2024年酒店出纳年终工作总结经典版（2篇）

第4页共4页2024年酒店出纳年终工作总结经典版一、严格稽核连锁门店与销售部门指标完成状况通过精确核算各连锁门店及销售部门的账目，并与年初签订的责任状进行对比分析，我们旨在明确差异原因，确保指标具有针对性，并强化监管落实。此举旨在为总经理提供可靠的决策数字依据。二、强化预算管理意识，以资金管理为契机鉴于近年来企业精细化管理水平的不断提升，财务管理面临更高要求。我们以此为契机，依据财务管理的特点与需求，制定并实施了包括零星购置先审批在内的一系列相关制度，确保每项工作均有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制上，我们坚持非定额及未经审批的费用一律不予报销。在现金预算管理上，我们严格遵循预算标准，确保支付行为合规，有效降低了资金占用，避免了呆账的发生。三、提升财会人员业务水平，以培训为动力通过组织学习与职称考试，我们帮助财会人员深入了解财务管理制度，明确工作要求，进一步激发了他们的工作主动性与积极性。四、促进财务基础管理水平提高，以考核为手段随着企业管理的不断深入，财务管理职能日益增强。为加大责任制考核力度，我们制定了详细的责任状考核办法，细化了各项指标及日常工作的考核标准。同时，我们强化了财务基础工作建设，从票据粘贴、凭证装订到签字盖章等细节入手，确保财务工作的规范性与准确性。此外，我们还制定了《货币资金管理办法》等规章制度，将内控与内审相结合，全面提升了财务管理水平。通过考核体系的引导，我们将管理要求与重点纳入工作质量与方针目标考核中，实现了费用预算与工资挂钩的激励机制，有效提高了财务核算质量与财务管理效率。我们始终遵纪守法、实事求是地反映财务经营成果，并荣获了赤峰市地税局颁发的所得税“百佳诚信纳税人”奖项。五、积极参与企业经营管理，加强存货与财产物资清查盘点随着财务管理职能的拓展，我们积极参与了企业的存货盘点等管理工作，加强了对公司财产物资的监督与管理。通过规范库存管理基础工作，我们确保了库存物资账账相符、账实相符的准确性和可靠性。六、优化资金管理，提高资金利用率为加强资金的统一归口管理并规范其运作流程，我们强化了资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性管理以规避资金风险。通过加大对现金流量、未达账项、应收应付款项及流动资产周转率等项目的考核力度并严格执行现金管理制度及财务制约制度等措施的实施有效地减少了资金占用并降低了财务费用从而提高了企业的经济效益。七、明确未来工作重点，推动全面预算管理与财务管理工作全面发展展望未来我们将继续围绕以下几个方面开展工作：一是根据公司下达的预算指导意见进一步完善预算管理机制强化连锁门店销售预算与实际完成情况的对比分析工作以查找经营环节中存在的问题并推动全面预算管理向全员参与方向发展；二是结合新会计准则的实施为领导提供科学决策支持确保完成上级下达的各项指标任务；三是持续开展会计从业人员培训活动提升财会基础工作水平为更好地参与企业经营管理奠定坚实基础。总之在各级领导的关怀与支持下在各科室和门店的紧密配合下我们将继续按照公司的总体部署和要求认真组织落实各项财务管理工作为公司的发展贡献力量。2024年酒店出纳年终工作总结经典版（二）一、会计基础工作方面我部门始终严格按照会计基础工作达标的要求执行，细致入微地登记各类账簿及台帐，确保数据的准确无误。我们强化内部及部门间的对账机制，确保账账相符、账实相符，为酒店的财务管理奠定坚实基础。二、会计管理方面1.**资产管理**：我们严格按照会计制度及酒店相关规定进行资产管理，坚决执行财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。通过精细化的整体资产账簿设置及账外资产备查登记，我们要求各部门建立健全资产管理卡片及在用资产台帐，并将资产管理责任明确到个人。我们坚持每月进行资产盘点，对盘亏资产及时查明原因并从责任人当月工资中扣回。在人员离职时，我们对其所管理的资产进行严格审核，确保无遗漏。2.**债权债务管理**：我们高度重视酒店的债权债务管理，每月及时清理并收回各项应收款项。对于员工赔偿物品及电话费超支等个人挂账，我们均在当月工资中扣回，确保公司利益不受损失。3.**监督职能**：我们加大了财务监控力度，从前台收银到日夜审、出纳，每个环节都紧密衔接、相互监控，发现问题立即上报。同时，我们对日常采购价格进行严格监督，制定了原材料采购及定价制度，并通过签订合同的方式议定酒水及物料购入价格。此外，我们还加强了客房部的成本控制，要求其对回收物品及客房酒水进行精细化管理，以降低成本。4.**货币资金管理**：我们严格遵守财务规定，由会计人员对出纳库存现金进行定期抽盘，并由日审对前台收银员库存现金进行抽盘。现金收支严格遵守财务制度，确保现金管理无差错。三、对内、对外协调方面1.**对内**：我们积极协助领导班子控制成本费用开支，通过编制费用预算为各部门确定费用使用上限，并督促其节省开支。同时，我们合理制定经营部门收入、成本、毛利率等经营指标，及时向各级领导提供经营数据资料，为决策提供依据。此外，我们还协助各部门建账立卡，提供所需数据资料及后勤部门费用资料。2.**对外**：我们密切关注税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问题。与税务人员保持密切联系与沟通，为酒店及个人提供合理避税的依据。四、其他工作1.我们编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程，规范了会计内部各岗位工作程序及步骤，并起草了各种管理制度以监督其落实。2.我们及时填制酒店的纳税申报表并按时申报纳税，遇到问题及时与财务部沟通解决。3.我们按时参加财务例会并根据工作部署及时清理往来款项及固定资产。4.我们积极配合审计部联合检查工作并做好解释工作。5.我们按照酒店货币资金管理办法按时上报资金收支计划并合理使用资金同时按时上报资金日报表并将款项及时送存银行。6.我们及时审核并发放工资表对人员变动情况及时与人事部沟通解决。7.我们对收据及发票的领、用、存进行登记并认真复核管理以确保其准确无误。总结过去半年的工作我们基本完成了酒店下达的各项工作目标并在日常工作中顺利完成了领导交办的各项任务。特别是在资产管理及付款审核环节我们取得了显著成效这主要得益于我们认真执行了资产管理制度及付款审批制度。然而我们也认识到在很多方面还存在不足如监督力度还需加强与部门之间的配合尚欠默契等。在下半年的工作中我们将坚持实际工作中证明行之有效的工作方法并在工作方法上进行改进