2024年人力资源年终个人工作总结参考（二篇）

第3页共3页2024年人力资源年终个人工作总结参考回顾过去一年，在总公司领导的深切关怀和各部门的有力支持下，人力资源部的工作取得了显著的进步。从初创时期的不成熟，到如今持续开拓创新，我们正向着提升品质、增强实力、彰显特色的目标稳步前行，展现出全新的面貌。现将一年的工作总结如下：一、严谨、高效地执行本部门职责。我们严格管理全体员工的档案、聘用合同及相关个人资料，确保其收集、整理和保管的准确性。同时，我们按照严格的标准处理员工的招聘、面试、录用、入职、离职等流程，深入了解各部门员工，特别是管理层的背景，以优化人力资源的配置和利用。在招聘过程中，我们充分利用各种资源，与呼兰区人劳局建立了紧密的合作关系，为公司吸引优质人才奠定了坚实基础。我们规范了入、离职程序，确保物品交接的顺畅，既保护了员工权益，又防止了公司资产的流失。二、顺利完成年度员工聘任工作。在年度职工聘任和临时员工合同签订过程中，我们克服困难，对合同内容进行详细解读，协助各部门员工签订合同，维护了公司和员工的合法权益。三、强化培训，提升员工综合素质。遵循总公司关于职工岗前培训的指导，我们以《____公司规章制度汇编》和《____公司岗位培训教材》为基础，对全体员工进行系统培训，以落实公司的核心价值观，提升员工的工作能力。四、加强考核，规范服务标准。为适应人事制度改革和公司发展需求，我们制定了《后勤服务总公司服务质量考核管理标准》，定期或不定期进行部门检查，及时解决发现的问题，确保服务质量的持续提升。五、在完成基本职责的同时，我们还高效地完成了领导交办的其他任务。在《规章制度汇编》第二册的编写中，我们积极收集各部门规章制度，协助上级领导完成编写工作，为公司规章制度的完善贡献了力量。面对新一年的挑战，我们将针对目前存在的员工流动性大的问题，加强与各部门的沟通，深入员工中了解需求，通过扩大培训内容、丰富业余活动等方式增强员工归属感，减少员工流失。我们还将不断完善人事制度，提升工作规范性和效率，学习先进的管理理念，提升部门管理水平。我们坚信，在总公司领导的引领和全体员工的共同努力下，以“后勤服务十六字方针”为指导，我们将打造出一支政治坚定、经营有道、管理有序、技术精湛的后勤队伍，为实现公司的长远目标贡献力量!2024年人力资源年终个人工作总结参考（二）我衷心感谢公司赋予我广阔的发挥领域和优质的发展平台，这使我深感自身的不足，也驱动我持续学习，以跟上公司的发展步伐。对于人力资源部在____年的工作，我制定了以下规划：一、制度构建方面我们计划在____月前完成各岗位的任职资格体系制定，涵盖职位描述（岗位责任制）和任职条件。这一体系作为招聘、考核及薪资设定的基本依据，至关重要。我们将与各部门负责人深入沟通，确保制定出符合公司实际、可持久应用的任职资格体系，避免盲目照搬其他企业的模式。二、招聘管理年初我们将确定公司的定员、定编，并对人员冗余的部门进行优化，以提升效率。完成此步骤后，人力资源部将严格按照编制和部门薪酬预算进行管控。同时，我们将充分利用各种招聘渠道，确保公司对人才的需求得到满足。1）为配合绩效管理的推行，计划在____年的____月或____月对主管级以上员工进行相关知识的培训。鉴于去年考核工作存在的问题，主要在于大部分管理人员对绩效管理的理解和掌握不足，他们的配合对于考核的实施至关重要。目前我们正在整理教学材料，将在年前提交给林总。2）在年前，我们将对中层管理人员进行年度培训需求调查，根据他们的需求和公司的实际情况，合理安排参加聚成培训的人员，并在培训前明确培训目标，人力资源部将关注培训内容的实践应用，将培训与考核有机结合，以实现培训的实效性，从点到面地影响整个团队。3）培训师参与培训后，需在____天内提交培训教案和计划，针对不同课程对不同人员进行内部培训，以提升公司的整体能力。人力资源部将收集并反馈员工对培训的评价，确保培训质量。5）在公司派遣员