编写述职报告的通知

编写述职报告的通知第一编总则

鉴于提高工作效率、明确岗位职责、促进员工成长之目的，本公司决定实行述职报告制度。现将有关编写述职报告的相关事宜通知如下：

一、述职报告对象

全体在职员工。

二、述职报告时间

每半年进行一次，分别在每年的7月15日和次年的1月15日前提交。

三、述职报告内容

1.工作总结：对报告期内履行岗位职责的情况进行总结，包括主要工作成绩、存在的问题及原因分析。

2.工作计划：对下一报告期的工作目标、工作重点、改进措施等进行规划。

3.个人成长：报告期内学习与成长情况，包括技能提升、培训经历等。

四、述职报告要求

1.内容真实、客观、全面，不得弄虚作假。

2.语言简练，条理清晰，字数控制在2000字以内。

3.使用公司规定的统一模板，格式整洁、美观。

五、述职报告提交方式

以电子邮件形式发送至人力资源部指定邮箱，邮件主题格式为“姓名-部门-述职报告”。

六、述职报告审核与反馈

1.人力资源部负责对述职报告进行审核，确保报告质量。

2.人力资源部在收到述职报告后，将及时给予反馈，对报告中的优秀经验和做法予以推广。

3.对述职报告中反映的问题和建议，相关部门要认真研究，及时整改。

七、述职报告应用

述职报告将作为员工绩效考核、岗位调整、薪酬激励等方面的重要依据。

请全体员工高度重视述职报告的编写工作，认真总结、规划，以提高个人工作水平和公司整体运营效率。特此通知。

第二编述职报告撰写指南

一、明确报告主题

述职报告应紧密围绕报告人的岗位职责和工作成果，突出重点，凸显个人对岗位的适应性和工作成效。

二、梳理工作内容

详细梳理报告期内的工作内容，包括日常工作、项目任务、团队协作等方面，对各项工作进行归类整理。

三、总结工作成果

客观陈述报告期内的主要工作成果，包括完成的任务、取得的业绩、获得的荣誉等，并运用数据和实例进行佐证。

四、分析问题与不足

深入分析报告期内工作中存在的问题和不足，找出原因，并提出相应的改进措施。

五、规划未来发展

结合公司战略和部门目标，为下一报告期制定明确的工作目标和发展方向，确保工作计划的实施。

六、注重个人成长

阐述报告期内个人在业务技能、职业素养等方面的成长，以及参加培训、学习的经历和收获。

七、突出团队贡献

强调在团队协作中的积极作用，分享与团队成员共同解决问题的经验，展示团队精神和协作能力。

八、报告结构安排

合理设置报告结构，包括引言、正文、结论等部分，确保内容层次清晰，易于理解。

九、运用图表辅助

适当运用图表、图片等辅助材料，直观展示工作成果和数据分析，提高报告的可读性。

十、注意语言表达

采用简洁明了的语言，避免冗长复杂的句子，确保报告通顺易懂。

十一、严格审核流程

在提交述职报告前，报告人应认真检查，确保报告内容真实、准确、完整。

十二、及时反馈意见

述职报告提交后，报告人需关注反馈意见，针对问题进行修改和完善。

十三、报告模板使用

按照公司统一规定的述职报告模板进行撰写，确保格式规范、整洁美观。

十四、遵守提交时间

严格按照公司规定的时间节点提交述职报告，确保工作进度不受影响。

十五、持续改进与提升

将述职报告作为自我提升的契机，不断总结经验，提高工作水平，为公司发展贡献力量。

全体员工应认真遵循本指南，高质量完成述职报告，共同推动公司发展。

第三编述职报告撰写要点

一、报告开篇

述职报告开头应简明扼要地介绍报告人的基本信息、岗位职责以及报告期内的履职情况，为全文铺垫。

二、工作目标回顾

回顾报告期开始前制定的工作目标，对照实际完成情况，分析目标达成程度及原因。

三、关键任务完成情况

详细阐述报告期内完成的关键任务，包括任务内容、完成时间、达成效果等，突出重点。

四、项目管理

针对参与的项目，介绍项目背景、目标、执行过程、成果及个人在项目中的作用。

五、问题与挑战

分析报告期内遇到的问题和挑战，阐述应对策略及处理结果，总结经验教训。

六、个人能力提升

描述报告期内个人能力提升的具体情况，如学习培训、技能提升、专业认证等。

七、团队协作与沟通

强调在团队协作中的沟通与协作能力，分享成功案例，展示团队精神。

八、客户满意度

介绍报告期内与客户沟通交流的经验，评估客户满意度，并提出改进措施。

九、绩效成果

从业务、管理、团队等方面，展示报告期内的绩效成果，体现个人价值。

十、廉洁自律

阐述报告期内遵守职业道德、廉洁自律的情况，展示良好的职业形象。

十一、不足与改进

针对报告期内工作中的不足，提出切实可行的改进措施，为下一阶段做好准备。

十二、工作计划

结合公司战略和部门目标，为下一报告期制定具体的工作计划，明确工作重点。

十三、个人发展规划

展望未来职业发展，设定中长期发展目标，规划个人成长路径。

十四、总结与展望

在报告结尾对全文进行总结，表达对未来工作的信心和决心。

十五、附件与证明材料

提供与述职报告内容相关的附件和证明材料，如项目报告、业绩数据、荣誉证书等。

全体员工应按照以上要点，认真撰写述职报告，充分展示个人在报告期内的履职情况和成果。

第四编述职报告撰写细节

一、报告撰写态度

撰写述职报告应持认真严谨的态度，确保报告内容真实可靠，体现个人对工作的责任心。

二、工作日志参考

在撰写报告前，参考工作日志，梳理报告期内的工作点滴，为报告提供详细素材。

三、业绩数据支撑

报告中涉及的业绩数据应详实准确，可通过图表、对比分析等形式进行展示，提高说服力。

四、实例佐证

适当运用实例佐证，展示个人在工作中解决问题的能力，体现工作成果。

五、条理清晰

报告内容应层次分明，逻辑清晰，避免出现交叉、重复或遗漏等现象。

六、语言表达规范

采用规范的语言表达，避免使用模糊、夸张或绝对的词汇，确保报告客观真实。

七、篇幅控制

合理控制述职报告的篇幅，做到简洁明了，突出重点，避免冗长繁琐。

八、亮点展示

在报告中突出个人工作亮点，彰显个人特长和优势，提升个人形象。

九、自我评价

客观进行自我评价，既要展现成绩，也要正视不足，体现自我成长的意愿。

十、改进措施具体

针对工作中的不足，提出具体可行的改进措施，展示个人解决问题的决心。

十一、计划目标明确

为下一报告期制定明确的工作计划和目标，体现个人发展规划。

十二、团队协作体现

在报告中体现团队协作精神，分享与团队成员共同成长的经历。

十三、培训学习成果

十四、合规意识

在报告中强调遵守公司规章制度，体现良好的合规意识。

十五、版面设计

注意报告的版面设计，保持整洁美观，使用合适的字体、字号和行间距。

全体员工在撰写述职报告时，应关注以上细节，确保报告质量，展现个人在报告期内的综合表现。

第五编述职报告撰写技巧

一、开篇布局

在报告开头，简明扼要地介绍报告期的基本工作情况，为全文奠定基调，吸引读者的注意力。

二、目标与成果对应

明确报告期内的工作目标，详细阐述为实现这些目标所采取的措施及取得的成果，形成目标与成果的对应关系。

三、问题剖析

针对工作中遇到的问题，进行深入剖析，找出问题产生的原因，并提出针对性的解决方案。

四、数据佐证

运用具体的数据来佐证工作成果，增加报告的说服力，使读者对工作表现有更直观的认识。

五、案例分享

挑选具有代表性的工作案例进行分享，展现个人在解决问题、推动项目等方面的实际能力。

六、个人成长体现

报告期内个人成长方面的内容，如技能提升、培训经历等，体现个人在不断学习和进步。

七、团队协作展示

强调在团队工作中的贡献和协作精神，分享与团队成员共同成长的故事，凸显团队价值。

八、客户满意度

关注客户满意度，报告期内与客户沟通交流的经验，以及客户反馈的意见和建议。

九、创新与改进

介绍在报告期内进行的创新尝试和改进措施，以及这些举措所带来的积极变化。

十、廉洁自律

强调在报告期内遵守职业道德、保持廉洁自律的情况，树立良好的职业形象。

十一、工作计划详实

为下一报告期制定具体、可行的工作计划，明确工作重点和目标，展现个人发展规划。

十二、总结与展望

在报告结尾对全文进行总结，并对未来工作进行展望，表达信心和决心。

十三、报告