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文档简介

应急预案管理和演练制度适用范围适用于项目部应急预案编制、审批及演练管理。目的及名词目的：为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，做出应急准备和响应，最大限度地减轻可能造成的事故后果，特制定本制度。应急预案：面对突发事件如自然灾害、重特大事故、环境公害及人为破坏的应急管理、指挥、救援计划等方案。职责1、项目部根据项目的危险源分布、关键工序和重点部位监控、风险分析，负责应急预案的编制及修订；预案要符合《安全生产应急救援预案编制导则》，根据国家法律法规及实际演练情况，适时修订，做到科学、易于操作。2、项目经理负责预案的颁布；3、成立以项目经理为组长，各部门负责人及专职安全员等成员的应急预案督导小组。应急预案所涉及的部门按预案分工协同负责预案的演练和实施。编制要求1、应急预案编制原则1.1、以人为本，安全第一把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤亡和和财产损失作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。1.2、预防为主，强化基础，快速反应

坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强现场应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。强化一线人员的紧急处置和逃生的能力，“早发现、早报告、迅捷处置”。居安思危，预防为主。

1.3、科学实用

应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练实用，通过演练不断完善改进。依法规范，加强管理。

1.4、分级响应

应急和应急管理工作实行统一领导，分级负责。应急工作按照事故的危害程度、波及和影响范围，实施分级应急响应的应急管理体制。

2、预案内容要求：

预案内容应包括应急小组成员配置及分工、应急装备配备、应急预案及应急响应程序等必要内容。五、预案评审1、

应急预案编制完成或修订完善后，应进行评审。评措施及完成时间，并指定专人负责对演练发现中的不足项和整改项的纠正过程实施追踪，监督检查纠正措施的进展情况。

6、演练结束后，各单位要依据演练中暴露的问题及时对应急预案进行修订，保持应急预案的持续改

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