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PAGE班组设备管理规定PAGE第4页共5页中海油能源发展股份有限公司配餐服务分公司班组设备管理规定1目的通过加强班组设备管理,进一步细化班组设备管理工作,使班组设备管理工作更具可操作性,提升班组设备管理水平,为生产经营提供安全可靠的设备保障。2适用范围适用于各班组对在用设备的管理和维护。3工作要求3.1定岗、定责3.1.1各班组设置设备管理员一名(可兼职)。3.1.2设备管理员协助班长做好本班组的设备管理工作,负责本班组设备管理工作的推动和落实。3.1.3班组设备的使用和维护保养实行严格的岗位责任制,责任到人。3.2基础管理3.2.1设备自投入使用之日起,必须建立设备相关信息的台账,避免因设备“打包”而造成设备数据的丢失和遗漏。3.2.1.1建立《班组设备管理台账》,包括设备基本信息、基础资料等(设备名称、资产编号、出厂日期、出厂编号、启用时期、折旧年限、责任人等);3.2.1.2监视和测量设备(器具)需建立《监视和测量设备(器具)管理台账》,受检设备(器具)检测在有效期内,证件齐全;3.2.1.3业主提供班组使用的设备资产需建立《顾客财产清单》;3.2.1.4建立工器具台账,并执行领用制度,制定基本消耗定额,设备备品、备件的领用手续健全。3.2.2加强设备档案的管理,按照公司设备分级管理要求,妥善保管各级设备的相关档案资料。3.2.3所辖设备实行挂牌管理,根据工作需要张贴相关标识,并根据设备动态及时进行更新,保持各类标识内容正确、齐全、清晰。3.3正确使用设备3.3.1设备操作人员应严格按照设备的操作规程和运行要求正确操作设备,做到“四懂三会”(懂原理、懂性能、懂结构、懂用途,会操作、会保养、会排出一般故障)。3.3.2新入职员工、转岗员工在上岗前或新设备投入使用前,必须经过培训,经考核合格后方可上岗。相关规定要求持证上岗操作的设备必须持证上岗。3.3.3设备操作人员应严格落实“五想五不干”现场作业安全行为准则,操作设备前必须按要求穿戴合适的劳动防护用品,同时,要对设备做作业前的安全检查,查找隐患,严禁违章操作,严禁机器设备超负荷运转,严禁无保护措施的作业。3.3.4设备操作人员必须严格遵守劳动纪律,严禁在作业现场嬉笑、打闹、玩耍、吃东西或私自换岗、窜岗,严禁在作业现场开展与本职工作无关的其他工作。3.3.5设备操作人员在操作过程中发现故障或隐患应及时处理,避免因设备故障而产生不必要的损失。设备故障未能及时处理,应按设备故障处理应急预案及时上报。3.4精心维护设备3.4.1各班组应根据公司设备分级管理要求,结合自身的业务实际及设备特点,对相关设备制定相应的设备维护保养计划,保养计划的制定坚持专业维护与日常保养相结合的原则。3.4.2各班组应根据设备的具体使用情况,建立健全设备日常保养制度,并要制定严格的检查、考核标准和程序。3.4.3设备操作人员应遵照“十字作业法”(清洁、润滑、紧固、调整、防腐)的要求,做好设备的日常维护保养工作,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。3.4.4对设备关键部位、关键点的保养,应按照其自身的性能、结构、参数和性质等进行专业的维护和保养。3.4.5新设备投入使用前,相关人员需提前介入,了解设备的基本状况及使用、维护和保养的方法。3.4.6设备保养要严格遵循该设备的维护保养规程和相关要求,杜绝盲目、凭经验进行维护保养。3.5预防性维护设备3.5.1各班组应根据公司设备分级管理以及设备信息档案等相关要求,制定相关设备的预防性维护周期、明确使用的维护工具和方法。5.2班组设备管理台帐5.3班组工器具领用表5.4MN-01-01-C03设备资料建档目录5.5MN-01-01-C06设备运行保养记录5.6
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