信息系统综合测试试题及答案

信息系统综合测试试题及答案1、国家信息化体系包括六个要素，其中（1）是信息资源开发和利用的基础设施。A.信息资源B.信息技术应用C.信息网络(正确答案)D.信息化政策法规和标准规范答案解析：教材P10，信息网络是信息资源开发和利用的基础设施，包括电信网、广播电视网和计算机网络。2、信息系统开发是一项艰巨的工作，为实现信息系统开发在效率，质量，成本方面的要求，选择合理的开发方法起着非常重要的作用，（2）的主要特点是:严格区分工作阶段，每个阶段都有明确的任务和取的任务和取的成果，强调系统的整体性和系统开发过程顺序，开发过程工程化，文档资料标准化。A.结构化方法(正确答案)B.敏捷方法C.瀑布模型D.面向对象方法答案解析：结构化方法是按照信息系统生命周期，应用结构化系统开发方法，把整个系统的开发过程分为若干阶段，然后一步一步的依次执行，前一阶段是后一阶段的工作依据;每个阶段又划分为详细的工作步骤，顺序作业。3、开放系统互连参考模型（OSI）共分七层，处于网络层和物理层之间的是（3）。A.传输层B.数据链路层(正确答案)C.会话层D.表示层答案解析：教材P18。4、关于网络存储技术的描述，不正确的是（4）。A.当存储容量增加时，采用直接添加存储（DNS）方式很难扩容B.网络附加存储（NAS）支持即插即用、可经济的解决存储容量不足的问题C.光纤通道存储区域网络（FCSAN）相对成本较低、配置简单(正确答案)D.网际协议存储区域网络（IPSAN）设备成本低、可共享和使用大容量存储空间。答案解析：教材P25，FCSAN有两个较大的缺陷，分别是成本和复杂性，其原因就是因为使用了FC。在光纤通道上部署SAN，需要每个服务吕上都要有FC适配器、专用的FC交换机和独立的布线基础架构。这些设施使成本大幅增加，更不用说精通FC协议的人员培训成本。5、“十四五”规划提出:提升企业技术创新能力，形成以为主体、为导向、产学研用深度融合的技术创新体系。A.政府、企业B.市场、高校C.企业、高校D.企业、市场(正确答案)答案解析：十四五规划提出，完善技术创新市场导向机制，强化企业创新主体地位，促进各类创新要素向企业集聚，形成以企业为主体、市场为导向、产学研用深度融合的技术创新体系。6、工程师小王为测试云计算平台网络的弹性伸缩能力，采用的有效方法是:（6）A.对网络负载进行压力测试，判断系统能否自行通过调整网络宽带来保障网络传输性能(正确答案)B.检查是否具备计算资源弹性伸缩菜单或按钮C.通过对当前运行的网络资源进行单点中断操作，检查网络是否持续可用D.检查云平台是否具有存储资源容量规划工具答案解析：无7、大数据具有的特点包括:Volume（大量）、Velocity（高速）、（7）。①可验证性（Verifiable）②真实性（Veracity）③多样（Variety）④价值（Value）、A.①③④B.②③④(正确答案)C.①②④D.①②③答案解析：教材P62，大数据特点（5个“V”）:Volume（数据量大）、Variety（数据类型繁多）、Velocity（处理速度快）、Value（价值密度低）、Veracity（真实性高）8、小王用智能手环来督促自己每天走路10000步，这是将（8）应用到移动互联网中，为用户提供智能化服务。A.用户画像B.传感技术(正确答案)C.数据挖掘D.射频识别答案解析：教材P57，传感器是一种检测装置，能感受到被测量的信息，并能将检测感受到的信息，按一定规律变换成电信号或其他所需形式的信息输出，以满足信息的传输、处理、存储、显示、记录和控制等要求。9、质量功能部署将软件需求分为（9）、期望需求和意外需求。A.常规需求(正确答案)B.业务需求C.系统需求D.行为需求答案解析：教材P36，质量功能部署（QualityFunctionDeployment，QFD）是一种将用户要求转化成软件需求的技术，其目的是最大限度地提升软件工程中用户的满意度。为了达到这个目标，QFD将软件需求分为三类，分别是常规需求、期望需求和意外需求。10、能力成熟度模型（CMMI）入中:连续式模型将24个过程域按照功能划分为项目管理、过程管理、工程和支持四类。A.技术管理B.服务管理C.过程管理(正确答案)D.系统管理答案解析：教材P49，连续式模型将24个过程域按照功能划分为项目管理、过程管理、工程和支持四个过程组。11、在软件测试中，（11）主要用于软件的功能、性能和其他特性是否与用户需求一致。A.单元测试B.确认测试(正确答案)C.回归测试D.系统测试答案解析：教材P50，确认测试主要用于软件的功能、性能和其他特性是否与用户需求一致。。12、不必了解程序与数据库的内部结构，为用户提供一个看上去统一，但是由多个系统组成的应用系统，可采用（12）。A.表示集成(正确答案)B.数据集成C.控制集成D.业务流程集成答案解析：解析：教材P54，表示集成通常应用于以下几种情况：

（1）在现有的基于终端的应用系统上配置基于PC的用户界面。

（2）用户提供一个看上去统一，但是由多个系统组成的应用系统

（3）当只有可能在显示界面上实现集成时13、只有得到允许的人才能修改数据，并且能够判断出数据是否已被篡改。这体现了信息安全基本要素的（13）。A.机密性B.完整性(正确答案)C.可用性D.可靠性答案解析：教材P68，完整性:信息是正确的、真实的、未被篡改的、完整无缺的属性。14、利用（14）密码可以同时实现数字签名和数据加密。A.IDBAB.DESC.HashD.RSA(正确答案)答案解析：教材P74，利用RSA密码可以同时实现数字签名和数据加密。15、按照信息系统安全策略“七定”要求，系统安全策略首先需要（15）。A.定方案(正确答案)B.定岗C.定目标D.定工作流程答案解析：按照系统安全策略“七定”要求，系统安全策略首先要解决定方案，其次就是定岗。16、信息系统规划（ISP）的第二阶段以集成为核心，围绕（16）进行，主要的方法包括战略数据规划法、信息工程法和战略栅格法。A.职能部门需求B.企业战略需求C.市场环境需求D.企业整体需求(正确答案)答案解析：教材P115，ISP方法经历了三个主要阶段，各个阶段所使用的方法也不一样。第一个阶段主要以数据处理为核心，围绕职能部门需求的信息系统规划，主要的方法色括企业系统规划法、关键成功因素法和战略集合转化法;第二个阶段主要以企业内部管理信息系统为核心，围绕企业整体需求进行的信息系统规划，主要的方法包括战略数据规划法、信息工程法和战略栅格法;第三个阶段的方法在综合考虑企业内外环境的情况下，以集成为核心，围绕企业战略需求进行的信息系统规划，主要的方法包括价值链分析法和战略一致性模型。17、能把企业组织结构和企业过程联系起来的信息系统规划工具为（17）。A.P/0矩阵(正确答案)B.R/D矩阵C.IP0图D.CU矩阵答案解析：教材P117，为把企业组织结构与企业过程联系起来，说明每个过程与组织的联系，指出过程决策人，可以采用建立过程／组织（Process/Organization，P/O）矩阵的方法。18、关于信息化基本内涵的描述，不正确的是:。A.信息化的主体是信息化主管部门(正确答案)B.信息化的时域是一个长期的过程C.信息化的途径是创建信息时代的社会生产力，推动社会生产关系及社会上层建筑的改革D.信息化的目标是使国家的综合实力、社会的文明素质和人们的生活质量全面提升答案解析：P8，信息化的主体是全体社会成员，包括政府、企业、事业、团体和个人。19、政府采购的主要采购方式是（19）。A.公开招标(正确答案)B.单一来源C.竞争性谈判D.邀请招标答案解析：解析：，根据《中华人民共和国政府采购法》第二十六条政府采购采用以下方式：

（一）公开招标；

（二）邀请招标；

（三）竞争性谈判；

（四）单一来源采购；

（五）询价；

（六）国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式。

公开招标应作为政府采购的主要采购方式。

因采用公开招标方式的费用占该采购项目总价值的比例过大，所以采用邀请招标。20、GB/T11457-2006《软件工程术语》中，只引用了ISO/IEC15504-9:1998《信息技术软件过程评估第9部分:词汇》中的部分术语和定义，则该国标GB/T11457-2006《软件工程术语》（20）。A.与国际标准的关系是等同采用(正确答案)B.与国际标准的关系是非等效采用C.与国际标准的关系是等效采用D.是自主制定答案解析：解析：教材P848，按照新的采用国际标准管理办法，我国标准与国际标准的对应关系有：

①等同采用：是指技术内容相同，没有或仅有编辑性修改，编写方法完全相对应；

②修改采用：是指国际标准之间存在技术性差异，并清楚地标明这些差异以及解释其产生的原因，允许包含编辑性修改；

③等效采用：是指主要技术内容相同，技术上只有很少差异，编写方法不完全相对应；

④非等效采用：是指与相应国际标准在技术内容和文本结构上不同，它们之间的差异没有被清楚地标明。非等效还包括在我国标准中只保留了少量或者不重要的国际标准条款的情况，非等效不属于采用国际标准。21、在项目可行性研究内容中，（21）主要从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源等方面的效益。A.投资必要性B.技术可行性C.经济可行性(正确答案)D.财务可行性答案解析：P158，经济可行性主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。22、关于项目论证的描述，不正确的是（22）。A.项目论证可分为项目建议书、机会研究和详细可行性研究三个阶段(正确答案)B.项目论证对技术进行分析，分析技术是否先进适用C.项目论证是筹措资金、向银行贷款的依据，是编制计划的依据D.项目论证是确定项目是否实施的依据答案解析：教材P181，项目论证可分为机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段23、（23）不是一个项目。A.某公司组织优秀员工海外旅游B.某公司为客户提供2次系统升级服务C.某酒店清洁人员定期清浩客房的服务(正确答案)D.某在线教育平台为首次注册用户免费提供一次线上课程服务答案解析：项目是为达到特定的目的，使用一定资源，在确定的期间内，为特定发起人提供独特的产品、服务或成果而进行的一系列相互关联的活动的集合。项目有完整的生命周期，有开始，有结束，具有一次性、临时性的特点。24、关于项目生命周期特征的表述，正确的是（24）。A.项目生命周期越长，越有利于项目执行B.风险会随着项目的执行越来越大C.风险和不确定性在项目开始时最大，并随项目进展而减弱(正确答案)D.项目生命周期应保持投入人力始终不变答案解析：教材P145。B选项，风险会随着项目的执行越来越小，故B错。D选项是成本与人力投入在开始时较低，在工作执行期间达到最高，并在项目快要结束时迅速回落，故D错。25、项目干系人管理中的“识别干系人”过程属于（25）。A.启动过程组(正确答案)B.计划过程组C.监督与控制过程组D.执行过程组答案解析：无26、关于项目管理计划的描述，不正确的是。A.项目管理强调项目的特性和项目计划是渐进明细B.项目管理计划可以是概括的或详细的C.其他规划过程的成果是项目管理计划制定的依据D.项目管理计划必须是自上而下制定出来的(正确答案)答案解析：项目管理计划必须是自下而上制定出来的。27、在接到一涉密系统集成项目后，项目经理要求信息技术部按公司规定，为每个项目组成员配置并安装数据防泄露工具的笔记本电脑。该项目经理采用的是（27）。A.批准的纠正措施B.批准的预防措施(正确答案)C.批准的缺陷补救措施D.批准的变更请求答案解析：教材P206，指导与管理项目执行还要求实施：

①批准的纠正措施，使项目实施的预期结果始终符合项目管理计划的要求。

②批准的预防措施，降低潜在的消极后果发生的可能性。

③批准的缺陷补救请求，纠正质量过程发现的产品缺陷。28、（28）是不属于整体变更控制的依据。A.项目管理计划B.批准的变更请求(正确答案)C.配置管理系统D.组织过程资产答案解析：教材P213，整体变更控制的依据:①项目管理计划②工作绩效报告③变更请求④事业环境因素⑤组织过程资产。29、项目小组正在对项目需求变化数量、变化频率以及变化方式等进行评估，该工作属于（29）的管理范畴。A.配置管理计划B.范围管理计划C.变更管理计划(正确答案)D.质量管理计划答案解析：无30、在项目章程内容不包括（30）。A.任命项目经理B.管理项目团队(正确答案)C.项目的主要风险D.项目总体预算答案解析：解析：教材P189，本题教材项目章程的输出内容：

①概括性的项目描述和项目产品描述

②项目目的或批准项目的理由，即为什么要做这个项目。

③项目的总体要求，包括项目的总体范围和总体质量要求；

④可测量的项目目标和相关的成功标准；

⑤项目的主要风险；

⑥总体里程碑进度计划；

⑦总体预算；

⑧项目审批要求（用什么标准评价项目成功，由谁对项目成功下结论，由谁来签署项目结束）；

⑨委派的项目经理及其职责和职权；

⑩发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权。31、关于确定范围的描述，正确的是（31）A.确认范围是在正式验收阶段才执行的过程B.分解技术是确认范围的主要工具与技术C.客户主要关心产品范围和可交付成果(正确答案)D.确认范围强调的是结束项目所要做的流程性工作答案解析：解析：教材P243，A选项：确认范围应该贯穿项目的始终，故A错。

B选项：确认范围的主要工具与技术是检查和群体决策技术。故B错。

CD选项：确认范围是正式验收项目已完成的可交付成果的过程，基主要作用是使验收过程具有客户性，同时，通过验收每个可交付成果，提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性。故C对，D错。32、项目组成员小李常驻用户现场开发，经常收到用户提出的新需求。针对有些新需求。针对有些修改工作量很小的需求，小李直接进行了修改，用户对此非常满意，但却遭到项目经理的批评，这是因为（32）。A.小李没有把项目经理放在眼里B.项目经理认为小李收了用户的好处C.小李的行为可能造成项目范围蔓延(正确答案)D.小李所作的工作没有给项目带来经济效益答案解析：范围变更遵循变更管理流程33-34、某项目的网络图如下，活动B的自由浮动时间为天，该项目的关键路径有条。（33）A.0(正确答案)B.1C.2D.3（34）A.4B.3C.（2）(正确答案)D.1答案解析：35、项目经理第一次承接移动端APP的软件开发项目，在做成本估算时，考虑了最不利的情况，估算出成本为90人/日，最有利的情况下成本为48人/日，公可的期望成本为60人/日。基于贝塔分布的三点估算法，该项目的估算成本为（35）人/日。A.55B.52C.65D.63(正确答案)答案解析：三点估算公式:(最乐观+最悲观+4*最可能）/6=（48+90+4*60）/6=63人/日。36、通过考虑估算中的不确定性与风险，使用三种估算值来界定活动期望完成工期的近似区间，可以提高活动成本估算的准确性。A.类比估算B.三点估算(正确答案)C.参数估算D.专家判断答案解析：P338，三点估算通过考虑估算中的不确定性与风险，使用3种估算值来界定活动成本的近似区间,可以提高活动成本估算的准确性。37、某项目的估算成本为90万，在此基础上，公司为项目设置10万元的应急储备和10万元的管理储备，项目工期为5个月，项目进行到第三个月的时候，项目SPI为0.6，实际花费为70万元，EV为60万元。以下描述正确的是（37）。A.项目的项目总预算为110万元(正确答案)B.项目的成本控制到位。进度上略有滞后C.基于典型偏差计算，到项目完成时，实际花费的成本对100万元D.基于非典型偏差计算，到项目完成时，实际花费的成本为117万元答案解析：解析：A选项：项目总预算=BAC+管理储备=90+10+10=110万元，故A正确

B选项：SPI=0.6，小于1，进度滞后；CPI=EV/AC=60/70=0.86，小于1，成本超支，故B错

C选项：典型时，EAC=BAC/CPI=100/0.86=116.28，故C错

D选项：非典型时，EAC=AC+(BAC-EV)=70+(100-60)=110，故D错38、（38）不属于“规划质量管理”过程的输出。A.质量管理计划B.质量测量指标C.需求文件(正确答案)D.过程改进计划答案解析：教材P318，规划质量管理的输出包括:质量管理计划、过程改进计划、质量测量指标、质量核对单、项目文件更新。39、（39）过程的主要作用是确认项目的可交付成果满足干系人的既定需求。A.质量规划B.实施质里保证C.质量控制(正确答案)D.质量过程改进答案解析：解析：教材P320，质量控制的作用：

①识别过程低效或产品质量低劣的原因，建议并采取相应措施消除这些原因。

②确认项目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定需求，足以进行最终验收。40、是一种特殊形式的条形图，用于描述集中趋势、分散程度和统计分布形状。A.帕累托图B.流程图C.散点图D.直方图(正确答案)答案解析：直方图是一种特殊形式的条形图，用于描述集中趋势、分散程度和统计分布形状。41、（41）属于拉式沟通方法。A.电子邮件B.电子在线课程(正确答案)C.视频会议D.备忘录答案解析：教材P376，拉式沟通。用于信息量很大或受众很多的情况。要求接收者自主自行地访问信息内容。这种方法包括企业内网、电子在线课程、经验教训数据库、知识库等。42、关于沟通管理过程的描述，正确的是（42）。A.控制沟通是为了促进项目干系人之间实现有效率且有效果的沟通B.项目管理中出现的任何问题都可以通过沟通来解决C.管理沟通是识别和记录与干系人有效沟通的方式D.项目经理大多数的时间都用于与团队成员和其他干系人沟通(正确答案)答案解析：教材P3769，沟通管理是根据沟通管理计划，生成、收集、分发、储存、检索及最终处置项目信息的过程。管理沟通的作用是为了促进项目干系人之间实现有效率且有效果的沟通。故AC错。规划沟通是识别和记录与干系人有效沟通的方式，故B选项错。43、关于项目干系人管理的描述，不正确的是（43）。A.项目成员的家属也可能成为项目干系人B.整个项目周期中项目干系人都可能发生增减变化C.规划干系人管理应由项目经理在项目规划阶段完成(正确答案)D.应把干系人满意度作为一个关键的项目目标来管理答案解析：教材P378，规划干系人管理是一个反复过程，应由项目经理定期开展。44、根据干系人的权力、紧迫度和合法性对干系人进行分类的是（44）。A.凸显模型(正确答案)B.影响/作用方格C.权利/利益方格D.权利/影响方格答案解析：教材P384，凸显模型:根据干系人的权力（施加自己意愿的能力）、紧迫度和合法性对干系人进行分类。45、关于风险的描述，不正确的是（45）。A.具有不确定性的事件不一定是风险B.项目风险既包括对项目目标的威胁，也包括促进项目目标的机会C.风验是零和游戏，有风险受益者，同时也有风险受害者(正确答案)D.在项目中应规避投机风险向纯粹风险的转化答案解析：教材P390，风险不是零和游戏。在许多情况下，涉及风险的各有关方面都要蒙受损失，无一幸免。46、关于风险识别的描述，不正确的是:(46)。A.风险识别的原则包括:先怀疑，后排除B.风险识别技术包括文档审查、假设分析与SWOT分析C.识别风险活动需在项目启动时全部完成(正确答案)D.风险登记册包括已识别风险清单和潜在应对措施清单答案解析：教风险识别是一个反复进行的过程。47、有助于确定那些风险对项目具有最大的潜在影响。A.专家判断B.预期货币价值分析C.建模和模拟D.敏感性分析(正确答案)答案解析：教材P408，敏感性分析有助于确定那些风险对项目具有最大的潜在影响。。48、关于人力资源管理的描叙，不正确的是（48）。A.项目经理具有领导者和管理者的双重身份B.冲突不一定是有害的，“一团和气”不一定高效的集体C.马斯洛需求层次理论中，受尊重是第三层的需求(正确答案)D.在团队建设的五个阶段中，可以跳过某些阶段答案解析：教材P350，马斯洛需求层次理论:①生理②安全③社会交往④受尊重⑤自我实现。49、（49）不是“建设项目团队”过程的输入。A.认可与奖励(正确答案)B.项目人员分派C.资源日历D.人力资源管理计划答案解析：教材P340，建设项目团队的输入包括:人力资源管理计划、项目人员分派、资源日历。50、由4名发起人构成的团队向项目经理提供了一份项目章程。除了项目经理以外，项目团队由来自不同职能的7名成员组成。沟通渠道有条。A.4条B.21条C.55条D.66条(正确答案)答案解析：沟通渠道公式:n(n-1)/2，其中n代表干系人数量。干系人为4个发起人，项目经理以及7个不同职能的成员，共12人。所以是沟通渠道有66条。51、某软件产品集成测试阶段，发现问题需要对源代码进行修改。此时，程序员应将待修改的代码段从（51）检出，放入自己的（51）中进行修改，代码即被锁定，以保证同一段代码只能被一个程序员修改。A.产品库开发库B.受控库开发库(正确答案)C.产品库受控库D.受控库产品库答案解析：教材P478。52、变更管理首要完成的任务是（52）。A．分析变更的必要性和合理性，确认是否实施变更(正确答案)B．记录变更信息、填写变更控制单C．做出变更，并交上级审批D．修改相应的软件配置项（基线），确立新的版本53、关于变更管理工作程序描述，不正确的是（53）A.项目的干系人都可以提出变更申请B.CCB是执行机构，负责提出变更方案(正确答案)C.变更实施的过程监控，通常由项目经理负责基准监控D.涉及项目目标及交付成果的变更，客户意见应放在核心位置答案解析：教材P509，CCB是决策机构，不是作业机构;通常CCB的工作是通过评审手段来决定项目基准是否能变更，但不提出变更方案。54、关于控制采购过程的工具和技术的描述，不正确的是:（54）。A.合同变更控制系统应当与整体变更控制系统整合起来B.检查与审计的作用是验证卖方工作过程或可交付成果对合同的遵守程度C.绩效审查的目标在于发现履约情况的好坏D.诉诸法律是解决所有索赔和争议的首选方法(正确答案)答案解析：谈判是解决所有索赔和争议的首选方法。55、（55）适用于工程量不太大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目，同时要求发包人必须准备详细全面的设计图纸和各项说明，使承包人能准确计算工程量。A.总价(正确答案)B.成本补偿C.工料D.分包56、关于知识管理工具的描述，不正确的是（56）。A.知识管理工具是实现知识的生成、编码和转移技术的集合B.知识生成的工具包括知识获取、知识合成和知识发布三大功能(正确答案)C.知识编码的困难在于，知识几乎不能以离散的形式予以表现D.时间差异、空间差异和社会差异是知识转移的障碍答案解析：教材P491，知识生成的工具包括知识获取、知识合成和知识创新三大功能。57、某组织在战略执行过程中，暴露出下述问题:由于战略是不同现点、不同目的的参与者相互协商折衷的结果，使战略的经济合理性降低，且未能充分调动全体管理人员的积极性。该组织采用了（57）战略组织模式。A.文化型B.变革型C.合作型(正确答案)D.增长型答案解析：教材P522，合作型特点是企业的高管层如何让其他层级管理人员从战略实施一开始就承担有关的战略责任，该模式克服了指挥型模式和变革型两大局限，从而提高了战略实施成功的可能性。其缺点是由于战略是不同观点、不同目的的参与者相互协商折衷的产物，有可能会使战略的经济合理性有所降低，同时仍然存在着谋略者与执行者的区别，仍未能充分调动全体管理人员的智慧和积极性。58、敏捷项目管理的流程包括构想、推测、探索、（58）。A.执行B.改进C.测试D.适应(正确答案)答案解析：教材P554，敏捷项目管理的流程包括构想、推测、探索、适应、结束。59、项目集管理过程中，项目集经理通过对各组件进行规划和授权、监管和整合以及（59）的方式实现组件层面各子阶段的执行和管理。A.移交和收尾(正确答案)B.构建和治理C.准备和计划D.转移和控制答案解析：教材P574，项目集收益交付阶段包含:①组件和授权②组件监管和融合③组件移交和收尾。60、项目组合管理中，定义过程组、调整过程组、授权与控制过程组都涉及的项目组合管理知识领域是（60）。A.项目组合战略管理B.项目组合治理管理(正确答案)C.项目组合风险管理D.项目组合绩效管理答案解析：教材P590，61、关于软件测试管理的描述，不正确的是（61）。A.软件测试的目的是尽可能多的找出程序中的错误B.测试的准备工作在分析和设计阶段就要开始C.回归测试可能存在测试不完全的风险D.执行效率、缺陷发现率是测试执行中的质量指标(正确答案)答案解析：教材P750，测试执行中工作效率相关指标:①执行效率②进度偏离度③缺陷发现率62、（62）是应用统计技术对过程中的各个阶段进行评估和监控，对过程存在的异常因素进行预警，建立并保持过程处于可接受且稳定的水平。A.目标问题度量B.统计过程控制(正确答案)C.度量和分析D.实用软件度量答案解析：教材P821，统计过程控制(简称SPC)是应用统计技术对过程中的各个阶段进行评估和监控，建立和保持过程处于可接受的并且稳定的水平，从而保证产品与服务符合规定要求的一种质量管理技术。它是过程控制的一部分,从内容上说主要是有两个方面:一是利用控制图分析过程的稳定性,对过程存在的异常因素进行预警;二是计算过程能力指数分析稳定的过程能力满足技术要求的程度,对过程质量进行评价。63、信息系统访问控制机制中，(63)是指对所有主体和客体都分配安全标签来标识所属的安全级别，然后在访问控制执行时对主体和客体的安全级别进行比较，确定本次访问是否合法性的技术或方法。A.自主访问控制B.强制访问控制(正确答案)C.基于角色的访问控制D.基于组的访问控制答案解析：强制访问控制，用于将系统中的信息分密级和类进行管理，以保证每个用户只能方问到那些被标明可以由他访问的信息的一种访间约束机制。通俗地说，在强制访问控制下，用户(或其他主体)与文件(或其他客体)都被标记了固定的安全属性(如安全级、访问权限等)，在每次访问发生时，系统检测安全属性，以便确定一个用户是否有权访问该文件。64、关于权限管理基础设施的描述，不正确的是（64）。A.PMI主要进行授权管理，PKI主要进行身份鉴别B.认证过程和授权管理是访问控制的两个重要过程C.图书馆对进入人员的管理属于自主访问控制(正确答案)D.权限管理、访问控制框架、策略规则共同构成PMI平台答案解析：教材P654，基于角色的访问控制中，角色由应用系统的管理员定义。角色成员的增减也只能由应用系统的管理员来执行，即只有应用系统的管理员有权定义和分配角色;而且授权规定是强加给用户的，用户只能被动接受，不能自主地决定。因此C选项错，应该是基于角色的访问控制。65、需求管理（REQM）属于CMMI的过程域。A.项目管理类(正确答案)B.过程管理类C.工程类D.支持类答案解析：P796-797此题考察的是CMMI过程域。CMMI过程域可以分为4类，包括项目管理、过程管理、工程和支持等4个类别。CMMI-DEV中的七个项目管理类过程域如下:集成项目管理;项目监督与控制;项目计;量化项目管理;需求管理;风险管理;供方协议管理;66-67、某乳制品加工厂用纯牛奶和酸牛奶两种生产原料，加工生产甲乙两种乳制品。该厂加

工每单位乳制品消耗原料数、现有原料数、每单位乳制品的利润如下表所示。则该公司的最大利润为（66）元。公司获得最大利润时，生产甲的数量是（67）吨。（66）A.140B.144C.175D.178(正确答案)（67）A.5B.6(正确答案)C.40D.50答案解析：解析：设甲，乙分别生产X、Y，则有X+2Y=86，得X=86-2Y；

5X+3Y=150代入得86*5-10Y+3Y=150，则7Y=280，Y=40；X=6，故3X+4Y=18+160=17868-69、某公司计划将500万元研发经费投入3个研究方向，各方向投入金额和未来能获得的利润如表所示，为获得最大利润，公司在方向A应投入（67）万元，B应投入（68）万元。（67）A.100B.200C.300(正确答案)D.400（68）A.“100”(正确答案)B.“200”C.“300”D.“400”答案解析：方案一：全部投一个方向，利润最大的是方向A，1800万元。

方案二：投两个方向：①300万元和200万元，方向A投300万元利润1000万元，方向B投200万元利润800万元，总利润1800万元；②400万元和100万元，方向A投400万元利润1300万元，方向B投100万元利润500万元，总利润是1800万元

方案三：投三个方向：300万、100万和100万。方向A投300万元利润1000万元，方向B投100万元利润500万元，方向C投100万元利润400，总利润是1900万元70.某公司要把4个有关能源工程项目承包给4个互不相关的外商投资者，规定每个承包商只能且必须承包一个项目，在总费用最小的条件下确定各个项目的承包者，总费用为(70)。(各承包商对工程的报价如下表所示)A.70(正确答案)B.69C.71D.68答案解析：解析：此题考察的是最小费用组合的问题，必须掌握，高频考点。最小组合并不唯一，此题有2种组合都是最小的组合1：甲(A-15)+乙(B-18)+丙(C-16)+丁(D-21)=70；

组合2：甲(B-18)