房屋修缮综合项目工程综合项目施工组织设计完整版

目录一、编制根据及阐明 41编制阐明 42编制原则 43编制根据 4二、工程概况 51工程简介 52工程范畴和内容 53工程目的 53.1质量目的 53.2工期目的 53.3安全文明目的 5三、施工准备 61现场准备 62技术准备 63劳动力准备 64材料准备 75机械设备准备 7四、施工布置及管理班子配备 81工程目的管理及施工现场组织机构 82总体布置原则 83各部门职责 9五、工程进度筹划与工序衔接 111工程工期安排与施工进度筹划 112进度控制点设立 113施工工序衔接 12六、重要施工机具选取及进场筹划 13七、劳动力筹划 151劳动力安排 152劳动力安排保证办法 15八、施工方案 171放线、定位作业工艺 172腻子乳胶漆工程 173地面地砖铺贴施工工艺 184墙面瓷砖施工工艺 195聚氨酯防水涂料施工工艺 206SBS卷材防水施工工艺 237卫生间隔断施工方案 268油漆施工工艺 279卫生洁具安装 2810塑钢门窗施工工艺 28九、质量体系与保证办法 311质量体系 312质量保证办法 32十、安全保证体系及办法 331安全保证体系 332安全保证办法 33十一、文明施工办法 381施工现场管理规范化 382施工安全达标成优 393工程质量优质 394搞好环保工作 405工地具备良好文明氛围 406环保办法 41十二、工期保证办法 431保证工程进度组织办法 432保证工程进度管理办法 443保证工程进度材料供应办法 444保证进度工程检查办法 45十三、材料保证办法与重要材料品牌选取 461材料采购、检查和使用原则 462材料及半成品检查制度 463施工重要材料品牌及进场筹划 47十四、施工组织协调 481与业主关系协调 482项目部与业主配合办法 483与设计单位关系协调 484与现场各施工队伍和专业协调与配合 49十五、施工现场平面布置 501编制原则 502编制根据 503施工平面布置 50十六、售后服务与质量保证办法 511服务承诺 512质量保证期 513服务保障办法 514保修制度 525回访制度 52附表一：施工现场平面布置图 54附表二：进度筹划图 55附表三：施工重要材料品牌及进场筹划 56

一、编制根据及阐明1编制阐明我公司针对*******房屋建筑工程招标文献编制根据内容和规定，通过认真仔细地学习和研讨，在分析了各种有也许影响施工因素和本工程特点，以及咱们公司综合实力等各项优势后，拟定了咱们目的，认真细致地编写了*******房屋建筑工程技术标。2编制原则2.1本技术标从实际出发，阐述本工程实行过程中工作流程，对各分项工程工艺做法和质量保证办法进行详细简介，为日后施工提供理论根据。2.2保证重点、统筹安排、遵守承诺、施工图纸、变更资料、现场施工条件、我公司自身实力、招标文献和评标办法规定；2.3根据工程项目内容，科学地安排施工程序，合理、周密地组织施工，保证本工程各项施工活动紧密衔接、互相增进、加快进度、缩短工期。3编制根据3.1《中华人民共和国建筑法》以及其她关于法律法规；3.2国家现行建筑工程施工质量验收统一原则、建筑装饰工程质量验收规范、建筑电气工程施工质量验收规范等及青岛市现行关于规定；3.3根据建设单位发出********房屋建筑工程招标文献等关于事项阐明；3.4根据GB/T19001-—ISO9001：质量管理体系原则和我司质量管理手册，程序文献、作业指引书；3.5根据我公司对施工现场勘察状况以及咱们长期以来积累同类工程施工经验；3.6根据现场实地踏勘状况，工程地点周边环境状况及与本工程施工有关资料。

二、工程概况1工程简介工程名称：*******房屋建筑工程建设地点：**********承包方式：包工包料施工工期：60日历天2工程范畴和内容本项目位于********，施工内容为青岛市******综合楼、*****屋顶防水、卫生间墙地砖及防水、内墙粉刷、木门更换等装修改造工程及室外围墙维修改造，以彻底解决近年来屋面、地面浮现漏水、积水问题，解决因漏水导致墙皮脱落、潮湿发霉等问题。施工过程要做好防护办法，控制现场施工噪音，维护中心环境，不要影响正常运营秩序。3工程目的3.1质量目的按照招标文献及施工图纸关于规定进行施工，施工应符合现行国家规范、原则规定及山东省、青岛市关于规定。工程质量目的为一次性验收合格。3.2工期目的本工程筹划工期为60日历天，订立合同后2日内进场，筹划于8月30日开工，10月28日竣工，交付业主使用。3.3安全文明目的3.3.1安全生产目的：针对施工现场详细条件，制定相应安全生产办法和管理条例，保证工程无安全事故发生。3.3.2文明施工管理目的：施工现场做到物流交通组织有序，场容整洁，文明施工，创立“两型五化”原则化工地。

三、施工准备1现场准备1.1针对本工程施工现场特点，为保证施工现场管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出。1.2区域独立封闭进行施工，对关于设施、设备进行成品保护，入口设立门卫，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部允许，并有专人带领。1.3制定施工机具需用动态筹划，按施工平面规定组织施工机械设备和工具进退场。1.4建立与周边环境联系渠道，保证施工正常运转。2技术准备2.1熟悉本项目施工图纸，进一步理解分析施工现场详细状况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法推敲。2.2做好图纸会审工作，对设计中疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通，并将协商成果向业主报告。尽量细致进一步地配合设计方深化细部设计，将甲方意图及先进设计理念，通过细部深化，淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面问题凭借公司自身实力解决在开工之前，为施工如期完毕提供有力保障。2.3针对本工程特点，结合现行规范及制定作业指引书编制各分项详细细化施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处在有效受控状态。2.4组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，积极推广新技术，引进先进施工经验，充分运用已有先进技术，提高工程科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物（TVOC）含量，达到安全施工、绿色装修目。3劳动力准备3.1做好劳动力培训及技术征询工作，对所有进场施工人员进行施工管理教诲，所有特殊工种人员必要持证上岗。3.2依照施工进度，合理安排各分项施工人员进出场，优化组合施工人员，避免施工现场浮现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行。4材料准备由于本工程招标对材料规格和型号规定，对重要材料提迈进行预定准备。5机械设备准备进场施工之前，特派机电专职工对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修，保证所有机具在进场时完好能用。

四、施工布置及管理班子配备1工程目的管理及施工现场组织机构本工程实行项目法施工，贯彻项目经理责任制，依照本工程实际状况，项目经理部下设施工组、材料组、质安组、财务核算组等。施工组依照本工程详细状况进行分工和设立。现场管理体系如下图所示：项目经理项目经理质量安全负责人技术负责人项目副经理质量安全负责人技术负责人项目副经理施工组质安部供应部核算部施工组质安部供应部核算部核算劳资管采购质量安全木工施工强弱电施工防水施工瓦工施工给排水施工核算劳资管采购质量安全木工施工强弱电施工防水施工瓦工施工给排水施工油漆施工2总体布置原则2.1以保证质量工期为原则，充分预计也许浮现各种困难，各专业穿插施工带来影响以及难以预测因素，因而，在施工安排中要立足一切向前赶，采用施工“空间占满”做法：在施工平面和立面流向上，同步展开施工，尽量运用施工空间，时间上统一协调，合理安排加班以保证工程如期完毕。2.2总体施工顺序上，按照如下几种原则进行为了成品保护，施工顺序安排总是从上往下施工；为了满足工期规定，将整个工程按楼层划分为各种施工区，采用平行施工，各施工区内采用流水施工。在满足上述两个条件前提下，先做天棚再墙面最后做地面；（详细到施工部位上，坚持合理施工程序和顺序，按照先天棚，后门窗、墙面，最后进行地面施工程序进行；在各个专业工种（如木工、电工、焊工、泥工等）穿插施工中，各工长积级协调，要做到忙而不乱，有条不紊。3各部门职责3.1项目经理遵守国家关于法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事，向总公司负责。对工程施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同条款负重要责任。对工程施工管理各方面进行布置、指引及监督贯彻。协调施工中人力、物力、资金，保证施工正常进行。决策施工过程中重大问题，协调各职能部门和外界关于部门关系，保障施工正常进行。3.2项目副经理协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。抓好现场各种方案贯彻。与技术人员一起研究制定各种施工方案，保证工程质量和进度筹划完毕。制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员管理。督促各种材料及时进场，并做好检查、实验和成品保护办法。3.3项目技术负责人实行公司质量方针和目的，认真贯彻国家关于规范规程。组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查项目部贯彻状况。检查项目部各项技术交底与否具备可行性、针对性、先进性和可操作性。及时解决施工中浮现技术质量问题。组织实行施工组织设计和施工方案，组织贯彻施工管理各项办法。在施工技术、工程质量等方面负重要责任，向项目经理负责。及时和甲方、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。3.4质安部对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期抽查。负责组织材料检查，不合格材料禁止进入施工现场。组织研究制定各种管理办法。对施工安全负重要责任，向项目经理部负责。审查项目部制定关于防火、防电、防噪音和降尘方案，对已拟定方案检查贯彻执行状况。审查项目部各种安全技术交底与否可行。定期召开安全会议，检查各种安全制度贯彻状况。严格贯彻“青岛市关于施工现场管理基本原则和条例”，检查施工过程贯彻状况。3.5供应部负责市场调查，材料采购供应，施工机具和设备租赁等工作，对材料质量负直接责任。3.6核算部负责合同管理、工程预算、劳务配备、成本核算及竣工结算。

五、工程进度筹划与工序衔接1工程工期安排与施工进度筹划工期安排及进度筹划1.1工期筹划按下列重要原则进行：恰当划分施工段，实行施工大段之间大流水与施工段内小流水作业法，以保证重要工种之间可交叉流水作业。在施工段内实行段内小流水，保证不中断各工种间流水作业。提前安排成品、半成品工厂制作，为现场安装工程做好充分准备，有效缩短工期。合理安排劳动力调配，实行动态管理，减少和避免窝工误工现象。1.2为提高经济效益，依照工程实际及我公司技术力量和物资力量，咱们将本施工工期按交叉施工编制。工期：60日历天开工时间：8月30日竣工时间：10月28日详细开工时间以实际开工令为准。1.3详细施工进度筹划详见附表施工工程总进度图。2进度控制点设立本工程结合公司施工力量，以及业主方对本工程工期有关规定，我公司拟将本工程划分合理施工段，各施工段进行平行流水施工作业。进度控制点设立表控制点分某些项工程工期（天）完毕时间1屋面拆除28月31日2屋面SBS防水189月18日3钢构造屋面防水1410月3日4室内拆除129月10日5卫生间防水解决89月18日6卫生间墙地砖铺贴2510月9日7洁具安装810月12日8隔断安装610月16日9内墙涂料2510月9日10阳台门安装1510月12日11房间门安装1810月18日12护栏油漆710月20日13围墙粉刷410月23日14细部解决310月25日15卫生清理210月27日16竣工验收110月28日3施工工序衔接本工程为********房屋建筑工程，为保证工期，根据公司资源（劳动力、机械设备、材料进场等）调配能力，难易施工限度，施工顺序，在完毕拆除施工，清理工作场区后即可大面积展开施工作业。详细施工工序为：屋面拆除→屋面SBS防水→钢构造屋面防水→室内拆除→卫生间防水解决→卫生间墙地砖铺贴→洁具安装→隔断安装→内墙涂料→阳台门安装→房间门安装→护栏油漆→围墙粉刷→细部解决→卫生清理→竣工验收需要注意事项：在基层解决前，专职质检员应会同施工班组长和兼职质检员全面仔细检查隐蔽工程状况，并将检查成果记录集中，由项目部技术负责人汇总解决。

六、重要施工机具选取及进场筹划按照施工进度筹划需要，如下施工机具将分阶段和批量进入施工现场：施工机具筹划表序号机械名称规格型号厂名数量（台）进场时间1空压机Z-0.36/7捷豹6开工进场2电钻6010BVR牧田10开工进场3电锤TE15博世12开工进场4钻石钻孔机DD-250E喜利得6开工进场5电刨N1923B牧田8开工进场6电圆锯5103N牧田15开工进场7曲线锯4300BV牧田6开工进场8修边机N3701牧田18开工进场9手持砂轮机S3S-125LG20开工进场10射钉枪SDT-A302绿宝16开工进场11电动拉铆枪SCT-B202美特10开工进场12角向磨光机9520B牧田8开工进场13砂纸磨光机9035N牧田10开工进场14电焊机BX1-330金象6开工进场15电动喷涂机ΣM495ST美特10开工进场拟配备本合同工程重要材料实验、测量、质检仪器表序号仪器名称规格型号单位数量1像机ZG21-52台42红外线水平垂直投影仪HG22CG台43电阻表CG-44个64万用表BX21-T个85试压泵CNR-1台26阴阳角尺自制把1871M多用靠尺自制把1787.5M钢卷尺ZG-75把20

七、劳动力筹划1劳动力安排施工队伍是决定工程最后效果最核心因素，为保证业主所规定工程质量，我公司将组织持续施工过优良工程先进施工队伍进场施工。劳动力筹划安排见下表：序号工种需用人数技术级别备注1瓦工35纯熟工墙地砖铺贴2抹灰油漆工30纯熟工墙面粉刷、金属油漆3防水工40持证上岗屋顶、卫生间防水4木工12纯熟工吊顶5安装工25纯熟工洁具、隔断安装6门窗工20纯熟工门、窗制作安装7普通工40高档10人8清洁工5纯熟工现场卫生保洁9保卫人员2专职保卫、安全管理2劳动力安排保证办法劳动力管理是公司管理重要构成某些，也是工程管理重要构成某些。劳动管理任务是在工程施工过程中，对关于劳动力进行筹划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工工作，充分发挥职工积极性，不断提高其劳动生产率。充分挖掘劳动力资源，合理安排和节约使用劳动力。对的执行定额，对的解决国家、集体和劳动者个人利益关系，充分调动广大职工积极性。编制劳动力使用筹划，合理、节约、控制使用劳动力，改进劳动组织，完善劳动分工和协作关系，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。建立健全劳动定额管理制度，拟定合理定额水平，监督劳动定额使用。合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分派，对的掌握奖惩制度。编制劳动筹划，拟定筹划期内劳动力需要量，随着施工过程进展合理调节劳动力，保证劳动力协调和合理使用。

八、施工方案1放线、定位作业工艺操作要点及质量规定：施工前按图纸规定检查构造、设备安装及预埋件完毕状况。依照业主方或监理公司技术人员交待各层定位轴线，按楼层横、竖轴方向(中轴线)，用经纬仪引测出两条互相贯通垂直线，并用红漆作出明确标志，然后向四个方向依次测放细部作业尺寸。放线时，必要拉通长线，然后每间隔10米取一种定位点。依照业主方或监理公司技术人员交待各楼层水平标高线，引测出所需要高度尺寸，再用水准仪向四个方向引测出墙、柱标高线，并用红漆作出明确标志，然后依次测放细部作业尺寸。2腻子乳胶漆工程2.1施工工序清扫——弥补缝隙局部刮腻子——磨平——第一遍满刮腻子——磨平——第二遍满刮腻子——磨平——第三遍满刮腻子——磨平——第一遍刷涂——复补腻子——磨平——第二遍刷涂——磨浮粉——第三遍刷涂2.2操作办法：基层解决是涂饰工艺中第一道工序，直接影响到涂层附着力、平整度及使用寿命。涂刷前必要将基层上灰尘、污垢、溅沫、砂浆流痕等清扫干净。控制腻子调配比例、稠度和硬度，并指定专人进行调配。腻子调配比例为：聚醋酸乙烯乳液(或801胶水)10%双飞粉(力Il20％滑石粉)55%2％羧甲基纤维素溶液35%进行刮批腻子作业时，应注意操作要领。刮批腻子要密实、平整、光滑，刮批工具应使用不锈钢工具。打磨在涂饰工艺中是极其重要工序，直接影响到涂层平整、光滑、附着力和被涂饰物楞角线条外观。涂刷前必要把被涂饰物大面及阴阳角等各部位仔细打磨好。为避免浮现刷痕，在涂刷时应迎着房间主光线照射方向收刷，每个涂刷片段不要过宽，以保证互相衔接时其边沿不会干燥，不显接痕。涂刷时动作要持续不中断，普通应由窗边开始向远处涂刷。2.3质量规定不容许掉粉、起皮、漏刷、透底、反碱、咬色；刷纹应通顺、颜色应一致；门窗、五金件、灯具等应保持干净。2.4安全技术办法在搅拌、批荡腻子前，应检查机械设备安全防护设施和用电保护设施与否完善，检查无误方可开工。在高处施工时，应事先检查脚手架和架梯与否安全合用，操作人员作业时应戴好安全帽和系好安全带，并扣好架梯保险钩，以防架梯失滑。架梯架设角度不得不不大于60度。高空作业使用工具和零件，必要放入随身携带工具袋中。3地面地砖铺贴施工工艺3.1准备工作在使用前对地砖进行挑选，如有裂缝、掉角、扭曲变形等不合格应予以是剔除。惯用工具如铁抹子、卷尺、水平尺、棉线、橡皮锤等应准备好放于施工部位。3.2操作工艺3.2.1基层解决：基层上灰尘、油漆等杂物应清理干净，如发既有空鼓，应将其敲下重新粉刷；如基层是光面，应先对基凿毛。对于楼、地面基层表面应提前一天浇水。3.2.2地面砖贴面：按施工图进行施工，在刷干净地面上，铺一层1：3.5水泥砂浆结合层，厚度不大于14mm。依照设计规定拟定地面标高线和平面位置线，按定位线位置铺贴地砖。用1：2水泥砂浆打底在地面砖北面，再将地面砖与地面铺贴，并用橡皮锤敲击地砖面，使其与地面压实，并且高度与地面标高线吻合，并随时用水平尺检查平整度。3.3质量规定同一面表面平整度容许偏差≤2mm，地面砖之间接缝高差偏差不得不不大于0.5mm.3.4成品保护对施工完地面应清理干净，打蜡对其进行保护，不能用利器划伤砖体表面，不得用重物进行撞击，不得用油性色彩在上面涂画。序号项目容许偏差(mm)检验方法备注1高低偏差0.52mm靠尺和楔型塞尺2行列接缝，直线度1钢板短尺和楔型塞尺3.5地砖铺贴质量检查原则4墙面瓷砖施工工艺4.1选材规定材料型号、规格必要符合设计规定，质量符合国家关于原则规定，且“三证”齐全。砖无缺楞掉角、翘曲、变形、裂缝等缺陷。4.2施工程序基本清理→灰饼标筋→底层找平→排砖弹线→镶贴→擦缝→清洁。4.3各工序施工技术要点装饰面砖（瓷砖）镶贴要按《建筑装饰工程施工及验收规范》镶贴。4.3.1基层解决先将清除基层浮灰、砂浆疙瘩、油污、洞孔补好。砼基层要凿毛或毛化解决。墙面按1.5M见方做灰饼，其约50×50MM大小。饼面与找平层平，纵横灰饼相连做标筋。标筋约50MM宽，宜用1:2－1:3干硬性砂浆，灰饼上标筋必要横平或竖直。砖基底找平：砖面浇湿后用1:3水泥砂浆按标筋高度或标志抹平，压实搓毛厚度约10－12MM，水泥标号不低于425＃，中细砂过筛去泥。砼基层找平：砼面浇湿后用掺有重量3－5％108胶素水泥浆（水灰比为0.4－0.5）满刷一遍，再抹1:3水泥砂浆（体积比），按标筋高度或标志抹平，压实搓毛，厚约10－12MM。加气砼基底找平：湿润砼后在缺棱掉角处刷一道聚合物水泥浆，用1:3:9混合吵浆平，干燥后钉金属网一层并绷紧（也可不加金属网），隔天再刷聚合物水泥浆并抹1:1:6混合砂浆找平。4.3.2镶贴待找平砂浆干至六、七成，即可按砖尺寸在找平层上排砖弹线，同一墙面只容许有一横向非整砖。非整砖应排列在不醒目处。废面砖作原则点贴在找平层上，按拉线或用靠尺作为贴面砖控制点。原则点间距以1.5×1.5M或2×2M为宜。卫浴间规定设立防水层。在有防水规定房间内四周墙面防水层要高出楼地面180MM以上。砖墙，砼基层先要湿润，瓷砖贴前要浸水两小时以上。镶砖用1:1水泥砂浆（体积比）可掺入水泥重量3％108胶，瓷砖背面满抹5MM厚砂浆，贴8－10块后用靠尺检查平整度。釉面砖与外墙面砖宜用1:2水泥砂浆（掺加108胶）镶贴，砂浆厚度为6－10MM。釉面砖与外墙面砖也可用胶结剂或聚合物水泥镶贴。室内镶砖由下至上，室外由上至下操作。4.3.3勾缝清洗：面砖贴后24小时用白水泥填满缝隙，砖缝宽先用砂浆勾缝。镶缝材料硬化后再清洗表面，或用布、棉纱头蘸稀盐酸擦洗一遍，后用清水冲净。4.4备注避免贴面受机械损伤，禁止在竣工墙面上凿洞。电焊要用板材保护，防烧伤砖面。人流出入部位，墙阳角及门口处应用木板防护。5聚氨酯防水涂料施工工艺基层表面解决→涂聚氨酯底涂料→局部增强→涂刮聚氨酯涂料一、二、三遍→表面保护或修饰5.1基层规定及解决5.1.1防水基层应按设计规定用1∶3水泥砂浆抹成1/50泛水坡度，其表面要抹平压光，不容许有凹凸不平、松动和起砂掉灰等缺陷存在。排水口或地漏部位应低于整个防水层，以便排除积水。有套管管道部位应高出基层表面20MM以上。阴阳角部位应做成半径10MM小圆角，以便涂料施工。5.1.2所有管件、卫生设备、地漏或排水口等必要安装牢固，接缝严密，收头圆滑，不得有任何松动现象。5.1.3施工时，老式聚氨酯防水涂料施工时，防水基层应基本呈干燥状态，含水率不大于9%为宜，其简朴测定办法是将面积为1㎡、厚度为1.5～2.0MM橡胶板覆盖在基层面上，放置2～3小时，如覆盖基层表面无水印，紧贴基层一侧橡胶板又无凝结水印，依照经验阐明其含水率已不大于9%，符合施工规定。诚美涂料公司生产聚氨酯防水涂料无这项规定，只要基层无明水即可施工。5.1.4施工前，先以铲刀和扫帚将基层表面突起物、砂浆疙瘩等异物铲除，并将尘土杂物彻底清扫干净。对阴阳角、管道根部、地漏和排水沟口等部位更应认真清理，如发既有油污、铁锈等，要用钢丝刷、砂纸和有机溶剂等将其彻底清除干净。5.2聚氨酯防水涂料施工规定5.2.1涂布底胶：此工序相称于老式沥青防水施工涂刷冷底子油，其目是隔断基层潮气，防止防水涂膜起鼓脱落；加固基层，提高涂膜与基层粘结强度，防止涂层浮现针气孔等缺陷。我公司建议用聚氨酯底胶作为基层解决。5.2.2局部增强：对伸缩缝、控制缝、阴阳角、管道缝等处，可由一层加筋布增强，固化后再进行整体防水施工。5.2.3第一遍涂层施工：在底胶基本干燥固化后，用塑料或橡胶刮板均匀涂刮一层涂料，涂刮时规定均匀一致，不可过厚或过薄，涂刮厚度普通为0.8MM左右为宜。开始涂刮时，应依照施工面积大小、形状和用料，统一考虑施工退路和涂刮顺序。5.2.4第二遍涂层施工：在第一遍涂层基本固化后，再在其表面刮涂第二遍涂层，涂刮办法同第一遍涂层。为了保证防水工程质量，涂刮方向必要与第一层涂刮方向垂直。重涂时间间隔，由施工时温度和涂膜固化限度（以手触不粘）来拟定。5.2.5在第二遍涂膜固化后，再按上述办法涂刮第三遍涂膜。5.2.6铺贴保护层或饰面材：在第三遍涂膜施工完毕又未完全固化时，可在其表面稀撒上少量干净砂粒（直径不不不大于2MM），以增长涂膜层与将要覆盖水泥砂浆之间粘结能力。当涂膜固化完全和检查验收合格后，即可抹水泥砂浆保护层或粘贴面砖，马赛克等饰面层。5.3聚氨酯防水涂料施工注意事项5.3.1当涂料粘度过大，不便进行刮涂施工时，可加入少量专用稀释剂进行稀释，以减少粘度，加入量不得不不大于乙料10%。(注：顾客若需稀释聚氨酯防水涂料，必要使用诚美涂料公司配套稀释剂。若购买市场二甲苯、汽油等其他稀释剂，导致质量问题，我司概不负责。)5.3.2气孔、气泡：材料搅拌方式及搅拌时间未使材料拌合均匀；施工时应采用功率、转速但是高搅拌器。另一种因素是基层解决不干净，做涂膜前应仔细清理基层，不得有浮砂和灰尘，基层上更不应有孔隙，涂膜各层浮现气孔应按工艺规定解决，防止涂膜破坏导致渗漏。5.3.3起鼓：基层有起皮、起砂、开裂、不干燥，使涂膜粘结不良；基层施工应认真操作、养护，待基层干燥后，先涂底层涂料，固化后，再按防水层施工工艺逐级涂刷。5.3.4涂膜翘边：防水层边沿、分项刷搭接处，浮现同基层剥离翘边现象。重要因素是基层不干净或不干燥，收头操作不细致，密封不好，底层涂料粘结力不强等导致翘边。故基层要保证干净、干燥，操作要细致。5.3.5破损：涂膜防水层分层施工过程中或所有涂膜施工完，未等涂膜固化就上人操作活动，或放置工具材料等，将涂膜碰坏。划伤。施工中应保护涂膜完整。5.3.6施工时应注意防火，施工人员应采用防护办法，施工现场规定通风良好，以防溶剂中毒。5.3.7如发现工料有沉淀现象，应搅拌均匀后再使用，以免影响质量5.3.8甲、乙两种材料均为铁桶包装，易燃、有毒，贮存时应密封，放在阴凉、干燥、无强日光直晒场地。5.3.9施工温度宜在5℃以上。6SBS卷材防水施工工艺6.1作业条件6.1.1找平层施工完毕,并经养护、干燥,含水率不不不大于9%。6.1.2找平层坡度应符合设计规定.不得有空鼓、开裂、起砂、脱皮等缺陷。6.1.3各种阴阳角、管根抹圆角。6.1.4立面上卷最小高度要保证≥250mm。6.1.5做好挑沿、女儿墙、入孔、沉降缝等防腐木砖,沉降缝顶要做坡,以利于铁皮封盖。6.1.6下水口位置、出墙距离不能影响雨漏斗安装,不能与各楼层通气孔、空调孔紧贴。6.1.7安全防护到位并经安全员验收,备好卷材及配套材料,存储和操作应远离火源,防止发生事故。6.1.8出屋面各种管道、避雷设施施工完毕,会同专业技术负责人、有关工长、质检员进行工序交接检查,合格后填写相应检查、验收表格,方可进行防水层施工。6.2材料及规定6.2.1规格、材质满足设计规定。防水卷材：SBS防水卷材。必要有出厂质量合格证,有相应资质级别检测部门出具检测报告、产品性能和使用阐明书;进场后应进行外观检查,合格后按规定取样复试,并实行有见证取样和送检。底胶:聚氨酯底胶(相称于冷底子油)分甲、乙两组份,甲为黄褐色胶体,乙为黑色胶体。CX一404胶:为黄色混浊胶体,用于基层及卷材粘结。聚氨酯涂膜材料:用于解决接缝、增补、密封解决,分甲、乙组份。丁基粘结剂:用于卷材接缝,分A、B两组份,A为黄浊胶体,B为黑色胶体。聚氨酗嵌缝膏:用于密封卷材收头部位,分甲、乙组份。二甲苯或乙酸乙酯:用于稀释或清洗工具。氯丁橡胶沥青胶粘剂:由氯丁橡胶加入沥青及溶剂等配制而成,为黑色液体。橡胶沥青嵌缝膏:即密封膏,用于细部嵌固边缝。6.2.2保护层材料:依设计规定。90号汽油、二甲苯,用于清洗受污染部位。6.3工艺流程(热熔法施工)清理基层→涂刷基层解决剂→铺贴卷材附加层→铺贴卷材→热熔封边→蓄水实验→保护层6.4操作工艺6.4.1清理基层施工前将验收合格基层表面尘土、杂物清理干净。涂刷基层解决剂高聚物改性沥青卷材施工,按产品阐明书配套使用,基层解决剂是将氯丁橡胶沥青胶粘剂加入工业汽油稀释,搅拌均匀,用长把滚刷均匀涂刷于基层衷面上,常温通过4h后,开始铺贴卷材。6.4.2附加层施工普通热熔法使用改性沥青卷材对防水层施工前,在女儿墙、水落口、管根、檐口、阴阳角等细部先做附加层,附加范畴应符合设计规定。6.4.3铺贴卷材卷材层数、厚度应符合设计规定。多层铺贴时接缝应错开。将改性沥青防水卷材剪成相应尺寸,用原卷心卷好备用;铺贴时随放卷随用火焰喷枪加热基层和卷材交接处,喷枪距加热面300mm左右,经来回均匀加热,趁卷材材面刚刚熔化时,将卷材向前滚铺、粘贴。卷材应平行屋脊从檐日处往上铺贴,双向流水坡度卷材搭接应顺流水方向,长边及端头搭接宽度,满粘法均为80mm,且端头接茬要错开50mm。卷材应从流水坡度下坡开始,按卷材规格弹出基准线铺贴,并使卷材长边与流水坡向垂直。注意卷材配制应减少阴阳角处接头。铺贴平面与立面相连接卷材,应由下向上进行,使卷材紧贴阴阳角,铺展时对卷材不可拉得太紧,且不得有皱褶、空鼓等现象。6.4.4热熔封边将卷材搭接处用喷枪加热,趁热使两者粘结牢固,以边沿挤出沥青为度;末端收头用密封膏嵌填严密。6.4.5防水层蓄水实验卷材防水层竣工后,确认做法符合设计规定,将所有雨水口堵住,然后灌水,水面应高出屋面最高点20mm,24h后进行认真观测,特别是管根、风道根,不渗不漏为合格,否则应进行返工。6.4.6检查卷材防水层施工完毕,专业工长自检合格后,应由项目专业质量检查员填写,检查批质量验收记录。检查批质量验收应由专业监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)组织项目专业质量检查员等进行验收并签认。6.4.7防水保护层施工上人屋面按设计规定做各种刚性防水层屋面保护层。不上人屋面做保护层有两种形式:防水层表面涂刷氯丁橡胶沥青胶粘剂,随后撒石片,规定铺撒均匀,粘结牢固,形成石片保护层。防水层表面涂刷银色反光涂料。6.5成品保护6.5.1已铺卷材防水层,应采用揩施进行保护,禁止在防水层上进行施工作业和运送,并应及时做防水层保护层。6.5.2穿过屋面、墙面防水层处管道,施工中与竣工后不得损坏变位。6.5.3变形缝、水落日等处防水层施工前,应进行暂时封堵,防水层竣工后,应清除,保证管、缝内畅通,满足使用功能。6.5.4屋面施工时不得污染墙面、檐口及其她成品。6.6应注意质量问题6.6.1屋面不平整;找平层不平顺,导致积水,施工时应挂线放坡,找平层施工中应拉线检查。做到坡度符合规定,平整无积水。6.6.2空鼓:铺贴卷材时基层不干燥,铺贴不认真,边角处易浮现空鼓；铺贴卷材时应掌握基层含水率,不符合规定不能铺贴卷材,同步铺贴时应平、实,压边紧密,粘结牢固。6.6.3渗漏:多发生在细部位置。铺贴附加层时，卷材剪配、粘贴操作应使附加层紧贴到位,封严、压实,不得有翘边等现象。6.6.4女儿墙卷材封口未压实固定,无油膏封口。6.6.5管根未做圆弧、上面无伞罩,无沥青麻丝缠绕收头。6.6.6卷材入下水口局限性10mm。7卫生间隔断施工方案7.1施工准备进入现场隔板样式、数量及加工质量符合设计规定，有出厂合格证。五金配件种类、规格、型号符合图纸规定，并与卫生间隔板相匹配且产品质量合格。安装工具:电锤、改锥、电钻、螺丝刀等。7.2作业条件卫生间隔断进入施工现场必要检查验收，安装前应先检查型号，尺寸与否符合规定。严格按照施工程序，保证施工质量。注意卫生间隔断门板启动方向及测量尺寸，以保证安装时门裁口方向。7.3操作工艺7.3.1工艺流程：（1）现场检查（2）派线确位（3）安装标高（4）配件定位（5）安装调试（6）清理打胶（7）安装验收7.3.2现场检查：查看图纸复量尺寸，检查图纸与现场与否相符，检查瓷砖，卫生洁具等有关成品有无损坏之处，特殊工艺按照甲方和监理确认施工图施工。7.3.3派线确位：标好墙面尺寸，保持水平，垂直、大片应安在两坑正中间（或按现场规定操作）。7.3.4安装标高：依照测量图纸检查卫生间隔断安装标高尺寸。7.3.5配件定位：按照标高，设计和监理确认通过五金件（合页、门锁、拉手、支架、横梁）设计确认通过，安支架时保持两边间距尺寸同样，安大片直角时，保证在中间位置（分中），上下两端保持18公分，（直角中心点）依照状况有管道，腰线应量好尺寸，再开口，缝口不超过0.1厘米（直角）,注意不要打碎墙砖或地砖，安合页时，门上下两端保持16厘米，门下端与中小片高低同样，合页螺丝安装在（打眼时应控制在不大于1厘米深度，尔后上螺丝，安锁时应注意如有台阶锁芯位置距门下端85厘米，如有残疾人坑，应与有台阶锁位置同样平行，锁一定要端正，灵活自如，锭横梁应在中小片上固定螺丝或钉子，锭塑板或角铝应从反面安圆头螺丝固定，注意塑板与中小片无缝平整。7.4安装调试：调试固定门缝应2至2.5毫米距离，小腿固定至少两颗螺丝，，门与中小片下端平齐，门启动轻松自如，回归到位，对隔断门用线进行四边调正，门上下水平垂直，满足施工规范规定。7.5清理打胶：打胶时应上下一条线，粗细同样，直角处没有多余胶，其作用是保证隔板与墙体之间更加牢固、密封。7.6安装验收：安装完卫生间隔断我方进行自检，经我方检查合格后报予监理、甲方进行验收。8油漆施工工艺8.1工艺流程基层解决→打底子→刮腻子→磨光→涂刷油漆→打磨→涂刷面油→成果保护8.2施工要点现场油漆金属表面，应将金属表面灰尘、油渍、鳞皮、锈斑、焊渣、毛刺青等清除干净，涂刷防锈漆，防锈漆涂刷遍数不少于两遍，场组装之金属构件，均应用酸洗除锈，油漆采用静电粉漆喷涂，并用烤箱烤漆。8.3涂漆铁件油漆除有规定外采用喷漆，材表面油漆应做到横平竖直，纵横交错，均匀一致，按木纹方向埋平埋直，混色油普通不不大于四遍，清漆应视木质及工艺规定由油漆遍数，每遍漆后应用砂纸磨光，最后打磨用砂纸不得不大于280#-320#，有已竣工工作及其他表面不可污染，验收时如有缺陷或油漆其他斑点，均应剔除洗净，并须修补完好，油漆时应注意对周边及其他工程成品保护，以防止污染其他工程项目及环境，所有油漆工程均以高档油漆工艺为验收原则。8.4质量规定8.4.1表面光亮柔和、光滑无挡手感。8.4.2无裹棱、流坠、皱皮。8.4.3无刷纹、颜色一致、门窗五金干净、无污染。9卫生洁具安装9.1工艺流程安装准备→卫生器具及配件检查→卫生器具安装→器具配件安装→器具配件预装→卫生器具安装→卫生器具与地面缝隙解决→器具外观检查→通水实验。9.2重要施工技术办法安装卫生器具时，采用预埋支架、膨胀螺栓或自攻木螺丝进行固定。卫生器具位置、标高、间距等尺寸，按设计图纸或原则图《卫生设备安装90S342》将线放好。卫生器具与支架接触处应平衡贴妥，必要时加软垫。管道或附件与卫生器具连接处，垫以胶皮、油灰等填料和垫料。洗手池、大便器、小便器等排水口接头等，通过旋紧螺母来实现，不得强行旋转落水口，落水口与盆底相平或略低于盆底。大便器排水出口插接头用油灰填充，不得用水泥砂浆填充。卫生器具安装后必要达到平、稳、准、牢、不漏、使用以便、性能好。10塑钢门窗施工工艺塑钢门窗由框和扇构成。塑钢门窗构造和施工特点是：重量轻、强度高、保温、隔音、防尘、防虫蛀，经久耐用，并且表面色泽美观，装饰效果优良。10.1材料规定塑钢门窗规格、型号应符合设计规定，五金配件配套齐全，并具备出厂合格证。进场前应先对塑钢窗进行行验收检查，不合格者不准进场。运到现场塑钢门窗应分型规格堆放整洁，并存储于仓库内。搬运时轻拿轻放，禁止扔摔。10.2重要机具设备机械设备：电锤、射钉枪、电焊机、经纬仪。重要工具：螺丝刀、手锤、板后、钳子、水平尺、线坠。10.3施工操作工艺10.3.1划线定位依照设计图纸中门窗安装位置、尺寸和标高，根据门窗中线向两边量出门窗边线。多层或高层建筑时，以顶层门窗边线为准，用线坠或经纬仪将门窗边线下引，并在各层门窗口处划线标记，对个别不直边应剔凿解决。门窗水平位置应以楼层室内+50cm水平线为准向上反，量出空下皮标高，弹线找直。每一层必要保持窗下皮标高一致。10.3.2塑钢门窗披水安装按施工图纸规定将披水固定在塑钢窗上，且要保证位置对的、安装牢固。10.3.3塑钢门窗安装就位依照划好门窗定位线，安装塑钢门窗框，并及时调节好门窗框水平、垂直及对角线长度等符合质量原则，然后用木楔暂时固定。10.3.4塑钢门窗固定当墙体上预埋有铁件时，可直接把塑钢门窗铁脚直接与墙体上预埋铁件焊牢。当墙体上没有预埋铁件时，可用射钉枪把塑钢门窗铁脚固定在墙体上。当墙体上没有预埋铁件时，可用金属膨胀螺栓或塑料膨胀螺栓将射钉枪把塑钢门窗铁脚固定在墙体上。当墙体上没有预埋铁件时，也可用电钻在墙上打80mm深、直径为6mm孔，用L型80*50圆6钢筋，在长一端粘涂108胶水泥浆，然后打入孔中。待108胶水泥浆终凝后，再将塑钢门窗铁脚与埋置圆6钢筋焊牢。10.3.5门窗框与墙体间缝隙间解决塑钢门窗安装固定后，应先进行隐蔽工程验收，合格后及时按设计规定解决门窗框与墙体之间缝隙。如果设计未规定期，可采用矿棉或玻璃棉毡条分层填塞缝隙，外表面留5—8mm深槽口填嵌嵌缝油膏，或在门窗框四周外表面进行防腐解决后，填嵌水泥砂浆或细石混凝土。10.3.6门窗扇及门窗玻璃安装门窗扇和门窗玻璃应在洞口墙体表面装饰竣工后安装。推拉门窗在门窗框安装固定后，将配好玻璃门窗扇整体安入框内滑道，调节好框与扇缝隙即可。平开门窗在框与扇格架组装上墙、安装固定好后再安玻璃，即先调节好框与扇缝隙，再将玻璃安入扇并调节好位置，最后镶嵌密封条、填嵌密封胶。地弹簧门应在门框及地弹簧主机入地安装固定后再安门扇。先将玻璃嵌入门扇格架并一起入框就位，调节好框扇缝隙，最后填嵌门扇士度密封条及密封胶。10.4质量原则塑钢门窗扇安装应符合如下规定：平开门窗扇关闭严密，间隙均匀，开关灵活。推拉门窗扇关闭严密，间隙均匀，扇与框搭接量符合设计规定。弹簧门扇自动定位精确，启动角度为90度±1.5度，关闭时间在5—10s范畴之内。塑钢门窗附件安装齐全，安装位置对的、牢固、灵活合用，达到各自功能，端正美观。塑钢门窗表面干净，无划痕、碰伤，无锈蚀；涂胶表面光滑、平整，厚度均匀，无气孔。

九、质量体系与保证办法工程质量目的：达到国家最新颁布施工及验收规范行业原则，验收合格，争创优良。1质量体系本工程按公司规定所制定质量保证体系进行运作。实行项目经理质量目的责任制，由项目经理负责贯彻执行公司质量方针和质量目的，对项目部质量管理和施工质量负全面责任。按照公司直属项目部组织机构图规定完毕质保功能、质检功能和行政管理工作。公司质量监督系统对工程质量进行全面监督控制。在公司质量体系框架内，建立健全以技术负责人为首项目质量保证体系，设立技术质量组、生产安全组、材料动力组、财务劳资组、配备持证上岗先进质检员、技术员、工长、测量员及实验员。明确质量责任，使全体施工管理人员都能各尽其职，各负其责，每一项质量工作都项目经理质量负责人项目经理质量负责人材料动力组生产安全组技术质量组技术负责人财务劳资组2质量保证办法严格按ISO9000质量原则，按程序文献进行质量管理，按作业指引书进行操作，是质量水平保持稳定。各种不同材料须合理分类、堆放整洁。加强原材料检查工作，严格执行材料检查制度，水泥、钢材必要有出厂合格证和实验资料。砼严格按配合比施工，认真做好施工交底和拆除项目申报制度。技术资料质量检查程序控制图施工前检查施工中检查施工前检查施工中检查核定原材料合格证、复试报告、准用证技术交底或作业指引书质量保证资料特殊工种岗位证书执行技术交底或作业指引书状况产品标记状态检测、收集信息、数据根据专检、交接检记录根据掌握信息、数据根据设计规定和国家现行规范核定质量级别十、安全保证体系及办法本工程施工安全生产总目的为：杜绝重大伤亡事故、普通安全事故控制在3‰以内。实现“五无”（即无重伤、无死亡、无崩塌、无中毒、无火灾），安全文明工地达标。1安全保证体系1.1纵向管理体系公司主管生产副总经理和安全科作为公司一级安全生产管理领导机构，负责制定管理制度和检查监督等工作；施工现场成立项目部为主安全生产领导小组。项目部为该工程项目安全生产第一负责人，项目部设立项目副经理和专职安全员，由她们统一抓各项安全生产办法贯彻工作。各生产班组建立相应安全生产管理小组，设兼职安全员，配合专职安全员工作。及时有效地控制施工现场安全生产，保证工程顺利进行。1.2横向管理体系公司各职能部门参加安全生产管理工作，保证本工程项目安全生产，纵向、横向管理。2安全保证办法2.1安全生产控制系统构成某些控制对象重要控制内容安全制度人方面：（人不安全行为——操作者、工作者）安全生产各层次责任、全员安全教诲、不安全现象及隐患分析及解决安全技术物方面：（物不安全状态）——施工手段作业对象安全检查安全技术管理施工卫生现场环境条件2.2施工安全生产管理办法健全安全机构，明确工地及各分区、各工种安全负责人，建立领导安全值班记录，发现问题及时整治。人员管理加强现场管理人员安全意识，使每一种管理人员做到关怀安全工作并在实际管理工作中注意安全生产兼顾。严格执行工地三级安全教诲和交底制度（即进场时、上岗前、专业工种），未经教诲和交底人员不准上岗作业。教诲职工由“要我安全”变为“我要安全”，特殊工种（如电工、焊工、机械工、架子工等）必要持证上岗，不准随便用人。建立健全各种安全规章制度，把安全生产和经济效益挂起钩来，做到奖罚分明。2.3安全生产责任制抓好安全生产目的责任制管理，贯彻安全生产责任制，实行“一把手”负责制。实现现场综合管理，做到常备不懈，一抓究竟。严格遵守施工组织设计和施工技术办法等规定关于安全组织办法。2.4安全管理制度2.4.1安全教诲制度加强对职工安全生产教诲，通过安全知识教诲和安全技术交底，提高职工综合素质，以达到安全文明施工目。详细如下：安全知识教诲：对全体职工进入工地进行入场教诲，定期进行安全意识讲座教诲，新工人进行上岗教诲，各种工种结合培训进行安全操作规程教诲。安全技术交底：对详细分某些项工程及新工艺、新材料使用要进行技术交底，每一次下达任务对工人班组要进行安全技术交底，班组长每天上班对全班人员进行上岗安全交底。2.4.2安全生产责任制度依照谁负责生产谁就负责安全原则，针对本工程特点与项目部实际状况，建立各级生产责任制，制定考核办法，随时督促，检查责任制贯彻执行状况，奖优罚劣。项目经理部应与土建、安装项目队,项目队应与各班组订立责任书。2.4.3安全设施验收制度安全设施是按施工组织设计及分某些项工程技术办法配备，为了保证其数量、质量、位置、性质都符合办法规定规定。2.4.4安全检查制度告知组织安全检查，及时检查并对其检查成果进行分析、总结，消除安全隐患。定期例行检查：涉及工地每半月一次全面安全检查，由工地各级负责人与关于业务员实行，对整个工地从安全意识、安全制度，安全办法等各个方面检查，结合月安全活动日将检查成果进行安全生产讲评。不定期专业检查：是按工程进展需要拟定，由公司工程部按安全制度规定项目，组织专人实行，也可由工程项目经理从安全生产宏观考虑暂时作业检查。2.4.5安全技术交底制各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2.4.6班前检查制专业工长必要监督和检查施工办法，专业分包方对安全防护办法与否进行检查。2.4.7机械设备实行验收制凡不经验收一律不得投入使用。2.4.8周一安全活动制项目经理部每周一组织全体工人进行安全教诲，对上一周安全面存在问题进行总结，对本周安全重点和注意事项做必要交底。2.4.9定期检查与隐患整治制项目经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出安全隐患制定办法，定期间、定人员整治，并做好安全隐患整治消项记录。管理人员特殊作业人员实行年审制。每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。2.4.10持证上岗制特殊工种必要持有上岗操作证，禁止无证上岗。危急状况停滞不前制一旦浮现危险及职工生命安全险情，要及时停工，同步上报，及时采用办法排除险情。实行安全生产奖罚制度与事故报告制。2.5施工安全生产技术办法在编制施工组织设计和分项工程施工方案中都要有针对性安全技术办法；在施工总平面设计中人流和货流安全通道规划、仓库、物料、机具布置都要符合消防和安全卫生规定，并贯彻消防和卫生急救设施，设立不同类型安全防护棚。施工针对模板体系分别详细地分项工程方案中专门编制安全技术交底。建筑施工脚手架应编制专门搭设和拆除作业方案和安全使用管理规定。2.5.1施工机械安全按操作规程使用，加强对机械设备管理，做到常检、常修、常保养，保持良好工作状态。2.5.2安全用电电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分派电箱应设防雨罩和门锁，同步设相应漏电保护器。严格做到“一机一闸一漏电保护装置”，一切电气设备必要有良好接地装置。电动机械必要定机定人专门管理。2.5.3防雨、防雷办法防雷接地可与工程避雷预埋件暂时焊接连通，接地阳性阻达到规定规定，每月检测一次，发现问题及时改正。设专人掌握气象信息，及时做出大雨预报，采用相应技术办法，防止发生事故。禁止在暴雨等恶劣气候条件下施工。2.5.4夜间施工夜间操作要有足够照明设备，直接用于操作照明灯采用36V低压防爆工作灯。2.5.5消防办法建立消防组织，设立防火小组和防火小分队，进行防火检查，及时消防火灾隐患。2.5.6编制防火技术办法。按规定配备灭火器材并合理布置。按施工平面布置做好暂时消防龙头和暂时水池、防火砂池、并时刻保证消防通道畅通。现场禁止使用明火，动力电路皆由专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线。作业区和生活区照明、动力电路皆由专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线。材料保管：对储存物品进行火灾危险性分类并分开存储，各种气瓶等危险器应单独设库存储。木工棚防火：采用防燃材料搭设，电气设备应密封或采用防火。

十一、文明施工办法本工程将认真贯彻《文明工地原则化管理规定》，以质量为中心，以安全为突破口，加快新技术应用与推广，全面提高施工管理水平，保证达到文明工地规定。为实现这一目的，除应认真贯彻前述质量保证办法和安全施工办法，实现质量目的和安全目的外，还应采用如下办法，保证本工程自始至终保持文明工地形象。1施工现场管理规范化1.1施工现场施工水电已接通到现场。1.2施工组织有施工组织设计且通过总工程师审批签字。现场用电负荷超过50千瓦，编制施工用电组织设计。施工方案完整科学，现场布置合理，施工现场布置与施工平面图相符。1.3材料堆放按照工程施工平面布置图分类堆放整洁，覆盖围护，做到分门别类，挂牌标记，整洁划一，界线分明，不得混杂，严防材料变质、锈蚀。易燃、易爆及有毒材料设专库存储，必要做好防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏办法，有管理制度、有标记、有危险品标志牌。1.4标记标牌施工区安全标志醒目，危险区禁令标志明显，通道外有提示性标志。围挡明显处架设“六牌两图”，即：“施工公示牌”、“工程概况牌”、“组织网络牌”、“安全纪律牌”、“防火须知牌”、“文明施工管理牌”、“现场平面布置图”和“工程效果图”。机械设备一机二牌（操作规程牌，责任牌）。施工管理人员挂牌上岗。1.5建筑垃圾建筑垃圾设点集中分类堆放，专人管理，当天施工生产垃圾当天清理出施工现场，做到人走场清。1.6消防办法施工现场设有消防桶、钩、灭火器等且有效。有明火使用审批手续和动用明火值班制度。2施工安全达标成优2.1安全生产责任制。安全生产责任制度，安全教诲制度及安全技术办法装订成册，另布置上墙。分某些项工程必要进行安全技术交底。特种作业人员持证上岗。有安全检查记录本，班前活动记录本，安全事故解决记录本，安全教诲记录本，特种作业人员登记本。2.2安全“三宝”按规定配备和使用合格安全帽、安全带、安全网等，并由专职人员督促检查记录。所用“三宝”必要符合质量规定。2.3施工用电现场用电应符合JGJ46—88规定，做到三相五线制，三级配电两级保护，一机、一闸、一开关，一漏电保护器。电盘电闸必要符合规定，电闸箱及配电室有防触电标志和防护办法。禁止乱拉乱接线。2.4机械设备机械设备经专业人员按关于规定安装调试后，由关于部门检查合格后方可使用。3工程质量优质3.1工程质量责任制各工种、班组订立工程质量责任书，责任到人。按照IS0《质量管理和质量保证原则》建立工程质量保证体系，实行全员质量管理，层层把关。建立工程责任制并贯彻，有公司质量手册、项目质量筹划、层层交底，使工程质量规定、操作工艺、施工规范人人清晰，将质量通病消除于过程之中，保证工程质量一步到位。3.2资料整顿按《青岛市建设工程技术资料整编评估统一规定》整顿工程资料，且必要与工程同步，保证其真实性和科学性。购买统一资料夹分类存储。3.3计量器具计量器具齐全，并符合规范规定原则规定，由实验员保管使用，作好实验记录，定期对计量器具进行周期检定。3.4原材料质量施工现场原材料，半成品符合关于质量原则，规范，设计规定，材料出厂合格证，材质证明等齐全，原材料与试配单相符。由权威单位实验配合比，须经技术员核算为施工配合比后方可挂牌执行。材料供应保管系统建立严格材料入库质量检查制度。杜绝不合格产品进入工地。3.5自检、交接检、专职检各分某些项工程都必要严格按照自检、交接检、专检制度，办理交接手续，做好交接记录，双方签字后方可继续下道工序。重要分某些项质量须经公司技术质量部门验收合格，其中分部工程分项均为合格证。4搞好环保工作抓好各项宣教工作，使施工人员都从思想上注重，行动上注意。安排生产主管领导要认真做到合理安排工序，科学管理，文明施工。采用各种保护办法，进入施工现场材料存储要按照施工方案严格执行，不得随意堆放。5工地具备良好文明氛围5.1组织学习教诲对职工进行文明施工、法制、安全防火、专业技能等教诲。组织职工学习关于规章制度、新规范、新工艺等，布置中心任务，建立学习档案，开展评比活动。5.2综合治理与业主订立社会治安综合治理合同。建立职工档案，拟定社会治安综合治理目的，制定管理制度和负责人。5.3班组建设各班组和包工队必要有创立文明班组筹划及办法，由综合部监督执行、评比。坚决杜绝赌博、酗酒、打架现象，并有创立文明班组状况记录。5.4讲文明讲卫生用各种形式对职工进行宣教，提高职工讲文明、讲卫生意识，全体职工做到衣着整洁，不赤身光背，穿拖鞋进入施工现场，教诲职工讲文明用语。6环保办法环保办法制定原则：施工前应有环保设计办法，施工中要最大限度地减少污染，施工末期应彻底清除遗留污物，施工结束不留任何永久性污物。建立现场环保管理机制，明确分工，责任到人。施工现场环境，以责任书形式分别到作业队和个人，与承包合同及岗位责任挂勾，建立以项目经理为核心自我监控体系，采用有效办法控制人为噪声及污水粉尘污染。现场垃圾渣土要及时清理浮现场，施工道路指定专人定期洒水清扫，形成制度。石灰及细颗粒状料，水泥等运送采用遮盖办法，以减少扬尘，搅拌站污水需经沉淀池及汗水池沉淀后再排入都市下水道。严格控制人为噪声，施工现场不得高声喊叫，无端敲打模板、乱吹口哨，尽量选取噪声低，振动小，公害小施工机械和施工办法，最大限度地减少噪声扰民。在工程竣工后按监理工程师规定拆迁一切暂时设施，做到工完场地清。

十二、工期保证办法1保证工程进度组织办法在60日历天内工程所有竣工，我公司充分结识到本工程项目重要性与工期急迫性，为此必要组建具备丰富现场管理经验、强有力项目经理部。在项目经理统一领导下，精心组织、精心安排。倡导前道工序为后道工序服务、与其他分包互相协调思想，在保证工程质量前提下，用下列办法来保证投标工期实现。劳动力投入是保证工期核心，因而当本工程工作面一旦形成，及时按序调集劳动力，并按总进度控制，做好后备劳动力调集工作。在施工高峰时，视详细状况统一调度机械设备与劳动力。用施工进度三级动态管理来保证工期进度办法。由公司制定一级进度筹划（施工总进度控制筹划表）、项目经理部编制二级进度筹划（天工作筹划）、各专业施工队组编制三级进度筹划（各分部项工程每天进度筹划）。三个筹划规定总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对筹划实行全过程作有效动态控制。周筹划和天筹划编制，必要详细、详细，具备实际性和可操作性。项目经理部每天召开一次施工现场会议，每天召开一次现场工作协调会议。对反馈信息必要及时作出对的解决，并对进度筹划加以调节。依照工程特点及工作面布置，强化材料设备部门人员构造，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，依照工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。各类机械设备必要专人操作、精心维修，保证正常使用，以满足施工进度实际需要。这是保证工期必备条件。充分运用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员经济利益按实际进度完毕状况进行分段兑现奖罚。组织公司内部技术力量，开展以质量为中心劳动竞赛，即提高工程质量同步加快施工进度。2保证工程进度管理办法项目部管理人员认真学习项目部与业主订立合同文本，全面理解和掌握合同文本规定规定。在工程实行中，以合同文本为根据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，保证工程优质如期完毕。以合同规定承包施工范畴工程质量、工期、安全、文明施工等规定为原则，项目部编制详细、完善施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实行。以合同规定总工期规定，项目部依照现场实际状况编制本工程施工总进度网络筹划，以此有效地对工程进度进行总控制。以总工期为根据，项目部依照现场实际状况编制分阶段实行筹划（施工准备筹划；劳动力进场筹划；施工材料、设备、机具进场筹划；分项分部施工进度筹划等）。对质量、工期、安全、文明施工等完全处在承包控制范畴之中，保证工程如期完毕。施工过程中各类工作联系，除必要口头告知外，项目部一律以书面批示，及时发给各工作班组执行。项目部诚恳接受业主、监理单位和本地主管部门对管理工作指引和规定，互相紧密合伙，保证工程顺利进行。3保证工程进度材料供应办法及时精确地向业主提出材料筹划且具备超前意识；筹划及时精确，关系到工程进度顺利进行；也能充分发挥资金效益。因而，我公司将高度注重此项工作，在资料打印、传递方面严肃认真。在时间及数量上慎之又慎，决不由于我方工作导致供料混乱。此项工作贯彻，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具备业务素质高、责任心强专业材料员来担任此项工作。门仓储库房，配备专人看守，对已装和未装设备、材料进行定期防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整领用手续，保证供应设备及材料不丢失，不挥霍。材料组织供应是项目部物资管理中心任务，供应质量优劣与供应速度及时精确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行决定因素，因此在做好寻常工作管理方面重点抓好如下几点：3.1加强材料筹划及时性、精确性、严肃性：项目部将执行规范化筹划编制、审核、采购制度，做到供应工作不同阶段有不同人负责，坚决杜绝筹划盲目性，铺张挥霍不严肃工作作风。3.2加强采购成本控制在保证质量、数量供货及时基本上，减少采购成本是提高项目施工效益重要环节。为此，项目部将坚持材料采购以“三比一算”为基本采购制度。任何物质必要有采购告知单及严格验收入库制度，采购员不得接受任何人随意采购指令。3.3坚持审批环节项目部在做好自身环节审批工作基本上，同步也做好对业主报批工作，对实行调节大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家审批，在审批基本上进行采购。未经审批材料决不自行采购，决不先斩后奏。4保证进度工程检查办法施工进度检查是筹划执行信息重要来源，也是筹划调节和分析总结根据。施工进度跟踪检查，及时反馈进度筹划实行状况是进度控制之中不可缺少某些反馈系统。故在施工组织中应尤为注重。每天检查工作制：专业施工人员是施工技术、进度、质量重要负责人，建立以专业施工点为主筹划执行系与施工员为主筹划检查系这一对立统一工作关系，是保证项目进度筹划重要办法。施工员每日进行现场检查，并将检查成果每日以书面形式报告项目经理，以便及时理解施工动态，监督和督促各施工班组按筹划完毕工作，及时进行必要调节。每天报告工作制：配合滚动筹划实行，建立每天进度报告分析制。报告分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、贯彻一天工作状况，并将检查分析成果书面报告监理单位、业主及存档。并提出建议及规定，在每天由业主或监理主持协调会上解决。

十三、材料保证办法与重要材料品牌选取1材料采购、检查和使用原则1.1本工程所有采购材料和设备设施，保证质量，符合设计和规范规定，符合国家规定环保规定，并附有权威部门环保检测报告，随时向业主提供材料样品及有效质量证明书和必要材料检查资料，监理有权进行预检和过程抽检。1.2采购材料和设备设施必要先行自检，再报验。检查不合格，不准使用，且一切损失由我公司承担。1.3为保证工程质量，本工程采用材料均按国家建材规范及防火规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。1.4建立以项目经理为主，材料员为辅材料采供组，严格按照质量原则及质量体系规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按筹划采购、供应。1.5贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格分供方名册，通过合格分供方处长期获得质量优良、价格合理物资。1.6所有现场材料，半成品均执行质量体系产品标记和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则使用。1.7工序作业前，对材料进行复验（检查现场材料质量及原始报告），若属于不合格及时禁止使用，搬离施工现场。2材料及半成品检查制度材料物资管理是公司进行经济核算重要基本工作，加强材料质量、数量检查和控制是延长建筑产品使用寿命和减少成本重要核心。依照材料物资管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，制定如下制度：2.1严格限额领料，收发料具要及时入帐上卡手续齐全。2.2坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。2.3及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场、回收、整顿余料、做到工完场清，在组织工料消耗与分析基本上，按单位工程核算材料消耗并分析因素总结经验，增收节约，减少造价。2.4加快周转材料周转、运用、提高复用次数。2.5加强验收，在普通状况下要全数检查，防止供应中短缺物资现象。2.6严格控制来料规格、材质，使其符合使用规定，普通材料可由材料员从外形判断，需要进行技术经验或进行物理化学实验应向工程部报告，由技术经验部门抽验。2.7对钢材、木材等主材及半成品重要材料进场，必要同步附有材料供应单位提供质量保证合格证检查单和复试单，才干在工程中使用，无质保单材料和半成品不得在工程中使用。3施工重要材料品牌及进场筹划序号材料名称品牌/产地规格型号筹划进场时间1SBS防水卷材青岛颐中灯塔9月1日2防水涂料寿光信达聚氨酯1:29月8日3地面砖康尔居300*3009月12日4墙面砖佛山300*4509月12日5乳胶漆立邦净味1209月12日6实木复合门青岛宝刚10月1日7坐便器尚高陶瓷10月3日8醇酸调和漆淄博10月10日

十四、施工组织协调工程施工过程是通过业主、设计、项目部、供应商等多家合伙完毕，如何协调组织各方工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、减少成本核心之一。1与业主关系协调三个服从：业重规定与项目部规定不一致，但业重规定不低于或高于国家规范规定期服从业重规定；业重规定与项目部规定不一致但业重规定可改进使用功能性时，服从业重规定；业重规定超过合同范畴但项目部可以做届时，服从业重规定。三制：定期例会制：定期召开与业主碰头会，讨论解决施工过程中浮现各种矛盾及问题，理顺每一阶段关系；预先报告制：每周五将下周施工进度筹划及重要施工方案和施工安排，涉及质量、安全、文明施工工作安排都事先以书面形式向业主报告，便于业主监督，如有异议，项目部将依照合同规定和“三个服从”原则及时予以修正。合理化建议制：从施工角度及以往施工经验来为业主当一种好参谋，及时为业主提供各种提高质量，改进功能及减少成本合理化建议，积极为业主着想，争取使工程以至少投资产生最佳效果。2项目部与业主配合办法认真遵守招投标文献和施工承包合同各项商定；协助业主选取先进分包商和供应商；积极配合业主进行现场检查，接受业主监督和指引；积极为本工程出谋划策，做好业主参谋；认真核定工程进度，为业主工程款拨付提供精确根据。3与设计单位关系协调定期向设计方简介施工状况及采用施工工艺；在每个分某些项工程施工前提交与设计关于施工方案或作业指引书，并听取设计方意见；定期互换咱