江苏框剪结构高层住宅楼综合项目工程创优专项方案

目录TOC\o"1-2"\h\z\u一、 工程概述 31.1工程概况 31.2工程创优目的 3二、编制根据 3三、工程质量保证体系 43.1质量保证体系 43.2质量管理制度 63.3创优组织与实行 14四、重要质量控制办法 174.1事前预控 174.2质量控制要点 174.3钢筋工程 294.4模板工程 304.5混凝土工程 304.6砌体工程 304.7楼地面工程 304.8墙面抹灰、涂料 304.9防水工程 305.0装修工程 335.1测量工程 335.2材料检查 35五、资料管理办法 435.1技术资料管理 435.2分部工程资料规定 445.3单位工程观感质量目的 445.4单位工程质量保证资料 45六、成品保护办法 466.1成品保护责任 466.2成品保护办法制定和实行 466.3成品保护工作惩罚办法 476.4半成品及成品保护 476.5构造工程成品保护 486.6电气配管、接线盒成品保护 516.7砌体工程成品保护办法 516.8屋面工程成品保护办法 516.9门窗工程成品保护办法 526.10装饰工程成品保护办法 53七、质量通病防治办法 547.1地基与基本工程 547.2砌体工程 547.3钢筋工程 547.4混凝土工程 547.5屋面防水 557.6楼地面工程 557.7装饰工程 55八、节能专项创优办法 56九、安全文明施工 569.1安全施工规定 569.2文明施工办法 57工程概述1.1工程概况工程名称镇江国信·宜和项目一标段建设单位镇江国信嘉源房地产开发有限公司设计单位浙江华坤建筑设计院有限公司勘察单位江苏省岩土工程勘察设计研究院监理单位南京国通建设工程征询有限公司施工总承包江苏南通六建建设集团有限公司工程地址镇江市润州区庄泉路与北府路构造类型框剪层数33层建筑面积1#楼14999.2m22#楼14571.74m23#楼14653.3m25#楼16932.9m2施工工期700天1.2工程创优目的四栋高层主体构造规定达到江苏省镇江市优质构造原则！二、编制根据1、根据建设单位招标文献规定、施工图纸以及投标文献承诺。2、工程地质资料书面文献。3、现行施工验收规范、规程和原则，关于建筑技术、质量、安全和文明规定：①、《建筑工程施工质量验收统一原则》GB50300-②、《建筑工程地基基本工程施工质量验收规范》GB50202-③、《混凝土构造工程施工质量验收规范》GB50204-（）④、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-⑤、《建筑地基基本设计规程》GB50007-⑥、《混凝土构造设计规范》GB50010-⑦、《工程测量规范》GB50026-93⑧、《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-99⑨、《混凝土质量控制原则》GB50164-92⑩、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-eq\o\ac(○,11)、《屋面工程质量验收规范》GB50207-eq\o\ac(○,12)、《建筑装修工程质量验收规范》GB50210-eq\o\ac(○,13)、《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-eq\o\ac(○,14)、《建筑施工安全检查原则》JGJ59-99eq\o\ac(○,15)、《施工公司安全生产评价原则》JGJ/77-eq\o\ac(○,16)、《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46-eq\o\ac(○,17)、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-99eq\o\ac(○,18)、《龙门架及井字架物料提高机安全技术规定》JGJ88-92eq\o\ac(○,19)、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128-eq\o\ac(○,20)、《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-eq\o\ac(○,21)、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-三、工程质量保证体系3.1质量保证体系我公司坚持“法人管项目、系统化管理、持续改进、有关方满意”项目管理方针。在本工程详细实行中，我公司将运用先进技术、科学管理，严谨作风，精心组织，精心施工，以有竞争力优质产品满足业主愿望和规定。依照ISO—9002质量原则规定建立了文献化质量保证体系—（质量保证手册），体系有效运营已通过了第三方认证。广泛开展质量职能分析和健全公司质量保证体系，大力履行原则化管理。公司依照项目管理需要，建立起项目管理体系，以合同为制约，履行国际质量管理和质量保证原则（ISO—9002）。强化质量职能。建立由项目经理领导，执行经理、总工程师中间控制，专业责任工长检查三级管理系统，形成项目经理到各专业质量管理网络。成立创优领导小组，成立以公司总工程师领导项目创优管理领导小组，制定创优筹划，及时指引解决关于问题以达到整体精品工程。建立健全项目质量组织机构：项目部成立以项目经理为组长质量管理体系。加强过程控制，保证道道工序达到精品规定。公司质量管理网络我司施工过程控制以控制系统为维系手段，对于一种详细工程控制重要体当前“人、机、料、法、环”五方面。本项目工程将建立健全项目质保体系，明确各职能部门负责质量体系要素，严格按照质量体系程序文献运营。3.2质量管理制度质量控制对象是全过程，涉及采购过程、生产过程等。控制成果应使被控制对象达到规定规定；为了使被控制对象达到规定规定，就要积极采用科学质量管理办法，建立健全全面有效质量管理制度。通过对该工程管理、运用，建立一整套质量管理模式，配以规范化、原则化、科学化和程序化管理办法。重要质量管理制度制度如下：3.2.1质量责任制建立健全质量责任制，明确领导班子成员责任，拟定每个部门职责，最后贯彻到项目每个管理人员，并签定相应质量岗位责任状，与个人收入挂钩，形成一种由项目经理为主负责，项目技术负责人和项目副经理领导监控，项目部及项目分部各职能部门执行监督，施工班组严格实行网络化项目组织体系。3.2.2技术责任制建立健全各级技术责任制，对的划分各级技术管理工作权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职、有权、有责。贯彻执行现行国家、省、市各项技术政策，科学地组织开展各项技术工作，把技术管理工作重点集中为实现工程质量和工期目的上。3.2.3图纸会审、图纸交底制度实行图纸会审、图纸交底制度，在正式施工前，项目经理部组织人员核对图纸，与设计单位联系，进一步理解业重规定和设计意图，参加施工图会审，接受各部门提出建议，完善设计内容。在施工前，对全体施工管理人员进行图纸交底。3.2.4施工组织设计、施工方案编制与审批制度开工前，依照工程特点，制定需编制施工组织设计、施工方案清单，明确时间和负责人。每个施工组织设计或施工方案实行均要通过提出→讨论→编制→审核→修改→定稿→交底→实行几种环节进行。3.2.5技术复核与技术交底制度建立健全技术复核和技术交底制度，施工前应认真组织进行图纸初审和会审，编制施工方案，在做好三级技术交底工作基本上，强化对核心部位和影响工程全局技术复核工作，以减少和避免施工误差。3.2.6工程质量检查验收制度建立严格工程质量检查验收制度。每一项分项工程或检查批施工完毕后，一方面由施工班组自检、再由项目部或分包单位技术负责人组织关于施工员、质检员、班组长进行互检和交接检，最后由项目部和监理工程师组织验收。同步，公司、分公司、项目经理部对工程项目实行三级检查，对质量进行层层把关。特别是建立工程质量验收制度，可加强工程施工质量，保证每道工序均达到合格以上，以最后达到工程优质目的，可合理安排协调分包单位、监理、项目经理部三方工程报验工作，提高报验效率及质量，也保证工程施工进度顺利进行。分项工程验收管理规定:1、凡项目部施工班组或分包单位需报验收工程，必要先由项目部专业工长或分包单位技术负责人组织技术交底人员对该工序进行内部联合检查，合格后按照关于规定填写报验资料上报项目质量部门。2、实行工程项目筹划报验制，质量部门依照项目部各施工班组或分包单位报验筹划进行统筹安排，有筹划约请监理组织三方现场验收。某些特殊状况下急需验收质量部门详细安排。3、项目部各施工班组或分包单位验收人员依照验收筹划安排准时到指定地点等待验收，并携带报验项目自检记录单，无自检记录单者项目部质检人员回绝验收，并认定验收该项目一次不合格。4、为了加强现场验收严肃性，验收项目第一次不合格，质量部门将填写存在问题告知单，并规定整治后进行二次报验。凡第二次报验不合格项目，其中仍存在第一次报验时质量问题未贯彻整治，将予以一定金额罚款解决，同步对该项目施工负责人罚款，并召开现场质量会。5、报验资料和自检记录单必要真实反映实际，经验收，实际状况与自检记录单出入过大，验收认定不合格，将予以罚款解决。6、对重要工序或业重规定参加验收工序，由监理约请其参加验收；对需要设计部门、勘探部门、政府监督部门参加验收项目，由项目经理部提前约请参加，并办理签认手续。7、工序验收合格并在各方手续齐全后，由质量部门从监理手中索取，并返还质检员和资料员存档。3.2.7工程质量奖罚制度建立严格工程质量奖罚制度，项目经理以各施工班组现场施工质量及质量管理状况为根据，依照项目部制定规定负责签发“工程质量问题奖罚告知单”；并相应建立质量专用台帐，建立质量基金，专款专用。1、工程质量奖罚制度是认真贯彻国家和省市关于质量工作方针、政策、法令和原则以及业主有关规定，坚决执行本公司关于质量管理奖罚规定，以现行国家施工验收规范，质量评估为根据，对在施工工程进行奖罚。2、工程质量奖罚途径是由质量部门以项目部各施工班组或分包单位现场施工质量及质量管理状况为根据，依照规定建议项目经理签发“工程质量问题奖罚告知单”；质量部门及财务某些别建立质量专用台帐，建立质量基金，专款专用。3、工程质量奖罚制度重要奖励规定1）、坚持“样板引路”。质量部门对同一分项工程样板质量进行总结评比，获得第一名班组发给奖金。2）、对有规定地下室、屋面、厕浴间项目，在进行蓄水实验后第二次实验均无渗漏，对班组或分包单位予以一次性奖励。3）、每月进行一次资料评比，对分项工程质量报表，工程报验资料精确及时无差错施工班组或分包单位，予以一次性奖励。4）、为激发搞好工程质量工作积极性，每月评比一次质量工作先进个人，并予以奖励。4、工程质量奖罚制度重要惩罚规定1）现场未按原则工序操作，发现一次罚班组10~100元，并责令改正。由项目部质检员和工长负责贯彻，创优工作小组组长（副组长）督办。2）每个分项工程验收（创优领导小组或创优工作小组）达到质量目的者，奖励班组300~1000元，反之罚质量检查人员100~400元，由创优工作组组长（副组长）贯彻。3）对质量不负责任，粗制乱造，严重违背操作规程并导致不良后果者，罚班组500~元，并责令整治，仍不见效者予以辞退。4）对现场生产、技术、管理人员，在自己管辖区多次发现质量问题，且导致后果，罚关于人员50~200元。5）对敢于坚持原则、大胆管理，制止和纠正粗制乱造行为人员，经核算后每次奖励50~100元。由创优工作小组组长（副组长）贯彻。6）对班组未进行自检或弄虚作假者，每次罚款班组50元。3.2.8工程样板引路制度建立严格工程样板引路制度。在装修、机电安装分项工程中履行样板制，经监理、设计、业主验收确认后再全面推开。样板工序、样板间尽量选取有代表性，功能设施尽量齐全，可依照实际状况分期分阶段进行样板施工验收。在施工过程中验收质量原则只能高于样板而不能低于样板，样板工程未经质量部检查批准，该分项工程不得进行大面积施工。所有室内外装修及机电安装各项专业分项施工必要通过“样板引路”这一模式再全面铺开，对严肃工程质量，争取一次成优，起到核心作用。针对工程施工材料品种繁多、新工艺多、工序交叉作业多等特点，在装修、机电安装分项工程中履行样板制，经监理、设计、业主验收确认后再全面推开。样板验收程序、规定如下：1、所有分项工程必要先做样板。2、样板工序、样板间尽量选取有代表性，功能设施尽量齐全，可依照实际状况分阶段进行样板施工验收。3、验收程序(分三种状况)：1）、针对项目部施工班组或分包单位做分项施工样板，应由其专业工长或技术负责人组织先行自检，并按细化设计，施工方案所规定原则进行评估，在符合规定基本上，填写样板验收记录上报质量部门，由质量部门邀请监理、设计、建设单位组织进行核验及办理样板验收会签手续，重要样板工序可请政府监督部门参加。2）、由质量部门根据各项目分部或分包单位状况、技术水平，指定单位、地点来做，其她单位共同参加样板会签，待其通过后参照执行。3）、精装修阶段中，对于没有定型材料(设计没有最后拟定)及新材料、新工艺，即通过样板选材造型前期分项样板，由质量部门指定单位、地点来做，并组织邀请监理、设计及建设单位共同进行验收，拟定其最后做法。4、在施工过程中验收质量原则只能高于样板而不能低于样板。5、在装修施工阶段中，样板通过后，需挂牌标记。6、样板工程未经质量部检查批准，该分项工程不得进行大面积施工。3.2.9质量分析会制度建立质量分析会制度，将工程质量推向进一步，对工程缺陷有目有预见采用有效办法，把施工中常用质量通病和质量事故消灭在萌芽状态。质量分析会由项目经理或技术负责人主持召开，各部门关于人员及班组长参加，每月不少于一次。质量分析会针对质量趋势、质量问题，制定出相应防止、纠正办法。1、由项目经理或技术负责人主持召开，各部门关于人员及班组长、分包单位负责人参加，每月不少于一次。2、各班组或分包单位内部要开展质量分析会，由其班组长或技术负责人主持召开，各部门及关于人员参加，对某些核心性已经浮现质量问题以文字形式写出质量不合格因素调查报告。3、质量分析会重要内容：1）、对工程实行质量预控，做到心中有原则，施工有原则。2）、对工程质量趋势进行分析。3）、分析已经浮现质量问题(含不合格物资、不合格过程)和也许导致质量问题潜在因素。4）、针对质量趋势、质量问题，制定出相应防止、纠正办法。4、对质量有广泛影响质量问题及其产生因素、防止、纠正办法等，以通报、纪要形式及时发布。3.2.10持证上岗制度实行持证上岗制度，重要专业工种均应有操作上岗证书，特殊工种操作人员必要持证上岗。1）按工程需要对操作工人进行培训，特殊工种保证100%持证上岗。2）对新技术、新材料、新工艺、新设备操作办法，由技术部向施工员交底，由施工员向班组长交底，班组长向班组工人对操作办法进行交底并作记录。5、工程质量奖罚制度详细惩罚细则为便于实行惩罚，项目经理部依照构造、装修、机电安装等不同阶段施工特点及详细操作，分别编制详细奖罚细则。在施工过程中，一旦发既有违规状况者，将对其负责人和操作负责人处以罚款，交财务实行。实行罚款同步对专业工长或分包单位负责人处以罚款总额10％罚金，交财务实行。3.2.11现场材料设备管理制度建立健全现场材料设备管理制度，现场材料设备严格按施工总平面布置图存储，材料设备存储场地须挂牌标记，应指明材料设备名称、规格、进货日期、检查状态和供货厂家。露天堆码材料设备要分区别类码放，底垫木高度不不大于200mm，码放整洁，钢材、设备必要有防雨办法，上盖下垫。需入库保存材料布局合理，库容整洁，便于收发。化工油漆等危险品材料，单独设库存储，库房远离火源，不得将库房设在建筑物内。3.2.12计量管理制度建立健全计量管理制度，按1S09001原则规定建立计量管理体系，提高施工质量，减少物耗、能耗。为保证计量器具精度，在用计量器具必要按技术监督部门规定制度进行定期检定。特别加强对钢筋、混凝土施工过程计量管理。3.2.13总承包质量管理制度1、总承包项目部在本项目中实行IS09001质量管理体系，各专业分包单位应建立相应质量管理架构和制度，总承包项目部将定期对各专业分包单位进行检查。2、将质量目的分解到各个专业分包单位，在分包合同中明确质量规定；3、总承包对专业分包单位提供分包工程质量实行筹划进行审核，重要内容涉及：1）、质量筹划与目的2）、图纸会审状况及技术交底3）、作业指引书工序控制点4）、过程参数和产品特性监控5）、对人、机、料、法、环五大因素控制6）、产品验收交付。4、在现场施工中，总承包对分包施工过程质量监控要点有：1）、对作业人员进行工艺过程技术交底，并做好交底记录2）、实行关于质量检查规定，并做好质量检查记录3）、对工序间技术接口实行交接手续4）、复验原材料、半成品、成品产品合格证及质保书5）、做好不合格品解决记录及纠正和防止办法工作6）、加强成品保护和施工现场工作7）、接受总承包方和监理单位指引8）、认真做好本分包工程验收交付9）、按合同规定做好本分包工程回访保修工作5、加强对隐蔽验收及中间验收监控，规定分包单位自检合格后上报总承包部，总承包质安部进行复检合格后才上报工程监理单位验收。6、重大质量事故应及时向总承包报告，总承包负责解决，查明事故因素，并做出事故分析调查及善后解决事宜，呈报监理和甲方。7、总承包项目部除了每天质量员进行检查外，每月进行质量安全联合检查，各个分包单位派人参加，对检查成果进行通报，并向监理、业主提供质量月报。对于施工成品达不到质量原则，总承包单位将依照状况规定分包单位采用拆除重新实行或采用加固等办法，保证达到质量原则。8、总承包项目部负责组织各项目验收，在提请监理正式验收前，总承包项目部应对验收项目实体和资料进行核查，达到验收规定才上报监理，否则责令改正。9、抓技术交底和质量预控。在工程施工前，规定分包单位对全体施工管理人员进行施工组织设计技术交底，在每个分某些项工程施工前，对关于工程技术管理人员进行详细施工技术交底。施工班组进场时，由项目经理、技术负责人、质安员、专业工长对班组进行施工工艺原则操作规程、质量规定、质量通病防治办法和关于注意事项，施工安全及文明施工技术交底。在重要分某些项工程施工前，先做样板，然后组织施工班组进行现场讲评，起到良好示范作用。在施工过程中不断跟踪检查，发现问题及时制定纠正和防止办法并进行整治。10、抓施工过程质量控制，严把验收关。在质量管理方面，强化总承包、分包单位、施工班组三级质量自控。项目部成立质量安全监督检查小组，制定明确质量指标，加强质量监督力度，明确管理人员与质安人员质检权限，贯彻质检职责。对工程质量做到施工人员对工序跟踪检查。质安员日检、分包单位周检、总承包月检。在工程验收方面坚持“三检制”，不容许例外转序，对未达到优良规定坚决返工整治，特别对隐蔽工程执行严格验收制度。本工程将通过严格执行质检程序，做到工程质量责任到人，质量层层把关，严格按设计图纸及建筑施工质量验收规范规定施工，保证工程施工质量。11、总承包将严杷材料质量关，做好原材料、半成品、成品检查，混凝土和砂浆配合比设计，以及混凝土构造试件检测工作。检查现场材料，成品、半成品、构件、设备等质量状况和质量主控资料，定期和不定期地进行质量抽检和实验。严把材料采购关、材料进场检查关、材料对的使用关。3.3创优组织与实行3.3.1组织办法a、项目部将本工程作为重点工程组织施工，实行全面保证，全力以赴，保证项目所需施工设备、人力及材料资源及时到位。b、项目经理部与施工队，施工队与作业层，层层订立保工期合同，实行重奖重罚，并依照状况撤换负责人或作业队伍。c、组织专业化作业队，采用分段分区大流水作业务法，组织土建、安装及装饰装修各专业进行立体交叉施工作业。d、实行作业队长责任制，在项目经理部统一指挥下，树立土建保安装、安装保装修，保证工程持续进行。e、及时贮存大量材料及构件，项目部材料采购科安排专人负责现场与生产生活基地联系，保证施工物资及时供应。3.3.2技术办法a、采用水平模板快拆体系，以加速模板周转，尽快腾出作业面。柱墙板模实行定型设计，现场组装，以提高模板支设工效b、混凝土入模采用泵送技术，混凝土养护采用塑料薄膜，最大限度减少施工现场湿作业程序，为各专业施工创造条件。c、垂直、水平运送采用塔机机施工电梯，减少人力搬运时间。d、配备专业设备检修人员，定期对设备进行维修、保养，保证设备能充分发挥其工作效率。e、应用质量管理与质量记录技术，发挥验证过程能力和产品质量保证能力，及时发现潜在不合格因素并分析因素，制定和采用防止办法，避免不保格产品浮现。3.3.3管理办法a、本项目进行全面质量管理，工作责任到人，保证工程全过程得到有效控制，以质量保工期。b、应用当代施工技术与办法，以科技保质量进度。本工程深基坑围护采用砼围护桩+土钉斜拉锚构造进行支护。c、编制施工进度筹划时，充分考虑本工程建筑构造特点，施工条件，气候环境，成品保护及业重规定，并结合公承包方详细状况，统筹安排，合理组织流水施工和立体交叉作业。d、以业主确认施工总进度筹划为目的，结合实际状况编编制月、周、日筹划，以控制核心线路节点日期装点到达为主干，以滚动筹划为链条，保证筹划衔接，稳定与均衡。e、建立每周例会制度及加强季节性施工管理，及时消除工程施工中浮现阻滞进度各种因素，为保证工期创造条件。f、制定奖罚制度详细原则，促使各分承包方和作业队伍从主线上注重施工进度筹划。3.3.4施工质量保证办法（1）建立质检制度保证体系a、建立以项目经理为首技术负责人、施工队长、项目质检员、班组质检员构成内部质量控制体系。此外，由公司质安科对项目工程质量实行强制内部监督制度。b、实行质量认证制，每道工序竣工后，由项目部质检员及时验收和评估级别，未经验收不得进入下道工序，不得结算，验收不合格坚决返工，其质量级别，作为工作结算根据。c、实行质量工资制，项目管理人员奖金与质量挂钩，定期进行考核。（2）建立各环节质量控制办法以公司编制质量手册和程序文献为根据，把好五道关：人员素质关、材料验收关、操作工艺关、预检复验关、信息管理关。a、人员素质关，通过业绩、能力和技术水平考核择优先用项目班子，建立一支高水平项管理队伍，把好操作工人素质关，对进行新技术、新工艺、新材料操作人员应先培训上岗，外墙装饰装修工程、安装工程、分包严格总包管理，规定管理人员和特种工种人员均必要持证上岗，禁止无证上岗。b、材料验收关：把好采购、运送、储存、使用等质量环节关。所有材料除符合规范规定外，要有出厂合格证,应用登记证，做到先检查后使用，禁止不合格材料进场。c、操作工艺关：严格按设计和施工规范规定施工，特别是对渗、漏、堵、蜂窝、麻面、胀模、钢筋偏位、接缝等质量通病，建立工序控制原则和技术复核制度，实行施工全过程中监控，积极采用新技术提高工程质量。d、预检复验关：每道工序前，施工负责人须对工人进行详细技术交底，施工过程中把好质量管理关，严格执行“三检制度”实行层层把关，并做到工程档案资料与工程同步。e、信息管理关：项目部按公司质量体系程序文献规定负责项目质量信息收集、整顿、反馈，项目总工程师是质量详细负责人，应根收集到质量信息作好全过各质量预控，及时下达质量整治意见书，指引项质量管理全面工作。（3）成品保护办法a、在编制作业筹划时，既要考虑工期需要，又要考虑互相交叉作业工序之间不致于产生较大干扰。合理安排工序，防止盲目施工和不合理赶工期以及不采用成品保护办法导致互相损坏、重复污染现象。b、成立项目成品保护小组，依照分某些项特点，建立相应成品保护技术办法。c、过程产品在检查前，由该工程作业队伍负责人组织保护，并负责做好交接手续（4）季节性施工办法a、做好现场排水系统，将地面雨水排至都市排水系统，围墙内地面用素混凝土封闭。b、地下室施工时，设排水沟及集水井、备用水泵，及时排除积水和上层渗水。c、施工时应做好防雷设施。d、暑期施工梁板混凝土时，宜采用低水化热水泥，以防混凝土浮现温度裂缝。e、冬期混凝土施工时，应掺防冻性外加剂，以提高初期混凝土强度。四、重要质量控制办法4.1事前预控质量预控及检测是保证工程质量一种重要手段，项目部从施工图纸到手开始，经图纸会审，编制施工组织设计；分项分部工程质量评估；单位工程质量评估；竣工验收，直至竣工后服务，每一道环节都由专人负责，专人检查，专人评估，层层把关，严格执行。同步接受建设、监理及政府质量监督机构（工程质量监督站）指引和监督，实现工程质量一次成优目的。质量预控及检测将按我公司质量预控程序文献及检测流程图进行运作（如下示）。施工人员根据图纸交底施工方案编制质量筹划并交底分项工程结束，小组自检，填写自检记录项目质量员进行分项质量验收图纸会审设计交底施工人员根据图纸交底施工方案编制质量筹划并交底分项工程结束，小组自检，填写自检记录项目质量员进行分项质量验收图纸会审设计交底编制施工组织设计竣工后质量回访及维修单位工程竣工验收业主和项目管理部及监理工程师质量监督站水电设备试运转分部工程质量验收监理进行分项工程质量验收办理工序交接手续4.2质量控制要点1、工序控制即为GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001原则中过程控制，要经济合理使本工程对的体现顾客使用功能规定优质工程和优质服务，核心在于抓住构成质量活动基本单位工序质量管理。2、为保证工程质量目的实现，保证工序处在受控状态，对在本工程施工过程中需重点控制质量特性，核心部位或薄弱环节设立质量管理点。3、咱们通过工序质量管理，对工序实行技术人员事先技术交底；贯彻预控办法，“现场看工”质量跟踪控制；质量员对“工序质量”全过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。严格实行工程质量及隐蔽工程验收“三级”管理验收制度。先由施工班组自行检查，再由专职质量员复检合格，最后报请监理验收，通过后才干进行下一道工序施工。严格执行材料验收制度和原材料“取样封存”管理办法及“计量”管理制度。4、咱们通过对工程核心部位和重要因素设立质量管理点，有效控制工程质量，防止浮现不合格点，以及有效实行纠正办法，同步还可以收集大量有用数据、信息，为质量改进提供根据。5、质量管理点设立施工测量质量管理点设立表工程项目班组目的分项项目管理点设立规范、原则对策办法检查工具测量工程满足工业与民用建筑工程测量规范规定高程控制水准基准点工程测量规范GB50026-93水准点应选在土质坚硬，便于长期保存和使用以便地点用混凝土保护好，校核水准基准点精确度采用精密制水准仪来回测量，一种测区内至少应有3个基准点。精密水准仪平面控制平面轴线控制网长轴线上定位点不能少于3个，控制网点位布设宜选取在通视良好，易于长期保存地方。控制网上点位应埋设混凝土固定标桩，四周设立保护栏杆，禁止扰动。红外测距仪激光经纬仪机械挖土工程质量管理点设立表工程项目班组目的分项项目管理点设立自控原则(mm)对策办法检查工具及检查办法机械挖土槽底不超挖、尺寸精确、边坡符合规定槽底标高司机与测工配合+0-5白灰点测设及时，间距适中司机要按规定预留厚度，清槽工及时跟上测工及时将轴线投测到槽底选取有助于开挖边坡行车路线水准仪基槽尺寸测设-0+10经纬仪边坡行车路线不容许偏陡坡度尺人工挖土工程质量管理点设立工程项目班组目的分项项目管理点设立规范原则对策办法检查工具及检查办法人工挖土基槽尺寸、标高精确基槽尺寸测设-0检查白灰线及时测设，防止基槽过宽、过窄经纬仪及钢尺标高测设+0、-50及时测设距槽底50cm水平线水平仪平整测设不大于10mm沿长向多点抄平修槽拉对角十字线做好控制桩和引桩钢筋绑扎工程质量管理点控制工程名称班组目的分项项目管理点设立规范原则实行办法检查办法钢筋绑扎工程钢筋规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度接头设立符合设计及施工规范钢筋品种和质量钢筋出厂合格化验单及复试报告必要符合设计规定和关于原则规定加强对施工人员技术培训，使其熟悉施工规范规定和基本常识。认真执行工艺原则，严格按技术交底施工，严格按照图纸和配料单施工。观测搭接长度严格按下料单下料均不不大于定值施工前检查基层和上道工序质量对使用工具经常检测和调节。施工前应预先弹线，施工过程中采用加固和定位办法加强工序间自检和交接检。尺量弯钩角度朝向应对的尺量观测钢筋直螺纹接头施工质量点设立工程项目班组目的分项项目管理点设立控制原则对策办法检查工具及办法钢筋直螺纹接头工程丝扣合格，连接满足规定，接头强度满足规定牙形规格套丝加工牙形与牙形规吻合检查套丝机性能，提高工人操作纯熟限度。检查管钳扳手性能，督工人严格按工艺操作。有代表性抽样实验，检查套桶和钢筋与否合格。实行”三检制”光面轴用量规通端螺纹环规完整牙数拧完后，接头外露丝扣不得超过一种完整丝扣钢筋连接连接套规格与钢筋相匹配塞规和游标卡尺抗拉强度原则值（ftk）抗拉强度实测值（fmst）屈服强度实测值屈服强度原则值（fyk）均满足接头拉伸实验fmst≥ftk且fmst≥0.9fSt为A级接头fmst≥1.75fyk为B级接头实验机拉伸模板安装与拆除质量管理点设立表工程项目班组目的分项项目管理点设立工艺原则容许偏差对策办法检查工具及检查办法单层、多层模板工程安装与拆除表面平整垂直良好截面精确标高无误轴线位移模板底口偏移5施工前检查上道工序质量，柱钢筋位置及放线位置与否精确。及时更换有缺陷模板，并予以修复。加强工序自检。加强材料进出场管理及现场保养。联结件扣紧不松动。支撑点牢固可靠。用盒尺引测检查截面尺寸板面变形，支撑不牢+4-5盒尺测量检查标高底模标高不准，支撑不牢±5用水准仪、拉线或用尺量检查垂直度模板上口偏移，支撑不稳5用线坠盒尺检查平整度小板板面平整度，2用2m靠尺及用塞尺检查组装大面平整度5梁起拱跨度中部1—3‰检查观测水平仪及盒尺强度稳定性计算排架无变形检查观测普通混凝土工程质量管理点设立表工程项目班组目的分项项目管理点设立自控原则规范原则对策办法检查工具及检查办法普通混凝土工程无蜂窝、麻面、料根露盘、夹渣蜂窝配合比振捣不大于规范原则梁、柱上一处不不不大于100cm2，合计不不不大于200cm2;基本、墙、板上一处不不不大于400cm2混凝土搅拌时，严格控制配合比；混凝土自由倾落高度普通不得超过2m，应分层捣固，掌握每点振捣时间；在钢筋密集处，应选配恰当石子；预留洞处应在两侧同步下料，采用对的振捣办法，严防漏振；浇筑混凝土前,应检查钢筋位置和保护层厚度与否精确，注意固定垫块，垫块放置必要合理，分布均匀；为防止钢筋移位，禁止振捣棒撞击钢筋，操作时不得踩踏钢筋；在模板上沿施工缝位置通条开口，以便清理杂物和冲洗；模板拼缝必要严密，节点处必要解决妥善。尺量外露石子面积及深度孔洞下料,振捣无无孔洞凿去孔洞周边松动石子,尺量孔洞面积及深度露筋保护层厚度,振捣无无露筋尺量钢筋外露长度缝隙夹渣振捣无无缝隙夹渣层凿去夹渣层,尺量缝隙长度和深度位移混凝土灌溉振捣5mm容许偏差值在5～15mm间模板固定要牢固；位置线要弹精确,认真将吊线找直,及时调节误差；模板应稳定牢固，拼接严密，无松动，螺栓紧固可靠，并应检查核对，以防施工过程中发生位移；门洞口模板及各种预埋件位置应符合设计规定，做到位置精确，定位牢固；防止混凝土浇筑时冲击门口模板和预埋件，坚持门洞口两侧混凝土对称均匀进行浇筑和振捣办法；振捣混凝土时，不得振动钢筋、模板及预埋件，以免模板变形或预埋件位移和脱落；浇筑混凝土板时，应采用平板式振动器振捣；混凝土浇筑后12h内,应进行覆盖浇水养护，在混凝土强度达到1.2MPa后，方可在已浇筑构造上走动；模板应有足够强度、刚度和稳定性；柱模板外面应设立柱箍；混凝土浇筑前，应仔细检查模板尺寸和位置与否对的，支撑与否牢固，发现问题及时解决；混凝土一次下料不得过多；不用重物冲击模板，保护模板牢固和严密；减小放线误差，及时校正调节；加强支撑尺量检查平整度标高线及模板3mm框架容许偏差值为8mm，大模板容许偏差值为5mm2m靠尺或楔形尺检查垂直度模板及下料力度3mm容许偏差值为5mm2m托线板或经纬仪或吊线和尺量检查截面尺寸模板及振捣力度+4mm-1mm容许偏差最小值为-2~+5mm尺量检查标高模板及标高线容许偏差值为±10mm竖向尺量标高线检查砌体砌筑工程质量管理点设立工程项目班组目的分项项目规范原则管理点设立实行办法检查办法砌筑工程砂浆饱满灰缝均匀底灰饱满度水平缝不低于90%，竖缝不低于60%保证砂浆饱满严格控制砂浆稠度，保证良好和易性依照砌块尺寸计算排数，分好皮数用百格网检查底灰饱满度灰缝与皮数杆比较，用尺检查墙面平整表面平整度8mm保证墙面平整挂线砌筑，拉线起线精确无误操作中随时检查纠正用2m直尺和塞尺检查墙面垂直垂直度±5mm保证墙面垂直施工前解决好基层操作中随时检查纠正用2m托线靠尺板和直尺检查符合规范拉结筋保证间距长度符合规范设计≯＠500尺量门窗洞口位置精确窗位上下偏移20，洞宽±51.保证墙面刚度2.拉结筋按设计规定设立混凝土带或拉结筋墙体顶端与框架梁或板底作好稳定解决用尺检查地面混凝土垫层工程质量管理点设立表工程项目班组目的分项项目管理点设立自控原则规范原则对策办法检查工具及检查办法地面垫层混凝土浇筑表面平整，标高、坡度、厚度符合设计表面平整度混凝土配比与标高8mm10mm严格执行施工中自检和质量专检用2m靠尺和楔形塞尺检查坡度设计坡度与实行不不不大于房间相对尺寸2/1000，且不不不大于30mm控制坡度、标高，严把操作关用坡度尺检查厚度垫层基层标高精确在个别地方不不不大于设计厚度1/10固定实测标记用水准仪检查标高±10mm找平层质量管理点设立表工程项目班组目的分项项目管理点设立自控原则规范原则对策办法检查办法及检查工具屋面找平层表面平整、坡度符合规定、表面密实无起砂、分格缝作法、间距符合规定表面平整标高线3mm容许偏差5mm原材料符合质量规定，配合比精确；抹压适时，养护及时；严格掌握砂浆塌落度；用2m靠尺和锲形塞尺检查表面密实抹压程序三遍成活无蜂窝、脱皮、起砂边角处、管根部位认真清扫干净；细部操作要认真，不漏压；目测和小锤敲击坡度分格缝放线符合设计规定和规范规定冲筋时按泛水找坡；铺灰时按冲筋坡度刮平顺；用长杠、米尺检查楼地面质量管理点设立工程项目班组目的分项项目管理点设立规范原则自控原则对策办法检查办法及检查工具楼地面保证楼地面平整、不空、不裂、不起砂表面平整平整度控制4㎜3㎜用3m长大杠刮平随铺砂浆随刮平用2m靠尺和塞尺表面不空、不裂基层与面层结合牢固无裂缝、空鼓、面积不大于400㎝2同一检查范畴空鼓不大于400㎝2且仅一处基层清扫干净，提前洒水湿润。在抹面层前刷一道水泥浆结合层随刷随铺浆，上杠刮平掌握压光火候，压实压光对面积大楼地面增长分格缝及时养护用小锤轻击用目视检查表面不起砂不脱皮、不起砂不容许不容许压光火候恰到好处，一抹跟一抹，不漏压压光后及时保护，3d后才干上人及时养护，不少于15d用目视检查门窗安装工程质量管理点设立表工程项目班组目的分项项目管理点设立自控原则规范原则对策办法检查办法及检查工具门窗安装工程门窗开关灵活，安装牢固，正面、侧面垂直门窗框两对角线长度差用钢尺量里角2mm≤mm时≤2mm；>mm时≤3mm门框安装前按规范原则检查,不合格不使用加强支撑，保证尺寸安装时注意牢固，及正面、侧面垂直度随时用水平尺核对，检查按施工验收规范及设计规定执行用钢卷尺量里角对角线门窗框正面侧面垂直度用托线板吊靠门窗框垂直2mm≤mm时≤2mm；>mm时≤2.5mm用1m托线板检查安装后正面、侧面垂直度门窗框水平度安装用水平尺〈1.5mm≤mm时≤1.5mm；当>mm时≤2mm用1m水平尺锲形塞尺检查关闭严密缝隙均匀，五金齐全位置对的安装牢固，开关灵活手试及观测坡度分格缝放线符合设计规定和规范规定冲筋时按泛水找坡；铺灰时按冲筋坡度刮平顺用长杠、米尺检查内墙饰面砖镶贴工程质量管理点控制工程项目班组目的分项项目管理点设立自控原则规范原则实行办法检查办法室内块材镶贴表面平整、立面垂直、阳角方正接缝垂直、墙裙上口平整、接缝高低一致、无空鼓脱落表面平整平直套方2mm3mm施工前检查上道工序质量；操作工具随时检查；块材挑选大小一致；加强工序自检用mm靠尺检查用锲形塞尺检查立面垂直垂直套方1.5mm2mm施工前检查上道工序质量操作工具随时检查块材挑选大小一致加强工序自检用mm靠尺和线坠检查用锲形塞尺检查阳角方正垂直方正2mm3mm操作工具随时检查块材挑选大小一致加强工序自检用mm靠尺检查用锲形塞尺检查接缝平直砖缝平直1.5m2mm操作工具随时检查块材挑选大小一致加强工序自检拉5000mm小线检查用钢盒尺踢脚上口平直平直1.5mm2mm操作工具随时检查块材挑选大小一致加强工序自检1、拉5000mm小线检查2、用钢盒尺接缝高低平直0.5mm0.5mm块材挑选大小一致加强工序自检用钢卷尺用锲形塞尺检查无空鼓脱落与基层粘贴00基层清理必要干净提前浇水湿润砖面打灰均匀配合比精确块材浸泡2h墙面无浮土撒水均匀贴砖时加入适量建筑胶内、外墙刷涂料工程质量管理点设立工程项目班组目的分项项目管理点设立规范原则对策办法检查工具及办法墙面刷涂料禁止脱皮、反锈，接槎，透底，装饰线、分色线平直脱皮反锈基层解决不容许施工前检查上道工序质量加强工序自检修补基层观测检查接槎透底操作不容许保证涂料稠度注意涂刷顺序及办法注意不漏刷观测检查装饰线分色线平直操作±1mm加强工序自检操作工具随时自检拉5M线检查局限性5M时拉通线检查室内排水管道安装工程质量管理点设立工程项目班组目的分项项目管理点设立规范原则自控原则对策办法检查办法室内排水管道安装排水管道安装符合规范原则保证使用性能良好坡度起止点、标高、坡度均匀严格测量起止点标高，禁止倒坡坡度均匀、适当，无倒坡对照图纸按实际核对起止点标高，拉线量尺寸下料，预制吊棍钢盒尺长水平尺龙尼丝线支、托架牢固安装牢固，不危及构造安全位置对的，与管道接触严密，固定牢固牢固、对的按图纸和工艺原则施工各种卡件符合规范规定安装对的无漏掉长水平尺，用手摇动无动感，无不牢不实管道垂直度先检查单管容许弯曲度不超过3mm垂直度每米容许偏差3mm不超偏差管道捻接后轻拿轻放安装后及时堵洞，栽卡子磁力线坠、钢板尺闭水实验捻口处、接头处无渗漏，液面下降不超原则堵好管口，满水至管口，规定期间内液面下降不超原则无渗、无漏仔细检查，规定期间内液面下降符合规定，无渗漏为合格隐蔽处、接口处要仔细观测系统冲洗管道畅通，无堵塞水质清亮，无杂物无堵塞、管道畅通安装前清除管内杂物，操作完毕或间断时加好暂时堵观测水质无浑浊、无杂物、无不畅现象刷丹油银粉无漏掉，无裹浆、无锈蚀安装前除锈，刷防锈漆二道，管道、管件无锈蚀表面无污物、无锈蚀、无漏刷油清理已安装管道表面，无污染及附着物，刷油无漏掉管道整洁、美观，无漏刷油管内穿线质量管理点设立工程项目班组目的分项项目管理点设立规范原则实行办法检查办法管内穿线管内导线无接头、背扣、拧花，连接对的牢固，包扎严密绝缘良好，不伤线芯，箱盒清洁护口齐全电压级别导线检验额定电压不低于500V1．采购合格厂家合格导线且有合格证明2．加强导线检查3．仔细审核图纸，不符合规范者及时办理管线变更洽商手续1．用线规、千分尺、游标卡尺实际测量导线并验证产品证明书(卡)2．观测检查线芯直径绝缘厚度执行国家，部颁原则最小截面(㎜2)管径检查铜线1.0铜软1.0铝线2.5管内容线面积不应超过管内孔径面积百分率1~6mm233%10~50mm227.5%70~150mm222%敷设于垂直线管中导线每超过下列长度时，应在管口处或接线盒中加以固定配管工程综合规划50mm2如下30m70~95mm220m120~240mm218m交直流电不同回路不同电压官衔检查分管路单独穿线，一管一穿一回路导线连接接头检查铜线铝线缠绕紧密，焊锡饱满界限钮牢固，线芯不外露，套管适当，压接平、紧密绝缘摇测500V≥0.5MΩ灯具安装质量管理点设立工程项目班组目的分项项目管理点设立规范原则实行办法检查办法灯具安装安装位置精确牢固美观接地保护无漏掉，维修便利灯具木（塑）台固定拟定灯位坐标、材料检查、选定、安装直径150mm及如下固定点≥2点1.以施工水平线为基准拟定标高，以吊顶分格拟定灯位。2.基本要严格施工，如成排灯具出线盒应拉线施工。3.加强材料检查。4.加强工序自检。用卷尺、尺杆、线坠、水平尺随时检查灯位坐标、高度、垂直度、水平度直径150mm以上固定点≥3点灯具用线民用0.4mm2室外1.0mm2灯具固定普通固定点≥2点3kg以上螺栓吊钩直径≥6mm嵌入灯具专设框架花灯吊钩直径≥灯具吊挂销钉直径，但不得不大于6mm灯具安装误差平灯口、吊盒法兰盘等容许偏差木（塑）台中心≤1.5mm吊链灯具吊链垂直、双链平行吊杆灯具吊链垂直、双杆平行成排灯具容许偏离中心线＜5mm接地保护灯具低于2.4m

避雷装置质量管理点设立工程项目班组目的分项项目管理点设立规范原则实行办法检查办法避雷装置安装位置精确固定牢固电阻值符合设计规范规定、防腐良好支架安装支架平直牢固水平安装间距不不不大于1m，垂直间距不不不大于1.5m平正、牢固1.严格按设计图纸施工2.施工前检查施工现场，已具备了安装各项条件3.使用各种工具对的、得当4.施工程序合理，无倒插工序5.加强施工班组自检互检和质检员专检6.焊工必要有合格证方可进行焊接观测外观，盒尺测量防雷引下线设立若干个检查点螺栓直径不得不大于10mm，断接卡子螺栓及垫圈，必要采用镀锌产品观测避雷网平、正、牢固平直度每2m容许偏差3/1000，弯曲半径不不大于10倍D用盒尺、水平尺检查接地体电阻值符合规定符合设计及规范规定用地阻仪测量电阻值焊接防腐焊接无缺陷，防腐无漏掉焊接面扁钢不不大于宽度二倍，焊三面，园焊接面不不大于直径六倍，焊二面，焊缝饱满，无焊接缺陷，防腐无漏掉观测，用小锤敲掉药皮看焊缝外观4.3钢筋工程本工程主楼为全现浇框架剪力墙构造，钢筋工程量较大，设专人负责，特设专职钢筋翻样员一名，负责钢筋翻样工作。在钢筋加工场地设负责人一名，负责审核钢筋翻样以及钢筋加工完验收工作。为加强钢筋锚固、搭接接头长度以及接头质量控制，在现场设专职质检员一名，负责绑扎完钢筋验收工作。对绑扎不合格钢筋实行挂牌制度，标明此处不合格，不能进行下道工序施工。对于常用钢筋位移现象，本工程从放线开始控制，一方面由放线工在图纸上将每一详细尺寸作详细标明，不能错放。另一方面加强定位办法，在浇筑砼前检查钢筋位置与否对的，并用柱筋定位箍固定钢筋间距，然后用暂时钢筋绑扎牢固，浇筑完混凝土后及时修整钢筋位置。对保护层过小、漏筋等问题，一方面垫块制作要进场检查，保证垫块强度和厚度，不合格禁止使用。增长钢筋限位办法，保证钢筋施工质量。为保证钢筋与砼有效粘结，防止钢筋污染，在砼浇筑后规定工人及时清理钢筋上砼浆，避免其凝固后难以清除为有效控制钢筋间距绑扎间距，在绑扎板、墙筋时均规定操作工人先划线后绑扎。工人在浇筑墙体砼前安放固定用水平及竖向梯子筋，保证浇筑砼后钢筋不偏移。通过垫块保证钢筋保护层厚度；钢筋卡具控制钢筋排距和纵横间距。钢筋绑扎后，只有在土建和安装质量检查员均拟定合格后，再通过监理检查合格后方可进行下道工序施工。4.4模板工程模板工程在本工程施工中，顶板模板采用碗扣式钢管支撑、木方、竹胶板模板体系。梁与顶板一体，用竹胶板模板。剪力墙体使用全钢大模板。这规定技术人员在编写模板方案时对每一不同支撑处作详细计算，使其不变形，不跑位，不涨模。质检员在现场检查时，需要重点检查口、角、垂直、施工缝、脱模剂。并且要特别注意梁、柱节点部位，上下层梁、板、柱错台问题。对于不合格部位及时挂牌，禁止下步工序施工。对于施工缝必要清理干净并润湿后方可施工了。本工程脱模剂必要用水性脱模剂，对于模板拆除问题，必要以同条件试块强度报告为根据，顶板拆模必要由技术部门下发拆模告知单后方可拆模。并遵循先装后拆，后装先拆原则。质检员对于模板验收工作必要拉通线检查，并且通线验完后不要拆，随打砼，随观测模板有无变形走位，好及时调节模板。为保证模板最后支设效果，模板支设前均规定测量定位，拟定好模板位置。4.5混凝土工程为了保证商砼质量，保证均衡供应和持续浇筑规定，工地指定专人负责与商品砼站联系，按工地规定及时精确地提供商品砼。同步，在浇筑前要做好委托工作，在委托中要明确浇筑部位、强度级别、坍落度、初凝、终凝时间、浇筑量等规定，在浇筑现场建立对商品砼质量和数量交接手续，检查配合比、原材料合格证、坍落度实验等。砼运至现场浮现离析或其他质量问题坚决予以退回，以保证质量。同步为了有效地防止工程碱集料反映，延长和保持砼工程正常寿命，保障工程安全，增进社会效益；地下构造砼做配合比时，在施工前，商砼搅拌站必要向项目技术部提交关于水泥、砂、石、外加剂、掺和料等原材料中检测报告，供施工、设计、监理单位审核并经批准后方可使用。实验员每次打砼时都必要在现场，及时检查坍落度，做好记录。实验员在做砼试块时，必要在入模处取砼。养护室应严格按标养室规定做。技术员每次浇筑砼前必要写好技术交底，认真计算砼用量及分层厚度。砼厚度控制采用标杆尺。由专人负责对砼养护。每次浇筑砼前，施工人员应详细标出每个振捣工负责区域，做到岗位责任明确。浇筑砼时为了保证砼分层厚度，制作有刻度尺杆，当晚间施工时还应配备足够照明，以便给操作人员全面质量控制工具。砼浇筑后做出明显标记，以避免砼强度上升期间损坏。为保证砼拆模强度，从下料口取砼制作同条件试块，并用钢筋笼子保护好，与该处砼同条件进行养护，拆模前先实验同条件试块强度。4.6砌体工程砌体品种、强度、级别必要符合设计规定，并应规格一致，有出厂证明或实验单。水泥应用32.5#普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，出厂期不超过三个月，不受潮结块。采用中砂，用5mm孔径筛子过筛，M5如下砂浆所用砂子含泥量不超过10%，M5以上砂浆所用砂子含泥量不超过5%。石灰膏熟化时间不少于7d。木砖应刷防腐剂，墙体拉结筋及预埋件应符合设计规定。砌筑砂浆应随搅拌随使用，水泥砂浆必要在3h内用完，水泥混合砂浆必要在4h内用完，不得使用过夜砂浆。砂浆配合比由实验室提供。隔墙与填充墙顶面与上层构造接触处，宜用侧砖或立砖斜砌挤紧。8砖墙相邻施工段高度差，不得超过一种楼层高度，也不适当不不大于4m。施工段分段位置宜设在变形或门窗洞口处。4.7、楼地面工程室内门框和楼地面预埋件等项目均应施工完毕并办好检查手续。各种立管和套管、孔洞周边位置应用细石砼灌密实。混凝土稠度应为干硬性，手捏成团，能拍出浆为准。并采用人工振捣，液筒应交叉滚压3～5遍，至体现泛浆为止。面层应随打随抹，撒1∶1干水泥砂压实抹光。为使地面平整，地面四周应做灰饼。大房间，应相距1.5M至2M增长冲筋。面层与基层结合必要牢固，无空鼓、无裂纹，表面无明显脱皮、起砂现象，表面平整，不倒泛水，无渗漏、无积水。地面压光后24h，上铺锯末养护，并保持湿润。养护时间不少15天，养护期间不容许压重物和碰撞。4.8、墙面抹灰、涂料抹成前必要通过关于部门进行构造工程验收，合格后方可进行抹灰施工。内粉刷开始前必要对基底清除干净并提前一天洒水湿润。墙面在粉刷前要做灰饼并冲筋，冲筋间距视房间墙面大小控制在1.5M左右。抹灰层要分层糙平，每遍厚度控制在5～7mm厚度。恰当掌握先后层抹灰间歇时间。混合砂浆抹灰层，就待前一层抹面凝固后，方可涂抹后一层。墙面阴角应用阴角尺通直，墙面阳角用阳角器通直。门窗框角应做护角线。各层抹灰之间及抹灰层与基体之间必要粘结牢固，无脱层、(空鼓而不裂面积在200cm2以内者可不计)。面层无曝灰和裂缝等缺陷。表面光滑，接搓平整，线角顺直。门窗框与墙体间缝隙填塞密实。表面平整，楞角整洁。当底灰抹平后，应即派专人先后预留孔洞、电气箱、槽、盒周边5cm左右范畴内砂浆清理干净，改用1：1：4水泥混合砂浆把洞、箱、槽、盒抹成方整、光滑、平整(要比底灰或标筋高2mm)。4.9、防水工程防水混凝土1）防水混凝土原材料、配合比、坍落度必要符合规范规定和施工方案规定。2）防水混凝土浇注时按规定留取试块，其抗压强度和抗渗压力必要符合设计规定和有关规定。3）底板防水混凝土应持续施工，不得留施工缝，墙体只留水平施工缝，其位置按设计规定或规范设立，垂直施工缝留在构造变形缝处，施工缝设立按止水带形式设立。4）防水混凝土穿墙螺栓上加焊止水环，止水环必要满焊无漏掉，穿墙螺栓在拆模时，将外露螺栓头切掉，防止透水点。5）防水混凝土变形缝、施工缝、后浇带、穿墙管道、埋设件等设立和构造，均应符合规范规定、设计规定和施工方案。禁止有渗漏。6）防水混凝土构造表面应坚实、平整，不得有露筋、蜂窝等缺陷；埋设件位置应对的。7）防水混凝土构造表面裂缝宽度不应不不大于0.2mm8）防水混凝土构造厚度不应不大于250mm，其容许偏差为＋15mm、－10mm；迎水面钢筋保护层厚度不应不大于50mm9）防水混凝土常温下浇注完毕后12小时以内必要加以覆盖并浇水养护，养护时间不少于14天。防水卷材1）本工程防水设计为SBS防水卷材。2）铺贴防水卷材前，应将找平层清扫干净，在基层上涂刷基层解决剂，当基面较潮湿时，应涂刷湿固化型胶粘剂或潮湿界面隔离剂。3）卷材长短边搭接宽度均不应不大于100mm5.0装修工程1）认真执行公司质量方针及目的，按规范规定根据施工方案和施工指引书做好文字性安全及技术交底，保证所有装修分项工程达到合格原则。2）坚持“三检制”、“样板制”、“挂牌制”、“责任制”等制度，奖优罚劣。特别是坚持“样板间”引入制，对于各工种施工班组、分包项目施工队，都要坚持先施工样板，技术但是关队伍不用；对于装修材料先施工样板，经有关单位确认后方可大面积施工，坚持不用不合格材料。3）保证项目部质量体系、各级专业人员行使质量职责，认真按照规范、原则规定进行施工。4）各专业工长负责组织操作人员对产品进行自检、互检、对专检人员认定不合格品按照整治方案进行返修或返工，自检不合格项目不报验，不转入下道工序。自检不合格检查批，不得向监理报验。5）充分发挥质检员作用，对检查批检查评估，要严格把关，不合格验收批，亲自监督返工。6）对于零散、小量装修材料，材料员负责根据公司发布“合格分承包方名录”进行物资采购，并依照本项目部自选供应商，进行产品质量、数量验证。7）不定期对加工订货厂家进行材料加工过程中检查，不符合质量规定将终结加工订货合同。经常对施工现场材料进行检查，发现不合格产品停止使用并进行标记，做好退货工作。8）对进场材料进行检查，须复试及时进行复试，对进场材料验收不合格或证件、实验报告不齐全，填写《不合格物资控制记录》并监督材料员做好退货。9）对于水泥地面、找平层、混凝土垫层要按照新版规范规定水泥砂浆和混凝土由实验室进行试配，施工中严格按照配比施工，并且按照规定留置强度试块。5.1、测量工程测量工程质量保证重点a、选用精密仪器，分析各种影响因素，结共计算机技术，实行科学周密测量方案；b、做好现场测量标桩、建筑物定位线及高程水准点保护，定期复核；c、仪器专人专用，定期检查校核。质量控制流程图测量容许偏差施工测量容许偏差表5.2材料检查建筑材料是建筑工程物质基本，合理使用材料是保证建筑工程质量重要环节。咱们必要把好工程质量第一关，杜绝不合格材料进入工地，为严把此关，特制定如下办法：（一）、原材料检查制度1．原材料质量保证由提供者直接负责，凡达不到规定原则者一律不得采购与投入使用。2．所有投入使用材料或半成品、成品构件必要有质量合格证明及准用证，按规定需进行质量检查材料，送交质监站确认合格并将关于资料报监理签发签认后，方可投入施工，未经检查或复检不合格材料不得投入工程使用。3．所有应检查材料均必要按甲方指定单位组织送检，不得弄虚作假。4．严格执行材料有见证送检制度。（二）、检查范畴1．本工程中所采用各类建筑材料如：粗细骨料（砂、石）、水泥及钢筋、防水、砌块等材料必要进行取样实验，禁止不合格材料进场或使用。2．按照工程规范规定对商品混凝土和现场搅拌零星混凝土等进行取样实验。钢筋焊接及机械连接接头必要检查合格后来才干运送到现场绑扎。3．回填土检查。4．其他材料。（三）、检查构造及方式1、有见证送检进场后，我公司将递交原材料检查筹划报送监理工程师，并指派专人负责该工程材料及半成品、成品检查工作。材料取样要在现场建设单位或监理方见证下进行，可作为工程交工验收时提交有效质保资料。2、监督抽检质量监督站委托专人对该工程施工质量进行全过程控制，由该质量监督人员负责取样并送市质监站进行检查，抽检比例最低不少于单位工程同种建材实验总次数5%。（四）、检查和实验筹划1、惯用建筑材料：序号产品名称检查方式检查频次检查项目根据原则检查人质量记录1袋装水泥验证1次/批1、3天或7天安定性及强度出厂实验合格报告2、补报28天强度实验合格报告GB175-99GB1344-99GB12958-99GB1346-GB/T17671-99材料员物资验证记录复试同一品牌、品种、标号≤200T，存期超过三个月必要复试1、安定性、3天或7天强度等实验项目合格证明2、补报28天强度实验合格报告实验室人员检测报告2散装水泥验证1次/批1、3天或7天安定性及强度出厂实验合格报告2、补报28天强度实验合格报告GB175-99GB1344-99GB12958-99GB1346-GB/T17671-99材料员物资验证记录复试同一品牌、品种、标号≤500T，存期超过三个月必要复试1、安定性、3天或7天强度等实验项目合格证明2、补报28天强度实验合格报告实验室人员检测报告3热轧带肋钢筋验证1次/批质量证明书、并符合原则规定：核对批号、直径、外观、色泽GB13013-91GB1499-98GB13014-91GB/T701-97材料员物资验证记录复试同厂、同规格级别、同品种、同批号≤1次/60T复试物理性能实验室人员检测报告4型钢板材管材验证1次/批质量证明书、并符合原则规定：核对批号、直径、外观、色泽GB700-88GB50205-01材料员物资验证记录复试同一牌号、炉罐号、同级别、品种为一批；≤1次/60T抽样复试实验室人员检测报告5建筑用砂验证1次/批外观、品种、粗细、杂物GB/T14684-01材料员物资验证记录复试同产地、分类、规格1次/600T实验合格后使用实验室人员检测报告6建筑用碎石验证1次/批外观、石子品种、粒径、杂物GB/T14685-01材料员物资验证记录复试同品种、规格1次/600T实验合格后使用实验室人员检测报告7烧结普通砖验证1次/批1、外观完整状况、色泽、裂纹、尺寸偏差2、合格证或实验报告GB/T5101-98材料员物资验证记录复试1次/15万块强度级别实验室人员检测报告8烧结多孔砖验证1次/批1、外观完整状况、色泽、裂纹、尺寸偏差2、合格证或实验报告GB/T13544-00材料员物资验证记录复试1次/5万块强度级别实验室人员检测报告9烧结空心砖、空心砌块验证1次/批1、外观完整状况、色泽、裂纹、尺寸偏差2、合格证或实验报告GB/13545-03JC239-01GB50203-02材料员物资验证记录复试1次/3.5~15万块局限性3.5按一批计强度级别实验室人员检测报告10防水卷材验证不不大于1000卷抽5卷，每500~1000卷抽4卷，100~499卷抽3卷，100卷如下抽2卷1、质量保证书或合格证2、外观、厚度GB50207-02材料员物资验证记录复试外观检查合格品中抽1卷物理力学性能实验室人员检测报告11防水涂料验证1次/批1、质量保证书或合格证2、包装、生产日期、保质期、液体或粉料分层结块状况现行原则材料员物资验证记录复试≤10t/批依照特定产品检查规定检查项目实验室人员检测报告12商品混凝土验证1次/每检查批水泥出厂合格证（3d、28d）砂石质量证明外加剂质量证明掺合料质量证明配合比告知单砼强度检测报告（28d出具）GB14902-94材料员物资验证记录检测相似配合比每层、每台班或每100m3坍落度28天强度（原则）600℃实验室人员检测报告混凝土、砂浆试块、钢筋连接接头、土壤取样：序号试件名称执行原则取样规定1混凝土试块原则养护GB50204-同配合比每100m3同条件养护由监理（建设）、施工、质监站各方共同选定留置部位，放进钢筋笼内于现场进行同条件养护2砌筑砂浆试块GBJ203-98同配合比每一楼层或250m33钢筋焊接（对焊、电弧焊、电渣压力焊）JGJ18-03对焊以同一焊工焊接同牌号，同直径钢筋焊接300个为一批（一周内可合计）；且电弧焊、电渣压力焊以同牌号，同型式，1~2层中≤300个做一批计。4钢筋机械连接（套筒挤压连接，锥、直螺纹连接）接头GJG107-03GJG108-96GJG109-96同一施工条件下、同级别、同型式、同规格接头，1～3层且不超过500个为一批；本地下构造施工时，持续检查十个验收批，所有单向拉伸实验，一次抽样均合格时，验收批接头数量可按1000个为一批。5钢筋保护层厚度检测GB50204-由监理（建设）、施工等各方共同选定3、惯用安装材料：序号产品名称检查方式检查频次检查项目根据原则检查人质量记录1额定电压450v/750v及如下聚氯乙烯电缆验证1次/批1、质量保证书或合格证，有3C标志2、核对型号、外观、色泽等3、单线原则直径4、绝缘原则厚度5、导体电阻测试6、交货GB/T5023-97JB8734-97GB/T3048-94材料员物质验证记录2排水用硬聚氯乙烯管材及管件验证同品牌、同批次1次/批1、质量保证书或合格证2、核对型号、外观、色泽等3、排水配管及配件内径、外径、壁厚4、直管长度5、物理机械性能GB/T5836.1-92～5836.2-92材料员物质验证记录3钢管验证1次/批（≤10T）1、质量保证书或合格证2、核对型号、外观、色泽等3、钢管外径、壁厚4、钢管重量、长度GB3087-99GB3091-93GB3092-93GB3640-88材料员物质验证记录4、同条件养护试件强度检测（1）GB50204-规定1）同条件养护试件留置方式和抽样数量，应符合下列规定：a）同条件养护试件所相应构造构件或构造部位，应由监理（建设）、施工等各方共同选定；b)对砼构造工程中各混凝土强度级别，均应留置同条件养护试件；同一强度级别同条件养护试件，其留置数量应依照砼工程量和重要性决定，不适当不大于10组（记录办法评估混凝土强度），也不应不大于3组（非记录办法评估混凝土强度）；c)同条件养护试件拆模后，应放置在接近构造构件或构造部位恰当位置，并应采用相似养护办法。2)同条件养护试件应在达到等效养护龄期时进行强度实验。等效养护龄期应依照同条件养护试件强度与在原则养护条件下28d龄期试件强度相等原则拟定。3)同条件自然养护试件等效养护龄期及相应试件强度代表值，宜依照本地气候和养护条件，按下列规定拟定：a）等效养护龄期可取按日平均温度逐日合计达到600℃.d时所相应龄期，0b）同条件养护试件强度代表值应依照强度实验成果按现行国标《混凝土强度检查评估原则》GBJ107规定拟定后，乘折算系数1.10。4）冬期施工、人工加热养护构造试件，其同条件养护试件等效养护龄期可按构造构件实际养护条件，由监理（建设）、施工等共同拟定。（2）施工现场试块留置试块在监理（建设）工程师见证下，在共同选定部位浇捣地点入模处见证取样，并在试件拆模后用恰当钢筋笼上锁后放置在相应取样构件部位进行同条件养护。同条件试块数量将由建筑物构造砼浇注办法、浇注方式及建筑自身构造特点决定。5、钢筋保护层厚度检测（1）GB50204-规定1）钢筋保护层厚度检查构造部位和构件数量、应符合下列规定：a）钢筋保护层厚度检查构造部位，应由监理（建设）、施工等各方依照构造构件重要性共同选定；b）对梁类、板类构件，应各抽取构件数量2%且不少于5个构件进行检查；当有悬挑构件时，抽取构件中悬挑梁类、板类构件所占比例均不适当不大于50%2）对选定梁类构件，应对所有纵向受力钢筋保护层厚度进行检查；对选定板类构件，应抽取不少于6根纵向受力钢筋保护层厚度进行检查。对每根钢筋，应在有代表性部位测量1点。3）钢筋保护层厚度检查，可采用非破损或局部破损办法，也可采用非破损办法并用局部破损办法进行校核。当采用非破损办法进行检查时，所使用检测仪器应通过计量检查，检查操作应符合相应规程规定。钢筋保护层厚度检查检测误差不应不大于1㎜。4）钢筋保护层厚度检查时，纵向受力钢筋保护层厚度容许偏差，对梁类构件为+10㎜，-7㎜；对板类构件为+8㎜，-5㎜。5）对梁类、板类构件纵向受力钢筋保护层厚度应分别进行验收。构造实体钢筋保护层厚度验收合格应符合下列规定：当所有钢筋保护层厚度检查合格点率为90%及以上时，鉴定为合格。当合格率不大于90%但不不大于80%时，可再抽取相似数量构件检查，按两次抽样总和计算合格率为90%以上时，仍判为合格。6）每次抽样检查成果中不合格点最大偏差均不应不不大于规定容许偏差1.5倍。五、资料管理办法5.1技术资料管理1）坚持以公司ISO9002质量保证体系为主线，把资料管理作为一项重要管理内容。凡直接关系到工程质量办法、记录、见证等文字资料，能证明、阐明质量状况都是质量保证资料，把它共提成五个某些：

①重要建筑原材料、半成品、成品、构配件等质量合格证、实验报告；

②施工实验报告和记录；

③施工记录；

④工程预检记录；

⑤隐蔽工程检查记录。

2）工程技术资料管理

为保证镇江国信·宜和项目工程顺利进行，针对工程施工过程中有预见性也许遇到各种施工难点，编制了大量技术方案、技术办法，提供了切实可行解决办法。并按照如下八个方面进行了整顿：

①

编制施工组织设计；

②

创优方案

③拟定建筑施工流水段；

④制定各阶段施工方案；

⑤编制单位工程施工进度网络筹划；

⑥质量通病防止办法及治理整治办法；

⑦配筋及材料加工单；

⑧施工涉及到设计变更、洽商等。

3）工程质量检查评估与验收资料管理依照国家《建筑安装工程质量检查评估原则》，对工程分项、分部、单位工程三级进行质量检查评估，并将这某些资料及时收集在一起汇总成册，作为对该工程各阶段检查根据。

5.2分部工程资料规定序号分部质量目的子分部工程合格率分项工程合格率1地基与基本工程合格100%100%2主体工程合格100%100%3装饰装修工程合格100%100%4屋面工程合格100%100%5建筑给排水工程合格100%100%6电气工程合格100%100%7通风空调工程合格100%100%8电梯工程合格100%100%9智能建筑合格100%100%5.3单位工程观感质量目的序号项目名称质量评价好普通差1建筑与结构室外墙面√2变形缝√3水落管、屋面√4室内墙面√5室内顶棚√6室内地面√7楼梯、踏步、护栏√8门窗√9给排水与采暖管道接口、坡度、支架√10卫生器具、支架、阀门√11检查口、扫除口、地漏√12建筑电气配电箱、盘、板、接线盒√13设备器具、开关、插座√14防雷、接地√15通风与空调风管、支架√16风口、风阀√17风机、空调设备√18阀门、支架√19绝热√20电梯运营、平层、开关门√21层门、信号系统√22机房√23智能建筑机房设备安装与布局√24现场设备安装√5.4单位工程质量保证资料序号项目名称目标执行者1钢材出厂合格证、实验报告真实、齐全材料员2焊接实验报告、焊条合格证及时、对的、齐全检查员3水泥出厂合格证数据对的、份数齐全材料员4砖出厂合格证明验报告及时、对的、齐全材料员5防水材料合格证及时、对的、齐全材料员6构件合格证及时、对的、齐全材料员7砼试压报告及时实验、组数齐全检查员8砂浆试压报告及时实验、组数齐全检查员9地基验槽记录记录完整、签证及时质量员10隐蔽工程验收记录记录完整、签证及时质量员11技术复核记录记录完整、签证及时质量员12砼施工记录记录完整、签证及时施工员13沉降观测记录及时、精准测量员六、成品保护办法6.1成品保护责任项目部各专业工长为其所施工区域专业成品保护直接负责人，项目部设专职成品保护监察员一名，负责检查监督各施工区域专业成品保护工作。项目部管理整个项目成品保护工作，各专业工长成品保护工作对其负责。6.2成品保护办法制定和实行（1）、各专业工长要按项目部制定施工工艺流程组织施工，不得颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序。（2）、项目部规定各施工班组要把成品保护办法作为现场工作安排重点，并认真组织执行。（3）、项目部加强对本单位员工职业道德教诲，教诲本单位员工爱护公物，尊重她人和自己劳动成果，施工时要爱惜已施工完某些工程项目，增强员工成品保护意识。（4）各班构成品保护办法要列入班组技术交底内容，在施工前作详细交底，同步要认真安排好关于成品保护工作所需人员，材料等问题，使成品保护工作贯彻到实处。（5）项目部成品保护工作检查员，要每天对成品保护工作进行检查，并及时督促施工班组贯彻整治，并做好记录，同步每周组织一次综合大检查，并报告一周以来本专业成品保护工作状况。6.3成品保护工作惩罚办法（1）、各专业成品保护工作，经检查如发现不完善，但尚未导致损失，需及时整治，对整治不及时班组罚款100-300元/次。（2）各施工