”还相对于制造过程而言，仅仅局限于对制造过程实行控制是远远不够的；③质量应当是“最经济的水平”与“充分满足顾客要求”的完美统一，离开经济效益和质量成本去谈质量是没有实际意义的。

16、答案：A本题解析：平行移动方式是指一批零件中的每个零件在上道工序加工完成后，马上移动到下道工序去加工，由此形成一批零件中的每个零件在各道工序上平行进行加工。其较突出的优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短。问题是一些工序在加工时，出现时干时停的现象，对设备运转不利，同时运输次数多，组织生产比较麻烦。

17、答案：A本题解析：该厂电视机第9期销售量的预测值为：(205+209+207)/3=207（万台）。

第8期的预测值为(213+205+209)/3=209（万台），所以，第8期的绝对误差为209-207=2（万台）。

该厂电视机前8期销售量数据属于水平型数据。

适合对该厂电视机销售量进行预测的预测方法是算术平均法和一次移动平均法。

18、答案：B本题解析：本题考查的是：效益成本分析法。当益本率大于1时，方案可以考虑接受；当益本率小于1时，方案应拒绝。

19、答案：B本题解析：生产过程的节奏性也可称为均衡性，是指产品在生产过程中各个阶段，从投料到最后完工入库，都能保证按计划、有节奏、均衡地进行，要求在相同的时间间隔内，生产大致相同数量或递增数量的产品，避免前松后紧或者前紧后松等现象。

20、答案：A本题解析：考查第8章第2节筹资渠道，吸收直接投资是指筹资方与投资方签订协议，筹资方直接筹集到股权资本，投资方获得一定所有权，并享有一定的收益，承担一定的风险。甲和另外两家公司共同出资1000万，作为公司的实收资本，成为公司的股东。

21、答案：D本题解析：选项D，因偶然因素而产生的产品质量的波动属于正常波动；系统性因素会致使制造过程处于非稳定状态或非统计控制状态。

22、答案：D本题解析：本题考查的是：偿债能力比率。产权比率是指负债总额与所有者权益的比率，是企业财务结构稳健与否的重要标志，它反映股东权益对债权人的保证程度。产权比率越低，表明企业的长期偿债能力越强;债权人权益的保障程度越高，承担的风险越小，但企业不能充分发挥负债的财务杠杆效应。

23、答案：A本题解析：新产品设计一般分为初步设计、技术设计和工作图设计三个阶段。初步设计的主要任务是对产品的基本原理和结构进行试验研究．然后编制初步设计文件，绘制草图。

24、答案：B本题解析：绿带为兼职人员，是企业内部推行六西格玛管理的众多底线收益项目的负责人。他们通常为企业各基层部门的骨干或负责人，侧重于六西格玛在每天工作中的应用，在实施过程中可根据实际情况决定六西格玛与其工作的比例。

25、答案：D本题解析：管理人员要有效地展开管理工作，就必须拥有相应的职权。集权是指将组织中的主要权力集中到较高的管理层次；分权则是指将组织中的主要权力分散到整个组织之中。组织中较低管理层次决策的范围越广，涉及的职能越多，说明该组织的分权程度越高；相反，组织中较高层次决策的范围比较宽，涉及的职能较多，则该组织的集权程度就较高。

26、答案：C本题解析：考查第8章第2节融资租赁是企业按照租赁合同租入资产的特殊筹资方式。其直接涉及的的物而不是资金。

27、答案：D本题解析：数据随时间变化。数据仓库中的数据通常包含历史信息，系统记录了企业从过去某时点到目前各个阶段的信息，通过这些信息，可以对企业的发展历程和未来趋势做出定量分析和预测，数据仓库随着时间的变化不断增加新的数据内容;随着时间的变化，数据以更高的层次被不断综合，以适应趋势分析的要求

28、答案：D本题解析：有控制组的事前事后对比实验是指在实验中，分别设立控制组和实验组两个样本组，要求对实验组和控制组分别进行实验前测量和实验后测量，然后进行事前、事后对比。

29、答案：D本题解析：

30、答案：B本题解析：本题考点为企业信息的类型。按业务功能不同企业信息可分为顾客需求信息、销售信息、储运信息、采购信息等信息。

31、答案：A本题解析：计算相对误差的公式为：式中，Er为相对误差；E为绝对误差；T为真实值；为预测值。

32、答案：D本题解析：信用标准是客户获得企业商业信用所应具备的最低条件。

33、答案：D本题解析：对于市场预测来说，预测结果的准确性是相对的，存在误差则是绝对的，其准确定性是在合理误差区间里的准确性。市场误差产生的原因有：预测人员因素的影响，市场规律的过程性影响，调查资料因素的影响，预测方法选择的影响，数学模型构建的影响。预测方法的选择会影响市场预测的结果，不同的预测方法可能导致对同一预测目标所得结果的巨大偏离。新版章节练习，考前压卷，完整优质题库+考生笔记分享，实时更新，用软件考，，一般来说，相对误差越小，预测的准确程度越高，相对误差比绝对误差更能反映预测的可信程度。

34、答案：A本题解析：考查第2章第4节企业组织生命周期，在创业阶段，由于产品和服务比较单一，内部沟通和协调简单直接，决策的效率比较高，企业的经营目标立足于生存。

35、答案：C本题解析：技术改造项日的经济效益计算公式如下：E=Q1(C0-C1)-E0k总=1000×（2800-2600）-9000*0.3=197300，其中Q1为产量，C0表示技术改造前成本，C1为技术改造后成本，E0为投资效益系数，k总表示技术改造的总投资。

36、答案：A本题解析：暂无解析

37、答案：D本题解析：工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能，为企业人力资源开发与管理提供了一个平台。它的具体作用体现在：①为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础；②为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息；③为企业的员工招聘提供了明确的标准；④为企业的员工培训和开发提供了明确的依据；⑤为企业的绩效考核工作提供了科学的依据；⑥为企业制定公平合理的薪酬政策奠定了基础。

38、答案：C本题解析：单个业主制企业的优点体现在：①所有权与经营权归于一体，企业经营灵活，便于灵活决策和精打细算；②注册资本要求不是很高，企业开业和关闭的手续都比较简单；③企业产权属于个人，可以自由转让。

39、答案：A本题解析：企业的技术改造可以分为：①表层技术改造，主要表现为企业的装备更新；②内层技术改造，主要表现为企业科学技术的运用，是企业技术装备有效发挥的重要手段；③深层技术改造，主要表现为企业科学化管理的实施。

40、答案：C本题解析：工作说明书编写的步骤依次是：全面获取工作信息，综合处理工作信息，完成撰写工作说明书。

41、答案：D本题解析：计量技术是指从计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量，计量工作包括计量技术和计量管理两个方面。

42、答案：C本题解析：产品质量担保责任的基本形式是修理、更换、退货和赔偿损失。依照《产品质量法》、《消费者权益保护法》的规定，当销售者与消费者约定了产品质量担保条件，并且该条件相对于国家规定的产品质量担保条件有利于消费者时，按照约定的产品质量担保条件执行。当约定的产品质量担保条件相对于国家规定的产品质量担保条件不利于消费者时，或者未约定产品质量担保条件时，按照国家规定的产品质量担保条件执行。

43、答案：B本题解析：K总=K新+K损-K利=5000+400-50=5350

44、答案：D本题解析：暂无解析

45、答案：D本题解析：控制职能就是检查企业生产经营活动的实际进行情况，考查实际情况与原定计划的差异，分析其原因，采取必要的纠偏对策。监督与计划的关系非常密切，监督要以计划为依据，而计划要靠监督来保证实现。

46、答案：D本题解析：撰写市场调查报告时，应注意以下问题：①调查报告的撰写应满足用户市场调查目的的需求；②撰写调查报告应遵循必要的撰写步骤；③撰写调查报告应注意定量分析与定性分析相结合；④行文流畅，易读易懂；⑤市场调查报告应做到客观真实。

47、答案：B本题解析：质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动。质量管理通常包括制定质量方针和质量目标及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进这几个环节。

48、答案：D本题解析：管理信息系统的功能不可能十全十美，企业在开发过程中应当遵循以下原则，使开发工作顺利进行．包括：系统性原则、标准化原则、实用性与先进性兼顾原则、逐步完善原则和面向用户原则。

49、答案：D本题解析：13000、12500、12600，第4年的年度使用费最低，因此，最佳更新期为4年。

50、答案：C本题解析：大量生产类型的特点是：生产条件稳定，大多数工作地仅固定完成一道或两道工序，专业化程度较高；可以采用高效率的专用设备和专用工艺装备，生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一、熟练程度高；可以按对象专业化组织生产，采用流水生产及生产线等生产组织形式；生产计划编制比较细致、精确，计划的执行情况也易于检查和控制。

51、答案：C本题解析：暂无解析

52、答案：B本题解析：流水线生产一般采用对象专业化原则组织，线上的加工对象固定，工作地的专业化程度较高

53、答案：A本题解析：进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的总投资与经济效益进行对比分析。

54、答案：C本题解析：新产品开发的科学程序大体上为：调查研究与提出新产品开发整体设想→新产品创意构思→新产品创意构思的筛选→新产品开发决策→新产品的设计与试制→新产品的鉴定与评价→市场试销→投放市场。

55、答案：B本题解析：新产品开发战略是企业在社会主义市场经济体制条件下，根据企业外部环境和内部条件的情况，为求得企业生存和长期稳定地发展，而对企业新产品开发的竞争域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法的总体谋划。它是企业新产品开发思想的集中体现，也是企业制定新产品开发规划的基础。

56、答案：C本题解析：应收账款周转率（次数）=营业收入（销售收入）／平均应收账款余额；平均应收账款余额=（应收账款年初数+应收账款年末数）／2，该企业应收账款周转率=30000／[（1200+800）／2]=2.0。

57、答案：A本题解析：整理是开始改善生产现场的第一步，坚决做好这一步，是树立好作风的开始。

58、答案：A本题解析：

59、答案：A本题解析：散布图又称相关图，两个可能相关的变量数据用点画在坐标图上，通过观察分析来判断两个变量之间的相关关系。这种问题在实际生产中是常见的。例如：热处理时淬火温度与工件硬度之间的关系、某种元素在材料中的含量与材料强度的关系等。这种关系虽然存在，但难以用精确的公式或函数关系表示，在这种情况下用相关图来分析就很方便。

60、答案：B本题解析：六西格玛管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面，无疑会给组织带来诸如顾客满意度提高、市场占有率增加、缺陷率降低、成本降低、生产周期缩短、投资回报率提高等绩效。

61、答案：A本题解析：调查期限是指规定调查工作的开始和结束时间，即一项调查工作从策划到调查工作结束的时间。它通常受到调查工作难易程度、工作量大小和时效性要求的影响。

62、答案：B本题解析：期量标准是指在一定的生产技术组织条件下，对产品的生产过程所制定的有关时间和数量方面的标准。如为大量生产规定节拍、节奏等。

63、答案：C本题解析：暂无解析

64、答案：B本题解析：非随机抽样包括任意抽样、判断抽样、配额抽样、滚雪球抽样。

65、答案：B本题解析：小型和微型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高。虽然少数小型和微型企业因技术复杂也有分权型的,但企业毕竟整体规模小,集权运作会更方便。

66、答案：C本题解析：工艺是从原材料到产品实现物质转化的基本软件。设备的选用是由工艺决定的，它是实现物料转化的基本硬件。

67、答案：B本题解析：一一对比法，即考核者根据考核标准，将每个被考核者一一与其他考核者结对进行比较，并分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者。在所有一一对比完成后，加总每一名被考核者获得的绩效水平较高者次数，就可以排出一个总排序。由表可知，将每一名考核对象得到的“+”相加，得到的“+”越多，对该考核对象的评价越高。

在运用一一比较法时，可先设计出如题所示的表格。表中“O”表示两者绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“-”的含义与“+”相反。将每一名考核对象得到的“+”相加，得到的“+”越多，对该考核对象的评价越高。从表中可以看出，孙的绩效表现比其余四个人都好，因此，其绩效水平最高，接下来是赵、钱和刘，最后是李。

绩效考核项目是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核，它指明了绩效考核内容的范围。当前企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。

绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商，它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中。在绩效考核的准备阶段，通过沟通确定绩效目标。进入考核实施阶段后，绩效沟通主要是管理者对下级人员执行绩效目标的情况进行了解，给予必要的督促、指导和建议，帮助他们克服困难实现绩效目标。这是从绩效目标确定到绩效考核完成之前的持续不断的沟通，它实质上是一种日常管理活动。

68、答案：B本题解析：资产净利率=（净利润/平均资产总额）*100%=8/65=12.3%。

应收账款周转率=销售收入净额/平均应收账款余额=50/10.5=4.76(次/年)。

应收账款减少表明收现能力提高了，进而资产的流动性也得以增强。

存货周转率、总资产周转率、流动资产周转率和应收账款周转率是反映公司营运能力的指标。

69、答案：A本题解析：季节指数法是根据预测目标各个日历年度按季(月)编制的时间数列资料，以统计方法测定出反映季节变动规律的季节指数，并利用季节指数进行近期预测的一种预测方法，该方法适用于那些市场需求有季节性的产品。

70、答案：B本题解析：行动学习指给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法。

71、答案：A本题解析：教练方法是在职培训方法的一种，是指由管理人员与专业教练进行的一对一的培训方式，专业教练不只是知识或技巧的训练者，更着重于“激发人的潜能”，注重一种态度训练。

72、答案：D本题解析：在一个特定的组织中,管理层次的多少应当根据组织的任务量与组织规模的大小而定。规模较大和任务量较重的组织,其层次可以设定得多一些,否则宜采用少层次的结构。

73、答案：B本题解析：

74、答案：B本题解析：交锋式会议法是与会专家围绕一个主题，各自发表意见，并进行充分争论。最后取得比较一致的预测结论。由题意分析可知，该公司采用的市场预测方法是交锋式会议法。

75、答案：D本题解析：推动PDCA循环，关键在A（Action，处理）阶段。如果只有前三个阶段，没有将成功经验和失败教训纳入有关标准，在制度和规定中就不能巩固成绩、吸取教训。

76、答案：A本题解析：零基预算法的优点是不受前期费用项目和费用水平的制约，能够调动各部门降低费用的积极性。

77、答案：D本题解析：本题考查企业集团的特点。企业集团的主要特点表现在：（1）企业集团有核心企业，这个核心由一个或者若干个大中型骨干企业、科研单位或具有投资能力的企业组成；（2）企业集团的联合是多层次的，由处于核心层、紧密层、半紧密层、协作层的众多企业组成，处于不同层次上的企业之间往往因产权关系等因素而具有很强的制约甚至控制关系；（3）产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带。企业集团结构的缺点是：集团最高层对下属企业的控制力较弱；集团内部组织结构重叠，管理功能重复；由于规模巨大，企业往往对环境的反应不够灵敏。

78、答案：B本题解析：本题考查的是：固定成本。固定成本的特点是：①固定成本总额不因业务量的变动而变动。②单位固定成本（单位业务量负担的固定成本）会与业务量的增减呈反向变动。

79、答案：A本题解析：组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高；反之，上层决策的数目越多，其集权程度越高。

80、答案：B本题解析：企业组织设计的根本目的是保证企业目标的实现。权责对等原则是指企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，而要顺利完成这些任务就需要利用一定的人力、财力、物力等资源，这是企业人员责任与权力的统一，是企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提。

81、答案：D本题解析：高层