我国银行同业小企业金融产品比较分析

我国银行同业小企业金融产品比较分析

摘要:本文以我国银行业小金融产品为研究对象,指出了小金融产品创新的要素构成,分析了我国国有银行、代表性股份制商业银行和典型性商业银行小金融产品的研发现状,总结并简评了不同银行小金融产品的特征,最后探讨了我国商业银行小金融产品创新的路径,为我国银行业进一步开发和创新小金融产品提供理论

支撑。

关键词:商业银行;小;金融产品;创新

一、引言

改革开放30多年来,我国小持续健康发展,已经成为推动国民经济和社会发展以及构建和谐社会的一支重要力量。截至20XX年末,小占全部工商注册登记的99%以上,创造国内生产总值的60%左右,完成全国创新总量的70%以上,贡献纳税额占国家税收总额的50%左右,吸纳新增社会就业总量的80%以上。小不仅在发展的过程中壮大了自己实力,而且还创造了大量的物质财富。伴随着小的快速持续发展和社会财富的稳步有序积累,小客户逐渐成为我国商业银行竞相争夺的对象。截至20XX年6月末,银行业用于小微的贷款余额万亿元,同比增长%,比各项贷款平均增速高个百分点。显然,商业银行作为小金融服务最重要的力量,已经成为金融支持小发展的主渠道。

创新最大的动力来源于市场竞争的压力,随着国有大型商业银行和中型股份制银行陆续启动小金融,原本不受重视的小逐渐备受银行青睐,多数小型城市商业银行也将未来的发展定位在小金融领域,大中小商业银行共同角逐小金融业务市场,竞争程度异常激烈,竞争手段多种多样,并且各家商业银行都坚持将金融产品创新作为发展小金融业务的动力源泉和战略支撑点。因此,小金融产品创新对商业银行抢占或扩大小金融业务市场份额至关重要,研究我国各家商业银行在小金融产品上的创新具有重要实践意义。

二、银行小金融产品的创新要素

现代创新理论的奠基者约瑟夫·熊彼特认为,所谓创新就是将一种从来没有的关于生产要素和生产条件的“新组合”引入到生产体系中,以实现对生产要素或生产条件的“新组合”。因此,商业银行的小金融产品创新可以界定为银行通过各种要素和生产条件的重新组合和创造性变革为小客户所创造的新金融产品或新服务方案。按照小金融产品创新的定义,小金融产品创新的要素构成包括基本要素和功能要素。前者包括贷款额度、贷款期限、贷款定价、贷款担保、贷款用途等要素,后者包括贷款申请方式、贷款发放方式、贷款借款方式、贷款还款方式。通过对基本要素或功能要素或二者同时的重新组合或创造性变革实现小金融产品的创新,进而通过产品之间的交叉搭配和灵活安排实现小金融服务方案的创新。

三、我国银行业小金融产品比较

(一)国有商业银行小金融产品简述

1.中国农业银行

中国农业银行(简称农行)是国内较早开展小微金融业务专业化管理的商业银行,在20XX年成立总行小业务部的基础上,20XX年开展了三农金融事业部改革试点,从城乡两个维度打造小金融服务团队,采用差异化的经营管理模式,为城市和县域小客户提供专业化、个性化的金融服务。农行从两个层面为城市和县域小客户提供两个维度的金融产品服务,一是对公业务项下的小金融产品,二是三农金融事业部项下的专门服务三农的小金融产品。

对公业务项下的小金融产品又可以归为三种类型。第一种是总行标准产品,具体包括:厂房贷(小工业厂房按揭贷款)、简式贷(小简式快速信贷业务)、智动贷(小自助可循环贷款);第二种是分行特色产品,农行各分支机构根据本区域小业务特点,积极研发富有区域特色的小金融产品,如江苏分行、浙江分行、广东分行、河南分行、云南分行、厦门分行分别推出“金科通”、“小透支宝”、“知识产权质押贷款”、“小多户联保”、“小‘四方一体’”、“善贷且成”等一百多个小金融产品,在区域内形成广泛社会影响力的小产品品牌;第三种是小金融服务方案,包括产业链型小金融综合服务方案、专业市场型小金融综合服务方案、园区型小金融综合服务方案、辅助小香港上市、成长快道—中小综合金融服务方案。这三种不同类型的产品在满足城市小客户多元化金融需求的同时,有效地解决了小型微型贷款准入难、担保难的问题。截至20XX年末,农行小型微型贷款余额5752亿元,比年初增加1141多亿元,增幅%,比全行平均贷款增速高近12个百分点;小型微型贷款客户数超过万户,占全行法人贷款客户数的60%。农行组建了“三农”产品研发中心、分中心和创新基地,不断加大产品自主创新能力建设,目前“三农”金融事业部项下的小金融产品统一在“金益农”大

品牌下,具体可划分为三种类型。一是服务“三农”的个人金融产品,主要面向农户家庭内单个成员发放的小额贷款和规模化经营的大额贷款,具体包

业信托平台、南京新科园一站通、张江易贷通)。交行未来小金融产品研发的重点是依托科技金融创新服务科技型小微客户。

“e贷在线”是交行在我国银行业首创的电子化、综合性贷款服务申请平台,是一种全新络贷款申请渠道,是集个人贷款业务和小贷款业务于一体的综合性服务品牌,能够让小微通过络在任何时间、任何地点向银行提交自己任一层次的贷款需求。

(二)代表性股份制商业银行小金融产品简述

浦发银行是我国最早将中小金融业务作为战略目标、探索中小业务专营化发展的全国性股份制商业银行,20XX年率先设立总行中小客户部,20XX年新设总行中小业务经营中心,开启服务中小的新的里程碑。截至20XX年6月末,浦发银行中小表内外授信总额已突破120XX亿元,授信客户数近40000户。

浦发银行基于“传播、分享、共同成长”的信仰和“携手创富”的愿景,在多年来对所服务的成长型中小在生产经营过程中的需求了解和分析整合的基础上,针对中小灵活多变的经营特点和快速发展中多元化的实际需求,推出了“助推器”产品系列——成长型金融服务方案,致力于为不同阶段、不同业务领域、不同业务模式的中小提供专业服务,为的成长提供全方位的金融服务。截至目前,浦发银行推出了“助推器”十六大中小金融业务的特色产品,具体包括政府采购贷、易贷多、玲珑透、中期抵押贷、黄金水道、共赢联盟、财务智多星、动产融资速、供应链融资、票据融资流、按揭宝、上贸易行、上自助贷、循环融资易、财务安心理、综合授信。

20XX年6月,浦发银行推出中小金融服务品牌“吉祥三宝”,它是浦发银行针对中小聚集区——园区、交易市场(流通领域)、供应链上下游中小的共性特征设计的“搭建多方共赢金融平台,提供成长全程金融服务”的批量客户开发的小金融综合服务方案,包括针对园区中小的“银元宝”、针对交易市场(流通流域)中小的“银通宝”、针对供应链上下游中小的“银链宝”等三种综合服务方案,能够联合基金、风投、信托、保险、证券等多方机构,为中小客户提供从初创期到稳定期,从创业顾问、银行贷款到集合融资、上市服务等全程一揽子金融服务。

(三)典型性城市商业银行小金融产品简述

金色池塘是宁波银行中小全面金融综合服务品牌,宁波银行“E家人”是其针对小微融资存在“金额小、频率高、用钱急”特点推出的国内首个小专属金融社区平台,该平台集“金融、商务、社交”三大功能于一身,小客户既可以在线提交贷款申请、咨询业务,还可以结交生意伙伴、免费发布产品及供求信息,该平台通过多样化的担保方式,为小客户量身定做各类融资产品,如信用贷款“诚信融”、专业投保公司担保贷款“专保融”、透支账户“透易融”等10种小金融

产品,最大限度满足小客户的多元化融资需求。四、我国商业银行小金融产品创新特征(一)国有商业银行依托主营传统优势业务研发高品牌影响力的小金融产品国有银行进军小金融市场不管是出于对银行业监督管理委员会等政府部门政策的响应,还是出于对自身业务结构调整的考虑,凭借其雄厚的实力建有

完善的小金融产品体系,依托其主营传统优势业务研发出高市场占有率和高品牌影响力的小金融产品。截至20XX年6月末,中国银行、中国工商银行、中国建设银行、中国交通银行、中国农业银行五大行小贷款余额占比约为33%,五大行最倚重的始终是大客户、大、大项目,但是凭借其庞大的规模体量,只要稍微向小微金融业务倾斜,就会对小金融市场产生重大的扰动,五大行作为我国小金融市场主要力量的地位已经奠定。

(二)股份制商业银行是我国供给小金融服务的中流砥柱

股份制商业银行资产规模处于1~万亿之间,属于中型或小型商业银行,全部将中小业务提升至总行的战略高度,从代表性股份制银行对小金融产品开发上可看出,股份制商业银行始终处于小金融市场的最前沿,是我国小微金融革命的拓荒群体和中坚力量,它们具有前沿最新的小金融业务经营理念,建有完整系统的小金融产品研发机制,拥有国内首创的最先进的小金融产品,构建了多元化、多层次的小金融服务方案,股份制商业银行这一小微业务的供给者无疑是我国乃至世界上最大的最有影响力的小微金融服务提供商群体。

(三)城市商业银行拥有各自的小金融产品体系

城市商业银行数量众多,资产规模多数处于1000亿元以下,只有少数几家城商行资产规模超过千亿,真正能够体现当下我国城市商业银行小金融产品研发水平的应该是宁波银行,当然上海银行、江苏银行、包商银行以及泰隆商业银行也都可以称之为典型代表,其研发能力、产品设计理念和机制与宁波银行相差无异,不可以说它们都建有成套路的小金融产品体系,绝大多数也没有一个涵盖所有小金融产品的整体品牌,即使有整体品牌其在市场上的影响力有相对有限或者仅局限在城商行属地。城商行小金融产品的创新力度不够,但是由于城商行数量众多,且多布局小比较稠密、民营经济比较发达的地区,为属地小提供比较普通的小金融产品,满足了多数小一般的融资需求,从这一意义上讲,城市商业银行也是我国多层次小金融服务体系中不可或缺的一部分。

(四)实力决定小金融产品的创新能力

一是从银行的总资产规模实力而言,国有商业银行、股份制商业银行、城市商业银行分属不同的规模等级阵营,国有商业银行凭借其天量的资产规模优势,稍微偏向小金融市场即可获得不小的市场占有率。二是从银行的技术实力看,国有商业银行相较于股份制商业银行、股份制商业银行相较于城市商业银行而言具有先进的技术实力,国有商业银行和某些股份制商业银行可以凭此优势设计出以络为载体的小金融产品,使其产品延伸至市场上的各个小客户,从而打破以往做小客户时所采用的人海战术,以往的扫街模式可能在初期和当前有利于小市场份额的提高,但不适合未来小金融服务的发展趋势和本源,基于络和移动支付的小金融产品研发才是未来发展趋势。

五、银行业小金融产品创新路径探索

小金融产品层出不穷地推出和小金融市场的迅速扩展很大程度上得益于我国宏观经济发展大环境和政府政策的支持鼓励,但我国经济增长放缓已成为事实,并且未来将延续这一态势,这种适度放缓的宏观经济环境不利于我国小金融市场的进一步扩大,并且当前追求数量和规模扩张的小金融产品创新思路也不符合未来商业银行精细化经营、流程化管理的发展思路。因此,探讨未来我国商业银行小金融产品创新的路径选择,既能够适应我国宏观经济环境的发展趋势,又能够体现银行精细化经营、流程化管理的发展思路,构建层次鲜明、分工明确的小金融体系,开发小金融产品,实现我国小金融服务的内涵式发展具有重要理论与实践意义。

对于我国小金融产品研发的路径,既有路径依赖的问题,也有技术实力问题,这两个问题都不能在短时期内解决,但可以根据上文关于我国商业银行小金融产品研发特征及评述的分析,探讨什么样的小金融产品才不能被模仿移植,才是属于产品研发行独一无二的产品,鉴于我国知识产权法的立法现状,暂且不谈小金融产品的专利权保护问题。路径选择无非有两种:一是根植属地,凭借技术,体现特色;二是适于大众,凭借技术,体现特色。根植属地是从某些城市商业银行获得“区域割据的隐形红利”得来的启示,只有真正适合区域的才是无法复制的,因为区域和区域之间必定存在一定差异。适于大众的小金融产品才能迅速在市场铺开,这种产品设计路径要求银行在推出产品时能够迅速大份额占领市场,即使在其他银行模仿复制成功时也不能够撼动其市场份额。当然,拥有核