医疗行业工作总结汇报模板

工作汇报WORKREPORTPLEASEREPLACETEXT,CLICKADDRELEVANTHEADLINE,MODIFYTHETEXTCONTENT,ALSOCANCOPYYOURCONTENTTOTHISDIRECTLY.PLEASEREPLACETEXTCLICK

RELEVANTYOURCONTENTXXXX医院XX科室CONTENTS目录工作概述利用院内PACS系统，优化工作流程01指标盘点放射科工作量均有不同程度增长02业务学习利用多种方式和渠道加快人才培养进度03下步计划加强与临床的合作与沟通，服务人民04工作概况202X年，是有价值的和有意义的一年。在过去的半年时间，武汉志民医院放射科采取了积极的管理措施，利用院内PACS系统，优化工作流程、加强设备的维护和保养。01一工作完成情况上半年工作情况202X年，是有价值的和有意义的一年。在过去的半年时间，武汉志民医院放射科采取了积极的管理措施，利用院内PACS系统，优化工作流程、加强设备的维护和保养。郑传胜主任号召全科同志无私奉献、不畏疲劳，连续作战。通过全科上下的共同努力，圆满完成全年度医疗目标。202X2018一工作完成情况放射科202X上半年检查病人部位/脏器数共计1342183

例，比上年同期增长21.82%含院本部、西院、肿瘤中心含院本部、西院、肿瘤中心一工作完成情况提高医疗质量严守规章制度这些工作的大幅增长是与放射科全体同仁在2018年所付出的辛勤努力是分不开的，全科人员严格履行病院各项规章制度，还经常自发的加班加点提交/签发报告。医疗工作是放射科各项工作的中心，医疗质量是今年的工作重点。在过去的半年中，全科加班加点多为病人做检查，常规放射科实现当天开单、当天检查、当天出报告把临床研究和应用结合起来，我院磁共振水平迈上了分子影像学高度。为我院后勤保障体系添加了又一道坚固防线提升水平解决了其它成像系统所不能解决的临床和科研问题，极大提高了神经系统、体部及其软组织的成像效果提高效率引进先进仪器科室改建在院党委的高度重视和大力支持下，我科同志上下一心、加班加点，终于在今年5月耗资1300万元成功引进了美国GE公司HDx1.5T超导型磁共振成像机。这台机器是目前XX地区功能最完善的磁共振成像系统。磁共振的引进，为我院的影像研究提供了更多、更新的方法和思路。一工作完成情况一工作完成情况磁共振需求多在202X年磁共振检查需求明显增多的情况下，为了保障磁共振检查的预约时间，全科医技护人员放弃周末休息时间，加班完成了大量的患者的检查/报告。完善会诊制度针对过去长期存在的薄弱环节，加大管理力度，用丰富的诊断经验和深厚扎实的医学功底以及完善的会诊制度，未发生一起医疗和行政管理安全事故。指标盘点立足于超前的服务意识，用专业的技术，周到的服务，赢得了老百姓的高度信赖，树立了良好的口碑。放射诊断科X线、CT、MR检查量、介入病房、介入手术室和肿瘤中心、志民西院放射科工作量均有不同程度增长02二工作指标盘点70%65%60%80%75%60%立足于超前的服务意识，用专业的技术，周到的服务，赢得了老百姓的高度信赖，树立了良好的口碑。放射诊断科X线、CT、MR检查量、介入病房、介入手术室和肿瘤中心、志民西院放射科工作量均有不同程度增长工作量大盘点肿瘤中心西院介入病房MRCT室和MRI检查预约时间明显缩短，有效地缓解了医院临床的瓶颈工作量大盘点CT、MR、肿瘤中心、西院、DSA、介入病房工作量较上年分别增长8.5%、27.48%、34.2%、34.1%、30%、19.1%、8.5%，其中以下几个显著增长：二工作指标盘点就诊人数就诊人次总体比去年明显增长与08年相比增长33.4%经济效益实现了连续三年的快速经济效益增长，增长230万元全科较好的完成了各项经济指标。全科同志在医生相对不足、工作繁重的条件下，超额完成年初制定增长多少的经济指标，全年统计放射科就诊人次总体比去年明显增长，全年经济收入达到多少万余元二工作指标盘点100%80%60%CR检查启动了规范化的VTE安全管理，抗凝治疗是主要的治疗措施FR检查进一步规范和落实各项工作流程；加强培训、项目申报与实施普通透视隔1厘米扫描一层（超薄断层扫描的）检出病理率得到提高业务学习在搞业务学习时，针对我科相应的业务问题，利用多种方式和渠道加快人才培养进度，为后续发展做好人才储备，科研带教在保证工作的前提下，积极开展科研项目03三业务学习情况以往病人咨询率75%过去各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床医生不信任医技科室报告书写规范化在搞业务学习时，针对我科相应的业务问题，有针对性的学习，开设如何书写规范报告的学习，大家齐心协力才会攻克道道难关。并且对与其他科室的医生学习沟通，对各科医疗术语全面了解。目前，报告规范化已完成。针对性提升坚持每日评片制度及不定期业务考试提高中青年医技人员的业务水平及工作能力老带新一对一人才培养计划利用多种方式和渠道加快人才培养进度，为后续发展做好人才储备制订了完善的人才培养计划三业务学习情况积极开展科研项目科研带教在保证工作的前提下，积极开展科研项目，已开展“肺肿瘤的间质与影像学征象”系列研究、“16层螺旋三维重建技术对大血管疾病的诊断”已完成科研项目2项正在组织创建项目3项医学媒体发表论文5篇获国家级学术成果10项三业务学习情况一年来，科室人才梯队的建设框架正在逐步建立，圆满完成了进修生、实习生的带教工作热爱护理工作，有责任感，耐心教导、关心、爱护、尊重学生，严于利己，以身作则坚持每周一多形式的业务学习，规范临床带教，推选为优秀医生护士为带教老师带教实习生医生老师三业务学习情况下步计划加强与各影像科室间的联系，加强与临床的合作与沟通，了解临床科室的对超声诊断的新的要求，向临床介绍新的超声技术，力争更好的为人民服务04一下步工作计划TIMEMon.Tue.Wed.Thu.Fri.202X.07202X.08202X.09202X.10202X.11202X.12第二阶段事宜第四阶段事宜第一阶段事宜第三阶段事宜第三阶段事宜第一阶段事宜第四阶段事宜影像危急值报告制脑疝征兆、大面积脑梗死或脑干梗死、高位颈椎骨折及不稳定胸腰椎骨折等加快扫描速度为了满足临床对于图像直观的要求，三维图像重组，透明化和融合技术不可少精准定量技术MRI精准技术、原理、临床应用和案例分析四个方面介绍了DCE-MRI精准定量技术一下步工作计划亚专业教学科室宣传每月召开至少一次本科室专科医师和师资人员的例会，解决实际问题，例会有记录，并接受院级管理部门的随机抽查和年终检查，检查结果纳入科室质控体系及科主任本人的考核亚专业教学不忘初心，继续努力，立足自身岗位，热心服务，为科室以及医院的发展做出更大的贡献科室宣传一下步工作计划甲级片率实行医生、技术员双把关。对照片进行不定期抽查，提高投照水平废品率废品率控制在规定的质量标准内，分析原因，不断总结85%5%严控标准严格按照放射质量控制标准及科室建立的各项质控制度进行工作，层层把关，落实岗位职责，发现问题，及时整改加强学习科室定期举行专题讲座和病例讨论，加强B超医师诊断经验的交流，要打好基础。针对超声科3～4年成才，6～8年成为主力的人才成长特点，加强人才梯队建设，培养年轻医生良好的工作作风加强疑难病例讨论加强与各影像科室间的联系，加强与临床的合作与沟通，了解临床科室的对超声诊断的新的要求，向临床介绍新的超声技术，力争更好的为人民服务一下步工作计划感谢收看WORKREPORTPLEA