行政经理工作职责范围（33篇）

行政经理工作职责范围（33篇）行政经理工作职责范围（通用33篇）行政经理工作职责范围篇11、负责公司人力资源开发及行政管理事务，拟定人力资源规划方案及行政实施方案;2、负责根据公司生产营运情况，制定公司的岗位职责说明书，完善公司的规章制度，并实时根据实际情况进行修订;3、负责组织分析评估人力需求，制定专项人才招聘计划、招聘策略;4、负责协调、指导各部门在人力资源管理方面等工作的开展，确保公司人力资源的合理使用，及时处理公司管理过程中的人力资源问题;5、负责建立公司的绩效考核体系，并指导具体绩效考核实施。6、优化公司薪酬体系，建立有竞争力的薪酬管理制度。7、完成总经理临时交办的各项工作任务。行政经理工作职责范围篇2负责建立健全的行政、人事管理制度并监督执行、规范工作流程;负责根据集团公司的经营和发展战略规划，制定人力资源战略规划，完成组织设计与人力资源配置方案;负责监督集团公司招聘需求计划的制定和执行并甄别及选拔各类中高级人才，完善公司人才储备和梯队建设;负责集团行政人事条线的管理和团队建设、员工综合素质的培养;负责监督集团公司培训计划的制定和执行;负责塑造、维护和传播上市公司企业文化;负责绩效管理方案、OKR绩效方案的制定与实施;负责制定或调整薪酬福利标准及实施方案;部门月资金计划表编制与上报;行政人事部周工作计划;公司行政、人事、合同章管理;客户、专家来访接待;公司证照年检和管理;行政人事部日常管理工作;员工关系的管理及维护;人力成本控制及用工风险的控制;领导布置的其它任务。行政经理工作职责范围篇31、建立并带领人事行政团队，完成人员招聘、培训、绩效、员工关系等人事工作，以及4S店食堂、保安、保洁、宿舍、车辆、证照、物业管理等行政后勤保障工作，协助运营部门达成其业绩目标;2、为业务部门提供足够的可选人才，帮助其建立团队;3、协助业务部门提高员工业绩技能、管理技能，提高员工劳动生产率、综合能力及员工整体素质;4、协助业务部门制定薪资绩效考核方案，组织并执行薪资的核算发放;5、组织并执行员工劳动人事管理工作，并推进员工关系建设，降低劳动风险;6、组织并执行员工活动、福利项目落实，推进公司企业文化建设，提高员工满意度;7、公司物业管理与维护，食堂、保安、保洁、宿舍、车辆、证照的管理，开展公司防火、防盗工作，确保公司资产财物安全;8、维护本地消防、城管、派出所、车管所、劳动人事等部门关系，为公司经营提供方便。行政经理工作职责范围篇41.负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合；3.负责组织行政后勤、供给工作管理制度的拟订、检查、监督和执行；4.负责组织行政年、季、月度行政后勤工作计划。本着合理节约的原则，编制后勤用款计划，搞好行政后勤预算工作；5.做好公司生活及财产管理工作。建立生活、员工等用于行政后勤生活服务的保障；6.负责公司内部管理工作。维护内部秩序，搞好综合协调；7.负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，搞好电器设备和线路的保养维修工作；8.负责组织各部门人员的培训教育工作。协同人事部做好各项工作，定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动；9.有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；10.按时完成公司领导交办其他工作任务。行政经理工作职责范围篇5职责一:酒店行政经理岗位职责1.制定行政管理制度与工作计划(1)组织制定酒店行政管理的各项规章制度,并监督执行(2)组织制定行政部门工作计划,并组织实施(3)参与制定行政经费预算,严格控制酒店各项行政经费的支出,监督办公用品、办公设备的购买、使用和维护2.行政事务管理(1)根据酒店相关规定,合理组织、安排行政会议、办公文书处理各项行政事务(2)组织做好办公车辆的合理调度及车辆的日常维护、保养及驾驶员的日常管理工作(3)统筹酒店内刊的编辑与发行(4)接待并配合政府相关部门的检查工作,代表酒店参加政府相关部门召开的会议,并向上级汇报会议内容(5)组织策划、筹备、举办各种类型的员工活动,提高员工的积极性(6)完成上级交办的其他工作3.后勤管理(1)根据工作计划,自主、协调和安排员工宿舍、员工食堂等后勤工作,确保酒店整体工作正常有序地进行(2)负责对员工宿舍、食堂等日常工作的监督、检查工作(3)制定卫生管理制度及奖罚条例,组织落实酒店卫生工作的监督、检查、整改4.人员管理(1)传达酒店的方针政策,下达上级的命令(2)指导、监督和考核行政所属人员的工作(3)发觉培养有发展潜力的下属人员(4)完成领导交办的其他工作职责二:酒店行政经理岗位职责1.在营运总监的直接领导下,全面负责部门的.管理工作,掌握业务范围,拟定工作计划,负责执行或督导管理。2.负责行政文秘工作,建立文件使用管理办法,负责草拟、审查和修改公司重要文件,对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导,发现问题及时解决和汇报。3.负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公司管理策划,及时制定完成有关管理制度和方案,推进公司的管理。4.负责行政档案和人事档案的管理工作,使之更好地为行政人事工作发挥作用。5.按时参加公司组织的会议,重大事项及时向营运总监汇报。6.负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制,确保各部门精简、高效、正常动作,在保证合理编制的前提下,控制工资总额。7.了解社会劳动人力资源,与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要,及时按用工标准准备数量,为各部门招聘合适人员,推荐给需求部门。8.制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行,负责工资、劳保福利、加班费等审核和报批工作,审核或批准各类休假。9.负责人员的培训、考核、奖惩工作,协助有关任免和调配工作。10.认真审核报批高职、定级、升职、加薪、奖励及纪律处分等手续,并负责员工调入、调出、辞职、辞退以及内部调配等审核报批工作。11.负责企业文化策划和组织实施工作。12.定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学习,提高行政人事管理水平和业务技能,保证各项工作任务能及时完成。13.公司领导指派的其他工作。职责三:酒店行政经理岗位职责1、负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,加强与有关部门协作配合;3、负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执行;4、负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则,编制后勤用款计划,搞好行政后勤预算工作;5、做好公司生活用房及财产管理工作。建立生活用房屋固定资产帐册、员工宿舍等用于行政后勤生活服务的财产帐册;6、负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序,搞好治安综合治理,预防犯罪和治安灾害事故的发生;7、负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作,定期检查和维修计量器具,搞好电器设备和线路的保养维修工作;8、负责组织部门人员的培训教育工作。协同人事部做好各项工作,定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动;9、有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;10、按时完成公司领导交办其他工作任务。职责四:酒店行政经理岗位职责1、在总经理领导下协调各部门工作协助总经理监督、检查各部门对酒店方针、政策、重要决定、上级批示及各项规章制度的执行情况保障上传下达渠道畅通。2、收集、整理各部门反映的问题、情况做好综合分析和统计工作为总经理的决策提供咨询当好参谋3、负责撰写酒店综合性的业务报告、总结、计划等公文函件负责审核由各部门起草的对外文函。审核以酒店名义发出的文件并报酒店领导审批。组织制定酒店公文管理的各项规定努力使公文管理规范化、科学化、提高办事效率。4、根据人事行政部职责范围和总经理工作意图制定本部门每月工作计划组织人员的分工与协作保证各项工作顺利完成协调酒店内各部门之间的工作关系。协调对内对外的各种社会关系。妥善地处理客人投诉。5、负责组织安排酒店各类会议编写会议纪要和决议检查各部门贯彻执行情况。6、负责安排办公室人员做好文件资料归档、收发、打字等办公室工作.7、负责酒店公文管理、档案管理、信息管理和印章管理。8、编排酒店行政值班表及人事行政部值班表。9、贯彻执行国家人事、劳动的方针、政策和法规全面负责酒店劳动定员定编、制定酒店人事管理、工资福利分配政策制定和完善培训、考核、晋升、奖励等各项制度。10、根据酒店经营目标和工作需要组织本部门工作人员编制人力资源年度工作计划、长远规划与人工成本、培训费用核算并组织实施和监控。11、主持本部门工作例会督促工作进度协调和解决工作中的问题提出阶段性工作计划和要求并督促执行和落实。12、组织搜集人才劳动力市场信息随时掌握员工需求、人事调配、劳动工资、人员培训等方面的动态负责组织和和合理有效运用酒店的人力资源。13、负责协调和指导酒店各部门制订人力资源需求计划掌握和控制酒店的人员编制组织制定劳动定员定编方案按编制合理安排和调配余、缺人员做好员工录用、调动、晋级、辞退等工作事宜。14、掌握劳动力市场价格和同行业人均分配水平等信息根据酒店经济效益和工资总额情况组织制定劳动工资管理办法并适时提出酒店员工工作调整方案负责会同酒店财务部制订各营业、管理部门的奖金分配方案以及制定相关的福利政策并监督实施。15、负责人才的开放、引进和培训。在酒店内建立分层次的培训网络负责制订培训计划和培训管理制度。重视新员工的系统培训教育和督促员工执行酒店的各项规章制度加强员工的在职培训不断提高员工的业务技能和外语水平。16、负责建立和完善劳动用工规章制度严格依法用工切实保障员工的合理权益减少劳动争议的发生针对员工提出正当合理的要求认真、妥善处理和解决有关人力资源方面的问题努力改善员工的工作环境和生活条件不断增强员工的凝聚力。17、努力提高员工的素质关心员工生活做好政治思想工作抓好部门文明建设和计划生育工作。18、负责员工宿舍的日常工作的管理。职责五:酒店行政经理岗位职责1、组织编制酒店员工人数、工资总额、劳动保险、医疗保险、招聘录用、教育培训等年度计划并组织实施2、组织建立机构设置、编审酒店人事管理制度劳动关系制度、薪酬福利制度、培训制度及员工考评制度等实现人力资源系统规范运作3、按照酒店费用预算负责审核工资、奖金、津贴、福利、培训等人工成本费用在预算内有效控制合理使用激励调动员工积极性充分发挥员工的主观能动性4、组织建立外部沟通渠道和公共关系掌握信息改善管理运用监督、检查、沟通、协调技能支持和服务于各部门的员工管理工作处理劳动争议和谐劳动关系增强团队凝聚力5、根据各部门要求负责组织招聘工作根据用人部门建议择优录用新员工6、根据酒店人力资源规划负责审核酒店年度员工教育培训计划及教育培训绩效评估报告开发人才增强培训效果提升员工素质7、指定本部门工作计划负责安排本部门员工工作协调员工关系指导员工工作组织本部门员工的政治学习与业务培训并对本部门员工进行效绩考核s8、协调与政府有关部门及酒店其它部门的关系9、草拟和修订《员工手册》、《人员编制》、《工资方案》、《劳动合同》、《社会保险统筹》、《年度计划》、《年度总结》10、负责草拟并执行有关人事、培训和质量监督方面的各项规章制度11、负责制定、跟踪和落实人力资源部的年度、季度、月度和每周的工作计划12、处理主管以下不含主管员工的违纪或犯规行为13、处理各种投诉及员工或部门之间的纠纷14、审批有关人事的各类表格、书面材料及备忘录15、负责招聘、筛选、考评、处分、解雇所有主管级以下的员工16、负责主管级以上员工培训计划的制定和执行17、检查、督导酒店各项规章制度和培训计划的落实情况如《员工手册》及“实施细则”等18、代表总经理出席店内外的有关人事、培训和质量监督工作的会议或活动19、完成总经理临时交办的其它各项工作。行政经理工作职责范围篇61、负责公司企业文化建设、品牌建设工作;2、负责公司制度的建设与完善;3、负责行政办公经费、办公财产、车辆管理;4、负责公司各项重大会议、接待工作;5、处理公司公共关系和社会公益事务;6、团队管理及能力提升。行政经理工作职责范围篇71、全面负责集团整体办公信息化管理工作，依据集团整体战略发展，制定办公系统需求方案，通过对办公系统和环境的优化和升级，提升整体办公效率;2、统筹管理公司事务、园区运营、内部服务与物业管理，有序高效地管理办公园区各项物业及行政相关工作，建立有效的行政管理体系，推动业务体系化运作;3、参与集团经营战略制定，完成集团行政管理规划，协调各部门关系，积极配合做好内部管理工作;4、根据公司的发展规划，提出适合公司发展的行政管理方针，组织制订各项规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施，规范集团内部行政管理工作;5、组织筹划重要会议及大型活动，保证各类活动的顺利开展;6、组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系，宣传企业文化和理念，树立公司良好形象;行政经理工作职责范围篇81、掌管公司人员的名单，详细资料，档案，职位，工资。2、负责为各个部门招聘相关人员。3、负责公司员工入职与离职的交接办理。4、负责公布公司内部通知，以及新员工的入职培训（主要是培训公司里的制度及公司简介）5、负责公司员工的社保及公积金。6、协助执行公司的.各项规章制度和维护工作秩序；7、负责公司员工的考勤管理；8、负责公司全体员工的后勤保障工作，包括发放办公用品等事务；9、负责接待来宾，接听或转接外部电话；10、负责与工作内容相关的各类文件的归档管理；11、完成上级安排的其他工作任务。行政经理工作职责范围篇9负责起草公司行政文件、会议纪要等各类公文，主要承担公文编撰职责;负责公司工作各类信函、工作总结、汇报材料、领导讲话稿等各类重要综合性文件及报告的编辑撰写，熟练运用PPT;及时准确的处理公司日常各类公文流转处理、催办;按公司制度及时完成用印审批，重要证件管理和文件归档工作;领导交办的其他工作。行政经理工作职责范围篇101根据公司下达销售任务指标，进行销售费用预算分解，对销售费用使用合理化、价值化有效管控。2销售人员费用报销管控、绩效分析、人员选择等各项决定提供有效方案。3负责销售合同等销售内勤资料的管理。4负责客户资源的管理、销售会议组织等。5主持重大客户合同评审工作，组织建立销售部合同台账，并对合同执行情况进行监督;6负责各办事处人员管理及销售业务的管理。7负责销售部应收账款的管理工作。8负责大项目跟踪工作及部分客户的接待工作，负责售后客户回访工作。9.其他领导安排的任务行政经理工作职责范围篇111、公司决策层，对总经理负责;2、独立全盘负责公司人事“八大板块”、行政“六大板块”系列工作;3、岗位工作的开展能与公司经营目标挂钩，结果为导向;4、具主人翁精神，结合岗位工作当好参谋、做好助手，随时给予领导系列建议。行政经理工作职责范围篇121、组织并参与制定公司人员招聘经营计划，预算方案。2、完善并监督执行部门人员需求制度，帮助各部门制定招聘计划，编制年度招聘计划表。3、负责建立、维护与管理各类招聘渠道。4、收集并管理应聘人员相关材料，进行简历筛选;负责安排应聘人员面试工作，并确定候选人;负责统筹安排校园招聘执行，并提出改进建议。5、补充和完善各部门、各岗位职责。6、负责制定员工年度培训计划并实施;组织并实施新员工入职培训;建立员工培训档案;负责跟进岗前、岗中培训;对培训结果进行考核、分析和反馈。行政经理工作职责范围篇131.参与制定销售部门组织架构，人力配置，销售薪酬以及激励活动制度制订。2.建设和完善销售部门，人员管理制度和体系。统筹负责销售部门日常人员工作和实施。3.协助销售总监制定销售部门工作目标，工作计划，对工作结果进行检查和评估。4.协助销售总监跨部门进行工作沟通和集团内业务管理和推进落地工作。5.完成公司交办其他工作事项行政经理工作职责范围篇141、全面负责办公室工作。协助总经理处理公司日常办公事务。2、负责起草公司及本部门的重要文件、年度工作计划和工作总结，负责组织筹备公司及本部门会议，统筹公司所有会议的会议记录工作。3、参与本部门的全面管理，内部管理机构的设置，督促各部门落实公司各项规章制度和措施及会议执行情况。4、负责公司所有文件的往来及督办工作。5、负责公司各部门的联络与协调工作及公司下属各分公司和各项目部的联络、协调、监督。6、负责对外接待、车辆管理、印信管理、员工考勤、公司领导办公用品的采购、档案管理、后勤管理(员工食宿管理、卫生、水电及日常维修)等服务性指导工作。7、协助总经理做好公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立与维护。行政经理工作职责范围篇151.部门团队建设规划、工作技能培训、指导、考核的日常管理工作。2.根据公司经营目标任务，制定本部门工作计划并确保完成。3.负责公司日常办公设备耗材、固定资产的统筹、采购、设备维修保养等管理工作。4.组织筹备公司外事接待活动，内部各类庆典活动，企业文化的宣导工作。5.组织筹备公司各类会务、会议管理工作。6.完成公司行政后勤、厂区安全消防等保障性管理工作。7.完成对接政府、街道、治安、安监等行政性事务接待管理工作。8.完成上级交办的其它工作。行政经理工作职责范围篇16销售行政经理职位要求1.大专以上学历,营销专业优先。2.三年以上行业销售管理经验,熟悉销售管理模式。3.具有良好的文字编写能力和语言表达能力。4.具有良好的电脑操作技能,能熟练使用各种办公软件。5.有优秀的沟通协调能力,组织管理能力和执行力6.有良好的职业道德,敬业精神和团队合作精神,诚实守信,为人正直。销售行政经理岗位职责/工作内容1.协调外部客户需求与内部服务之间的`联结。2.管理和领导由多人构成的客户服务团队。3.对技术支持,客户服务人员进行行政,业务等方面的管理。4.检查,核查,监督,控制市场人员的工作计划的执行与报表等文档工作的管理。5.对销售目标,市场费用,人员费用进行统计分析。6.监督客户服务人员进行客户档案资料的管理,并对客户进行评级。7.负责年度客户满意度的调查与分析。8.指导相关人员制作,统计,分析销售报表。9.负责对驻外市场人员进行电话考勤,业绩考核。行政经理工作职责范围篇171、制定和实施公司战略计划，监督、管理、控制整个实施过程;2、协助建立公司组织体系、管理体系、绩效体系、薪酬体系、文化体系、人力资源体系，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案;3、对公司运作的各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行;4、不断优化公司的人力资源配置,调动员工积极性、创造性，完成日常工作管理，持续提升公司整体的组织能力。5.全面负责公司资源整合,人员调配,企业文化,战略规划,对外关系等综合管理工作;6.负责公司人力资源的规划、招聘、录用、考核、培训，建立一套完善的规划体系、岗位体系、绩效体系、培训体系、报酬体系，满足公司日常运作的人力资源保供要求;7.指导制定并完善公司行政,人事管理制度,并负责监管规章制度及各项计划的贯彻执行;8.定期向公司高层决策者提供有关人力资源战略,组织建设,行政管理等方面的专项建议,并致力于提高公司综合管理水平;9.主持公司行政人事管理事务,包括对内的沟通协调、劳资纠纷、工伤福利、企业印信、对外宣传,规章制度、入职离职、人事任免等;代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系;10.及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，以及公司行政、运营方面重要会议、重大活动的组织筹备工作;11.定期组织做好岗位职能检查，及时发现问题、解决问题，同时做好纠正和预防工作;12.负责管理和保障公司的后勤服务工作，包括：伙食、车辆、办公设施、通讯、安保、卫生环境等;13.负责行使公司日常行政监管权利，对违法乱纪、违反公司规章制度、泄漏公司机密、盗窃和破坏公司财产的有关人员进行调查和处罚;14.及时掌握员工思想动态，将矛盾和不利因素化解在萌芽状态;15、推进现场7S管理，严格执行Pdca循环法则提升企业解决问题的高度和效率，认真执行精益生产、目视化管理和JIT准时制管理;16、完成总经理交办的各项工作任务行政经理工作职责范围篇181、根据公司发展规划，制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施;2、负责员工招聘、薪酬绩效、社保公积金及奖金福利等工作;3、定期组织安排项目员工团建活动，丰富员工文化生活，增强团队凝聚力和员工的归属感;4、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、实施流程、规章制度。行政经理工作职责范围篇191、接受军工项目合同，进行有效登记和管理;2、负责军工项目过程管控，进度跟进，解决过程中的问题，确保项目周期符合公司要求;3、负责军工项目评审组织工作。行政经理工作职责范围篇20一、在公司总经理的直接领导下，全面负责部门的管理工作;二、制定各门店及部门的用人计划和薪资方案，报总经理审核并监督执行，参与或协助上层制定相关的政策和制度;三、负责管理和监督各门店和各部门的用人情况、制度的执行情况、员工的考勤情况等;四、每月14日前统计和整理好各门店和各部门的员工考勤，报财务部;在工资表上，核对考勤情况，并签字确认;五、依据公司和部门发展需要，协助部门经理按定编方案，招聘、选配合适人员充实到各岗位工作。六、按照规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离职手续。七、签订并保管员工用工合同，做好员工档案的登记和存档;八、建立并及时更新员工档案，做好每月离职、入职统计表。九、拟草公司行政性文件、报总经理审核后，发到相关门店或部门;十、安排并收集各门店每月的《客户满意度调查表》，统计调查情况，作为员工考核依据;十一、负责公司的档案管理及各类文件、资料的管理工作，并做好绝密文件的保密工作;十二、负责各类会务的安排工作;十三、处理员工关系，活跃工作氛围;十四、与其他部门的协助;十五、完成上级交代的其他工作。行政经理工作职责范围篇211、主持本部门的全面工作，组织并督促本部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务;密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作。2、负责公司综合性、专项性文字材料撰写、对外联络与宣传以及简报、信息周报等文字材料复核等工作。3、制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解，起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;4、安排各项会议的日程与议程，协调各种资源，确保会议的顺利召开,检查督促各项计划、办公会决议结合公司领导布置的主要工作任务的执行情况。5、负责主持制订和修订综合部系统的规章制度、流程，收集公司经营管理信息，对管理制度和相关工作流程提出优化建议。6、接待公司重要来访客人，处理管理方面的重要函件。7、完成上级领导交办的其它各项任务。行政经理工作职责范围篇22作为公司的一名行政经理,其岗位职责包括哪几个方面如果你想了解这一岗位,可以阅读以下这篇公司行政经理岗位职责。直接上司:行政总监(制度职责大全行政总监)主要工作:规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作,组织管理下属人员完成本职工作。对公司行政后勤、总务、保卫/秘书等工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力岗位职责:(具体工作)(1).负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;(2).贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,加强与有关部门协作配合;(3).负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的'拟订、检查、监督和执行;(4).负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则,编制后勤用款计划,搞好行政后勤预算工作;(5).做好公司生活用房及财产管理工作。建立生活用房屋固定资产帐册、员工宿舍等用于行政后勤生活服务的财产帐册;(6).负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序,搞好治安综合治理,预防犯罪和治安灾害事故的发生;(7).负责做好公司用水、电的等后勤管理(制度职责大全后勤管理)工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作,定期检查和维修计量器具,搞好电器设备和线路的保养维修工作;(8).负责组织部门人员的培训教育工作。协同人事部做好各项工作,定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动;(9).有权向公司总经理(制度职责大全总经理)提议下属人选,并对其工作考核评价;(10).按时完成公司领导交办其他工作任务。行政经理工作职责范围篇231、负责公司的档案、资料及统计管理工作，日常办公用品的采购及库存管理;2、负责人事招聘工作，招聘网站刷新，预约面试人员，安排初试;3、负责公司办公室设施、设备的管理和维护工作;4、完成领导交办的其他工作事项;行政经理工作职责范围篇241.根据分公司发展战略，协助负责分公司人力资源工作的规划和建立，执行，全面负责分公司的招聘、培训、绩效、薪酬等人事工作;2.负责制定和完善分公司各级岗位编制，协调分公司各项目人力资源分配、协调，以满足项目发展的需要;3.负责分公司人事各系统管理和维护，及时更新员工信息档案，做好月度、年度人事各项报告、报表;4.做好和香港相关部门、上海公司人事和相关部门的沟通、协调;5.负责分公司日常行政管理，完成并反馈分公司领导交办的其它工作。行政经理工作职责范围篇251、指导下级成员的日常工作;2、制定公司行政人事管理制度并监督执行;3、为公司所有业务部门提供必要的办公设施及其他后勤支持;4、负责办公室其他行政事务。行政经理工作职责范围篇261、人力资源六大模块统一统筹安排2、制定并推动公司制度完善和执行3、了解行业、地区薪酬水平，制定并调整公司薪酬结构，使其具有竞争力4、统筹安排招聘事宜，通过各项渠道，完成公司招聘任务5、制定和安排全年度培训事宜6、做好用工风险控制7、做好行政类工作管理8、领导交待的其他事宜行政经理工作职责范围篇27高层管理职位，向总经理提供人力资源的战略、组织决策提供建议，制定人力资源方针、政策及制度，组织人力资源的计划，并落实各项计划的实施落地;盘点企业的人力资源，及时根据企业的发展阶段调整的组织架构和管理机制;企业精益管理的统筹和布局，阿米巴管理的建立及推动、落实;公司培训体系的建立、培训项目的推动落实;企业文化的塑造、维护及发展;负责公司各类政府部门对接，扶持基金项目的申报及政府项目;不断提升后勤服务意识，加强行政管理手段，松驰有度，促进企业的良性运作;岗位要求本岗位需在人事行政总监职位3年以上工作经验，人力资源管理或相关专业本科以上学历，年龄在35-45岁;有阿米巴实践管理经验，如在企业中全盘运作过阿米巴管理模式优先;具有丰富的人事、行政管理经验，500人以上规模的企业五年以上人事管理经验，有门窗行业从业背景者优先;了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源各模块的业务有较深入的认识，熟悉国家劳动政策、法律法规;具备人力资源管理的知识体系，以及先进的人力资源管理观念和方法，对门窗行业的人力资源管理工作具有精深的理解和丰富的经验;很强的计划性和执行能力，影响能力，优秀的激励、沟通、组织协调、团队领导能力;行政经理工作职责范围篇281、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;2、负责公司重要客户接待及会务行程安排;3、大型商业活动(展会等)的规划及实施;4、公司重要档案汇总归档;5、公司知识产权的申请及管理;6、公司法务管理;7、公司5S管理及后勤管理。行政经理工作职责范围篇291、贯彻执行公司各项规章制度，监督、检查其他部门员工守则及各项规章制度执行情况。2、负责完成公司人力资源工作，做好人员入转调离等各项流程手续;3、负责组织完成员工绩效评估，激励与考核工作，完善并执行公司绩效考核、薪资福利政策。4、负责组织完成资产、办公用品日常管理等工作。5、负责组织完成公司重要证照、文件、资料归档管理工作。6、按时按要求完成领导交办的其他任务。行政经理工作职责范围篇30对公司总经理及董事会负责，协助总经理完成团队日常管理工作，激发团队士气;