宝丰红星高层施工组织设计

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（建筑工程管理）宝丰红星

高层施工组织设计（很完

整）

2020年4月

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编制说明

一、编制目的

通过对本工程施工招标文件及施工图纸进行深入细致的研究和

分析，结合该工程施工特点，对本工程的质量标准、施工方法、劳动

力配备、材料设备配置、工期计划以及新技术、新工艺等方面进行周

密部署，编制本施工组织设计。其编制目的是：为本工程土建、安装、

装饰各分部分项工程的施工与管理提供一份完整的纲领性文件，确保

电力客户服务中心大楼工程优质、高速、安全、文明地完成。

二、编制依据

1.宝丰县红星高中科研楼工程全套施工图纸以及施工招标文件。

2.施工现场的具体情况：气候水文地质特点、周边建筑物、构筑

物、地下管线分布情况、现场水、电、交通情况。

3.国家现行的工程建设方面的政策、法律法规、施工验收规范、

质量评定标准、强制性条文。

4.建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99X

5.河南省、平顶山市、本公司关于建筑工程文明施工的有关规定。

6.本公司颁发的IS09002标准质量体系程序文件。

7.本公司现有人员、材料、设备、资金等资源配置情况。

第一章工程概况

1.1工程简介

本工程是由宝丰县红星学校投资兴建的一幢综合性办公楼，集办

公、教学一体，设施完善，造型典雅高贵，又富有现代气息。

本工程位于宝丰县红星学校院内，地下一层，地上十二层，屋顶

塔楼两层，群房为两层。总建筑面积24288m2，建筑高度为52.00m,

最高点标高为64.80m,由河南城乡设计院设计。

1.2建筑概况

本工程为一类高层建筑，建筑耐久年限为一级（100年以上），

耐火等级为一级，屋面防水等级为口级；地下室防水等级为二级。

1.2.1室外装饰为玻璃幕墙和石材幕墙（二次装饰X

1.2.2室内装饰：

a.楼地面：地下室采用水泥砂浆；盥洗间、卫生间采用防滑地砖；

办公区主门厅、客户服务厅等采用花岗石；计算机房、控制中心等采

用300高防静电活动地板；新闻发布中心采用高级组合木地板；其他

房间采用陶瓷地砖。

b.内墙：一楼门厅、电梯厅采用大理石墙面；盥洗间、卫生间采

用釉面砖；地下室采用106涂料;其他房间采用乳白色乳胶漆。

c.顶板：地下室电梯机房、水箱间采用白色106涂料；其他均采

用乳白色乳胶漆。

1.2.3门窗工程采用铝合金地弹簧门和铝合金推拉窗，玻璃均为6

厚。

办公室为木门。

1.2.4防水工程

a.最顶部屋面采用钢屋架上铺古铜色镀铝锌彩钢板。

b.十二层及夹层等屋面采用SBC120聚乙烯丙纶复合防水卷材一

道，上铺防滑地砖。

c.二层屋面（多功能大厅）采用古铜色75厚镀锌彩钢夹芯板。

d.地下室底板、外墙及盥洗间、卫生间采用SBC120聚乙烯丙烯

丙纶复合防水卷材一道。

1.2.5电梯：3台1000kg乘客电梯，按照日立电梯公司提供的大

型乘客电梯技术参数设计。

L3结构概况

本工程为钢筋硅框架一剪力墙结构，其中：地下室至四层及十二

层夹层采用普通钢筋碎结构；五至十二层及顶部第一层塔楼的大部分

梁板为预应力磴结构，预应力钢筋碎梁采用后张法有粘结方式施工，

预应力钢筋硅板采用后张法无粘结方式施工；顶部第二层塔楼为减轻

重量采用轻钢结构，群房屋面采用轻钢网架加彩色复合夹心板结构。

本工程抗震设防裂度为七度，建筑抗震设防类别乙类，框架、剪

力墙的抗震等级为一级。基础采用钢筋碎梁板式筏基，C35防水碎，

抗渗等级为S6,内渗WG-HEA防水剂，并设置三道后浇带。普通

梁板碎标号C30,预应力梁板已C40,框架柱、剪墙碎标号：地下室

C50,外墙抗渗标号S6,一至四层为C50,五至六层为C45,七层

以上为C40,梁及框架柱钢筋采用锻粗直螺纹连接。

砌体工程：±0.000以下及室外采用实心粘土砖,M5水泥砂浆砌

筑；±0.000以上采用加气硅砌块，M5水泥石灰砂浆砌筑。

1.4安装工程概况

本工程为综合性智能化管理办公楼，安装工程设施完善、先进。

其中电气部分包括：变配电、电力、照明、控制及防雷接地等。管道

部分包括：生活给排水系统、雨水系统、消防给水系统、自动喷淋灭

火系统、通风空调的循环水系统等。通风空调部分包括：制冷、供暖、

通风、空调等。弱电部分包括：综合布线系统、广播系统、保安监视

系统、有线电视系统、火灾自动报警联动控制系统等。

1.5气候水文地质特点

工程位于宝丰县，历年极端最高气温43度，极端最低气温-17

度，夏季主导风向为南风，最大风力4级，全年主导风向为东北风，

最大风力6级。雨为六月至九月，根据工程规模和施工时间跨度，需

制订相应的冬、雨季及高温季度施工措施。

根据本工程场地岩土勘察报告地下水位埋深为自然地坪以上20

米，故基础开挖无需降水，但由于施工场地狭窄，基础开挖采用仅适

量放坡（75度），基坑边坡采取钢筋碎锚喷支护，以确保工程施工及

周边永久性设施的安全。

1.6施工特点

1.6.1质量要求高。业主对工程质量的最高要求是鲁班奖或国家

优质工程。

1.6.2工期紧。业主工期要求为430天，施工单位要加快主体工

程的施工速度，为后期工程和二次装饰赢得时间和空间，以利于精雕

细刻，建造精品工程。

1.6.3工艺先进。本工程采用大量的新工艺、新材料。如后张法

预应力碎、钢筋墩粗直螺纹连接技术、轻钢结构屋面、大跨度轻钢网

架，彩色复合夹心板结构、干挂石材幕墙、玻璃幕墙、防静电地板等。

1.6.4多工种交叉施工。主体结顶后，多工种将同时施工，如：

二次装饰、轻钢屋架、球形网架，水、电、暖通、消防等多家施工队

伍交叉施工，给施工管理带来很大困难。

1.6.5施工场地狭窄。必须对施工总平面图进行科学合理地布置。

1.6.6本工程紧邻城市主干道和住宅楼，对施工现场的文明施工

和环保工作要求高。

第二章工程实施目标

我公司秉承"质量兴企、科技先导、信守合同、业主满意”的质

量方针，结合我公司的综合实力，制订本工程的各项管理目标。

2.1合同履行目标

执行我公司质量目标：工程合同履约率100%，与业主密切配合,

保证合同条款的全面履行。

2.2质量目标

鲁班奖或国家优质工程。

先评定市级优良工程，再评定中州杯（省优质工程），最后评定

鲁班奖（国家优质工程）o具体保证措施详见第九章：确保工程质量

的技术组织措施。

2.3工期目标

为实现业主投资的最佳经济效益和社会效益，确保施工总工期

430日历天。

具体保证措施详见第十章：确保工程工期的技术组织措施。

2.4安全生产目标

认真贯彻"安全第一、预防为主”的安全生产方针，严格执行《建

筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)及有关规范的规定,采取有效

措施，加强安全防护，本工程施工中杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率

控制在2%。以下。

2.5文明施工目标

严格执行省、市有关文明施工的规定，确保省级文明工地。

具体保证措施详见第十一章：确保工程文明施工的技术组织措

施。

2.6环境保护目标

科学管理、合理安排，保护周边环境，防噪音、不扰民。

具体保证措施详见第十五章：环境保护措施。

2.7科技进步目标

为实现本工程质量目标，充分发挥我公司的技术优势，在工程施

工中，积极采用新技术、新工艺和先进管理方法。如：

a.清水G仝施工工艺及泵运磴工艺；

b.框架柱、墙定型大钢模板施工工艺；

c.梁、板快拆支撑体系；

d.电梯井较接筒子模板施工工艺；

e.粗直径钢筋墩粗直螺纹连接技术；

f.后张法预应力张拉技术；

g.激光测量技术；

h.计算机管理技术。

2.8服务承诺目标

我公司秉承"以人为本、科技兴业、提高效益、回报社会”的经

营宗旨，通过优化施工组织设计，采用先进技术，科学管理，提高工

效，降低成本，并做为优惠条件回报业主。另外我公司将执行严格的

质量回访制度，承担保修义务，保证业主满意。

第三章项目管理机构

3.1项目管理机构设置原则

本着"精干、高效”的原则组建项目经理部。项目部主要管理人

员均主持参加过多项省、市重点工作的施工，不但懂生产、会经营、

善管理，而且具有强烈的事业心和高度的责任感，完全胜任本工程的

生产协调及管理。项目部严格推行“项目法”管理，对本工程的质量、

安全、工期、文明施工、成本、服务等工作全面负责。

3.2项目管理机构设置

根据本工程实际需要及业主要求，由具有国家一级项目经理资质

的王现武同志担任本工程项目经理，项目经理部设置五个职能部门，

项目经理部管理人员分工明确又协同工作。

321项目管理机构图

（见下图）

项目管理机构图

项目副经理:王汴岭

322项目部各目

a.质量安全部：:

验，施工过程检验，

交底，施工安全及文明施工的日常检查、督促，质量信息的收集、整

理、分析、纠偏。

b.工程技术部：负责各分部分项工程施工方案的编制、技术交底、

定位、放线，分部分项工程施工管理，质量、安全、工期、文明施工

等各项技术措施的落实，会审、变更、核定、评定等技术资料的整理、

归档。

c.材料设备部：负责工程材料、周转材料的调查、采购、验收、

标识、保管、发放；机械设备的进场、安装、建帐、日常维护及管理。

d.计划经营部：负责编制工程施工计划、劳动力计划、材料设备

计划、工程月报表、工程统计及成本核算等。

e.综合办公室：党务、行政、后勤、保卫、计生、对外联络等工

作。

3.3项目部管理人员一览表

（见下表）

主要施工管理人员一览表

姓名职务职称主要资历及承担过的工程本工程主要职责

王现武项目经理工程师曾在郑州火车站地下广场工程、省邮电全面

学院学生宿舍南楼工程、黄委会设计院

科研试验大楼工程担任项目经理

王汴岭项目副经理助工曾在郑州火车站地下广场工程、省邮电经营

学院学生宿舍南楼工程、郑州外语学校

实验楼工程担任项目副经理

冯宏伟项目副经理工程师曾在郑州火车站地下广场工程、黄委会土建施工

设计院科研试验大楼、南阳鸿德花园工

程担任项目副经理

苏惠萍项目总工工程师曾在黄委会科研试验大楼工程、郑上路技术、质量

一西三环立交桥工程担任项目总工

刘国豪项目书记政工师曾在郑州火车站地下广场工程、省邮电行政、后勤、保

学院学生宿舍南楼工程、黄委会设计院卫等

科研试验大楼工程担任项目书记

郭剑质安部主管工程师曾在河南国际饭店二期工程、黄委会设质量、安全

计院科研大楼工程、郑州市人行紫荆山

综合楼工程担任质安部主管

李申富工程部主管助工曾在黄委会设计院科研楼工程、郑州市工程施工

人行综合楼、郑上路一西三环立交桥工

程二工区担任工程部主管

申凤英计划及助工曾在郑州火车站地下广场工程、省邮电计划、统计、合

合同主管学院学生宿舍南楼工程、郑州外语学校同管理

实验楼工程担任计划及合同主管

刘涛财务主管会计师曾在黄委会设计院科研楼工程、郑州市财务、统计、成

人行综合楼、郑上路一西三环立交桥工本核算

程二工区担任财务主管

张桂浮材料设备部材料员曾在郑州火车站地下广场工程、省邮电材料、设备管理

主管学院学生宿舍南楼工程、郑州外语实验

楼工程担任材料设备主管

李黎供水专业工程师曾在河南国际饭店二期工程、黄委会设供水专业施工

主管计院科研大楼工程、郑州市人行紫荆山

综合楼工程担任供水专业主管

龚东方电气专业工程师曾在河南国际饭店二期工程、黄委会设电气专业施工

主管计院科研大楼工程、郑州市人行紫荆山

综合楼工程担任电气专业主管

王建伟专职质检员助工曾在郑州市人行综合楼工程、郑上路立质量检查

交桥工程二工区担任质检员

肖家明专职安全员工程师曾在黄委会设计院科研楼工程、郑州市安全管理

人行综合楼、郑上路一西三环立交桥工

程二工区担任项目副经理

主要施工管理人员一览表（续表）

姓名职务职称主要资历及承担过的工程本工程主要职责

孙瑞芝木工工长助工曾在郑州火车站地下广场工程、省邮电模板施工

学院学生宿舍南楼工程、黄委会设计院

科研试验大楼工程担任木工工长

丁德青钢筋工长助工曾在郑州市人行综合楼工程、郑上路立钢筋施工

交桥二工区担任钢筋工长

李万庆磴工长技术员曾在黄委会科研试验大楼工程、郑上路已施工

一西三环立交桥工程担任磴工长

潘国道泥工工长技术员省在南阳鸿德花园，程担仕泥-LJ-长砌体、粉刷施工

马素霞装饰工长工程师曾在河南国际饭店二期工程、黄委会设装饰专业施工

计院科研大楼工程、郑州市人行紫荆山

综合楼工程担任装饰工长

闫林朝给、排水专助工皆在南阳鸿德花园，程担仕给、排水J-给排水专业施工

业工长长

吴亚州电气专业技术员曾在河南国际饭店二期工程、黄委会设电气专业施工

工长计院科研大楼工程、郑州市人行紫荆山

综合楼工程担任装饰工长

杜百泉测量员技术员曾在郑州火车站地下广场工程、省邮电测量定位

学院学生宿舍南楼工程、黄委会设计院

科研试验大楼工程担任测量员

马艳梅实验员技术员曾在郑州火车站地下广场工程、省邮电实验、验测

学院学生宿舍南楼工程、郑州外语实验

楼工程担任实验员

孔惠月计量员技术员曾在郑州火车站地下广场工程、省邮电计量管理

学院学生宿舍南楼工程、黄委会设计院

科研试验大楼工程担任计量员

韩剑资料员助工曾在郑州市人行综合楼工程、郑上路立资料管理

交桥二工区担任资料员

张营劳资员助工曾在黄委会设计院科研楼工程、郑州市劳资管理

人行综合楼、郑上路一西三环立交桥工

程二工区担任劳资员

张伟设备员技术员曾在郑州火车站地下广场工程、省邮电设备管理

学院学生宿舍南楼工程、黄委会设计院

科研试验大楼工程担任设备员

第四章施工准备及劳动力计划

4.1技术准备

4.1.1了解建筑物周边的自然环境及地上、地下障碍物情况，提出

拆除措施，为施工现场布置创造条件。

4.1.2根据建筑物平面轴线图及业主提供的坐标原点及高程原点,

进行建筑物定位控制测量。

4.1.3根据工程施工需要，结合市容、交通管理部门要求确定现场

进出口位置，并进行建筑物场区的围墙设计。

4.1.4根据工程施工需要结合外围电网情况进行施工用电设计。

4.1.5根据工程施工需要，结合市政供水管网埋设及留口情况，

进行施工用水设计。

4.1.6结合施工现场情况，进行临时设施布置和设计。

4.1.7收集地质勘察报告，进行基坑支护设计。

4.1.8组织图纸会审。

4.1.9组织编制"质量计划"和"专项施工方案"。

4.1.10提供设备进场计划和主要材料计划，为物资备料做准备。

4.1.11选择合格劳务队，签订劳务合同，组织劳务队进行岗前教

育，

使其了解本工程的基本情况和具体要求。

4.2临建设施及临时用水、电准备

421临建设施准备

(1)施工道路布置根据施工总平面图的要求进行铺设，路基碾平夯

实，铺筑150厚C15硅，硬化路面。现场基坑周边与道路两侧设置

明沟排水，排至临时沉淀池，汇入城市管网。施工现场其他场地夯实

采用炉渣铺设硬化。

(2)施工现场临时办公、木工及钢筋加工车间等按总平面图施工。

(3)施工机具及周转材料按计划顺序组织进场，并按施工总平面图

进行安装和堆放。

(4)其他安全文明施工设施按"安全、文明施工措施"设置。

4.2.2施工临时用电准备

根据现场主要用电施工机械使用计划进行用电总量的计算如下：

电动机用电：IPi=285.7KW

电焊机用电：IP2=195.7KW

室内照明：IP3=10KW

室外照明：IP4=20KW

总用量为：

P=l.lx(Ki〉Pi/COSq)+K2AP2+K3AP3+K4〉P4)

=1.1x(0.62x285.7-0.75+0.6x195.7+0.8x10+1.0x20)

=410.92KW

建议业主提供额定容量为450KW的变压器一台，现场所有供电

线路采用三相五线制"一机一箱一闸一漏、双接地"设置，结合现场

平面图布置，配电总盘下设五个供电回路。

第一路：由配电总盘引出，供塔吊、提升机；

第二路：由配电总盘引出，供碎输送泵；

第三路：由配电总盘引出，供钢筋加工车间；

第四路：由配电总盘引出，随施工进度引至操作层；

第五路：由配电总盘引出，供办公室、仓库等。

每个供电回路从配电总盘引出后均设置分配电箱。

具体临时电设置和管理，开工前编制详细的"临时用电施工组织

设计"。

4.2.3施工临时用水准备

根据主要用水设备及硅养护、消防用水等情况,业主应提供①50

供水管做为临时供水，具体布置详见施工平面布置图。

4.3劳动力计划及劳动力分布曲线

本工程对各专业劳务队拟采用招标方式，选择素质高、建制全、

业绩好的劳务队，并考虑到传统节假日和农忙季节等原因，优先选南

方劳务队，以确保该工程施工的劳动力需要。

劳动力计划表及劳动力分布曲线详见附表。

第五章主要材料施工机械计划及管理

5.1主要材料计划及管理

5.1.1周转材料需用量及进场计划表(见附表)

5.1.2主要工程材料需用量及进场计划表(见附表)

5.1.3材料管理

Q)材料供应必须根据工程的进度要求分批提高进场，做到既不因

材料过多积压而占用施工现场，又不影响工程进度。

(2)按照《物资采购控制程序》，加强材料的采购、供应管理工作。

(3)所有进场材料包括业主供应材料，都必须会同监理人员组织验

收，材料应具有质量合格证和试验报告，见证取样，送检复试，不合

格的坚决清场。

(4)所有进场材料，均应分类码放整齐，挂牌标识，保证材料的的

可追溯性。

5.2施工机械计划及管理

5.2.1主要施工机械设备及进场计划表(见附表)

5.2.2施工机械设备管理

Q)工程开工前，由项目部设备管理员向公司、分公司提出施工机

械进场申请单，批准后方可组织机械进场。

(2)大型设备由公司设备处组织安装、调试，报市安监站审批后投

入使用。

(3)中小型由项目设备员按技术规范、标准组织安装、调试，分公

司材料设备科组织验收。

(4)所有施工机械按照施工平面布置图进行就位安装、调试,验收

合格后，由公司材料设备处发放"准用证"方可使用。施工机械旁要

悬挂《设备安全技术操作规程》牌。

(5)施工现场机械操作人员必须持证上岗，严格按照设备使用说明

书或操作规程操作，严禁无证上岗或违章作业。

(6)设备维修工要对现场设备定期检查、检修、保养，并做好记录。

(7)公司、分公司设备管理部门定期对项目部进行监督、检查。

主要施工机械及进场计划表

机械设备必备要求自报(拟定开工日期：2002年1月1日)

名称数量功率数量规格型号生产厂计划进场

(KW)小计拥有新租赁家出厂时间

购日期

反铲挖掘1台1台1台PC-2205日本2002.1.1

机95年

自卸汽车1010102002.1.1

辆台台

塔吊1台801台1台QT-80A北京2002.1.15

93年

施工电梯1台7.51台1台SC200/200K武汉2002.3.25

96年

物料提升2台3.52台2台SS100B洛阳2002.3.25

机99年

磅输运泵2辆752台2辆HBT-60中联2002.1.15

99年

磅汽车泵1辆1台1台IPE-1858日本备用

95年

电锯1台31台1台mJ104永茂2002.1.15

94年

电刨2台32台2台mB503青岛2002.1.15

99年

闪光对焊1台1001台1台UNI-100济南2002.1.15

机99年

钢筋弯曲4台34台4台GQ40A浙江2002.1.15

机97年

钢筋切断2台32台2台GJB-40B2002.1.15

机

钢筋冷拉1台31台1台JK-2T武汉2002.1.15

机90年

直流电焊5台135台5台AX5-500北京2002.1.15

机2000

交流电焊1013.61010台BX3-500武汉2002.1.15

机台台90

墩粗套丝4台44台4台TS-40北京2002.1.15

机2001年

发电机组1台901台1台120GF广东备用

98年

砂轮切割4台14台4台4400郑州2002.3.10

机98年

振动棒102.21010台HZX-50安阳2002.1.30

台台99年

灰浆机3台2.23台3台L-076-12002.1.30

煨弯机3台2.23台进口2002.1.30

98年

套丝机3台43台进口2002.1.30

98年

激光垂准1台1台AGA120苏州2002.2.1

仪99年

激光经纬1台1台1台AmAllO苏州2002.1.10

仪99年

水准仪2台2台2台SJ苏州2002.1.1

99年

数码摄像1台1台1台索尼日本2002.1.1

机2000年

第六章施工总进度计划网络图

6.1施工过程项目划分

根据工程的特点及工期要求，本工程共划分为七个主要分部工程

控制节点，各分部工程具体包括以下分项工程：

Q)基础及地下室工程：包括土方、基础、地下室结构、地下室防

水、回填土；

(2)主体结构：包括主体结构的现浇梁、板、柱、墙；

⑶砌体结构：包括实心粘土砖墙、加气碎砌块填充墙；

(4)屋面防水：包括轻钢屋架、保温、防火、面层、彩板屋面；

(5)内外初装饰：包括室内外初粉刷、楼地面、门窗、涂料；

(6)安装工程：包括水、电、暖、通、电梯等安装工程的施工、调

试；

(7)二次装饰：包括室内二次装饰、室外干挂石材幕墙、玻璃幕墙。

6.2施工顺序安排

根据本工程结构特点确定施工顺序如下：施工准备一定位放线一

土方开挖一边坡支护—基础工程—地下室工程—主体结构—屋面施

工一室内外初装饰及安装工程一二次装饰-交工验收一交付使用。

具体分项工程施工顺序详见第八章：主要分项工程施工方法。

6.3工序搭接安排

本工程施工顺序安排本着"抢主体，保装饰"的原则，主体结构、

室内装饰、安装工程按先下后上顺序依次施工，室外装饰按先上后下

顺序依次施工，各分项工程按"先内后外，先大面后细部"的顺序施

工,各分项工程的各工序之间流水作业，各分项工程在时空上交叉施

To具体安排如下：

(1)地下室工程完毕后，立即进行地下室防水的施工，及时回填，

为外墙防护脚手架的搭设做准备。外墙脚手架随施工进度与操作层施

工同步搭设。

(2)砌体围护结构施工在主体结构施工至四层时插入,从地下室开

始砌筑。

(3)内粉工程在砌体施工至三层时插入，从地下室开始粉刷。

(4)楼地面及门窗工程在内粉施工至四层时插入施工,从地下室开

始。

(5)屋面工程主体结构结顶后，及时施工，以保证室内粉刷工程不

被破坏。

(6)涂料、油漆及室内二次装饰工程在粉刷工程施工至六层时开始

施工。外装饰工程待主体结顶后，从上往下施工，外墙脚手架随外墙

装饰工程从上往下逐层拆除。

(7)安装工程随主体及装饰工程合理交叉作业。

6.4施工总进度网络图(见附图)

第七章施工总平面图的设计及管理

7.1施工总平面图的设计原则及步骤

7.1.1设计原则

施工总平面图的设计必须按照以下原则进行优化：

Q)在满足施工的前提下紧凑布置，不挤占交通道路。

(2)最大限度地缩短场内运输距离，尽可能避免二次搬运，因此大

宗材料应布置在塔吊附近，且各种材料应按供应计划分期分批进场，

材料、半成品应尽量布置在使用地点附近和塔吊附近。

(3)临时设施的布置应便利于工人生产和生活，往返现场时间最

少。

(4)充分考虑生产、生活设施和施工中的劳动保护、技术、安全、

防火要求。

(5)应遵守环境保护条例的要求，避免污染环境。

7.1.2设计步骤

确定起重设备(塔吊)的位置一确定泵车、钢筋料场、材料的位

置一布置运输道路一布置办公、生活、仓库等临时设施一布置水电线

路。

7.2施工总平面管理

7.2.1为了使施工现场按施工进度要求有条不紊地组织施工，施

工现场总平面施工必须严格执行统一管理的原则，由项目经理全权负

责各专业施工队、在施工现场对工作面的使用，根据施工进度计划的

施工内容和进度要求，对总平面实行动态管理。

7.2.2进入现场的重要出入口，悬挂门卫制度、安全警示牌，场

区管理条例、工程简介、安全、文明施工条例及现场平面布置图，并

设专职门卫进行管理，时刻提醒教育职工养成维护现场的良好工作秩

序和工作纪律的思想意识。

7.2.3各种现场材料及设备按平面图所示位置布置，按要求堆放

和安装。

7.2.4出入现场要一律佩戴统一的施工证。

7.2.5进入现场的车辆按指定路线进行行驶和停放，服从现场的

统一安排。

7.3施工总平面图

（见附图）

第九章确保工程质量的技术组织措施

本工程质量保证措施严格执行IS09002标准及本企业的《质量

手册》及其相关的程序文件。

9.1质量保证体系、质量管理体系及制度

9.1.1质量保证体系、质量管理体系

本工程质量目标为鲁班奖或国家优质工程，为确保该目标的实

现，我公司严格按照IS09002标准建立健全本工程的质量体系组织

机构，优化资源配置，建立由项目经理直接领导的由各职能部门负责

人组成的质量保证体系，以确保各质量要素全过程中处于受控状态。

质量保证组织体系详见附图。

质量管理体系包括质量管理工作体系、分项工程质量控制程序。

详见附图。

9.1.2建立质量责任制度

建立以项目经理为首的质量责任责任制。在质量责任制的基础

上，签证质量保证书，明确岗位的质量、责任及权限，定期开展质量

统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。

树立全员质量意识，贯彻"谁管生产、谁管质量；谁施工，谁负责"

的原则。实行质量"一票"否决权，并采用风险工资制等经济手段来

辅助工程责任制的实施。

项目部主要管理人员质量职责：

Q)项目经理质量职责

a.对承接项目的工程质量满足业主要求负责。

b.对按质量体系文件要求对工程项目进行有效管理和控制负

责。

c.负责下达质量计划编制任务，批准和组织实施质量计划，批

准和组织实施施工组织设计。

d.负责建立项目管理岗位责任制及质量目标奖惩办法。

(2)项目总工质量职责

a.全面负责项目的技术管理工作，确保工程质量达到预期目标。

b.负责编制项目质量计划，施工组织设计或施工方案，贯彻执行技

术标准、验收规范及公司质量体系文件。

c.负责竣工资料的汇总，并对技术资料的准确性、真实性、完整性

负责。

(3)质检员质量职责：

a.对工程质量负有认真检查，正确核定，严格把关及时上报的责任。

必要时可提出暂停施工，并及时向上级反映。

b.熟悉图纸，领会设计意图，掌握技术要点。

c.负责"过程检验和实验”计划的执行，抽查主要原材料、半成品、

成品的质量和标识工作，及时检查施工记录和试验结果。

d.参加隐蔽工程验收并签证，参加分项工程质量评定，并签字确认。

e.负责分部工程的质量评定，参加单位工程的质量评定。

f.参加质量事故调查，负责纠正措施的跟踪检杳和验证。

(4)技术员质量职责：

a.熟悉图纸，参加图纸会审，编制一般工程的施工组织设计或施工方

案。

b.负责组织原材料实验，配合比申请，审查实验结果，发现问题及时

上报。

d.参加新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，贯彻执行保证

工程质量的各项技术、安全措施。

e.负责对不合格品按要求具体处置并作好记录。

(5)材料员质量职责

a.负责所有进场物资包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管

和发放工作，对所有进场物资的质量符合施工及设计要求负责。

b.负责所有物资从进场验收、检验到发放的有关资料的整理、保管。

(6)试验员质量职责

a.严格执行国家有关试件试验的标准规范、规程，做好试件取样、存

放、养护工作。

b.认真执行见证取样和送检制度，对试件的代表性真实性负责。

c.按控制规程认真进行各种试验。做好试验原始记录，准确填写试验

报告，对实验数据的真实性负责。

d.对试验中出现的不合格项应及时报告主管领导，防止不合格品流转

下一过程。

(7)测量员质量职责：

a.负责工程项目定位、轴线、标高的测设工作，对测量成果符合设计

及质量要求负责。

b.对各种测量标志的埋设稳固负责。

(8)劳资员质量职责

a.负责对进场施工人员，特殊工种岗位的资格验证及岗前培训工作，

确保各种岗位持证上岗。

b.对选择合格劳务分包方负责。

(9)资料员质量职责：

a.负责工程项目施工技术资料(包括业主提供的文件)的收发管理工

作。

b.负责交工资料的收集、整理、汇总、编目工作，对交工资料的

准确性完整性负责。

(10)施工员(工长)质量职责

a.对项目工程质量达到预期目标负直接责任。

b.组织班组熟悉图纸，并按图施工。

c.参加上级组织的技术交底，并向班组进行分项工程技术交底，组织

班组进行自检、交接检。

d.组织隐蔽工程验收，填写隐蔽工程验收单，组织分项评定，认真填

写检查记录，参加分部工程、单位工程质量评定。

9.2关键部位质量控制

9.2.1工程质量最终取决于各分项分部工程等关键部位的施工质

量，因此关键部位质量控制尤为重要。其质量控制要求加强质量的过

程控制，全面实施过程精品的战略，设置工序质量控制要点，施工中

加强对各质量控制要点的监控，并严格执行以下制度：

Q)质量岗位责任制：项目经理和项目总工对工程的质量全面负

责，各专业工长对分项工程负责，施工人员对操作面和工序质量负责。

(2)严格执行"三检制度"，即自检、交接检和专检。各班组在分

项工程施工中，必须进自检和交接检，合格后，由专职质检员进行检

查，并核定质量等级，交接检和专检不合格的，必须返工，不得施工

下道工序。

(3)严格执行操作人员持证上岗制度。

(4)认真实施施工方案的审批制度。施工中，每一个重要部位，事

先要编制施工方案，经项目经理、项目总工审批后方可实施。

(5)严格执行样板引路制度。在所有室内外装修、安装各分项工程

施工中推行样板制度，经监理、设计、业主验收确认后再全面推开。

(6)坚持召开质量例会制度，定期由质量安全部召开质量专题会，

针对工程中存在的质量问题，加以研究，制度措施，在以后的施工中

严禁出现类似质量问题。

9.2.2关键部位质量控制要点

Q)地下室、卫生间、屋面防水：碎结构自防水要严格控制原材料

特别是外加剂质量，严格按配合比施工，注意验的振捣和养护；注意

细部构造的处理，如：管道、埋件、对拉钢片要焊止水环，钢板止水

带安装，后浇带施工缝的处理。卫生间、屋面防水卷材施工要认真检

查卷材是否存在砂眼、脱胶、接缝过多等不合格品，阴阳角处基层要

抹成圆弧角，接缝处铺贴严密，不得有空鼓、起泡、翘边等现象，转

角、管道、伸缩缝等细部要加强检查并铺贴附加层。

(2)后浇带：加强钢筋要分布均匀，磴浇筑前施工缝、基底要清理

干净，碎要高一个标号，模板支设要严密牢固。碎振捣要密实，不得

漏振。

(3)钢筋工程：钢筋的下料、制作、绑扎严格按图纸设计及施工规

范施工，钢筋的绑扎位置及钢筋间的相对位置要正确，钢筋的焊接、

直螺纹连接等要严格检查、检验。

(4)硅工程：严格控制配合比、坍落度，注意试块的制取，严格控

制施工缝，出现漏振、蜂窝、空洞等缺陷时不得私自处理，严格控制

楼面已标高。

(5)模板工程：模板设计和支撑设计要合理，模板接缝严密，结构

外皮线、轴线、门窗洞口及安装预留洞口位置要准确，其模板安装要

牢固。预埋件定位要准确，用红漆标识也便于拆模时寻找方便，对预

埋件的固定要严格检查，避免给装饰和安装带来方便。

(6)预应力工程：加强钢绞线、锚具系列的送检、验收、盘点。钢

绞线的安装位置要严格检查，固定要牢。钢绞线安装过程中不得在钢

绞线及附近钢筋上实施电焊。有粘结预应力的波纹管的接缝要用胶带

缠绕，波纹管上的孔洞也要用胶带缠绕。预应力张拉设备由法定单位

标定，预应力张拉人员要持证上岗。严格按张拉顺序施张，严格控制

张拉力。孔道压浆的水灰比要严格掌握。

(7)室内外粉刷工程：基层的清理、凿毛、湿润，粉刷前要刷素浆,

分层抹灰，严禁控制每层厚度，防止空鼓、裂缝，注意阴阳角、门窗

口等细部的处理。

(8)外墙干挂石材幕墙：加强放线工作的控制，设计龙骨排版图，

龙骨安装一定要牢固不得扭、折。严把石材进场关，颜色不均匀的要

挑选退货，干挂前要试拼，对好颜色、调整花纹，使每面幕墙纹理协

调，颜色协调，无色差。加强成品的保护。

9.3先进施工工艺

为实现质量目标，结合本工程实际情况,在本工程施工中采用先

进施工工艺和技术来提高质量、缩短工期。

9.3.1清水碎施工工艺

通过改进模板体系、碎的拌制、碎浇筑控制等保证主体结构佐达

到清水已标准。

9.3.2泵送碎施工工艺

结合本工程单层碎量大等特点，为减少施工缝、加快工期，碎浇

筑采用泵送硅施工工艺。

9.3.3新型模板体系施工工艺

梁板采用双面覆膜大块胶合模板，柱、墙采用定型大模板，电梯

井采用较接筒子模板，支撑体系采用早期脱模快拆体系。以上模板工

艺均为建设部推广新工艺，具有施工方便、重量轻、硅外观质量好、

施工效率高、降低噪音等优点。

9.3.4粗直径钢筋墩粗直螺纹连接工艺

本工程设计要求梁、柱主筋均采用机械连接，我们拟采用墩粗直

螺纹连接工艺，该连接技术具有对中性好、连接可靠、连接速度快、

无污染等优点。

9.3.5激光测量控制技术

测量定位工作是施工的先行，测量控制质量如何，不仅影响建筑

物的正常使用功能，而且直接影响到建筑物的安全，必须重视。本工

程采用目前先进的激光垂准仪和激光经纬仪，进行测量定位及建筑物

垂直度的控制。

9.3.6现场计算机管理

施工现场计算机管理是建设部推广的10项新技术之一，本工程

加以应用，从而推动£09002质量体系的运行，使各个环节都处于

微机管理的受控状态。使用施工技术和工艺控制软件，提高项目管理

技术的信息化、规范化、标准化程度。

9.4送样检测、见证取样保证措施

为保证该工程质量检测工作的科学性、公正性和正确性，加强质

量监督力度，本工程施工中将执行严格的见证取样和送检制度，具体

措施如下：

9.4.1根据郑州市、本企业《建设工程质量检测实行见证取样和

送检制度》的规定，制定本工程的见证取样和送检制度。

9.4.2工程施工前，按有关制度分别编制送检计划，并由业主、监

理审核及工程质量监督站确认后，将送检计划递交公司试验室和市质

监站认可的检测单位备案。

9.4.3见证人必须由监理或业主方且具有"见证员上岗证”的人

员履行见证，工程见证不少于2人。

9.4.4项目部取（送）样员必须持证上岗，并严格履行其职责，本工

程项目部取（送）样人由实验员担任。

9.4.5本工程所使用的全部原材料、构配件、碎、砂浆试块，均

实行见证取样送至公司试验室检测。涉及结构安全的试块、试件和主

要材料按有关技术标准取样，按规定的比例制订书面送检计划，送到

市质监站认可的检测单位检测。

9.4.6项目部实验员在现场进行原材料取样和试件制作时，必须

有业主或监理方的见证人在旁见证。取样后在试样或包装上作出标

识，标识内容包括：工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和样

品数量、生产厂家，并由见证人和取样人签字，见证人要作见证记录,

并将记录归入工程技术档案。

9.4.7取样后，见证人应和取样人一起将试样送到检测单位，填

写试验委托单，并共同在试验委托单上签字，确保其真实性。

9.5分部分项分阶段验收步骤及办法

9.5.1分部分项分阶段验收步骤

为加快工程进度，实现各工种交叉施工，本工程实施分阶段验收。

分部分项工程分阶段验收步骤：基础验线一地基验槽一基础分部工程

验收T主体三层以下结构验收一四层以上主体结构验收一单位工程

初验一单位工程验评。

具体内容为：根据业主提供的坐标和高程原点，进行建筑物的测

量定位，由监理验线复核后，会同业主、市规划局进行建筑物的验线。

基坑开挖至设计标高后，由业主组织市质检部门、设计方、勘察方、

监理方、施工方六家单位参加地基验槽。±0.00以下结构完成后，同

样有六方进行基础分部工程验收。为实现各工种交叉施工，本工程主

体拟分二次验收，即三层以下主体结构和四层以上主体结构验收。单

位工程竣工后，由以上六方进行工程初验，提出整修建议，施工单位

整改后，组织最后的竣工验评，然后交付业主使用。

市质监部门除参加基础、主体、竣工验评外，还设置一些分部分

项工程停检点。施工单位施工至停检点后，先自检，然后通知市质监

部门进行现场验收，合格后方可继续施工。

9.5.2分部分项工程验收办法

Q)分部分项工程验收依据

本工程分部分项工程验收依据国家现行的建筑安装工程质量检

验评定统一标准、施工规范、设计图纸。按照分项、分部和单位工程

的由局部到整体的顺序进行检验评定。

(2)分项工程质量验收评定办法

a.分项工程质量应在班组自检的基础上，由项目经理组织有关人

员进行评定，专职质量检查员核定。

b.班组自检、互检及各工程班组之间的交接检，是质量验评的基

础，自检、互检主要在本班组、本工种内部范围内进行，由承担分项

工程的工人和班组长等参加，边操作边检查，将误差控制在规定的限

值内，交接检是在工序、分项工程完毕后，下道工序、分项工程开始

之前的检查，交接检主要有班组长参加，进行自检、互检、交接检时,

发现问题及时整改，防止质量检查成为“马后炮"。

C.分项工程验评包括保证项目、基本项目、允许偏差三项内容，

参验人员必须认真验评，施工工长认真填写验评结果，并由参验人员

签字。

(3)分部工程质量验评办法

a.分部工程质量验评一般由项目总工组织评定，专职质量检查员

核定。其中地基与基础分部、主体分部、业主指定的安装分部工程由

本企业质安部和市质监部门组织核定。

b.建筑安装工程由地基与基础、主体、地面与楼面、门窗、装饰、

屋面6个土建分部工程和采暖卫生与煤气工程、电气安装工程、通风

与空调工程、电梯安装工程4个安装分部工程。

c.分部工程验评后，项目总工如实填写分部工程质量评定表，参

验人员签字。

(4)工程竣工验评办法

a.工程竣工验评由本企业的总工程师组织公司有关质量部门验

评，并将有关验评资料提交市质监部门核定。

b.工程竣工验评由分部工程质量等级统计汇总、质量保证资料核

查、观感质量评分部分来综合评定的。

9.6质量目标奖惩办法

为保证工程质量目标的实现，增强职工的质量意识，提高所有参

施人员的积极性，项目部制定了本工程的质量目标奖惩办法，以此奖

优罚劣。

9.6.1制定原则

认真贯彻国家和上级关于质量工作的方针、政策、法令和标准，

坚决执行本企业有关质量管理的奖罚规定，以现行国家施工验收规

范、质量评定标准为依据，对本工程施工人员进行奖罚。

9.6.2执行方式

由项目质量安全部以各分项分部工程施工质量及质量管理状况

为依据，根据本办法的规定负责签发"工程质量奖罚通知单"；质安

部及财务部门分别建立质量专用台帐，建立质量基金，专款专用。本

办法只适应于本工程。

9.6.3工程质量奖惩办法

Q）主要奖励规定

a.工程竣工验评达到合同质量要求后，按照本企业"质量奖罚办

法”执行，项目部职工共同分享。

b.质量安全部对同一分项工程进行总结评比，获得第一名的班组

发奖金500—1000元，主管工长发奖金50—100元。

c.对有特殊要求的部位，如防水工程、安装工程，在进行蓄水试

验、试压、试运转等试验中一次通过验收的，给施工班组一次性奖励

1000—3000元，主管工长给予500—1000元奖励。

d.在每月分公司综合考评中，考评分90分以上的部门和职工奖

励50元，考评分100分的奖励100元。当综合考评总分在分公司在

建项目中获得第一名时，项目部职工每人发奖金50元。

e.在每季度公司综合考评中，考评分90分以上的部门和职工奖

励100元，考评分为100分的奖励200元。当公司综合考评总分在

公司在建项目中获得前三名时，项目部职工每人发奖金100元，获得

第一名时，项目部职工每人发奖金200元。

f为激发搞好工程质量工作的积极性，凡对提高工程质量提出合

理化建议、优秀施工方案的职工，奖励1000—2000元。

（2）主要处罚规定

a.竣工验评达不到合同质量等级要求，按公司"质量奖罚办法"

执行，出现严重质量事故或质量隐患的项目，其责任部