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第6页共6页2024年人事部门工作总结范例**行政人事部门月度工作总结****一、人事工作**1.遵循集团批准的____年海天编制规划,全面启动各岗位的招聘工作,重点聚焦“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)”三岗位的招聘,本月成功为企管部引入“企管部经理助理”,为部门注入新活力。2.策划并组织全员专题培训、新任主管培训及领导力提升培训,同时推进全员压力管理培训与非人力资源的人力资源管理培训,待批准后即刻实施。3.结合____年度考核,开展中层干部续聘前各项准备工作。4.编制____年海天公司各部门职责与岗位职位说明书,明确职责与要求。5.完成____月绩效考核评定及人力资源动态报告,确保数据准确、全面。6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作,确保人事决策科学、公正。**二、行政管理**1.严格执行日常行政管理、行政协调、后勤保障及信息平台公文流转等工作,确保行政流程高效、规范。2.迎接国资委审计组进驻海天公司,负责协调、接待及薪酬解释工作,确保审计顺利进行。3.成功组织并完成公司一届五次董事会的相关协调工作,提交董事会会务组织工作报告,为董事会决策提供有力支持。4.确定办公楼租赁方案,支付国际航运大厦保证金,积极推进租赁合同的审核与谈判工作,与小业主达成初步意向,租赁合同已报集团公司审核并出具书面意见。5.完成新办公楼设计招标,选定dms为入围者,并对办公楼设计方案进行修改完善。6.与浦东政府保持密切沟通,跟进____号地文件审批进度及办公楼选址工作。7.顺利完成新车购买和拍牌相关手续,确保公司用车需求得到满足。8.修订完善《人事行政手册》相关制度,并上报信息平台审批,确保制度规范、有效。9.上报____月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况,确保工作按计划推进。10.参加季度经营分析会,详细汇报人事行政部第二季度工作成果,为公司经营决策提供参考。11.完成第二季度预算差异分析及第三季度预算分解工作,并将第三季度部门预算分解至各费用管控者,确保预算合理、可控。12.对____月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据进行统计分析,为公司管理提供数据支持。13.加强网络设备日常维护,确保设备安全、正常运行,为公司信息化工作提供有力保障。**三、其他工作**出差天津配合____公司组织落实“海鑫油603”轮首航仪式,确保仪式顺利进行。**四、未完成工作及说明**1.“《三大手册》定稿、排版、印刷工作”因一直未通过公司总办会审核,故将此项工作顺延,待审定后即刻进行排版印刷。2.“福利方案下发执行”因公司领导近期频繁出差或外出公干,此方案一直未上总办会研究,待____月份公司领导研究通过后即刻执行。2024年人事部门工作总结范例(二)自____年____月加入本公司以来,我担任人事管理员一职,至今已接近一年。在此期间,我运用所学专业理论知识和多年的人事管理实践经验,根据公司的实际运营情况及本职工作需求,制定了初步的工作规划。我深信“有效的人力资源管理是企业成功的关键”,因此在工作中,我不断对人事管理制度进行创新,同时按照初步计划,扎实地推进各项管理工作。首先,我全面梳理了人事管理文件,逐步完善并确保其符合公司规章制度及实际情况,最终建立起一套基本规范的人事管理制度。在____月底,我因公司人事调整,自____月____日起晋升为本部门经理(代),负责行政、人事、办公室及总务后勤事务。在上级领导的指导、各部门的支持下,我遵循公司方针政策,致力于提升部门工作效率,确保各项工作的顺利进行。同时,我强化了服务工作,为公司的生产经营提供了及时、周到的后勤保障。此外,我还加强了人力资源管理的创新,为公司的持续发展提供了动力支持,并严格执行各项规章制度。回顾过去,公司在我人生的重要阶段给予了我宝贵的机会,使我学到了许多,对此我深感感激。领导的关怀与同事的帮助,让我体验到了职场的温暖。在此,我要向公司的领导和全体同事表达我最诚挚的谢意!你们的支持和理解使我工作更加得心应手,也推动了公司的发展。我将全力以赴,以更高的标准完成各项任务。____年的工作计划中,我将继续强化日常管理工作,重点关注以下领域:1.进一步优化后勤服务,修订相关规章制度,以更好地满足公司工作需求。2.加强行政管理工作,加大监督力度,通过表彰先进,提升整体工作质量。3.深化人力资源管理,完善劳动人事档案,确保合规用工,为人才发展提供有力支持。在____年,行政人事总务部将以目标管理为导向,除了日常管理工作外,将重
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