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文档简介

医学研究与科研成绩管理制度第一章总则第一条目的和依据为加强医院的科学研究工作，提高医学研究水平和科研成绩的管理水平，订立本规章制度。第二条适用范围本规章制度适用于医院内从事医学研究和科研成绩管理的相关人员。第三条定义医学研究：指医院内开展的为推动医学科学进步而进行的系统研究活动。科研成绩：指经科学试验或研究等得出的具有创新性、应用性的新理论、新方法、新技术、新产品、新药物、新器械、新临床治疗指南等。第二章医学研究项目管理第四条立项申请医学研究项目需填写立项申请表，包含研究目的、研究内容、研究计划、研究团队等信息。立项申请表需由项目负责人提出，并经相关科研部门审查和批准。第五条项目实施项目负责人应依照立项申请的内容和计划，组织科研团队进行研究工作。项目负责人应保证研究过程的科学性、严谨性，并确保项目进度按计划进行。项目负责人应及时报送研究进展情况，并按要求提交中期和结题报告。第六条经费管理医学研究项目的经费来源包含医院自筹经费、科研资助基金等。经费使用应符合财务管理规定，项目负责人应依照预算进行支出，并及时报销经费。第七条结题评审项目完成后，项目负责人应提交结题报告，并邀请专家进行评审。结题评审应公正、公平、严谨，评审结果将作为项目质量的紧要参考依据。第三章科研成绩管理第八条科研成绩的申报项目负责人和科研团队应及时申报科研成绩，包含专利、论文、著作等。科研成绩申报应填写申报表，并供应相关证明料子。第九条科研成绩的评审科研成绩评审应由专家构成的评审委员会进行，保证评审过程公正、公平、专业。评审结果将作为科研成绩的承认和嘉奖依据。第十条科研成绩的保护与利用医院将依法保护科研成绩的知识产权，并扶持推动科研成绩的转化和财产化。科研成绩的利用和转化应遵从法律法规和医院内部规定，并签署相关合同。第四章创新团队建设第十一条团队建设规划医院将依据医学研究需求，订立医院科研创新团队建设规划，明确团队建设目标和工作重点。第十二条团队成员选拔团队成员应符合相关专业要求，并具备较高的科研水平和创新潜力。团队成员选拔应通过专业知识测试、面试等方式，并经相关部门批准。第十三条团队激励机制医院将建立合理的团队激励机制，包含薪酬待遇、项目资助、学术沟通、职称评定等。第十四条团队管理团队负责人应引导团队成员进行科研工作，并协调各成员之间的合作。团队成员应遵守科研规范和团队管理要求，共同完成团队设定的目标任务。第五章法律责任第十五条违规处理对违反本制度规定的人员，医院将依据违规程度采取相应的纪律处分措施，包含警告、记过、记大过、革职等。第十六条法律责任对科研人员的违法行为，医院将搭配相关部门进行调查并按法律法规处理。第六章附则第十七条规章制度解释本制度的解释权归医院全部，如有需要，将进行修订和增补。第十八条生效日期本制度独立项之日起生效。第十九条附录本制度的附录包含医学研究立项申请表、科研成绩申报表等，将作为

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