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试卷代号:试卷代号:2302国家开放大学2022年春季学期期末统一考试
供应链管理试题答案及评分标准(供参考)2022年7月一、单项选择题(每小题2分,共20分)1.A2.B3.C4.D5.A6.B7.C8.D9.C10.C二、多项选择题(每小题3分,共15分)11.ABCD12.ABCDE13.ABCD14.ABCD15.ABC三、判断题(每小题2分,共24分)16.J17.J18.J19.X20.X21.X22.J23.J24.J25.XJ27.X四、名词配伍(每小题4分,共16分)28.B 29.A30.D 31.C五、问答题(第32题6分、第33题6分,第34题13分,共25分)(答案要点)企业实施供应链管理有几个步骤,建立供应链物流信息系统是其中的一个步骤吗?你对这一步骤有何看法?(1)企业实施供应链管理可以遵循8个步骤,建立供应链物流信息系统是其中的一个步骤。(2分)(2)建立供应链物流信息系统的分析:供应链管理的高效运转必须以上、下游企业之间的信息交流为基础,大量工作要跨企业、跨组织、跨职能进行协调。供应链上各企业必须全面、准确、动态地把握散布在全球或全国各个中转仓库、经销商、零售商以及汽车、火车、飞机、轮船等各种运输环节之中的产品流动状况,并以此为根据随时发出调度指令,制定生产和销售计划,及时调整市场战略。可以说信息系统是支撑供应链物流全过程管理最重要的基础之一。供应链物流管理信息系统建立起来之后,供应链管理就可以进入实际运转了。(4分)你认为影响供应链成本的因素有那些?影响供应链成本的因素众多,物流、信息流、资金流及商务流的业务流程改变、各种业务流程上的诸活动的作业方法的变化、效率的提高或降低、资源消耗的降低或提高、库存量的变化等等,都会影响供应链成本。但主要因素可以分为供应链运作的透明性、成本的多变性、产品设计的合理性以及信息共享的程度等方面。(6分)请结合实际谈谈在客户关系管理方法中重点要做好哪些工作?(1)强化客户感知。客户价值只是客户的一种感受和体验,是不可准确计算的。强化客户感知关键是要强化有形证据在客户服务中的作用。(2分)(2)提供独特服务。在面对激烈的市场竞争对手时,唯有尽力在不同的方面为客户提供独特服务才能够避免陷入恶性价格战之中。(2分)(3)协助客户成功。对于非个体的客户来说,协助客户成功是提高客户价值的非常见效的方法。(2分)(4)让客户快乐。让客户快乐是提高客户价值的兴奋剂。(2分)(5)结合实际5分。国家开放大学2022年春季学期期末统一考试供应链管理试题2022年7月一、单项选择题(每小题2分,共20分,将正确答案填入括号内).供应链管理是一种全新的管理理念和方法,其核心是强调运(用 )的思想和理念指导企业的行为实践。A.集成 B.合作C.共享 D.分工.不同的行业,不同的企业,其供应链形态一般( )。A.相同 B.不同C.不确定 D.相似.供应链的概念是( )提出来的。A.20世纪60年代 B.20世纪70年代C.20世纪80年代 D.20世纪90年代.供应链管理是通过企业之间共享库存信息和通过( )传递信息。A.条形码 B.全球定位系统C.地理信息系统 D.电子数据交换.最系统地将业务流程作为一个重要的分析对象的是( )。A.迈克尔•波特 B.克里斯托夫C.西泽修 D.德鲁克.( )是指在产品制造过程中对环境的影响负作用最小,资源效率最高。A.绿色采购 B.绿色制造C.绿色物流 D.绿色消费.一个企业应尽可能考虑( )供应商或分销商,这样有利于从整体上了解供应链的运行状态。A.一级 B.二级C.多级 D.三级.业务流程重组的英文缩略词为( )。A.EDI B.GPSC.ERP D.BPR9,ERP是()的英文缩写。A.物料需求计划 B.管理信息系统C.企业资源计划 D.制造资源计划.产品生产的整个过程一般都在海外的某一地区,成品最终运回到国内仓库进行销售与配送。这是全球供应链中的( )形式。A.国际配送 B.国际供应商C.离岸加工 D.全球化供应链二、多项选择题(每小题3分,共15分.将正确答案填入括号内,多选少选不得分).最常见的供应链管理方法有( )。A.快速反应 B.有效客户反应C.商品分类管理 D.企业资源计划管理E.质量管理TOC\o"1-5"\h\z.按照供应链中承担成本的不同成员划分,成本分为( )。A.供应商成本 B.制造商成本C.分销商成本 D.零售商成本E.顾客成本.供应链管理环境下生产控制的特点( )。A.生产进度控制 B.供应链的生产节奏控制C.提前期管理 D.库存控制和在制品管理E.生产计划制定.需求放大现象产生的原因归纳为几个方面( )。A.需求预测修正 B.订货批量决策C.价格波动 D.短缺博弈E.降低成本.供应链绩效报告在设计与编制时必须符合的原则有( )。A.整体性原则 B.系统性原则C.配合组织构架原则 D.重点例外报告原则E.内容简明相关原则三、判断题(每小题2分,共24分,正确打“J”,错误打“义”,填入题目前的括号内))16.供应链中各企业的管理理念、管理方法和企业文化均不相同,所以供应链成员对供应链管理必然持不同态度,认识水平参差不齐。)17.供应链的节点企业可能分布在本国的不同地方,也可能分布在世界各地。)18.供应链管理强调的不只是供应环节,而是产品整个生命周期的所有环节。)19.公司内部不存在客户关系。)20.在供应链管理环境下,采购部门的主要工作是将生产计划系统的采购计划转换为需求信息,以电子订单的形式传达给下游企业。)21.订货成本是供应链中的核心成本之一,它只要下降几个百分点,就能够急剧地提高整条供应链的利润。)22.无论是生产性企业还是物流企业,库存控制的目的都是为了保证企业生产运作的连续性和应付不确定性的需求。)23.及时的信息交流是供应链同步化运作的必要条件。)24.任何一个企业的资源都是有限的,因此不可能为所有客户提供同等的满意的产品和服务。)25.JIT与BPR两者追求的目标是一样的。)26.ERP应用成功意味着企业的业务流程已趋于合理化了。)27.供应链管理环境下企业信息的传递模式和传统企业的信息传递模式基本相同。四、名词配伍(每小题4分,共16分,将相应名词解释的字母填入对应的括号内)A.标杆 B.敏捷制造C.有效客户反应 D.供应商关系管理( )是一种每一个公司都能开发自己的产品和实施自己的经营战略的组织结构,包括有创新精神的管理组织、有知识且被适当授权的员工、采用柔性技术和网络技术等先进的制造技术。( )以那些出类拔萃的企业作为基准,将本企业的产品、服务和管理措施等方面的实际状况与这些基准进行定量评价和比较,分析这些基准企业的绩效达到优秀水平的原因,在此基础上选取改进的最优策略。()是指一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想相软件技术的解决方案,目标是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系,并通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场,扩大市场需求和份额,降低产品前期的高额成本,实现双赢的企业管理模式。( )是指以满足顾客要求和最大限度降低物流过程费用为原则,能及时
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