社区物业管理职责（4篇）_第1页
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文档简介

第1页共1页社区物业管理职责1、负责组织实施各物业专业的管理工作，对各部门起到协调、指导、监督作用。2、根据实际发展需要制定、掌握、管控各专业人员的的定岗定编工工作。3、制定及实施各项规章制度，并对人员进行考核、奖惩等工作。4、参与项目前期物业管理服务的招投标工作，并结合实践和经验教训提出合理化建议。5、按公司要求，管理、监督好业主的装修工作，保证安全实施，按进度计划完成装修工作，每天对项目内装修进行仔细的检查、督办工作。6、负责组织办理业主入驻的装修手续及相关资料并指导相关人员的办事流程及对接事宜。7、和每位业主建立日常联系，全面掌握了解各家日常运营情况，做好预判和防控工作，对日常安全充分评估和管理。8、负责物业管理相关费用的收缴工作，。9、每月做好记录汇总工作，定期总结工作成果和不足，提出改进方案和实施建议。10、认真完成公司交办的其他工作。社区物业管理职责（二）1、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力;2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系;3、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;4、妥善处理一切紧急及突发事件;5、负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修，安排各项维修工程和专业的发标工作;6、负责监管项目资产（如会所、车位、房屋等）的运行情况;7、负责协调和管理绿化、保安等相关工作;8、负责处理租户、业主投诉，保持小区环境卫生及维持治安秩序。社区物业管理职责（三）1、协助部门经理做好各项管理工作，全面负责强弱电运行管理，合理安排岗位人员的工作，保障保利广场供配电系统、照明系统设备正常安全运行;2、制订设备巡视、操作、检修规程和应急预案;3、制定月度工作计划、月预防性检修计划，各项设备运行操作和维护保养，检查维护保养质量，设备台帐管理;4、组织和指导员工参加公司各项培训、部门内部技术培训及安全教育，并负责进行考评;5、完成上级领导交办的其它工作任务。社区物业管理职责（四）1、执行分公司的指示，全面负责项目物业服务中心物业管理工作，保证年度经营目标的达成;2、负责项目内水、电、管道等设备设施日常管理、维修、维护，安装;确保水电设备、设施的安全运行。3、根据分公司质量体系标准，结合本项目实际情况进行修订，经分公司领导批准后组织实施;4、组织制定项目物业服务中心年度经营目标、成本预算、管理目标，经分公司批准后组织执行;5、组织建立健全项目物业管理及运作的规章制度及业务流程，并监督实施;6、组织安排业主验房、入住和业主档案建立工作;7、组织召开物业服务中心工作例会，掌握工作动态，总结和安排相关工作，协调处理有关问题，确保目标任务按时按质完成;8、组织开展项目员工培训，提升员工综合素质和业务技能;9、组织物业服务区域的社区文化工作;10、协调处理物业服务区域内发生的突发事件并及时上报;11、负责物业服务区域的

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