六项修炼打造成功经理人_第1页
六项修炼打造成功经理人_第2页
六项修炼打造成功经理人_第3页
六项修炼打造成功经理人_第4页
六项修炼打造成功经理人_第5页
已阅读5页，还剩9页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

成功经理人的N项修炼

主讲：山有木兮一个人的价值取决于这个人能为多少人提供满意服务。一个团队的价值取决于这个团队能让多少顾客满意。一个人的能力取决于这个人能解决或者预防的问题的难易程度。工作绩效不理想，往往是心态问题，而不是能力问题。一、经理人的“五问”我应该干什么？我应该怎么干？我应该干到什么程度？我应该具备哪些知识和技能？我能贡献什么？二、经理人职场成长的三个阶段

迷茫期－责任心

职场钟爱期－上进心

职场成功期－事业心

要有敬业精神！每一份敬业都是未来的专业！你只有敬业才会专业，只有专业才能成为专家。当你成为专家之时，你就是好职业的拥有者！

经理人惟有不断学习，才能走向职业成功！

脑子里装了什么，倒出来的就是什么。学习力等于生命力等于竞争力等于创造力三、再认识德鲁克《卓有成效的管理者》理论

善用自己的时间

重视贡献

用人所长

着眼于未来

有效决策

要养成积极的心态。1、心态修炼四、成功经理人的六项修炼学习心态自信心态合作心态包容心态负责任心态不抱怨心态2、执行力修炼

执行不到位，等于没执行执行不到位，不如不执行以结果为导向，注重过程控制。关于目标，关于标准：要细化更要量化更要细致执行“三问”：有没有更多的方法有没有更好的方法有没有最好的方法越有操作性，执行越到位。3、统筹规划能力修炼经理人更多的时候要做资源分配与整合。管理架构规划管理方式规划发展方向规划人力资源规划工作场所规划战略规划统筹规划的本质是实现资源配置最优化，即尽可能在合理优化资源的前提下，努力争取获得在允许范围内的最佳效益。

4、流程与制度修炼要打造制度化、流程化、标准化的管理方式。实用化：一切从实际出发直观化：一看就明白简单化：易记、易用、易复制体系化：建立企业执行系统持续改进：没有最好，只有更好5、管理工具修炼好的工具，让你事半功倍！实用管理工具一：排列图——要事优先实用管理工具二：鱼骨图——抓住要因实用管理工具三：甘特图——计划先行实用管理工具四：控制图——管理异常实用管理工具五：乌龟图——管控过程实用管理工具六：8D报告——持续改善实用管理工具七：亲和图法（KJ法）——理顺关系实用管理工具八：PDPC法——有效预测6、沟通能力修炼沟通能力看起来是外在的东西，而实际上是个人素质的重要体现，它关系着一个人的知识、能力和品德，也是决定一个人成功的必要条件。打好基础：

多读、多

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 对照材料

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论