【沃隆食品果干食品公司内部管理现状及问题及优化分析（论文任务书+开题报告）3600字】

《青岛沃隆果干系列公司内部管理问题及建议》任务书毕业论文（设计）题目：青岛沃隆果干系列公司内部管理问题及建议专业：工商管理年级：姓名：毕业论文（设计）选题目的与要求：民营企业具有很强的活力和巨大的潜在增长率，是中国经济主体中的重要组成部分。发展和壮大民营企业对提升经济总量、提高人民的生活水平以及增强社会稳定性都具有特殊的战略意义。青岛沃隆果干系列公司是经营果干系列产品及果干系列供应链开发的企业。当前青岛沃隆果干系列公司面临管理理念模糊不清、管理手段比较落后、组织机构僵化落后和管理制度相对不足等困境。本文从青岛沃隆果干系列公司管理实际情况出发，提出具有较强针对性的对策，提高青岛沃隆果干系列公司管理能力，促进公司实现更快更好的发展。文章语句通顺，认真调查研究分析，完成8000字以上的论文，写作过程中，认真收集资料。独立完成，不抄袭资料收集情况（含指定参考资料）：[1]陆明晖,吴雅静,张天宇.企业信息化建设与企业管理创新[J].商业研究,2022(1):2.[2]刘思雨,钟子轩,李红叶等.果干系列企业内部管理探究[J].科学学与科学技术管理,2021,29(2):5.[3]王修齐,赵天翔,周晨.青岛沃隆企业管理创新能力评价的变革引擎模型研究[J].科技进步与对策,2021,29(12):5.[4]陈宇航,黄心怡,刘文彦.现代果干系列企业管理创新[M].山西经济出版社,1998.[5]方春华,胡雅丽,王雨萌,赵学等.企业管理创新评价机制研究[J].科技进步与对策,2010(4):4.[6]张一鸣,杨思嘉,罗伟诚.中国企业管理创新[M].中国发展出版社,2004.[7]郑雨菲,赵阳泽,卢珊.浅析果干系列企业管理创新之路[J].当代经济(下半月),2008,000(004):52-52.[8]林婉婷,陈博瀚,沈思慧.试析企业管理创新的要点和途径[J].中国集体经济,2020(1):2.[9]吴欣然,刘天宝,蔡晓蕾,王云.网络时代的企业管理创新[J].中国民商,2020(1):1.[10]张静怡,陈泽宇,李忆霜.青岛沃隆管理模式异质性对创新的影响[J].软科学,2021,35(6):6.[11]王兆基,林佳欣,许宇."一带一路"倡议对我国企业管理创新的溢出效应[J].商业经济研究,2021(2):5.[12]刘心琪,郭华贞,谢浩然,王思.果干系列企业内部管理研究[J].商业时代,2020.[13]刘一鸣,郑雨华,赵天宝.关于房地产企业管理创新的探讨[J].经济视野,2021(2):1.[14]张阳泽,陈佳琳,李博,林心基于"互联网+"时代的企业管理创新研究[J].2021.[15]吴珊瑚,陈婉婷,王博瀚,赵思慧.我国物流企业管理层领导力对员工敬业度的影响[J].2021(2014-10):162-164.毕业论文（设计）完成计划（含时间进度）：2021年12月1号----2021年12月24号，确定查找资料确定论文的选题。2021年12月25号----2022年1月14号，根据收集的资料确定论文的大纲，完成论文任务书以及开题报告。2022年1月15号----2022年2月25号，根据大纲和查找到的资料完成论文的初稿。2022年2月26号----2022年4月10号，根据老师对于论文初稿的修改意见进行论文的修订，完成最终稿。并查重25%以下。2022年4月11号----2022年4月20号，定稿并汇总所需的文件，上交论文最终稿及相关的资料。按受任务日期年月日要求完成日期年月日学生（签名）指导教师（签名）单位（签名）开题报告毕业论文（设计）题目：青岛沃隆果干系列公司内部管理问题及建议专业：工商管理年级：203姓名：郑国明毕业论文（设计）选题意义：理论意义本文对青岛沃隆果干系列公司内部管理问题进行探讨，深化和扩展了中小企业管理模式，为其它研究者分析某一家公司内部管理问题提供思路，具有一定理论价值。现实意义本文通过研究青岛沃隆果干系列公司发展的现状、内部管理情况以及存在的问题，而且围绕存在的问题提出了一系列具有可操作性的政策建议，推动青岛沃隆果干系列公司内部管理，进而加快推动青岛沃隆果干系列公司转型具有一定的现实意义。国内外研究现状概述：Foster（1986）科技型中小企业的成长战略进行了研究，认为企业要做大做强必须注重管理创新。Nawab（1994）研究认为企业管理创新重点加强企业家领导者管理理念创新以及营造浓厚的企业创新文化。Hannan(1997)研究认为企业管理创新受到外部制度环境、技术进步、社会文化环境、行业竞争和内部领导者素质、企业创新目标、经济性动机和责任。陆明晖,吴雅静,张天宇（2022）认为企业家素质于管理理念创新正相关。刘思雨,钟子轩,李红叶（2021）通过实证研究得出企业战略、企业组织结构、人力资源管理和企业文化是影响中小高新技术企业的管理创新四大主要因素。王修齐,赵天翔,周晨（2021）通过构建中小企业管理创新影响因素指标体系，采用因子分析方法，得出创新战略、组织构建、政策环境等六大影响因素。陈宇航,黄心怡,刘文彦（2015）构建了科技型中小企业管理创新动态模式，并结合天津市东丽区15家企业进行实证分析。方春华,胡雅丽,王雨萌,赵学（2015）构建了科技型中小企业管理创新能力指标体系。张一鸣,杨思嘉,罗伟诚（2016）深入剖析JR公司管理创新存在问题及原因，并提出从商业模式、战略管理、组织管理三个方面进行创新。Atsku（1998）认为放映一个企业管理水平高低最为重要的指标使其生产效率。郑雨菲,赵阳泽,卢珊（2008）便以管理中的创新能力和经济效率为实践，探究如何对两者进行有效评价。创新能力和经济效率长为人们所重视，可是如何科学有效评价却鲜有人进行研究。林婉婷,陈博瀚,沈思慧分析了圳康佳电子有限公司的创新管理经验，将形成了研究报告《管理创新是外向型企业赢得市场的关键》。研究报告认为康佳企业通过业优化管理法、企业系统整体优化法、全控管理法和企业效益保证法四个措施增强了企业创新管理能力。Bailey等人在《走出困境—日本电子企业的创新征程》一文中分析日本电子企业的管理问题。文章认为日本电子垄断了世界电子市场几十年，但是近些年却面临着巨大的挑战。竞争力的下降的实质是管理方面的缺陷。研究者在文中认为日本企业的管理缺陷主要体现在创新能力下降、财务管理不善和品牌价值下降三个方面。吴欣然,刘天宝,蔡晓蕾,王云（2010）研究的对象为浙江的民营企业管理问题，认为当前企业管理存在的问题表现为不良的人才管理机制与低效的投资管理。四是企业管理创新方面，张静怡,陈泽宇,李忆霜（2012）在《论企业管理创新》一文中根据企业管理实践，提出了建立持续的创新机制、营销模式创新、战略管理创新和技术创新等措施。王兆基,林佳欣,许宇（2018）在《新形势下企业管理创新策略》中认为企业管理创新还存在管理观念落后、管理组织结构不合理、管理体系不完善等问题，并结合当前的实际，提出了几点针对性的管理创新对策，包括增强创新意识、坚持以人为本的创新原则、健全管理机制等，可以促进企业管理水平的提升。刘心琪,郭华贞,谢浩然,王思（2018）基于大数据视角，从研究企业管理出发，对于大数据时代背景下大数据对于企业管理模式的影响等展开相应的研究，认为企业应创新企业管理决策者、创新企业管理决策方式、创新企业市场调查方式。根据以往研究，企业管理主要集中在管理水平评价、经验总结、问题分析以及优化措施四个方面，大部分企业的管理水平不高，需要加强创新管理理论的应用，本文将针对创新管理理论在企业中的应用提出一些方法指导。主要研究内容：本文主要分为四个部分：第一部分主要介绍了文章的研究背景研究意义国内外的文献综述，第二部分为相关理论，主要包括了激励理论和人本管理理论，第三部分主要就青岛沃隆公司的内部管理进行分析，包括青岛沃隆公司的发展现状，公司管理调查以及调查中发现的公司管理存在的问题，第四部分为提高青岛沃隆公司的管理的水平，提出建设高素质人才队伍、提高信息化管理水平、创建科学激励机制、创造良好的文化氛围、优化管理组织五个方面来班帮助提高公司管理创新水平。拟采用的研究思路（方法、技术路线、可行性论证等）：（1）文献研究法。搜集整理国内外文献资料，梳理科技中小企业和内部管理相关理论，归纳总结出科技中小企业涵义及特点，主要内容以及相关理论，为深入分析S公司内部管理创新奠定理论基础。（2）问卷调查法。为了更科学、全面地了解沃隆食业公司内部管理情况，本人深入公司调研，并设计了与内部管理相关问题，向对青岛沃隆公司领导及员工发放问卷调查表，分析公司管理情况、内部管理存在问题以及提出提升青岛沃隆公司内部管理能力的对策建议。（3）案例分析法，根据具体的企业进行研究希望能够有具体事例帮助企业更好地进步，同时让研究根据有真实性。研究工作安排及进度：2021年12月1号----2021年12月24号，确定查找资料确认研究方向确定论文的选题2021年12月25号----2022年1月14号，根据收集的资料确定论文的大纲，完成论文任务书以及开题报告2022年1月15号----2022年2月25号，根据大纲和手机到的资料完成论文的初稿。2022年2月26号----2022年4月10号，根据老师对于论文初稿的修改意见进行论文的修订，完成最终稿。并查重25%以下。2022年4月11号----2022年4月20号，定稿并汇总所需的文件，上交论文最终稿。及相关的资料。参考文献目录：[1]陆明晖,吴雅静,张天宇.企业信息化建设与企业管理创新[J].商业研究,2022(1):2.[2]刘思雨,钟子轩,李红叶等.果干系列企业内部管理探究[J].科学学与科学技术管理,2021,29(2):5.[3]王修齐,赵天翔,周晨.青岛沃隆企业管理创新能力评价的变革引擎模型研究[J].科技进步与对策,2021,29(12):5.[4]陈宇航,黄心怡,刘文彦.现代果干系列企业管理创新[M].山西经济出版社,1998.[5]方春华,胡雅丽,王雨萌,赵学等.企业管理创新评价机制研究[J].科技进步与对策,2010(4):4.[6]张一鸣,杨思嘉,罗伟诚.中国企业管理创新[M].中国发展出版社,2004.[7]郑雨菲,赵阳泽,卢珊.浅析果干系列企业管理创新之路[J].当代经济(下半月),2008,000(004):52-52.[8]林婉婷,陈博瀚,沈思慧.试析企业管理创新的要点和途径[J].中国集体经济,2020(1):2.[9]吴欣然,刘天宝,蔡晓蕾,王云.网络时代的企业管理创新[J].中国民商,2020(1):1.[10]张静怡,陈泽宇,李忆霜.青岛沃隆管理模式异质性对创新的影响[J].软科学,2021,35(6):6.[11]王兆基,林佳欣,许宇."一带一路"倡议对我国企业管理创新的溢出效应[J].