-浅析上汽荣威的品牌塑造策略

浅析上汽荣威的品牌塑造策略中产生的一种无形资产，对消费者而言体现的是对产质量与信誉的保证。对企业而言代表的是一种潜在的企业带来的不仅是客户忠诚度更是一条持久的利益链牌管理来提高汽车知名度和市场份额是汽车销售的重威汽车为研究对象，分析了其品牌塑造对销售的影响IIBrandasasymbolofaproductdifferentfromothercompetitorsintheproduct,itisakindofintangibleassetsofenterprisesinlong-termintheoperationofthemarket,reflectedontheconsumersisthecognitionofproductsandaseriesofproducts,itisthequalityandcredibilityoftheguarantee,reducestheconsumer'spurchasecostandrisk.Onbehalfoftheenterprisesistheembodimentofapotentialcompetitivenessandmarketvalue,itbroughttotheenterpriseisnotonlythecustomerloyaltyisalastinginterestchain.Withthedevelopmentofsocialeconomy,people'sstandardoflivingincreased,thecarascommoditieshavegraduallyenteredthehomesofordinarypeople,howtothroughstrategicbrandmanagementfortheautomobiletoimprovevehiclereputationandmarketshareisthekeyforautosales,thispapercarriesoutresearch,withthevehicleastheresearchobject,analysesitsbrandstrategicpromotionimpactonsales,andgivestheirprofessionalknowledgerelatedsuggestions.III要.....................................................................I.............................................................................I.I............................................................................................（一）研究背景.....................................................................（二）研究意义.....................................................................二、品牌塑造理论概述....................................................................（一）品牌塑造涵义..................................................................（二）品牌塑造作用..................................................................三、品牌塑造在企业的应用分析——以上汽荣威为...例..........................................（一）汽车企业品牌塑造概述..........................................................（二）品牌塑造在荣威的应用.........................................................................................................（一）品牌定位不够清晰准确..........................................................（二）产品品质有待提高...............................................................（三）品牌战略与企业实力脱.钩.........................................................（四）品牌资产属性没能得到充分体..现..................................................（五）产品与品牌定位有所偏.差.........................................................五、企业品牌塑造的建议——以上汽荣威为..例.................................................（一）品牌定位准确易懂...............................................................（二）做品牌贵在提高产品品.质.........................................................（三）结合自身实力选择品牌战.略......................................................（四）选准市场定位，确定品牌战略.....................................................（五）加强企业品牌管理...............................................................结论与展望............................................................................................................................................................................................................................................567汽车企业格局，当前我们耳熟能详的汽车企市场，汽车品牌数不胜数，上至数千万级别的豪8联络，加强信息沟通，逐渐建立一个诚实、9四、企业品牌塑造的不足——以上汽荣威为例尽管荣威汽车在品牌塑造过程中取得了一定的成和消费者特殊稳定的关系。因此对现代的企业来讲，在产品与品牌的传播上也要强调用途、快乐和舒适。品牌形成的重要一点是要定位准确，而荣和客户的定位却并非完全精准，这一点可以从荣威汽车商务人士的青睐，但是就系列内部而言，每个型号之间的划分比较模糊，这几款型号之间不论从外观、动力、0MG名爵MG7所谓品牌是品质和名牌效应的综合，而品牌的树立是说品质是品牌营销的关键，脱离了品质的品牌的用户体验才能在用户中树立良好的口碑和形象，通过用户企业产品的良好口碑，无形中形成了对企业产品的宣传和推管荣威汽车的部分车型外观由国外优秀设计师亲自操刀设计操控性、乘坐舒适性、家用空间性、燃油经济性等方面仍然许多生产型企业，尤其是一些民营中小企业，在和生产，埋头苦干，下大力气进行产品的研发，但是却忽略其他企业的特色，因而产品往往缺乏使人眼前一亮的惊艳。夺。但就荣威品牌建设而言，仍然希望在中高端市场中有所言还是有相当难度的。作为国内自主品牌二线企业的代表，的那样进行品牌建设，不能一次性推出其旗下的权限产品，样对于上汽荣威而言，市场风险过大，而是应当推出一两款时倾听市场的反馈，及时作出设计和销售调整，进而有助于线出击，一旦不能获得市场的认可，那将面临着毁灭性的打任何产品面临的市场都不是一成不变的，而是瞬息万变多，多款车型争夺相同市场的今天，汽车企业级车市场还是高端车市场，从来都不缺少优秀的汽车分体现产品的资产属性，但是荣威品牌的资产属性、韩资车企的品牌，荣威仅仅专注于汽车产品的开发和牌价值的体现，一方面通过产品的高品质得以展现，再进行建设营销方案。好比打一场战，先从战略上部分的战术安排，拥有强有力清晰的市场定位，却资车企产生的全新自主品牌并没有吸收英国百年汽车制拥有艺术的特点。各个车型在各自领域没有任何亮点，短时间内吸引消费者的注意，随后通过品牌展示和产品售后服务将厂家和消费者紧密联系。而如何使产品在尽就需要厂家精准定位消费者群体的类别和层次，品牌建设的初始阶段，精准定位非常重要，而荣威车企虽然产品众多，但是对于品牌和客户的定位家轿稳重的外观，厚重的车型获取了众多商务人士之间的品牌定位标准不够清晰，客户群体的划分比力、价格还是空间多个角度，差别都不是太大，因作为主要业务针对中低端客户的荣威，不宜将产尤其在合资品牌中属于中等层次，资源有限，若过于常需要；以小极大的开拓发展开来，荣威可以在其市车型，在小区域内先获得领先与同类产品的优势，然步扩大市场，同时丰富车型推广的品种，将星星之火形成品牌效应做好铺垫。荣威在家用车品牌定位中要努然后突出这种差别。品牌的这种差异性是根据市场的纳自己的品牌，享用自己的产品或者是服务并将其传汽车用户对功能、乘坐舒适性和对外观审美的角度出发，道路操控性、乘坐舒适性以及外观美感都达到了很好的平衡牌建设的重中之重，尤其对于汽车这一大宗商品而言，和驾驶的操控性，更意味着行车过程中的安全性。因此家用汽车只有通过客户使用和乘客切身感受，才能比较不仅要靠好的广告进行宣传，更要靠具有高质量、高技质做基石，两者相辅相成。荣威汽车一定要重视对于好好口碑，努力做好产品品质，维护企业品牌，在业内巩车企业与西方发达国家仍然存在着很大的差距，因此汽车企设。荣威品牌最初出自于南汽，随后被上汽收购，成为上汽对于品牌建设初期的荣威汽车而言，应当结合自身的产品特战略。荣威的品牌面世不久就创立了自己的品牌，但是发展军代表，这是因为受到了如企业规模的制约，人员素质的制素限制。在短期内企业很难创造出能给企业带来直接效益的不失为一种明智的选择。无品牌化既可指不使用品牌，也可而利用中间商品牌策略，可以使企业利用中间商的竞争地位的流通渠道，使企业能在短时间内设计和开发出符合市场需产品推向市场，达到“共赢”的目的。荣威正是基于这一考标市场与竞争者以示区别，从而树立企业的形象，取业在发展品牌的过程中，不仅有企业自身的品牌，同时在同略。单一品牌战略是指在一个企业把所有产品都使用异化则是其中的重点。荣威汽车的生存与发展和品牌战略的是在社会化大生产和商品同质化的大环境下，从本企业自身势等实际状况出发，来选择合适自己的品牌战略，体现出品价值的差异化，产品表达的差异化，产品形象的差异化，体结构、工作原理及慢动作来体现。而技术数据可以通过的人生机能数据；车辆周围环境的技术数据进行体现，行驶状态的极限运动来体现车辆的极限表现能力，此外为了支持荣威汽车品牌管理的工作，荣威品牌组织结构应分机结合汽车品牌和企业品牌建设的力量，以汽车品牌促进总设的统一规划。我国汽车虽然目前由于加工工艺的差距与国着一定的差异，但是这部分必然将随着加工技术的不断进步否则，缺乏了科学的品牌管理体系的企业，及时制造汽车的同时推出相应的品牌推介活动，如面对公众推出汽车试驾、流水线的参观以及汽车试乘体验活动，通过一系列的活动，促进企业的良性发展。品牌战略是市场竞争的争力的体现，也是一个国家整体实力的象征，国形成国家的经济竞争力。本文以荣威汽车为研究牌塑造进行了较为深入的研究，利用文献法、案例法和数据分析法,对荣威系列品牌塑造中存在的不足进行了总结，并结合自身确定位品牌，提高产品品质，品牌塑造战略与企定品牌战略以及加强企业的品牌管理等，希望能参考文献[1]张元萍．品牌战略知多少[J].经济管理，2012.[2]于法领．关于品牌战略[J]．北方经济，2012.[3]曾敏.陈永秀．企业品牌战略选择模型研究[J].商业时代，2011.[4]李雯霞.品牌竞争力的形成机理和构成[J].企业管理,2012.[5]吴秋琴.品牌定位策略[J].企业管理,2012.[6]陈艳.名牌战略及实施[J].商业研究,2011.[7]曾朝晖．迎接品牌时代[J]．经理世界，2012.[8]叶茂中．品牌营销大误区[J]．销售市场，2013.[9]梁栋.成功品牌管理的七大黄金法则[J].中国管理传播,2012.